踩著AI風(fēng)火輪，百度能否重回BAT？

▲百度文心一格AI作畫工具封面圖。

文 | 佘宗明

說“百度重回BAT”，乍看有些突兀：什么叫“重回”，BAT里的“B”，指的可不就是百度？

可現(xiàn)在的黃歷上，標(biāo)記的“紀(jì)元”早就不是PC互聯(lián)網(wǎng)時代了。

在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，百度確實是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的“霸主”。BAT各據(jù)搜索、電商、社交三大碼頭，笑傲互聯(lián)網(wǎng)江湖。

2010年前后，是百度的鼎盛期。2011年3月，百度以481億美元市值超越騰訊，成為當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的No.1，更是它的巔峰時刻。

那一年，初登“中國首富”寶座的李彥宏去高校演講，被無數(shù)學(xué)生奉為完美男神。再往前一年，在某雜志發(fā)起的社會評選中，他在“最受90后尊敬的中國商業(yè)領(lǐng)袖”中排名第一。

可也許是“大都好物不堅牢”，后來的故事，人們都知道了。

眾人再尋百度，那人卻在燈火闌珊處。

截至2月22日，百度、阿里、騰訊的市值分別為462.64億美元、2450.11億美元、3.44萬億港元。橫亙在百度和騰訊阿里之間的，有美團(tuán)、拼多多、京東、網(wǎng)易。

如今再提BAT，不少新生代會把“B”想當(dāng)然地理解成正雄踞中國互聯(lián)網(wǎng)第三極的字節(jié)跳動（ByteDance）。

如果說，百度該從“走過的彎路”里獲得些許啟示，那最重要的啟示或許就是：

比起暫時的市值差距，更要命的是“代差”。

所謂“代差”，通俗些說就是，別人已經(jīng)在用長槍短炮了，你還在用大刀長矛；別人已經(jīng)在用iPhone了，你還在用諾基亞。

百度明顯意識到了這點。沒能搶先拿到首批移動互聯(lián)網(wǎng)船票的它，多年前就在搶灘式布局下個時代的技術(shù)，在為人工智能（AI）的到來造浪了。

自2015年起，AI技術(shù)布道者李彥宏就幾度跳預(yù)言家，稱“互聯(lián)網(wǎng)的下一幕是人工智能”“互聯(lián)網(wǎng)只是前菜，人工智能才是主菜”。

在2016年的烏鎮(zhèn)峰會上，他還直言“移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)終結(jié)”——這比王興的“互聯(lián)網(wǎng)下半場”都要激進(jìn)。

只不過，前些年AI應(yīng)用場景的受限，讓他的預(yù)言顯得“超前”了些。

結(jié)果就是，百度的豪賭AI、重注未來，并沒有換來資本市場的打雞血，反而是受到冷遇。

百度今天的市值，跟12年前比，不能說一模一樣，簡直是讓人誤以為時間停滯了。

可現(xiàn)在，隨著ChatGPT重新將“AI”打在公屏上，擘畫出AI即未來的前景，李彥宏和他的百度，似乎來到了新拐點。

“AI新時代，是時候重估百度了”的聲音，開始在輿論場泛起。

問題來了：百度是否還能踩著AI風(fēng)火輪，重回BAT行列？

01??

以十年為代際分割線，簡單將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史切分為三個時代——21世紀(jì)10年代是PC互聯(lián)網(wǎng)時代，20年代是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，30年代是AI時代，的確有些粗暴。

但不可否認(rèn)，在這三個“10年”里，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底層技術(shù)驅(qū)動確實不一樣。

在前10年，互聯(lián)網(wǎng)的原生模式（搜索、電商、社交、內(nèi)容等）托起了“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”的進(jìn)程，荒原上長出了BAT和四大門戶的大樹。

在第二個10年，“互聯(lián)網(wǎng)+”（以O(shè)2O模式為代表）帶動了“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的步伐，綠洲之上林木密布，并將根部延伸向產(chǎn)業(yè)厚土。

現(xiàn)在是第三個10年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在走在20年代延長線的基礎(chǔ)上，又在醞釀新周期，AI的價值開始更多地顯現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)觀察家賈琦此前就斷言，“未來若干年，主導(dǎo)江湖的是兩件事：底層技術(shù)方面，將由人工智能提供基礎(chǔ)動力，大數(shù)據(jù)作為AI發(fā)揮價值的中繼器，5G作為配套的信息傳導(dǎo)方式；可以落地的，重大商業(yè)場景方面，資本重倉在了智能駕駛，物聯(lián)網(wǎng)，虛擬現(xiàn)實三大塊。”

