沒有泡沫的啤酒不夠美味，產(chǎn)業(yè)AI將是刺破人工智能泡沫后的金礦

沒有泡沫的啤酒不夠美味，香醇的啤酒必然會有泡沫。

2000年左右，美國高科技風險投資在美利堅大陸上狂舞。北電網(wǎng)絡、朗訊科技、甲骨文等IT公司瘋狂招人。整個美國籠罩在一片高科技帶來的繁榮之中。這樣的泡沫式繁榮也在中國大陸上演，一批中概股赴美上市，享受資本泡沫帶來的刺激，卻毫無盈利能力。

后來的事情大家都知道，納斯達克一夜之間狂泄千里。短短一年內(nèi)，中國互聯(lián)網(wǎng)就從狂熱到劇冷，一眾以門戶、資訊為目標的企業(yè)紛紛業(yè)務調(diào)整。

18年后的今天，人工智能產(chǎn)業(yè)似乎在重演2000年左右的泡沫式繁榮。在12月20日的云棲大會北京峰會上，阿里云總裁胡曉明提到，“人工智能要去泡沫化”。無獨有偶，胡曉明泡沫論的前一天，李開復在行業(yè)晚宴中提到，“個別AI公司肯定有泡沫，AI這么火，是個創(chuàng)業(yè)者都要包一個AI外套。 ”

資本泡沫下的AI遭遇的挑戰(zhàn)和18年前并無二致——對技術的絕對崇拜讓資本和創(chuàng)業(yè)者紅了眼，但技術和落地、商業(yè)化卻存在一小段距離。

人工智能泡沫論的出現(xiàn)

人工智能泡沫論的觀點在2016年就已經(jīng)開始出現(xiàn)。

2016年年末，《硅谷百年史》作者皮埃羅·斯加魯菲提到說：

人工智能絕對是一個泡沫。大量資金在短期內(nèi)進入了人工智能領域。但包括谷歌在內(nèi)的公司都沒有在這個領域獲得收益。

麻省理工學院以及斯坦福大學研究員今年11月30日則是發(fā)布“AI指數(shù)報告”稱，人工智能領域存在泡沫。Erik Brynjolfsson是麻省理工教授，也是“AI指數(shù)報告”作者之一。他說，近年來 AI 確實出現(xiàn)許多突破，但是距離“通用人工智能”（artificial general intelligence）仍相當遙遠。

“AI指數(shù)報告”指出，AI 在影像和語音辨識上有極大進展，這兩年來已經(jīng)和人類并駕齊驅(qū)、甚至超越人類。但要達到通用人工智能仍有很長的路要走。AI 只會進行交辦的單一任務，不大能執(zhí)行別的工作，而且如果任務性質(zhì)稍有改變，或出現(xiàn)未曾遭遇的狀況，AI 都無法臨機應變。

阿里云總裁胡曉明以及李開復的AI泡沫論給市場再澆了兩桶冷水。

胡曉明認為，現(xiàn)在人工智能領域有種浮躁的氛圍，有些企業(yè)靠AI講資本故事、炒作股價。這和李開復“每個創(chuàng)業(yè)者都要包一個AI外套”的觀點幾乎如出一轍。

但是要注意的是， 新技術一般兩條水平線，一條是這項技術現(xiàn)有的水平，一條是這項技術要進入人類生活必須達到的最低水平。

只有一項技術的現(xiàn)有水平線超過進入人類生活必須達到的最低水平線，這項技術才能鋪展開來，相關創(chuàng)業(yè)者才能取得成功。

然而，沒有人知道現(xiàn)有水平線會在什么時候超過最低水平線。特別是在這項技術有突破和進展的時候，人們會產(chǎn)生 “這項技術明天就能進入生活” 的希望或者錯覺。大家為了搶占先機，便一擁而生。泡沫由此產(chǎn)生。

本質(zhì)上看，大量人工智能產(chǎn)品。只是新瓶裝舊酒——只能看做是計算機計算能力的增強，帶來了某些只有小把戲的新功能，很多企業(yè)對這些小把戲進行了簡單包裝就以人工智能的概念包裝出去講故事、炒估值。

產(chǎn)業(yè)AI才能真正落地

目前人工智能運用最成熟的領域是廣告、信息流分發(fā)領域——百度的搜索引擎中推薦的廣告采用了人工智能，微信朋友圈中推薦的廣告也用了人工智能，今日頭條給你分發(fā)的資訊背后驅(qū)動力還是人工智能。

AlgorithmDog之前對人工智能泡沫有這樣一個表述：

如果人工智能的泡沫破滅，人工智能只能退回廣告系統(tǒng)和推薦系統(tǒng)，重新回到 “世界上最聰明的一群人，每天研究的是如何讓人更多的點廣告” 的時代，懷抱這兩大金主在寒冬蟄伏。

AlgorithmDog這個觀點可能還是有點太過悲觀，廣告、信息流里的AI當然還遠遠不夠，但人工智能人工智能不僅僅只是實驗室里的、PPT里的“概念上的AI”，實際上也在產(chǎn)生“產(chǎn)業(yè)AI”。

