錯過了微信小程序,百度、抖音、阿里小程序還有哪些機會?

近日,在線教育SaaS平臺短書發(fā)布了一鍵生成微信、百度、抖音、阿里四大渠道小程序的功能更新,引發(fā)許多從業(yè)者的探討:看著渠道很多,聽著好像有流量可以薅,那么各大平臺的小程序,到底還有機會嗎?

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微信小程序如何改變了互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)品形態(tài)?

自2017年1月9日微信小程序發(fā)布以來,關(guān)于張小龍和小程序能否顛覆APP、在移動互聯(lián)網(wǎng)時代成為主要的產(chǎn)品形態(tài)的討論爭論不休。

其中一方認(rèn)為,小程序并不是一個多么創(chuàng)新的產(chǎn)品形態(tài),此前國外有谷歌的PWA,國內(nèi)有百度的“輕應(yīng)用”,都沒能推起來的原因并不是平臺不給力,而是從產(chǎn)品上號稱結(jié)合了APP與HTML5優(yōu)勢的“小程序”實際上也面臨著既不如APP的體驗和功能、又不如HTML5靈活便捷的尷尬;而從業(yè)務(wù)經(jīng)營上看,微信小程序由于張小龍明確表示不會給與流量扶持,僅僅是產(chǎn)品形態(tài)的變化讓已經(jīng)有APP/HTML5+公眾號業(yè)務(wù)的商家,對小程序經(jīng)營的場景和價值十分困惑。

另一方認(rèn)為,小程序?qū)τ隗w驗上的改善是顯而易見的:在工具、輕度服務(wù)、高頻服務(wù)等大量的場景中,用戶不需要一個那么重的APP就能滿足大多數(shù)APP能滿足、HTML5體驗非常差的場景,如典型例子是公交機票查詢、點外賣。而在業(yè)務(wù)經(jīng)營上,對于絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者而言,可以把更多的精力和資源放在行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)本身上,在技術(shù)研發(fā)的投入上有了小程序在,變得更簡單、更快捷,極大降低了研發(fā)成本。

至于小程序的“紅利”,無非是體現(xiàn)在兩個部分:最重要的是搶占部分唯一或幾乎唯一的入口位置,例如搜索的排名、用過的小程序以及比競品更早覆蓋到尚未觸及的潛在用戶;其次對于品牌也有一定的幫助,不僅可以提升曝光和知名度,還能一定程度上提升對品牌的認(rèn)可美譽度:隨時隨地都可以觸及的服務(wù)。隨著各個領(lǐng)域的巨頭紛紛入局和創(chuàng)業(yè)者們的深入挖掘,小程序的生態(tài)閉環(huán)也逐漸隨之成熟了:

對小程序的推廣而言,主要依賴公眾號嵌入的方式,包括自營公眾號和多種公眾號的廣告投放/朋友圈廣告,拼團/砍價等二次傳播的產(chǎn)品/活動設(shè)計則是拉低獲客成本的重點;對運營/留存/促活而言,由于小程序只支持模板消息和客服消息的觸及,更多的運營觸達(dá)手段還是非常依賴公眾號(尤其是服務(wù)號的),當(dāng)然,小程序下拉可以直接訪問為高頻應(yīng)用養(yǎng)成了用戶習(xí)慣,天然具備更高的活躍;最后,在變現(xiàn)的閉環(huán)一靠電商業(yè)務(wù),二靠廣告(尤其是游戲廣告)。

換句話說,小程序的紅利已經(jīng)漸漸消失。爭論也不在激烈,事實上,微信小程序的價值受到了肯定,創(chuàng)業(yè)者先開發(fā)微信小程序作為MVP(最小可行性模型),不斷迭代驗證市場也成為了大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的基本共識。

百度小程序、抖音小程序、阿里小程序有新的紅利嗎?

