以前大家想要購買一款產(chǎn)品，一般會(huì)詢問周圍人體驗(yàn)后的效果如何，我們才會(huì)下定決心買下它。
而現(xiàn)在，我們又多了提前了解商品的渠道，就是通過種草社區(qū)“小紅書”。
小紅書相信大家都不陌生，它在近幾年的熱度可以與抖音媲美了。
在過去一年里，幾乎所有的企業(yè)都艱難生存著，但是小紅書反而逆流而上，展現(xiàn)出新的生命力。
疫情期間，越來越多的人加入了小紅書，他們用小紅書分享和記錄著生活，每個(gè)人的生活都是有溫度的，但又是不同的。
“回家做飯，在家健身，國潮澎湃，治愈式旅行，無糖主義”等10個(gè)熱詞是小紅書2021提煉除了生活方式趨勢關(guān)鍵詞，這也突出了當(dāng)下大家生活方式的多元化。
沒有真正了解小紅書應(yīng)該不知道，這原來只是一款記錄女性經(jīng)期的工具。
而如今已經(jīng)發(fā)展成為一款分享生活、美妝、美食等的內(nèi)容社區(qū)，不少明星的帶動(dòng)也讓小紅書的熱度不斷上升。
有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，小紅書在誕生后的5年時(shí)間，用戶量就高達(dá)數(shù)千萬，7年的時(shí)間就已經(jīng)逐漸摸清了新時(shí)代年輕人的消費(fèi)心態(tài)，成為引領(lǐng)新一代最佳生活方式。
而每個(gè)品牌的誕生都需要經(jīng)過時(shí)間和市場的考驗(yàn)，這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)階段需要經(jīng)歷的過程。
小紅書為什么能在短時(shí)間內(nèi)就發(fā)展得如此火爆？
主要原因還是產(chǎn)品的定位：以用戶為核心，分享購物攻略和利用用戶體驗(yàn)形成口碑帶來流量。
這樣有市場潛力的品牌也吸引了很多人的融資，在2018年6月，小紅書獲得了阿里和騰訊超3億美元的融資，這對于正在步入正軌的小紅書是錦上添花的事情。
關(guān)于小紅書成功的秘訣，創(chuàng)業(yè)人瞿芳分享了兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：戰(zhàn)略和組織。
戰(zhàn)略是企業(yè)的航向，組織就是為戰(zhàn)略服務(wù)的，好的陣形和機(jī)制需要聚攏更多優(yōu)秀的人才，才能一起完成艱巨的任務(wù)。
而公司每到一個(gè)階段，創(chuàng)始人也必須自己站到新的臺階，從視野到認(rèn)知上必須發(fā)生變化。
就像瞿芳所說的：”當(dāng)你痛苦的時(shí)候，你才會(huì)去反思，然后帶來自己的進(jìn)步、組織的進(jìn)步和公司的進(jìn)步“。
如今中國消費(fèi)者越來越關(guān)注自己的生活品質(zhì)，小紅書給消費(fèi)者提供了更多的選擇，直播和電商的結(jié)合再一次改變了品牌的營銷模式。
你覺得這兩個(gè)人能帶著”網(wǎng)紅“小紅書會(huì)越走越遠(yuǎn)嗎？
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