對百度而言，邁過千禧年后的10年代，無疑是它的“黃金十年”。

在這十年里，它以搜索為盾構(gòu)，鑿向各個內(nèi)容形式與重要信息入口，圖文、BBS、UGC、音頻、視頻……它都有涉足。

到頭來，沿著搜索的“護(hù)城河”，它在河畔的堡壘內(nèi)建造了豐富內(nèi)容生態(tài)與搭建了眾多明星產(chǎn)品（百科、貼吧、知道等）。

截至2010年谷歌退出中國前夕，百度已占到中文搜索76%的市場份額。2011年市值登頂，也是順理成章。

▲在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，百度阿里騰訊分別憑著搜索、電商、社交，成為中國互聯(lián)網(wǎng)三極。

但摩爾定律不允許時間進(jìn)度條被焊死在“PC互聯(lián)網(wǎng)時代”處。

自2012年至今的10年，之于百度可以被稱之為“失去的那些年”。

移動互聯(lián)網(wǎng)崛起，將信息入口從百度獨占分解到無數(shù)個客戶端也即APP，各大平臺都有了自己的流量入口。

隨之而來的就是：百度沒輸給同個領(lǐng)域的競爭對手，卻輸給了時代。

雖然跌宕起伏沒完，但對百度來說，大跌小宕也是退。2019年那場公共危機(jī)，更是將風(fēng)雨飄搖中的百度拽入更深的泥潭中。

“贏了前天，輸了昨天”的百度，顯然想要“贏在明天”，在提前布局未來中奪回失去的機(jī)會。

在AI技術(shù)上10年砸了1400多億，就是百度決心的清晰彰顯。

毫無疑問，李彥宏想要等一個機(jī)會——一個證明自己失去了還能再拿回來的機(jī)會。

02?

“預(yù)言未來的最好方式就是創(chuàng)造它”，這是技術(shù)信徒們的信條。但創(chuàng)造未來，很難，很難。

提前布局未來是“種因”，最終贏得未來是“結(jié)果”，但種下因未必能結(jié)出果，合適的水土氣候很關(guān)鍵。

從昨天看今天，百度重金押注AI，是部分犧牲現(xiàn)在博未來。

在AI領(lǐng)域早些發(fā)力頗顯前瞻性，但“先行”不等于“先成”。時機(jī)成熟了，先行尚能成先驅(qū)；時間不成熟，先行容易成先烈。

過去10年，百度在AI上主要做了三件事：1，在AI上砸重金；2，為AI研發(fā)積攢盤纏；3，等風(fēng)來。

百度還不斷地嘗試給外界傳遞“得AI者得未來”的信息：

2013-2014年，陸續(xù)建立了兩個研究院（百度美國研究院、百度深度學(xué)習(xí)研究院）+兩個實驗室（大數(shù)據(jù)實驗室、硅谷人工智能實驗室）；

2017年7月首次公布完整的AI生態(tài)開放戰(zhàn)略，并正式宣布All In AI；

再到后來，形成以AI為核心，以智能云、智能駕駛、AI服務(wù)平臺（飛槳、百度大腦）、智能音箱（小度）、元宇宙（希壤）為布局的AI全景圖……

▲百度文心全景圖升級。圖片來源：百度。

可在經(jīng)歷短暫追捧后，資本市場失去了“聽故事”的耐心。

原因無他，AI大規(guī)模商業(yè)化的愿景總是懸在空中，卻無法降落在地面。

比起著眼未來，多數(shù)人更習(xí)慣于立足現(xiàn)在。所以在風(fēng)沒來前，李彥宏嘴中說的“長期主義”，在很多人那，效力比賈布斯的“生態(tài)化反”高不了太多。

可隨著ChatGPT帶來晴空一聲霹靂，人們忽然意識到，風(fēng)貌似來了。

過去數(shù)年，很多人認(rèn)為，AI技術(shù)大規(guī)模落地的掣肘在于，它找不到適合的商業(yè)化場景，只能是在長尾容錯率高的少量場景（如內(nèi)容推薦）中得到應(yīng)用。

但ChatGPT的出現(xiàn)告訴人們，不是AI的未來應(yīng)用場景沒法拓展，而是之前AI的技術(shù)能級還不夠高。ChatGPT代表的AI，跟AlphaGo代表的AI是兩個能層。當(dāng)AI邁過從“弱智能”到“強(qiáng)智能”的門檻，其勢能恐怕會沛然而莫之能御。

“地表最強(qiáng)AI”如此妖嬈，引無數(shù)網(wǎng)民競折腰。

于是，全球網(wǎng)友看向了推出ChatGPT的OpenAI和背后的微軟，國內(nèi)網(wǎng)民則看向了準(zhǔn)備端出“中國版ChatGPT”文心一言的百度。

李彥宏和百度，也來到了TA的“Showtime”。

03??

