商業(yè)數(shù)據(jù)派
讀懂創(chuàng)新經(jīng)濟的價值,尋找變化中的護城河。
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我用AI 賣大米,一個人就是一個團隊
文丨郭夢儀 如果不用AI,一個月運營直播帶貨僅人工成本就要兩萬塊錢。 返鄉(xiāng)賣大米的姚社長覺得,這個成本太高了?!皟扇f塊意味著,我要賣200袋的10斤大米,如果想用利潤覆蓋直播成本,…
“流量稅”宮斗,中小商家如何活過三集?
文丨郭夢儀 “去年,我們在兩家電商平臺上的投流預算都砍半了。如果ROI(投資回報率)還是目前這個數(shù)字,我們就考慮將重心只放在表現(xiàn)更好的那個平臺了。”一位美妝品牌方向商業(yè)數(shù)據(jù)派表示,…
“反卷”風暴席卷雙十一,商家們卻賣爆了
營商環(huán)境的改善,讓電商增長的“飛輪”重新獲得動力
海信55歲,正是“闖蕩”的年紀|讀懂消費巨頭
黑電走弱、白電增強的基本盤下,押注汽車和新能源。
開店狂魔瑞幸,何處尋利潤?
平衡開店速度和保持利潤之間的關系,是對瑞幸管理層的一大考驗。
海爾千億版圖:左手家電,右手大健康 | 讀懂消費巨頭
商業(yè)帝國海爾坐穩(wěn)了嗎?
“血拼”雙十一,商家打響增長保衛(wèi)戰(zhàn)
進擊的雙十一:擊穿底價已不再,商家既要增量,也要利潤
拉攏商家、直播PK,這屆雙11開始卷平臺
卷完商家、卷平臺
哀牢山堵車、桐鄉(xiāng)爆火:潑天的富貴輪到縣城了
去縣城“反向旅游”成為一、二線城市游客的新選擇
最后一個大主播,也塌房了
平臺和消費者都不需要大主播了
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