文|魏琳華
編|王一粟
正在規(guī)劃第八輪融資的Open AI,給投資人們描述了一個(gè)光明的未來(lái):
在《紐約時(shí)報(bào)》披露的文件中,Open AI的活躍用戶和營(yíng)收均保持高速增長(zhǎng)。截至今年8月,其月收入達(dá)到3億美金,對(duì)比年初增長(zhǎng)1700%。今年6月,其月活達(dá)到3.5億,是三個(gè)月前的三倍以上。
據(jù)其預(yù)測(cè),2024年,Open AI預(yù)計(jì)年收入約37億美元。2025年預(yù)計(jì)收入將增長(zhǎng)到116億美元,預(yù)計(jì)2029年收入將達(dá)到1000億美元。
如果順利完成融資,這家位列全球第三的獨(dú)角獸公司的估值將達(dá)到1500億美元。
但在越來(lái)越高的估值背后,這家匯聚頂尖人才的頭部創(chuàng)企正在蒙上一層陰影——首席技術(shù)官M(fèi)ira、首席科學(xué)家Ilya先后離職,總裁Brockman“被迫”休假,Open AI的核心四人領(lǐng)導(dǎo)組最終只剩下Sam Altman一人。
從非營(yíng)利轉(zhuǎn)向營(yíng)利,Open AI注定要在聲聲質(zhì)疑中調(diào)轉(zhuǎn)船頭,完成轉(zhuǎn)型。
頂級(jí)人才,為何頻頻流失?
“我做出了一個(gè)艱難的決定,繼續(xù)留在Open AI?!鄙蟼€(gè)周三,Open AI員工在X平臺(tái)留下了一句感慨。
接連引發(fā)人事動(dòng)蕩的Open AI,正在動(dòng)搖員工的信心。
在去年11月、今年5月兩撥離職潮過后,Open AI剛剛?cè)可暇€GPT-4o模型的風(fēng)光還未過去,就在上周五迎來(lái)了首席技術(shù)官M(fèi)ira Murati和首席研究官Bob McGrew、研發(fā)副總裁Barret Zoph三位員工的離職決定。近兩年,Open AI已有30位以上員工陸續(xù)離開,11人創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員目前僅剩3人。
“我之所以要離開,是想創(chuàng)造時(shí)間和空間來(lái)進(jìn)行自己的探索?!盡ira這樣闡述自己的離職原因。
表面看似和平,但人們對(duì)Open AI的疑心無(wú)法放下。拋去996、員工福利等問題,Open AI還有兩大爭(zhēng)議懸而未定,成為了盤旋在團(tuán)隊(duì)頭頂?shù)倪_(dá)摩克里斯之劍:
首先是對(duì)安全對(duì)齊的關(guān)注。
“安全文化和流程已經(jīng)讓位于更為閃亮的產(chǎn)品?!苯衲?月,Open AI安全對(duì)齊團(tuán)隊(duì)科學(xué)家Jan Leike宣布離職,并在X上發(fā)出這樣的感慨。在接連十幾條的推文中,Leike闡述了他對(duì)Open Al不顧安全問題的不滿。
而現(xiàn)在,Open AI對(duì)安全團(tuán)隊(duì)的忽視問題看起來(lái)仍然存在,并逐漸從公司內(nèi)部的爭(zhēng)議中擺上了臺(tái)面:
就在上周三,Open AI再一次上演了對(duì)強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌的“狙擊”:在谷歌發(fā)布Gemini家族的同天,Open AI正式將此前還在小范圍測(cè)試的產(chǎn)品“GPT-4o”語(yǔ)音版端上臺(tái)面,允許Plus和訂閱會(huì)員使用。不出意料的是,Open AI成功搶走了用戶的關(guān)注。
但在這次精準(zhǔn)卡點(diǎn)、成功營(yíng)銷的背后,Open AI的安全對(duì)齊團(tuán)隊(duì)卻苦不堪言。
