最近兩年的汽車(chē)市場(chǎng)正所謂多災(zāi)多難,諸多環(huán)境因素的沖擊之下,汽車(chē)行業(yè)停工停產(chǎn)可謂常態(tài),大多數(shù)車(chē)企均未能完成既定的全年目標(biāo),體會(huì)著全球車(chē)市的“至暗時(shí)刻”。
進(jìn)入2021年,各車(chē)企都寄希望于此,迫切期待能夠擺脫原本低迷的市場(chǎng)狀況,恢復(fù)原有的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序。然而芯片的短缺,又給全球車(chē)市蒙上一層陰霾,人人“芯慌”不已。
對(duì)于傳統(tǒng)車(chē)企而言,市場(chǎng)環(huán)境所帶來(lái)的不利因素已經(jīng)接應(yīng)不暇,而全球汽車(chē)電氣化趨勢(shì)下的排放標(biāo)準(zhǔn),也在各大車(chē)市逐步收緊,向電氣化的轉(zhuǎn)型更是壓在肩頭上的重?fù)?dān)。
中國(guó)市場(chǎng)是豐田增長(zhǎng)關(guān)鍵
2021年已經(jīng)過(guò)半,基于種種客觀因素之下,全球車(chē)企利潤(rùn)普遍降低成為無(wú)法逃避的現(xiàn)實(shí)。然而在這之中,我們?nèi)阅芸吹綆讉€(gè)為數(shù)不多的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的企業(yè),豐田正是其中之一。
今年5月,豐田汽車(chē)發(fā)布了2021財(cái)年(即2020 年 4 月至 2021 年 3 月)的豐田集團(tuán)聯(lián)合財(cái)務(wù)報(bào)表。該報(bào)告顯示,2021財(cái)年豐田汽車(chē)集團(tuán)銷(xiāo)售額為27.2145萬(wàn)億日元(約合人民幣16084億元),同比下滑8.9%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為2.1977萬(wàn)億日元(約合人民幣1299億元),同比下滑8.4%;凈利潤(rùn)為2.25萬(wàn)億日元(約合人民幣1349億元),同比增長(zhǎng)10.3%。
其中,豐田日本市場(chǎng)銷(xiāo)量近213萬(wàn)輛,同比下降5.1%;北美市場(chǎng)銷(xiāo)量231萬(wàn)輛,同比下降14.7%。中國(guó)是唯一實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的市場(chǎng),2021財(cái)年累計(jì)銷(xiāo)量200萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)29.5%。由此可見(jiàn),中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng),是豐田實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
聚焦豐田在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn),一汽豐田和廣汽豐田在7月先后發(fā)布了上半年銷(xiāo)量數(shù)據(jù)。一汽豐田上半年累計(jì)銷(xiāo)量42.5萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)21%。其中,卡羅拉、RAV4榮放、亞洲龍保持品牌銷(xiāo)量前三,分別為15.4萬(wàn)輛、10萬(wàn)輛以及5.6萬(wàn)輛。對(duì)于其2021年全年92萬(wàn)輛的銷(xiāo)售目標(biāo)而言,上半年達(dá)成率已接近5成。
廣汽豐田方面,其上半年累計(jì)銷(xiāo)量42.5萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)32%。其中,雷凌、凱美瑞、威蘭達(dá)保持品牌銷(xiāo)量前三,分別為13.3萬(wàn)輛、9.2萬(wàn)輛以及5.9萬(wàn)輛。
結(jié)合國(guó)內(nèi)整體行業(yè)情況來(lái)看,乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,我國(guó)乘用車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量為994.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)28.9%。雖然一汽豐田和廣汽豐田均表現(xiàn)出增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但前者未能跑贏大盤(pán),而后者實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先行業(yè)的增長(zhǎng)勢(shì)頭?;诖耍p增長(zhǎng)背后的邏輯是什么?又埋藏著哪些隱情呢?
