最近,貨拉拉跑腿騎手江先生的遭遇引發(fā)關注。據(jù)了解,在訂單配送過程中,江先生摔倒致骨折,治療花費數(shù)千元后,貨拉拉平臺卻只愿拿100元訂單費進行補償。事后,在輿論不停發(fā)酵下,貨拉拉方面表示,“騎手新功能上線還不完善,會承擔全部醫(yī)療費”。
無獨有偶。
就在不久前,貨拉拉、滿幫等平臺還曾陷入更嚴重的輿論漩渦,這些平臺被指縱容超載,一旦司機接單后發(fā)現(xiàn)貨主貨物超載并拒絕運送,平臺會以此扣除司機的行為分,輕者可能影響后續(xù)搶單,重則甚至會影響提現(xiàn)。不少車主紛紛質疑:平臺是把超載的風險轉嫁給了司機和道路。
事實上,最近幾年,隨著民眾新需求的涌現(xiàn),貨拉拉等平臺憑借“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的模式迅速搶占了用戶心智,占領了貨運市場高地。但在快速擴張之下,本該在承運人和托運人之間搭建起橋梁的平臺們,卻因為盈利模式甚至業(yè)務安全和合規(guī)等問題飽受質疑和吐槽,也多次遭到監(jiān)管部門約談要求整改。
而在發(fā)力貨運主業(yè)之余,貨拉拉等平臺也瞄準了誘人的借貸生意。特別是在IPO沖擊屢屢失利之下,貨拉拉們試圖憑借自己巨大的用戶規(guī)模講出新故事,但“近水”能否解得了“遠渴”,焦慮又如何被磨平,這些問題還有待時間來回答。
01
「超載的幕后推手」
據(jù)中央廣播電視總臺中國之聲報道,不少貨運司機此前通過新聞熱線反映,在貨拉拉、滿幫的運滿滿等貨運平臺上,有些貨主時常發(fā)布超載訂單,但平臺并未對此進行有效管控。
例如,原本4.2米的中型貨車,貨拉拉平臺規(guī)定核定載重為1.5噸至2噸,超過就不能再拉了。
*來源貨拉拉App
但是,總有貨主選擇以此車型裝運10噸以上貨物,平臺也并未對此進行有效管控。而相似的情況在滿幫旗下的運滿滿App上也很常見。
*來源中國之聲報道中司機提供的貨拉拉App截圖
更讓司機們不解的是,針對超載訂單,在選擇拒絕運送后,貨運平臺卻對司機“行為分”進行扣除,而這也將直接影響到司機的接單和提成收入。據(jù)青橙財經統(tǒng)計,僅在黑貓投訴平臺上,就有60000余條投訴牽涉貨拉拉,其中諸多司機都提到了平臺扣除行為分的問題,并要求退回行為分、賠償、解釋等。
*來源黑貓投訴平臺
實際上,超載問題一直是貨運行業(yè)頑疾,嚴重情況下可能發(fā)生爆胎、側翻事故,甚至危及司機生命,影響道路交通安全。貨主想節(jié)省成本花點小錢本來無可厚非,但不能把以小博大的風險和隱患轉嫁給司機,更不能隨意超越法律規(guī)定的紅線。
據(jù)了解,早在前幾年,有貨運司機就對上述現(xiàn)象進行過反饋和質疑,在其搶單后并非所有訂單都能顯示貨物和重量。但平臺們不僅沒有彌補這一漏洞,甚至還在司機拒絕接單后扣除行為分,這種放任和漠視無異于對規(guī)矩的踐踏。
而在這場鬧劇喧囂之余,平臺方面也進行了簡要回應。貨拉拉稱,“將對超載案例一一核實情況后,對錯誤判責的超載訂單進行糾正,為司機恢復行為分;未來也會在產品流程上,在用戶的下單環(huán)節(jié)和司機的接單環(huán)節(jié),加強提醒和教育。”滿幫則表示,“平臺一直明令禁止超載,在發(fā)貨選擇車輛時,平臺會提示選擇合適車型,避免超載超限;司機在接單時,對于超載超限貨源,可無責拒絕承運?!?/p>
有行業(yè)內人士對青澄財經表示,貨拉拉等貨運平臺本質上更像是撮合機構,承擔信息中介的作用。過往一旦涉及超載行為,貨運車輛、駕駛人、道路運輸企業(yè)和貨運源頭單位都難逃查處,但對于發(fā)布超載信息的平臺,責任認定上是相對模糊的。
不過,有一點肯定的是,一個平臺想要發(fā)展長遠,業(yè)務合規(guī)是重中之重,平臺一旦成為滋生超載的溫床,無異于把路越走越窄。特別是對貨運行業(yè)來說,貨拉拉們應該清楚:沒有什么比安全更重要。
02
「貨運服務備受爭議」
如果從實際運營效果來看,貨拉拉等貨運平臺利用技術對貨主和司機完成了線上匹配,簡化了運單創(chuàng)建、訂單管理和支付等流程,實現(xiàn)了線上下單到物流配送的閉環(huán)。這些平臺的出現(xiàn)不僅提高了運輸效率、降低了運輸?shù)某杀?,而且由于從業(yè)門檻較低,時間相對靈活,因此也在一定程度上促進了就業(yè)。