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,GPT-4o的發(fā)布是一次臨時(shí)起意的“對(duì)標(biāo)行動(dòng)”。在臨上線的9天時(shí)間內(nèi),Open AI安全團(tuán)隊(duì)被迫倉(cāng)促完成測(cè)試,安全團(tuán)隊(duì)更是每天工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)20小時(shí)。
即便如此,GPT-4o全量上線后,在內(nèi)部評(píng)估出現(xiàn)了新的問題。知情人士表示,后續(xù)分析發(fā)現(xiàn)該模型的勸說(shuō)能力超出了 OpenAI 內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)——即創(chuàng)建能夠說(shuō)服人們改變信念,并參與潛在危險(xiǎn)或非法行為內(nèi)容的能力。
而Open AI內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)船頭、擁抱營(yíng)利的決定,也讓員工感到不安。
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,聯(lián)合創(chuàng)始人John在離開之前,曾經(jīng)向同事表達(dá)過自己的擔(dān)憂:曾經(jīng)的科技骨干Ilya已經(jīng)出走,而Open AI轉(zhuǎn)向營(yíng)利的決定讓他開始懷疑公司的純粹。
Open AI正在變成早期的DeepMind,為業(yè)內(nèi)輸送人才。目前,從Open AI離職的員工,一部分選擇另起門戶,開啟創(chuàng)業(yè)生涯,另一部分則流向Open AI的有力競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),多位員工先后選擇投入Anthropic、谷歌的懷抱。
在核心團(tuán)隊(duì)成員Jan Leike、John Schulman等陸續(xù)加入Anthropic后,常年位居第二的Anthropic正在逐漸追趕甚至反超Open Al的步伐。
三個(gè)月前,Anthropic推出Claude 3.5 Sonnet模型。根據(jù)Anthropic官網(wǎng)披露信息,在編程、數(shù)學(xué)、視覺理解等指標(biāo)的表現(xiàn)上,Claude的評(píng)分已經(jīng)超過GPT-4o。
一次必要的轉(zhuǎn)型
Open AI是炙手可熱的頂級(jí)科技公司,也是一家頂級(jí)燒錢的公司。
截至目前,Open AI陸續(xù)完成7輪融資,籌資規(guī)模已超過115億美元。其中,微軟一直是Open AI最大的金主,其先后參與三輪融資,其中一輪注資金額高達(dá)100億美元,創(chuàng)下AI領(lǐng)域最大融資記錄。
但Open AI燒錢的速度也正在加快。即使在預(yù)計(jì)年收入為37億美金的情況下,Open AI仍然是一個(gè)巨型“吞金獸”。
首先,從去年的770人再到今年的1700人,Open AI的員工規(guī)模正在快速擴(kuò)張。
另外在模型訓(xùn)練上,從GPT-1到GPT-4,隨著模型參數(shù)從幾億逐漸拓展至千億級(jí)別,Open AI訓(xùn)練的成本如同滾雪球般越滾越大。在公開場(chǎng)合,Sam Altman曾分享,GPT-4的訓(xùn)練成本超過1億美元。
在高額的研發(fā)、訓(xùn)練成本累積之下,Open AI的收入杯水車薪。
根據(jù)近日《紐約時(shí)報(bào)》披露的Open Al內(nèi)部文件信息,經(jīng)知情人士估算,不算上股權(quán)及薪酬,虧損仍將超過50億美元。