雙增長(zhǎng)背后的邏輯
回顧豐田在中國(guó)市場(chǎng)的上半年,豐田TNGA架構(gòu)在中國(guó)市場(chǎng)得以繼續(xù)深化和產(chǎn)品線的擴(kuò)充,同時(shí)也以全新車(chē)型入局A+級(jí)細(xì)分市場(chǎng)。在電氣化方面,PHEV和HEV車(chē)型陣容的進(jìn)一步擴(kuò)大,都成為一汽豐田與廣汽豐田實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),達(dá)成全年目標(biāo)的落腳點(diǎn)。
具體車(chē)型來(lái)看,一汽豐田卡羅拉與廣汽豐田雷凌在今年1月紛紛加入了搭載TNGA 1.5L發(fā)動(dòng)機(jī)的車(chē)型配置,率先開(kāi)啟了TNGA架構(gòu)的新一輪攻勢(shì)。基于此,卡羅拉及雷凌車(chē)型售價(jià)進(jìn)一步下探,為豐田實(shí)現(xiàn)了新的增長(zhǎng)。
另一方面,定位于A級(jí)和B級(jí)之間的一汽豐田亞洲獅與廣汽豐田凌尚也在今年上半年先后迎來(lái)上市。其不僅進(jìn)一步擴(kuò)充了豐田TNGA架構(gòu)下的產(chǎn)品線,更是豐田首次進(jìn)入A+級(jí)這一細(xì)分領(lǐng)域,同樣帶來(lái)了一定的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
在電氣化方面,一汽豐田RAV4榮放雙擎E+;廣汽豐田C-HR雙擎與威蘭達(dá)高性能版(PHEV);一汽豐田全新奕澤IZOA雙擎版也先后迎來(lái)上市;此外,全新漢蘭達(dá)也以全系混動(dòng)的形式實(shí)現(xiàn)了電氣化的轉(zhuǎn)型。
無(wú)論是一汽豐田還是廣汽豐田,從他們?cè)谏习肽甑能?chē)型布局中能就夠感受到,豐田在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展相比以往有了更快的步伐。正如2019年豐田中國(guó)執(zhí)行副總經(jīng)理董長(zhǎng)征在接受采訪時(shí)的表述:“豐田中國(guó)過(guò)去不太強(qiáng)調(diào)速度,講究潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。但現(xiàn)在,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量的時(shí)候,也在強(qiáng)調(diào)速度?!奔铀僭鲩L(zhǎng)之下,豐田迎來(lái)了新的機(jī)遇,但對(duì)于一汽豐田與廣汽豐田而言,也需要面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。
豐田技術(shù)革新的一步“險(xiǎn)棋”
2017年,凱美瑞以TNGA架構(gòu)首款車(chē)型的身份亮相,讓我們充分感受到了,來(lái)自這家傳統(tǒng)車(chē)企所散發(fā)出的十足活力。這不僅僅源自設(shè)計(jì)層面向年輕化的大膽進(jìn)擊,更源于TNGA架構(gòu)賦予車(chē)型產(chǎn)品力全面提升的神奇“魔力”。例如曾經(jīng)月銷(xiāo)不足萬(wàn)臺(tái)的雷凌,在2020年改用TNGA架構(gòu)之后,全年月均銷(xiāo)量接近2萬(wàn)輛。
今年年初,雷凌與姊妹車(chē)型卡羅拉,再由TNGA 1.5L自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)賦能,率先拉開(kāi)了豐田TNGA的新一輪攻勢(shì)。但這臺(tái)承載著TNGA產(chǎn)品力向上使命的“法寶”,卻是從未被市場(chǎng)看好的三缸發(fā)動(dòng)機(jī)。且率先搭載于卡羅拉與雷凌這樣的熱銷(xiāo)產(chǎn)品之上,無(wú)疑是豐田的一步“險(xiǎn)棋”。