但是,隨著行業(yè)走向深水區(qū),貨運平臺們的業(yè)務發(fā)展局面越來越復雜,對于司機的權益保障和平臺監(jiān)管問題也紛紛浮出水面,引發(fā)著社會廣泛關注。
今年4月初,貨拉拉的上市主體公司拉拉科技控股有限公司向港交所遞交招股書,這也是其赴美IPO的計劃“流產”后,第三次沖擊港股IPO。實際上,從天眼查官網(wǎng)信息來看,貨拉拉自成立以來備受資本市場青睞,目前已先后完成8輪融資,其中不乏高瓴資本、紅杉中國、老虎環(huán)球基金等知名投資機構。
*來源天眼查
據(jù)最新招股書數(shù)據(jù)顯示,2023年貨拉拉在全球11個市場覆蓋超400個城市,實現(xiàn)全球GTV 94.14億美元,較2022年同比增長28.8%;收入方面,2021年為8.45億美元,2023年增至13.34億美元,復合年增長率為25.7%。
此外,在2021年和2022年,貨拉拉錄得經營利潤分別為-6.61億美元和262.9萬美元,同比增速分別為-78.3%和0.4%;但在2023年,貨拉拉錄得經營利潤3.22億美元,增速也升至24.2%。與之對應的是,貨拉拉的銷售、研發(fā)等重要開支均出現(xiàn)大幅收縮。
*來源拉拉科技招股書
當然,從業(yè)務角度來看,貨運平臺服務仍是貨拉拉發(fā)力的核心。以其占比最高的中國境內市場情況為例,2023年整體錄得收入12.17億美元,貨運平臺服務就達到7.78億美元,排在身后的多元化物流服務甚至還不及其一半。
*來源拉拉科技招股書
貨運平臺服務的收入結構也好理解。以同城貨運為例,招股書披露的情況顯示,貨拉拉主要通過同時收取司機會員費和貨運訂單傭金來實現(xiàn)收益,會員等級越高,相應的傭金抽取率就越低。例如在深圳地區(qū),貨拉拉向司機提供三個會員等級,會員月費最高為789元,對應的傭金率最低,但也達到了8%。貨拉拉在招股書中表示,“采用混合變現(xiàn)模式,為司機提供了不同的會員和傭金費率選擇,也便于司機最大化他們的盈利潛能”。
*來源拉拉科技招股書
不過,司機的盈利真能實現(xiàn)最大化嗎?至少從目前市場情況來看,這個大大的問號背后折射出了司機和平臺深刻的羈絆。
2022年,貨拉拉曾推出多因素訂單、一口價訂單等產品,但同年11月爆發(fā)了嚴重的司機停運事件,多位司機打著“今天不接單是為了明天更好”的口號,自發(fā)停止接單三天,這一現(xiàn)象也在全國多個城市蔓延起來。去年10月,貨拉拉又在多地上線“議價訂單”,在原有運價基礎上進行打折,再次遭遇眾多司機抵制。
此外,另一項更顯尷尬的統(tǒng)計是,在2021年至2023年期間,貨拉拉已遭遇有關監(jiān)管部門10余次約談,抽成比例過高、隨意調整計價規(guī)則、惡意壓低運價、隨意上漲會員費等情況均有所涉及。
去年11月,在交通運輸部舉行的例行發(fā)布會上,有關負責人還提到,“督促滿幫集團、貨拉拉、快狗打車、滴滴貨運等主要互聯(lián)網(wǎng)道路貨運平臺企業(yè)降低過高抽成比例或會員費上限”。隨后,快狗打車宣布自今年4月起將北京地區(qū)平臺司機抽傭上限從16%降至10%,服務質量排名前列的司機抽傭率還可降至8%。
可見,相比于自身盈利情況,越來越多平臺開始不得不考慮收入和抽成的平衡性問題?!敖邼啥鴿O”不可取,畢竟對于撮合中介來說,司機、用戶與平臺間的關系才是更本質的發(fā)展要素。特別是在監(jiān)管收嚴的大背景下,貨拉拉們有更重要的課題需要面對。
03
「野心終點:金融小貸」
從外部來看,雖然貨拉拉在貨運行業(yè)成名已久,但其面對滴滴貨運、滿幫、快狗、順豐同城等一眾競爭對手也難言輕松,甚至身后還有京東、美團等互聯(lián)網(wǎng)大廠,大家都想?yún)⑴c進來分一杯羹。而在內部,傳統(tǒng)的貨運模式雖然看上去四平八穩(wěn),但質疑和吐槽聲似乎沒有停滯。內外需求疊加下,貨拉拉迫切需要一些新故事來維持行業(yè)領先者的地位。
2023年3月,貨拉拉宣布跑腿業(yè)務正式上線,邁出向綜合物流服務平臺發(fā)展的重要一步。實際上,跑腿業(yè)務和貨運服務雖然在同城服務場景上有相似之處,但本身是兩個屬性完全不同的賽道,對運力的要求也區(qū)別很大。