百度小程序:位置搶得好,流量便宜不少

2019年3月,百度小程序上線1年以后,在開發(fā)者大會上,百度宣布開放小程序的“全域流量”。顯然,作為日搜索量50億的流量巨頭,百度的“全域流量”核心價值在于百度搜索可以直接搜出百度小程序的內(nèi)容并有著相當(dāng)高的排名優(yōu)先級。

千萬不要小看一個排名優(yōu)先級的問題,對于大多數(shù)傳統(tǒng)商家、教育機構(gòu)而言,并不具備很強的SEO能力,唯有在百度支持小程序的時候,搶占先機。從數(shù)據(jù)上看(Google搜索2013年統(tǒng)計),70%左右的搜索用戶都會點擊排名前3的搜索結(jié)果,90%的用戶會點擊首頁的地址,因此,無論是精準(zhǔn)詞還是長尾詞,高權(quán)重的小程序不僅可以由于排名靠前,直接拿到百度扶持的流量紅利,還因為搜索結(jié)果具有顯著的馬太效應(yīng)(用戶越點擊,排名越前,而排名越前的站點用戶越愿意點擊),導(dǎo)致能夠顯著與競爭對手在百度這個重要渠道上拉開越來越大的差距。畢竟,對90%用戶而言,搜索結(jié)果一共就10位,許多重要渠道(如百度自家產(chǎn)品)還會占據(jù)掉一半以上,你和你的競品幾乎是排他性的競爭。誰先占領(lǐng)誰就賺。

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【教育SaaS短書發(fā)布的線上招生資訊,已經(jīng)可以在搜索前列顯示】

從百度給與小程序的扶持來看,搜索流量的導(dǎo)入固然是百度給與小程序最顯著的紅利,除此之外,和微信小程序類似,百度有著為提升小程序留存和便捷而設(shè)計的入口,雖然還不能下拉直接進(jìn)入,但是在底部“我”的tab上可以直接打開最近訪問的小程序。其他的入口還包括了歷史小程序、小程序搜索等等,目前的意義尚不太高。最后還有一個有意思的機制,百度小程序有引導(dǎo)關(guān)注的機制,訪問小程序后,可以彈出引導(dǎo)關(guān)注的浮窗,不過關(guān)注小程序后,能否對用戶進(jìn)行通知推送目前還是未知,但是可以預(yù)計,百度一定也會設(shè)計一個類似微信模板消息這樣的通知提醒,便于商家為用戶提供通知類服務(wù),甚至有可能直接推送內(nèi)容到用戶首頁的信息流上。

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從商家本身的業(yè)務(wù)來看,百度小程序最大的價值在于完成了精準(zhǔn)需求 – 初步體驗 -付費的完整閉環(huán)。作為搜索引擎,相對其他的渠道而言流量更加精準(zhǔn),比如一個搜“幼兒教育”而進(jìn)入商家提供的資訊頁的用戶,相對來說有更加明確的需求和意愿,也有著更大的轉(zhuǎn)化可能性。但一個普通的機構(gòu)官網(wǎng),受限于官網(wǎng)落地頁的篇幅、圖片和文字等信息單向傳輸?shù)膬?nèi)容形態(tài),僅僅只能將產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行初步介紹,在這樣的情況下,無論轉(zhuǎn)化目標(biāo)是付費、表單、留言咨詢,都會有大量的潛在用戶流失。

如果說大成本自行研發(fā)類似騰訊課堂、網(wǎng)易公開課這樣的站點對于絕大多數(shù)中小機構(gòu)而言是不現(xiàn)實的解決方案,那么百度小程序的開放則可以更好的滿足潛在用戶的需求,從而有效提升最終的轉(zhuǎn)化率。例如說說,搜索“幼兒教育”進(jìn)入到商家的小程序,先進(jìn)行一個“測一測,這些教育誤區(qū)你犯了幾個?”的小測評,最終展示用戶的得分,引導(dǎo)用戶進(jìn)入3-5分鐘的一個小課堂。此時加強了用戶的目標(biāo)需求、給與了用戶良好的體驗、建立了初步的信任關(guān)系,并構(gòu)成了一整個完整的場景:有誤區(qū) – 不懂育兒 – 聽一堂培訓(xùn)課,不難想象,在后續(xù)的銷售線索的獲取、咨詢客服以及付費加入“體驗課”等多個轉(zhuǎn)化目標(biāo)上都能夠有質(zhì)的提升。