早在今年7月,就有外媒同時(shí)給出了一個(gè)不容樂觀的判斷——如果保持這樣的速度,Open AI賬上的現(xiàn)金將在未來(lái)一年耗盡。
資金即將見底的情況下,Open AI選擇再次啟動(dòng)新一輪融資。
上周,Open AI的新融資計(jì)劃放出,計(jì)劃融資65億美元,超過今年馬斯克的AI平臺(tái)xAI融資60億美元的記錄。根據(jù)目前信息來(lái)看,本輪預(yù)計(jì)將由微軟、英偉達(dá)、Thrive Capital、Tiger Global、Khosla Ventures和阿聯(lián)酋主權(quán)基金參與。
如果成功完成本輪融資后,Open AI估值將超過1500億美元,它將仍然是全球估值第三的獨(dú)角獸企業(yè),排在它之前的是字節(jié)跳動(dòng)和Space X。
但面對(duì)一家長(zhǎng)期燒錢,經(jīng)濟(jì)回報(bào)暫時(shí)有限的科技公司,投資人的態(tài)度開始搖擺。蘋果則早早亮明了自己的態(tài)度。上周日,據(jù)外媒報(bào)道,蘋果已經(jīng)選擇退出本輪融資。
投資者的動(dòng)搖,加劇了人們對(duì)Open Al的質(zhì)疑。在多輪融資后,Open AI面臨兩方面的期待——它既要保住全球領(lǐng)先的地位,還要給出投資人一個(gè)更加具有確定性的未來(lái)。
而在Open AI和投資人早先簽訂的協(xié)議中,也早已埋下了賺錢的緊迫。據(jù)路透社報(bào)道,OpenAI如果依然堅(jiān)持非營(yíng)利計(jì)劃,Open AI的投資人將有權(quán)要求公司返還此前投資。目前,Open AI正在制定一項(xiàng)計(jì)劃,將其核心業(yè)務(wù)重組為一家營(yíng)利公司,該公司將不再由其非營(yíng)利性董事會(huì)控制。
在重壓之下,Open AI僅剩的核心成員Sam Altman不得不調(diào)轉(zhuǎn)船頭,從一家純粹的研究型公司轉(zhuǎn)向追求營(yíng)利。
從商業(yè)化表現(xiàn)來(lái)看,Open AI最賺錢的業(yè)務(wù)仍是C端的訂閱業(yè)務(wù),在用戶規(guī)??焖贁U(kuò)張的情況下,Open AI的收入也隨之提升。預(yù)計(jì)2024年,Open AI營(yíng)收將達(dá)到37億美元。
《紐約時(shí)報(bào)》披露了一份Open AI向投資者發(fā)送的文件信息,其顯示,截至8月,Open A1月收入達(dá)到3億美金,對(duì)比年初增長(zhǎng)1700%。截至6月,其月活躍用戶達(dá)到3.5億,是三個(gè)月前的3倍以上。
雖然未披露具體的收入來(lái)源,但按照披露的1100萬(wàn)的訂閱用戶數(shù)量計(jì)算,每位用戶貢獻(xiàn)單月20美元的訂閱費(fèi)用,ChatGPT的單月訂閱收入達(dá)到2億美元。這也是Open AI的主要收入來(lái)源。
剩下的收入則多來(lái)自于三方開發(fā)者和企業(yè)合作,文件中披露,目前已有超過100萬(wàn)第三方合作者使用Open AI的技術(shù)。
Open AI并不滿足于目前的賺錢速度。在文件中,Open AI提及一些關(guān)于未來(lái)的具體規(guī)劃和預(yù)測(cè),比如提升會(huì)員訂閱價(jià)格,將ChatGPT的訂閱服務(wù)從每月20美金提升至44美金。其預(yù)計(jì)到2025年收入達(dá)到116億美元。
而在提升訂閱價(jià)格的情況下,用戶的付費(fèi)意愿和訂閱用戶的數(shù)量增長(zhǎng)仍然是未知數(shù)。但無(wú)論如何,Open AI注定要經(jīng)歷這場(chǎng)漫長(zhǎng)的陣痛期。
下一個(gè)DeepMind?
