燃豆運營創(chuàng)作者
用餓了么積分商城的產品運營變遷案例,反駁「積分無用」論
積分作為一個用戶留存與激勵的方式,被很多產品使用。一些產品將它玩得爐火純青,另一些產品僅僅只是上線了積分功能,并沒有對它有足夠的重視和投入。本文作者以餓了么的積分體系為例,對其進行分析,反駁“積分無用”的說法,希望對你有幫助。
積分運營系列—一款優(yōu)秀積分商城產品需具備的準則與功能梳理
會員積分商城就是承載著給予用戶回報的平臺,讓用戶將其所獲得的積分到該平臺兌換成“高”價值商品,或者讓用戶看到“高”價值商品,刺激用戶去獲取積分,因此會員積分商城的給予用戶的體驗尤為關鍵。從產品功能層面,我們需要怎么做、做哪些功能,才能設計出一個優(yōu)質的積分商城平臺?
私域不自私-電商類品牌私域新玩法
很多電商企業(yè)陷入了私域運營誤區(qū)——跟其他品牌學習用公域向社群引流,再用微商城賣貨,然而整體的ROI極低。本文提出電商企業(yè)應該用新思維對待私域運營,把私域看出用戶活躍、留存、轉化的場域,讓品牌有效的鏈接用戶,讓用戶信任品牌;讓不同場域共同發(fā)揮優(yōu)勢,劣勢互補。
積分設計一:謹防積分體系崩塌對用戶忠誠的反噬|燃豆運營
很多產品為了勵用戶的某一些行為,促成平臺想要達到的商業(yè)目標,都會建立自己的積分體系,用戶可以用積分兌換商品。積分商城雖然不是核心功能,確是體現(xiàn)企業(yè)信譽的重要部分。本文作者對積分體系的設計展開了分析,與你分享。
利用八角行為分析,進一步優(yōu)化抽獎活動玩法
隨著抽獎產品的普及,抽獎運營玩法的低門檻以及不確定性,往往可以激發(fā)用戶的好奇心與參與意愿,對其有吸引力。但傳統(tǒng)的抽獎玩法已經滿足不了用戶的好奇心,創(chuàng)意性抽獎活動運營才能夠讓用戶投入其中。因此,作者利用八角行為分析,分析抽獎玩法以及總結個人的優(yōu)化策略,以使得這個產品保持長久生命力。
深入解析大眾點評積分商城產品運營策略|燃豆運營
生活服務類App與用戶生活息息相關,產品是否成功,核心在于用戶是否高頻使用,那么如何讓用戶保持并且更加活躍也是產品始終需要思考的命題。 本篇文章主要是希望通過積分這個激勵點,剖析生…