總結(jié),百度小程序相當(dāng)值得大干一場:

1. 百度官方扶持紅利明確,流量傾斜貨真價實,基本上只要有合適的標(biāo)題和內(nèi)容,就能獲取到對應(yīng)關(guān)鍵詞的搜索流量。不像當(dāng)時微信的欲迎還拒。

2. 單從搜索這個渠道來看,固然不算最大的流量來源,但勝在精準(zhǔn)。為用戶提供服務(wù)和付費的閉環(huán),可以盡可能把握住每一個潛在用戶。

3. 百度小程序開放后,有越來越多成熟的SaaS服務(wù)商順便就提供小程序生成的服務(wù)(如上文所述短書等),因此試錯成本極低。

抖音小程序:輕內(nèi)容+體驗前置,重度運營必有成效

9月,字節(jié)跳動旗下的今日頭條、抖音小程序陸續(xù)上線,抖音作為近年增長最快速、通吃各年齡段的新興國民級APP,小程序的開放意味著抖音的內(nèi)容創(chuàng)作者終于有了可見的自營變現(xiàn)的渠道。

簡單的說,對于非沖動消費、長周期的服務(wù)典型如教培機構(gòu)而言,意味著抖音不再是“不運營怕錯過風(fēng)口,運營看不見轉(zhuǎn)化”的雞肋,而是有著明確的轉(zhuǎn)化路徑和轉(zhuǎn)化價值的商家必爭之地。

為何這么說?抖音的活躍用戶量和粘性之高無需贅述,但在商業(yè)價值的閉環(huán)上一直有所欠缺,商家和機構(gòu)往往選擇的是臨時性廣告投放而非深度自營/代運營的方式(而微信公眾號則幾乎是每一個商家機構(gòu)必備的)。究其原因,首先是抖音的使用場景和用戶習(xí)慣比微博還要更偏向娛樂化,用戶的使用場景決定了機構(gòu)自營抖音生產(chǎn)的內(nèi)容也要以娛樂、泛娛樂為主導(dǎo),否則最基礎(chǔ)的粉絲積累和瀏覽量都難以增長。那么,即使機構(gòu)花費時間和資源投入,生產(chǎn)受到歡迎的泛娛樂內(nèi)容,并通過一些技巧積累了粉絲量并維持每一個短視頻的瀏覽,也面臨一個極大的問題:泛娛樂類的內(nèi)容,與自己的產(chǎn)品和服務(wù)缺乏關(guān)聯(lián),用戶難以提起興趣,從而對商家的產(chǎn)品/服務(wù)的認(rèn)知和轉(zhuǎn)化,有著天然的鴻溝,尤其是教育、培訓(xùn)等相對嚴(yán)肅類的內(nèi)容更是如此。

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(開言英語在抖音發(fā)布內(nèi)容獲得引流)

其次,抖音小程序未開放以前,自營抖音號的商業(yè)閉環(huán)方式比較單一,除了以廣告業(yè)務(wù)為主的娛樂類業(yè)務(wù),就是利用抖音支持開店商品交易的“內(nèi)容+電商”的帶貨業(yè)務(wù),對于其他類型的服務(wù),轉(zhuǎn)化路徑都非常不友好。

抖音小程序的放開可以說徹底改變了商業(yè)閉環(huán)問題和用戶路徑問題,能夠讓各行各業(yè)的大量機構(gòu)商家真正下決心投入對抖音號的運營。對于教育培訓(xùn)的機構(gòu)商家而言,部分內(nèi)容是天然適合短視頻的場景:早幼教領(lǐng)域,可以發(fā)布萌寶、兒童等可愛有趣的視頻;K12領(lǐng)域可以發(fā)布關(guān)于孩子寫作業(yè)上的一些搞笑的情況(非常流行);口語語言類教育可以發(fā)布一些在國外生活/國外場景的一些有趣的片段(各英語頭部品牌都在用)等等,加上通過d對內(nèi)容的剪輯和調(diào)整,引導(dǎo)潛在學(xué)員/家長“學(xué)好英語很重要”或者“數(shù)學(xué)太差真可怕”等的思考方向。

