分分鐘被“種草”的小紅書(shū),為何在短時(shí)間內(nèi)就發(fā)展得如此火爆

以前大家想要購(gòu)買(mǎi)一款產(chǎn)品,一般會(huì)詢問(wèn)周?chē)梭w驗(yàn)后的效果如何,我們才會(huì)下定決心買(mǎi)下它。

而現(xiàn)在,我們又多了提前了解商品的渠道,就是通過(guò)種草社區(qū)“小紅書(shū)”。

小紅書(shū)相信大家都不陌生,它在近幾年的熱度可以與抖音媲美了。

在過(guò)去一年里,幾乎所有的企業(yè)都艱難生存著,但是小紅書(shū)反而逆流而上,展現(xiàn)出新的生命力。

疫情期間,越來(lái)越多的人加入了小紅書(shū),他們用小紅書(shū)分享和記錄著生活,每個(gè)人的生活都是有溫度的,但又是不同的。

“回家做飯,在家健身,國(guó)潮澎湃,治愈式旅行,無(wú)糖主義”等10個(gè)熱詞是小紅書(shū)2021提煉除了生活方式趨勢(shì)關(guān)鍵詞,這也突出了當(dāng)下大家生活方式的多元化。

分分鐘被“種草”的小紅書(shū),它的成功離不開(kāi)這兩個(gè)人?

沒(méi)有真正了解小紅書(shū)應(yīng)該不知道,這原來(lái)只是一款記錄女性經(jīng)期的工具。

而如今已經(jīng)發(fā)展成為一款分享生活、美妝、美食等的內(nèi)容社區(qū),不少明星的帶動(dòng)也讓小紅書(shū)的熱度不斷上升。

有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,小紅書(shū)在誕生后的5年時(shí)間,用戶量就高達(dá)數(shù)千萬(wàn),7年的時(shí)間就已經(jīng)逐漸摸清了新時(shí)代年輕人的消費(fèi)心態(tài),成為引領(lǐng)新一代最佳生活方式。

而每個(gè)品牌的誕生都需要經(jīng)過(guò)時(shí)間和市場(chǎng)的考驗(yàn),這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)階段需要經(jīng)歷的過(guò)程。

小紅書(shū)為什么能在短時(shí)間內(nèi)就發(fā)展得如此火爆?

主要原因還是產(chǎn)品的定位以用戶為核心,分享購(gòu)物攻略和利用用戶體驗(yàn)形成口碑帶來(lái)流量。

這樣有市場(chǎng)潛力的品牌也吸引了很多人的融資,在2018年6月,小紅書(shū)獲得了阿里和騰訊超3億美元的融資,這對(duì)于正在步入正軌的小紅書(shū)是錦上添花的事情。

關(guān)于小紅書(shū)成功的秘訣,創(chuàng)業(yè)人瞿芳分享了兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):戰(zhàn)略和組織。

戰(zhàn)略是企業(yè)的航向,組織就是為戰(zhàn)略服務(wù)的,好的陣形和機(jī)制需要聚攏更多優(yōu)秀的人才,才能一起完成艱巨的任務(wù)。

而公司每到一個(gè)階段,創(chuàng)始人也必須自己站到新的臺(tái)階,從視野到認(rèn)知上必須發(fā)生變化。

就像瞿芳所說(shuō)的:”當(dāng)你痛苦的時(shí)候,你才會(huì)去反思,然后帶來(lái)自己的進(jìn)步、組織的進(jìn)步和公司的進(jìn)步“。

如今中國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注自己的生活品質(zhì),小紅書(shū)給消費(fèi)者提供了更多的選擇,直播和電商的結(jié)合再一次改變了品牌的營(yíng)銷(xiāo)模式。

你覺(jué)得這兩個(gè)人能帶著”網(wǎng)紅“小紅書(shū)會(huì)越走越遠(yuǎn)嗎?

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