“文心一言，雕龍莫言”，說實話，初看到百度將類ChatGPT 產(chǎn)品ERNIE Bot中文名定為“文心一言”時，我的反應(yīng)就是：起這么文縐縐的名字，是要致敬南朝文學(xué)家劉勰？

但深入學(xué)習(xí)后覺得，接下來，到驗證百度“刮彩票”結(jié)果的時候了。

兩年前，曾有人把百度比作盒子，“里面裝有幾張舊的總面值10美元的鈔票，以及幾張還沒刮開的彩票，而這個盒子到現(xiàn)在還是只賣10美元。”

“10美元鈔票”，可以理解為跟搜索相關(guān)、含移動生態(tài)在內(nèi)的成熟業(yè)務(wù)，“沒刮開的彩票”，指的是圍繞AI衍生或延伸的布局未來型業(yè)務(wù)，其商業(yè)價值還沒怎么兌現(xiàn)，在股價中也沒得到體現(xiàn)。

自ChatGPT激起一片“AI奇點時刻已來”的驚嘆聲以來，李彥宏和百度就各種安利“文心一言”。

在近日發(fā)給百度全員的財報信中，李彥宏就說：“人類進(jìn)入人工智能時代，IT技術(shù)的技術(shù)棧發(fā)生了根本性的變化。過去基本分為三層：芯片層，操作系統(tǒng)層和應(yīng)用層。現(xiàn)在可以分為四層：芯片層、框架層、模型層和應(yīng)用層?！?/p>

他表示，憑借在AI領(lǐng)域的長期投入，百度將抓住即將到來的 AI 拐點，為自身的整個業(yè)務(wù)組合——從移動生態(tài)到智能云、自動駕駛、智能硬件等，都開拓全新的機(jī)遇。百度方面也透露，計劃將多項主流業(yè)務(wù)與文心一言整合。

言語之間，無不彰顯著李彥宏的興奮：因為百度終于離摘果子更近一步，這不是一小步，是一大步。

某種程度上，李彥宏得感謝ChatGPT：ChatGPT一是讓人們了解到了強(qiáng)AI的厲害，百度從高端芯片昆侖芯，到飛槳深度學(xué)習(xí)框架，再到文心預(yù)訓(xùn)練大模型各個層面領(lǐng)先業(yè)界的關(guān)鍵自研技術(shù)，才得以被許多人“由ChatGPT及其他”的目光所捕捉所聚焦；二是把中國市場留給了更懂中國市場的百度。

▲百度的AI技術(shù)儲備在國際上整體處于前列。

在過去幾年，百度頻頻跟外界描繪AI的未來想象空間，但市場只看它的財務(wù)報表，卻不看它的“潛能爆表”。

也因如此，將重金砸在明天型業(yè)務(wù)AI上的百度，前些年在喊出“All In AI”時，還提出了“夯實移動基礎(chǔ)、決勝AI時代”的整體戰(zhàn)略。

這副移動生態(tài)與AI“我全都要”的態(tài)度，除了想為發(fā)掘AI應(yīng)用場景做鋪墊外，多少也顯露了些顧慮：百度還得抓住今天的現(xiàn)金奶牛，去攢通往明天的足量盤纏。

它小心地走在現(xiàn)在和未來的平衡木上，不敢Push所有籌碼去梭哈。

現(xiàn)在好了，它完全能講出更性感的“文心一言+萬物”故事來。

你說搜索引擎在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的作用正被“APP孤島群”削弱？它可以說，百度搜索將在跟AI的雙向反哺（搜索為大語言模型帶來足夠語料數(shù)據(jù)，大語言模型為搜索帶來新信息生成方式）中擴(kuò)充數(shù)據(jù)資源價值。

你說公有云市場卷成了一團(tuán)，百度云離最頭部仍有距離？它可以說，百度AI云將在更高層次的“云智一體”中改變云市場的游戲規(guī)則、帶來云服務(wù)的范式變革。

雖說生成AI的商業(yè)化之路或許是馬拉松式長跑，但最起碼，當(dāng)下資本市場不會再只看百度的短期表現(xiàn)了，也會看它的長遠(yuǎn)潛力。

這對百度自然是好事。它能否踩著AI風(fēng)火輪重回BAT行列，短期內(nèi)固然看不到答案。

但當(dāng)企業(yè)價值估值模型從“移動互聯(lián)網(wǎng)時態(tài)”切換到“AI時態(tài)”，百度的經(jīng)濟(jì)敘事自然能更好地切換到下一幕。

而下一幕的主題，就是“百度復(fù)興”。