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(在抖音發(fā)布視頻可附帶小程序讓用戶進(jìn)入購買課程)

上文已經(jīng)介紹,在沒有小程序前,即使合適的場景構(gòu)建完畢、用戶的認(rèn)知和信任達(dá)到某種程度、愿意了解商家的信息,也缺乏一個落地的支撐和轉(zhuǎn)化點的設(shè)計。而在有了抖音教育小程序后,用戶能夠更全面的了解、體驗商家提供的課程及服務(wù),甚至是通過促銷體驗活動,讓用戶完成一個關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)化行為,例如9.9元的體驗課,或者留下意向的聯(lián)系方式。這就是抖音小程序閉環(huán)打通的核心所在。如今提供抖音小程序的服務(wù)商也是遍地開花,基本包括專門提供抖音小程序的外包,和部分做教育類SaaS的平臺。

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阿里小程序:暫時不見效益,投資以搏未來

也是在2019年3月,阿里發(fā)布“繁星計劃”,聯(lián)合旗下應(yīng)用和第三方的新浪微博、UC搜索引擎相互打通形成流量矩陣。與純流量導(dǎo)向的百度不同,阿里旨在從搜索引擎流量入口(UC瀏覽器和神馬搜索)、社交生態(tài)(微博)、生活服務(wù)(淘寶)以及金融支付(支付寶)全面打通小程序生態(tài),形成全面圍攻之勢。

聽著就非常美,筆者也在各個渠道都找了一找,除了微博目前確實沒有接入小程序外,支付寶、UC甚至高德地圖上都可以打開小程序了。 此外,在阿里最重量級的渠道——淘寶上,仔細(xì)留意也是有小程序的蹤影的,比如進(jìn)入星巴克旗艦店的官方店鋪,點擊領(lǐng)取會員卡后,實際上就進(jìn)入了一個小程序。

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不難推測,淘寶是以實物產(chǎn)品為主的交易平臺,而虛擬產(chǎn)品——服務(wù)是不亞于甚至總體還要大于實物商品的一個巨大市場,在服務(wù)產(chǎn)品的交易中,淘寶默認(rèn)的店鋪界面如購物車、運費、購買等固定的模板,對于許多服務(wù)產(chǎn)品是相當(dāng)不友好的。用戶在搜索“考研”時,不僅僅出來的都是真題、課本,而是點進(jìn)去店鋪后就可以體驗課程服務(wù),并最終為這個課程買單,這樣的場景也是完全符合用戶需求所在的。

不過這個路顯然還有很長。目前的淘寶的阿里小程序僅僅只能在數(shù)家知名店鋪中看到蹤跡。

阿里支付寶小程序的一個優(yōu)勢在于可以支持花唄、分期甚至是積分兌換等金融屬性的服務(wù),一定程度上可以提升用戶的信任度和付費轉(zhuǎn)化率。此外,支付寶可以根據(jù)地理位置搜尋生活服務(wù),也支持在搜索框中搜出小程序。但是,上述優(yōu)勢難以稱之為“流量紅利”。因此,除非是類似短書可以同步打包生成阿里小程序這樣順帶的服務(wù),不推薦專門找服務(wù)商做阿里小程序。

總結(jié):阿里小程序的未來看著很美好,幾乎打通了每一個人日常生活的一切場景,都可以有入口進(jìn)入到小程序。但不得不說,當(dāng)前價值有限,不建議投入太多資源。

“流量紅利”年年有,到底搶占有沒用。說實話,這個問題沒有人能夠回答。在微信小程序火起來之初,有許多創(chuàng)業(yè)公司通過大量發(fā)布研發(fā)成本極低的小程序,搶占了不少移動端的流量紅利;也有許多公司發(fā)現(xiàn)小程序就是閹割版的APP,反而分走了APP和PC端的用戶。

橘生淮南則為橘,生淮北則為枳。太史公曰,“流量紅利”這種事情,也是要看團隊能否用的好的。希望能夠給大家?guī)硪稽c啟發(fā)。

圖/文:短書可兒(id:biaojie_517)

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