據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示,在跑腿賽道內美團跑腿仍是消費者使用最多的品牌,市場份額在6成以上。雖然跑腿業(yè)務有利于貨拉拉進一步打造商業(yè)閉環(huán),但想要講出新故事進而創(chuàng)造新的增長曲線,其實具備很大的挑戰(zhàn)。
另一邊,貨拉拉也對造車展現(xiàn)出濃厚的興趣。據(jù)最新的招股書披露,貨拉拉方面正利用從現(xiàn)有車輛租售服務經營取得的知識及專門知識開拓新商機,如電動商用車的研發(fā)。
*來源拉拉科技招股書
另據(jù)天眼查官網(wǎng)信息顯示,去年10月24日,廈門多拉新能源汽車科技有限公司正式成立,其全資持股股東為貨拉拉汽車服務有限公司,經營范圍包括技術服務、開發(fā),新能源汽車整車銷售,新能源汽車生產測試設備銷售等多個方面。
*來源天眼查
不過,造車可是一場技術、資金和供應鏈的全方位游戲,盲目加碼的失敗案例屢見不鮮,這些鮮活的“前車之鑒”勢必讓剛剛邁過盈利門檻的貨拉拉更加謹慎。
但是,跑腿也好,造車也罷,這還都和貨運中介的身份有些關系。畢竟坐擁龐大的用戶體量,向周邊業(yè)務擴散也符合常理。但貨拉拉向外探索的腳步并未就此停止,且還把目光投降了互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務。
今年5月,貨拉拉上線借款產品“圓易借”,最高額度20萬元,年化利率10.8%起,并與持牌金融機構馬上消費等開展合作。
*來源21金融圈報道截圖
好景不長。僅上線不足半月,就有媒體爆出貨拉拉App內借款入口下線一事,貨拉拉客服人員還回應稱“系統(tǒng)進行維護升級,具體上線時間等待通知”。截至目前,據(jù)青橙財經觀察,圓易借官方公眾號借款功能仍處于異常中,輸入手機號登錄就會顯示“系統(tǒng)升級中,敬請期待”的字眼。
*來源圓易借公眾號
而據(jù)青橙財經了解,貨拉拉金融版圖布局已久,旗下已初步形成了小額貸款(廣州易人行小額貸款有限公司)、融資租賃(廣州易人行融資租賃公司)、商業(yè)保理(廣州易人行商業(yè)保理有限公司)等綜合金科框架。
前些年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有句話特別有名,“流量的盡頭是放貸”。在盈利空間利誘下,不管大中小廠齊刷刷拿著至少一塊貸款金字招牌。
對于貨拉拉來說,此次是淺嘗輒止還是山雨欲來我們不得而知。但有一點很確定:走到這個位置,誰還沒點野心呢?
04
「寫在最后」
曾經大家一度看到各個中介平臺的口號是沒有中介商賺差價,結果自己成了最大的中介商。
從某種程度來說,提供服務,賺取服務費,也無可厚非。
但是當下的貨拉拉卻是問題百出。隨著同類平臺的競爭壓力,他們似乎對司機犯錯的“容忍度”也在逐漸放寬。
北京通州的一位貨拉拉用戶牛先生告訴青橙財經作者,他們在使用貨拉拉司機拉貨過程中,明明裝車上88箱瓷磚,司機卸貨后卻堅稱87箱,卸貨后牛先生翻找多處無果,無奈只能先支付費用讓其離開。而在事后牛先生經過和物流公司核對,小區(qū)監(jiān)控調查,與司機嚴肅溝通,司機承認在卸載貨運過程中,把一箱物品摔碎,然后偷偷地藏在小區(qū)綠化中。
*來源牛先生截圖
牛先生也告訴青橙財經記者,其實這位司機看起來就不是能搬了瓷磚的工人,只是為了多賺錢,所以高報價去接一些暴利的拉活兒。怎知這一次牛先生家的這個拉活兒沒有讓他撿著便宜,當然最倒霉的還是牛先生自己。據(jù)牛先生表示,因為摔碎兩塊瓷磚,導致他們家裝修瓷磚料不夠,不僅耽誤工期,還導致又重新發(fā)貨,損失高達幾千元。牛先生提到他也嘗試去貨拉拉后臺投訴,奈何至今沒有貨拉拉的回應。
司機道德責任的地下,平臺監(jiān)管的不作者,賺取服務費后消失的無影無蹤,這些都是貨拉拉平臺給牛先生帶來的體驗感受。
也許牛先生的案例是個例,也許你就會成為下一位“牛先生”。
每個人都在追逐理性消費的當下,更希望的是高質。貨拉拉不管是IPO還是小貸,其前提還是優(yōu)先保證消費者在平臺的正常權益不受侵犯,不能一心只想著實現(xiàn)自己的“野心”,而忘了自己的初心。
本文來自投稿,不代表增長黑客立場,如若轉載,請注明出處:http://m.gptmaths.com/cgo/market/120241.html