縱觀曾經(jīng)的三缸車(chē)市場(chǎng),別克作為該領(lǐng)域布局較早的車(chē)企,多款主力車(chē)型銷(xiāo)量均因三缸機(jī)的搭載而直線下滑,直到迫于壓力換回四缸發(fā)動(dòng)機(jī)后才有所回暖。反觀豐田卡羅拉及雷凌今年1-5月銷(xiāo)量數(shù)據(jù),累計(jì)銷(xiāo)量分別為148879輛和79396輛。其中,搭載1.5L 三缸發(fā)動(dòng)機(jī)的車(chē)型,累計(jì)銷(xiāo)量?jī)H為17049輛和13095輛,不難發(fā)現(xiàn),其銷(xiāo)量來(lái)源仍然有賴(lài)于1.2T車(chē)型。
但業(yè)內(nèi)有大量聲音表明,豐田有意以三缸的TNGA 1.5L自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)取代現(xiàn)有1.2T發(fā)動(dòng)機(jī),如這一動(dòng)作落實(shí),勢(shì)必將會(huì)對(duì)卡羅拉在市場(chǎng)中的霸主地位、雷凌現(xiàn)有的可觀銷(xiāo)量帶來(lái)影響。
基于此,新老技術(shù)的交替應(yīng)求穩(wěn),而非快。同時(shí),基于現(xiàn)有三缸機(jī)車(chē)型銷(xiāo)量,豐田應(yīng)注重TNGA 1.5L發(fā)動(dòng)機(jī)的口碑傳播,以真實(shí)口碑扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)對(duì)三缸機(jī)的即有偏見(jiàn),給消費(fèi)者留出充足時(shí)間,實(shí)現(xiàn)從逐步接受到認(rèn)可的轉(zhuǎn)變。
隨著國(guó)內(nèi)用戶消費(fèi)的不斷升級(jí),轎車(chē)市場(chǎng)作為主流的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng),也在近幾年間悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。除了以卡羅拉、軒逸、朗逸等為首的A級(jí)車(chē)市場(chǎng)以外,又衍生出了以速騰、威朗等車(chē)型為首的A+級(jí)轎車(chē)。介于A級(jí)和B級(jí)之間的車(chē)型定位,賦予了它們相比A級(jí)更大的空間、更高的配置,又有低于B級(jí)車(chē)的售價(jià),滿足了用戶消費(fèi)升級(jí)的需求。
今年4月,一汽豐田發(fā)布了全新車(chē)型亞洲獅;今年6月,廣汽豐田也帶來(lái)了全新車(chē)型凌尚。兩者同樣作為姊妹車(chē)型入市,瞄準(zhǔn)的正是A+級(jí)轎車(chē)領(lǐng)域。這不僅讓原本速騰“一枝獨(dú)秀”的市場(chǎng)熱鬧了起來(lái),也將豐田意圖瓜分A+級(jí)市場(chǎng)的“野心”昭示天下。
然而開(kāi)拓市場(chǎng)僅靠“野心”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,上市3個(gè)月的亞洲獅,累計(jì)銷(xiāo)量1.6萬(wàn)輛,平均月銷(xiāo)不足6000臺(tái),相比速騰月銷(xiāo)近3萬(wàn)的成績(jī)而言并不理想,凌尚的表現(xiàn)想必也無(wú)需過(guò)多期待。
亞洲獅及凌尚在A+級(jí)市場(chǎng)出師不利,或許既有激進(jìn)之因,又有保守之為。而這其中之一,正源自豐田在中國(guó)市場(chǎng)中的不斷“激進(jìn)”。要知道,豐田在全球市場(chǎng)的動(dòng)作可謂一貫保守。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)而言,拉長(zhǎng)軸距、增大空間等適應(yīng)本土特色的操作是大多數(shù)合資車(chē)企的選擇,但這從未使堅(jiān)持全球化的豐田妥協(xié)。然而亞洲獅和凌尚的出現(xiàn)卻昭示著豐田態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
在車(chē)型命名上,一汽豐田亞洲獅的全稱(chēng)為亞洲獅ALLION,顯然其想要與豐田歷史當(dāng)中曾有過(guò)的名為ALLION的車(chē)型進(jìn)行關(guān)聯(lián),但仍然難以扭轉(zhuǎn)其在消費(fèi)者心中“中國(guó)專(zhuān)屬”的形象,更不要說(shuō)與速騰在中國(guó)市場(chǎng)15年間所積累下來(lái)的名氣相抗衡。對(duì)于亞洲獅而言,如何以TNGA架構(gòu)為其產(chǎn)品力背書(shū),如何繼承豐田在中國(guó)的良好口碑將成為關(guān)鍵。