十年前,科技界兩大人物——Elon Mask和Sam Altman聚集在一場(chǎng)酒會(huì)上,談起了彼時(shí)如日中天的人工智能公司DeepMind。
這一年,DeepMind被互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌收購(gòu),而谷歌仍然是人工智能領(lǐng)域的頭號(hào)玩家。二人擔(dān)心,比人類更聰明的機(jī)器如果由追逐利益的公司制造,那么它們也將是危險(xiǎn)的。
抱著相同的見解,兩人聯(lián)手成立一個(gè)非營(yíng)利性質(zhì)的人工智能公司,Open AI誕生了。
在被谷歌收購(gòu)的兩年后,DeepMind發(fā)布的AlphaGo在一場(chǎng)世界棋局上大放異彩,AlphaGo以4:1的比分戰(zhàn)勝世界圍棋冠軍李在石,自此備受關(guān)注。
奔向AGI的道路上,被收購(gòu)的DeepMind無(wú)需擔(dān)心資金的來(lái)源。
AlphaGo的誕生,建立在谷歌雄厚的資金池之上。雖然DeepMind并未披露相關(guān)成本信息。但在DeepMind加入谷歌的8年中,2014-2019年連續(xù)六年虧損,總計(jì)合14.35億英鎊(約合人民幣134億元)。
彼時(shí),堅(jiān)持非營(yíng)利路線的Open AI則在通向AGI的路上自行找錢。在Elon Mask選擇離開Open AI,并作廢此前注資10億美元的承諾后。Sam Altman找到了Open AI最大的金主——微軟,后者補(bǔ)上了10億美元的空缺。
不用擔(dān)憂賺錢的DeepMind,也失去了獨(dú)立決策的自由。
加入谷歌之前,DeepMind創(chuàng)始人曾試圖保持中立,要求谷歌簽署一份《道德與安全審查協(xié)議》,它要求DeepMind必須將核心技術(shù)交由道德委員會(huì)進(jìn)行審查。但在開過一次會(huì)后,這個(gè)委員會(huì)似乎就沒有再次行使過該有的權(quán)利。
據(jù)外媒報(bào)道,加入谷歌后,DeepMind內(nèi)部多次尋求獨(dú)立,但均未成功。在這個(gè)階段,此前團(tuán)結(jié)的DeepMind開始大量流失員工,被戲稱為AI界的“黃埔軍?!保糠殖鲎叩膯T工陸續(xù)創(chuàng)辦了多家創(chuàng)業(yè)公司。
最終,DeepMind于去年正式和谷歌內(nèi)部團(tuán)隊(duì)Google Brain合并為Google DeepMind,合并后的部門聯(lián)手打磨Gemini大模型,為谷歌實(shí)現(xiàn)追趕Open AI的計(jì)劃。
而在開發(fā)出ChatGPT后,Open AI的選擇也開始與之前背道而馳——技術(shù)閉源、產(chǎn)品至上和追逐營(yíng)利。
Open AI的野心也不再局限于探索頂尖技術(shù)。內(nèi)部人士對(duì)Open AI的點(diǎn)評(píng)是,Sam正在集中于對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注。
從前年開始,Open AI不再局限于GPT1-4系列的開發(fā),“閃亮產(chǎn)品”的開發(fā)已經(jīng)提上日程。Sam Altman正在試圖讓Open AI變成一家“產(chǎn)品型”公司。ChatGPT就是一次成功的亮相,在短短5天時(shí)間內(nèi),它成為世界上最快達(dá)到百萬(wàn)用戶的產(chǎn)品。
在大模型技術(shù)路線探索需要時(shí)間的情況下,Open AI在產(chǎn)品端動(dòng)作不斷,目前已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布了GPTs商店、AI搜索引擎、端到端模型GPT-4o等產(chǎn)品。
在產(chǎn)品宣傳策略上,Open AI狙擊谷歌的方式簡(jiǎn)單又有效——把新產(chǎn)品的發(fā)布時(shí)機(jī)搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵發(fā)布會(huì)之前,或者當(dāng)天。
接近半年的產(chǎn)品發(fā)布議程中,Open AI針對(duì)谷歌的火藥味十足:先是在2月Gemini 1.5 Pro發(fā)布當(dāng)天推出文生視頻模型Sora,又在谷歌年度開發(fā)者大會(huì)的前一天,發(fā)布端到端模型GPT-4o,兩次成功搶走了谷歌的風(fēng)頭。
但以一己之力對(duì)抗谷歌,Open AI也付出了自己的代價(jià)。雖然沒有賣身于微軟,但Open AI已經(jīng)變?yōu)樯虡I(yè)化機(jī)構(gòu)的屬性,讓內(nèi)部矛盾不斷、人才流失。
被收編的DeepMind,自主轉(zhuǎn)向營(yíng)利機(jī)構(gòu)的Open AI,最終沒有逃過資金的壓力。
但目前至少堅(jiān)持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的Open AI,命運(yùn)會(huì)好過DeepMind嗎?
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