阿里云總裁胡曉明在云棲大會北京峰會上介紹說，阿里對人工智能的三個判斷是：

第一，必須要有場景驅(qū)動，我們在解決什么問題，為這個社會的成本降低了多少，效率提高了多少；

第二，在人工智能背后是否是有足夠的數(shù)據(jù)來驅(qū)動AI能力的提升；

第三，是否是有足夠的計算能力，支撐我們的算法、深度學習可以發(fā)生。

在他看來，只有三個場景同時具備的前提下，人工智能才會有價值。胡曉明的這個觀點的確沒錯。

以機器人為例，今年上半年在幾次以人工智能為主題的論壇中，筆者曾去參觀站臺上的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)某家創(chuàng)業(yè)公司展示了蜘蛛機器人。當時滿地蜘蛛機器人展示了一段舞蹈，據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹說，這個舞蹈會根據(jù)現(xiàn)場觀眾的氛圍來展示。筆者問到說，這個蜘蛛機器人具體商用是什么場景的時候，對方回答說，目前沒有，只是用于商業(yè)展示。

這種所謂的人工智能就是沒有場景驅(qū)動也沒有足夠數(shù)據(jù)更沒辦法產(chǎn)生計算能力的產(chǎn)品，和產(chǎn)業(yè)更是毫無關系。

但是以人臉識別技術是和上面說的蜘蛛機器人完全相反。人臉識別技術可以和很多商業(yè)場景展開融合，它只是一個單獨的技術，卻能和其他產(chǎn)品進行嫁接，而且可以作為數(shù)據(jù)收集的管道。比方說，阿里很早就上線了人臉支付的功能，今年12月阿里還和上海地鐵打算合作部署人臉識別技術，阿里甚至還在自家無人商店中準備采用人臉識別技術，來解決支付、識別等一系列問題。

要知道，人臉特征作為重要的ID，不僅僅可以用來支付，甚至在零售、金融、汽車等產(chǎn)業(yè)都可以有大量結合。這種人工智能技術不僅僅有場景驅(qū)動，而且和產(chǎn)業(yè)緊密結合，甚至能夠不斷進行學習，反饋數(shù)據(jù)，這才是真正能夠落地的“產(chǎn)業(yè)AI”。

當然不僅僅只是人臉識別技術，阿里云本身就有比較深厚的數(shù)據(jù)底蘊，還在城市、工業(yè)、零售、金融、汽車、家庭等多個場景推出ET大腦等“產(chǎn)業(yè)AI”方案，這些能力、產(chǎn)品和解決方案都通過阿里云服務于各行各業(yè)。

和產(chǎn)業(yè)展開融合本身就會有三點其他人無法企及的優(yōu)勢：

1. 能夠盡快統(tǒng)一行業(yè)的接口和標準，讓更多企業(yè)參與其中，并且能梳理好解決方案，讓AI可以更快在全國范圍內(nèi)落地。
2. 能夠迅速實現(xiàn)商業(yè)化，幫助產(chǎn)業(yè)合作伙伴提升效率或是迅速盈利，阿里云迅速落地“產(chǎn)業(yè)AI”，它能為每一位開發(fā)者、每一個合作伙伴，帶來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機會，幫助開發(fā)者、合作伙伴提升效率。
3. “產(chǎn)業(yè)AI”最大的優(yōu)勢還是在于優(yōu)化算法，在和產(chǎn)業(yè)上的具體企業(yè)展開合作，可以讓大數(shù)據(jù)建模變得更豐富、貼近實際，經(jīng)過實戰(zhàn)后帶來的能力提升將是指數(shù)級別的。

綜合這三點來看，產(chǎn)業(yè)AI的融合能讓阿里的人工智能戰(zhàn)略相比于BAT中一些在AI領域剛剛起步的巨頭更貼近日常生活。

泡沫之下的終會是啤酒

上世紀80年代初，AI應用研究大膨脹的過程中，曾出現(xiàn)過大量AI研究項目（主要是專家系統(tǒng)），政府、學校投入了大量的資金人力，但結果卻令人失望，因為絕大多數(shù)專家系統(tǒng)僅僅作為原型停留在實驗室之中。

這導致政府信心下降，投資大量減少。

當時有人預言AI的冬天已經(jīng)來臨。這次泡沫之中，專家學者對AI技術做出了大量浮夸和不切實際的宣傳，誤導了社會資源的投放力度，過高的期待使得社會對于AI技術的實際成果產(chǎn)生落差。

但是和上世紀80年代等泡沫和今天情況當然完全不一樣。今天的AI落地已經(jīng)初見成效，它需要更扎實的基礎，而不是基礎不牢時就開始展開不切實際的炒作。阿里云在城市、工業(yè)、零售、金融、汽車、家庭等場景中落地“產(chǎn)業(yè)AI”恰恰是打基礎的過程。

沒有泡沫的啤酒不夠美味，香醇的啤酒必然會有泡沫。

2000年左右的互聯(lián)網(wǎng)泡沫并沒有阻擋互聯(lián)網(wǎng)在未來十余年成為最有活力的產(chǎn)業(yè)。如今人工智能產(chǎn)業(yè)的泡沫同樣也在催生未來數(shù)十年的變革。

作者：吳俊宇，微信公眾號“深幾度”。獨立撰稿人，鈦媒體、品途網(wǎng)2016年度十大作者，騰訊科技2015年度最具影響力自媒體。關注人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)碼家電的產(chǎn)業(yè)融合，文章在界面新聞、今日頭條、搜狐科技、騰訊、新浪、網(wǎng)易等30余家平臺發(fā)布。

本文由 @吳俊宇 原創(chuàng)發(fā)布于GrowthHK。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

GrowthHK（Growth Hacker）：增長黑客是依靠技術和數(shù)據(jù)來達成各種營銷目標的新型團隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度，梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素，實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…