另一方面,速騰車(chē)型常年的大幅優(yōu)惠也是其銷(xiāo)量領(lǐng)先的因素之一。相比寶來(lái)而言,速騰無(wú)論是在車(chē)身尺寸還是動(dòng)力上都與之有著明顯差異,即便速騰優(yōu)惠后的售價(jià)與寶來(lái)有著明顯重疊,也大可根據(jù)消費(fèi)者的不同需求而任選其一,將消費(fèi)者牢牢鎖定在品牌內(nèi)部。因此,車(chē)型之間的差異性是避免產(chǎn)品“內(nèi)卷”的根源,也是價(jià)格不斷下探的底氣。
對(duì)于亞洲獅和凌尚而言,價(jià)格戰(zhàn)必然是與速騰展開(kāi)抗衡的必經(jīng)之路,我們也能夠看到,亞洲獅在部分地區(qū)的終端售價(jià)上已經(jīng)給出了一定優(yōu)惠,但其力度仍然略顯保守。那么在與卡羅拉價(jià)格銜接緊密的基礎(chǔ)之下,如何避免產(chǎn)品內(nèi)卷,將是亞洲獅和凌尚與速騰展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)的基礎(chǔ)。
在筆者看來(lái),未來(lái)亞洲獅和凌尚在終端優(yōu)惠之下難免與自家其它車(chē)型產(chǎn)生售價(jià)上的重疊,但其相比卡羅拉和雷凌在乘坐空間和動(dòng)力性的表現(xiàn)上具備明顯優(yōu)勢(shì),而“中國(guó)專(zhuān)屬”的身份是其難以抹去的認(rèn)知弱勢(shì)。那么在今后的傳播當(dāng)中,無(wú)論是一汽豐田還是廣汽豐田都應(yīng)更加注重去展現(xiàn)兩者在車(chē)型定位上的差異,不應(yīng)再花費(fèi)過(guò)多精力在扭轉(zhuǎn)其車(chē)型身份的認(rèn)知上。在進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于那些更加注重空間和動(dòng)力的消費(fèi)者則去推薦亞洲獅和凌尚兩款車(chē)型;對(duì)于那些認(rèn)準(zhǔn)豐田口碑的用戶,則首推卡羅拉和雷凌車(chē)型。
步入2021,豐田在華的電氣化進(jìn)程也再次提速。今年4月,一汽豐田RAV4榮放雙擎E+上市;今年5月,廣汽豐田C-HR雙擎與威蘭達(dá)高性能版(PHEV)先后上市;今年6月,一汽豐田全新奕澤IZOA雙擎版也迎來(lái)上市。如此密集的電氣化產(chǎn)品投放,進(jìn)一步擴(kuò)充了豐田在中國(guó)市場(chǎng)中“雙擎家族”的產(chǎn)品陣容,也在側(cè)面表明了豐田踐行電氣化的征程中,混動(dòng)技術(shù)的重要地位。
隨著雙積分政策的調(diào)整,混合動(dòng)力等低油耗乘用車(chē)也被一同納入考核,越來(lái)越多的自主品牌也紛紛加入混動(dòng)市場(chǎng)。諸如長(zhǎng)城的DHT混動(dòng)技術(shù)、比亞迪的DM-i超級(jí)混動(dòng)技術(shù)等,自主品牌紛紛加碼混動(dòng),大批自主HEV車(chē)型也將在今年入市,豐田“雙擎”家族在混動(dòng)市場(chǎng)中的地位將迎來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)。
與此同時(shí),聚焦近兩年陸續(xù)落地的自主混動(dòng)技術(shù)便會(huì)發(fā)現(xiàn),幾乎所有自主品牌都選擇自主研發(fā)類(lèi)似本田i-MMD系統(tǒng)P1+P3的雙電機(jī)混動(dòng)系統(tǒng),而只有極少數(shù)選擇與豐田THS展開(kāi)合作。在這背后,技術(shù)壁壘雖然是其中的一個(gè)影響因素,但技術(shù)的優(yōu)越性也是自主品牌們進(jìn)行選擇的依據(jù)。沒(méi)錯(cuò),即便是擁有悠久歷史的豐田THS混動(dòng)技術(shù),在今天也擁有一定的局限性。
豐田THS混動(dòng)誕生的那個(gè)年代,三電技術(shù)并不發(fā)達(dá),其混動(dòng)技術(shù)中電機(jī)的加入,更多的是輔助發(fā)動(dòng)機(jī)保持在更加經(jīng)濟(jì)的工作區(qū)間,以實(shí)現(xiàn)更低的油耗表現(xiàn),內(nèi)燃機(jī)至今仍是THS混動(dòng)技術(shù)中絕對(duì)的主角。
今天,時(shí)代背景顯然不同以往,在三電技術(shù)得以全面發(fā)展的背景之下,電機(jī)在混動(dòng)系統(tǒng)中的地位愈發(fā)重要。甚至發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn),很多時(shí)候只是為電池充電。兩種時(shí)代下的混動(dòng)系統(tǒng)邏輯截然不同,豐田THS混動(dòng)技術(shù)如今不得不面對(duì)這樣的局限性。
而在純電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域,豐田目前在售車(chē)型僅有奕澤E進(jìn)擎以及C-HR EV這兩款“油改電”產(chǎn)品,雖然去年已經(jīng)宣布了e-TNGA平臺(tái),但基于該平臺(tái)的首臺(tái)純電動(dòng)車(chē)bz 4X concept至今仍處于概念狀態(tài)。
那么在這樣的形式之下,豐田基于混動(dòng)車(chē)型的不斷迭代,逐步更替燃油車(chē)市場(chǎng),將是其未來(lái)幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)電氣化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,那么豐田THS如何針對(duì)新時(shí)代的新需求進(jìn)行混動(dòng)技術(shù)的革新將成為重點(diǎn)。
對(duì)此,豐田應(yīng)加快對(duì)其THS技術(shù)的革新,例如增加高能量密度電池的應(yīng)用,優(yōu)化不同工況下的混動(dòng)系統(tǒng)邏輯,實(shí)現(xiàn)其混動(dòng)車(chē)型更廣的純電工況覆蓋,并優(yōu)先考慮插電混動(dòng)(PHEV)車(chē)型的布局,提升電動(dòng)機(jī)在混動(dòng)系統(tǒng)中的地位,以此加快燃油-混動(dòng)-純電的電氣化轉(zhuǎn)型。未來(lái),在與自主混動(dòng)系統(tǒng)的同臺(tái)競(jìng)技之下,可靈活運(yùn)用THS混動(dòng)技術(shù)中功率分流的獨(dú)特性,令消費(fèi)者充分感知其獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。
正如豐田中國(guó)執(zhí)行副總經(jīng)理董長(zhǎng)征所言,2021上半年,豐田在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)出了前所未有的速度。新技術(shù)、新市場(chǎng)與新產(chǎn)品共同為豐田賦能,實(shí)現(xiàn)了高效發(fā)展。然而在快速增長(zhǎng)的背后,一汽豐田與廣汽豐田也迎來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。
例如在技術(shù)升級(jí)上,卡羅拉及雷凌1.5L發(fā)動(dòng)機(jī)若能展現(xiàn)出TNGA一貫的口碑魅力,那么就能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)的平滑升級(jí);再如亞洲獅和凌尚,若能進(jìn)一步凸顯產(chǎn)品差異,避免與家族車(chē)型間的“內(nèi)卷”之勢(shì),則能以更具吸引力的優(yōu)惠幅度與速騰展開(kāi)全面對(duì)抗;在電氣化方面,若能實(shí)現(xiàn)THS混動(dòng)技術(shù)的革新,充分迎合時(shí)代趨勢(shì),豐田“雙擎家族”無(wú)疑將繼續(xù)引領(lǐng)混動(dòng)市場(chǎng)。變革有機(jī)遇,更有無(wú)數(shù)的不確定性,但豐田的未來(lái)始終值得期待。
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