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不得不說,在中端酒店這個市場里,有些品牌“犯規(guī)”過于明顯了。
比如說最新開業(yè)的這家桔子成都春熙路天府廣場酒店。一個桔子酒店,它竟然有1100平的大堂、900平的戶外景觀露臺、可俯瞰成都CBD城景的套房……
洗衣房、咖啡空間、健身房一個不少,如果再加上泳池、浴缸完全可以申請掛五星了。這不妥妥是一家高端酒店套著桔子的“皮”,來中端魚塘炸魚的嘛。
這樣一家桔子,定位為中端酒店,屬實對自己有點冒昧了。關鍵它還不貴,在成都C位,新店開業(yè)僅三四百出頭的房價,穩(wěn)穩(wěn)拿捏差標。帶著這份好奇,作為酒店控的我實在忍不住要體驗一番。
要說桔子酒店,最具辨識度的就是這個桔色。不得不說,這個桔子真的“有味”,一進入大堂,橘柑香撲面而來。這個桔子,是桔子,卻好像又有些不同。不過不重要,重要的是,這種陽光的設計深得我心,畢竟誰不想從濃濃“班味”中逃脫一會兒?
色彩往往是視覺沖擊的第一感官。這家新開的桔子酒店,有桔色,還有綠色,整一個活力四射,就很city。到底有多活力?看一眼身穿T恤和牛仔褲,多巴胺穿搭的桔子店員就知道了。
不只是桔色,還真的有桔子可以吃。我覺得桔子酒店暢吃三件套應該是:新鮮的桔子、爆汁的桔子軟糖和無糖小圓餅。人生雖苦,不妨多一點甜頭。
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當然,令我驚嘆的遠不止如此,377間客房的體量遠遠超過常規(guī)桔子的百間客房范圍。這是繼華東市場首家大體量旗艦店——桔子上海徐家匯田林路酒店后,桔子酒店3.0的又一旗艦大店。
桔子旗艦店不僅體量扛打,實力也不容小覷。即使開業(yè)遇上上海最強臺風“貝碧嘉”,桔子上海徐家匯田林路酒店仍然做到十天就滿房,國慶平均出租率達90%以上。而成都春熙路天府廣場酒店也不甘示弱,開業(yè)僅6天,就實現(xiàn)連續(xù)3天滿房。難免會讓人問一句:憑什么?就憑它一個中端酒店品牌不走尋常路?
誰能想象,中端酒店里還能有1100平的大堂?桔子成都春熙路天府廣場酒店就真的有。這是一個什么概念?要是按標準籃球場來算,都有接近3個籃球場那么大。所有酒店都在想著提升坪效的當下,桔子是有多想不開。
而酒店大堂的設計很桔子,也有種讓人一秒穿越到某果旗艦店的錯覺,蔥蔥的仿真綠植,處處充斥著自然陽光感。最讓人期待的是,未來還將有一個開放式的“桔子咖啡館”:提供健康簡餐,和打工人“續(xù)命靈藥”咖啡,還有特調的那種。
估計誰也想不到,給到我最強踏實感的竟然是大堂里的獨立辦公/會客室,對于已經(jīng)習慣隨時隨地、移動辦公的打工人來說,無疑是“意外之喜”。門一關,妥妥一個“私人辦公室”。深有感觸的我,恨不得當即拿出筆記本,趕一個PPT出來。
我原以為一個1100平的大堂就已經(jīng)很過分了,殊不知還有個900平的戶外露臺,這要是開個年會沙龍、運動派對、Glamping那不是信手拈來?妥妥的成都CBD空中露臺,成為下一個網(wǎng)紅打卡地,也是分分鐘的事。
就連家里平時舍不得裝的LG萬元洗衣/烘衣機也出現(xiàn)在桔子酒店里,這可是洗衣界TF啊。在洗衣這一塊,華住的酒店也算天花板了吧。雖然這次行李箱沒帶太多衣服,但是我把能洗的還是都洗了一遍,烘完像曬過太陽的味道,聞著都心情舒暢。
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還有讓?我這樣i人狂喜的健跑房,3間獨立設計,妥妥緩解了我的健身尷尬,不僅24小時自助開放,還能實現(xiàn)互不打擾、沉浸式跑步的自由。豈不是花著住酒店的錢,擁有了一個私人健身房。
既要多巴胺,也要內啡肽。桔子酒店的早餐直接給出“健康餐”的天花板,三大功能分區(qū)“對癥下藥”,不管你是碳水大戶,還是自律健身人……總有一款早餐適合你。
尤其是醇香橙皮熬煮的招牌“橙皮牛肉面”,濃郁的牛肉澆頭澆在面上那一刻,碳水幸福感具象了。順便瞟了一眼隔壁身材很贊的小姐姐,正在專心地DIY專屬于她的健康餐。無論是哪種選擇,最后喝一杯桔鐵咖啡,才是快樂收尾。
更讓人想不到的是,這家桔子酒店還有將近60平米的套房,華住會鉑金會員入住才500多元。CBD大套房,在中端酒店實屬難得一見,放在高星酒店里,更得大幾千塊,這簡直是過于“犯規(guī)”了吧。
別說,真是讓我對桔子酒店刮目相看,這或許就是3.0新品的驚艷之處。桔子3.0希望為更多旅人創(chuàng)造陽光燦爛的旅程。難怪,我總覺得它有點像個“充電站”一樣,不停給我這個打工人能量補給。
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無論是桔子上海徐家匯田林路酒店,還是桔子成都春熙路天府廣場酒店的反常規(guī)操作,都與其物業(yè)背景不無關系。這些酒店往往是早期,修建多年的高星酒店,比如桔子上海徐家匯田林路酒店前身是擁有33年歷史的上海田林賓館,也是上海人心中的地標賓館。
而桔子成都春熙路天府廣場酒店前身是銀河王朝大酒店,成都最早修建的中外合資四星級酒店,與錦江賓館、總府皇冠假日酒店、岷山飯店、成都飯店……都是老成都人心中的“繁花”。
20年前的銀河王朝大酒店,“丐房”牌價都能達到1000元,在那個年代差不多是上海和平飯店的地位。而當年其所在的鹽市口商圈比春熙路還要洋氣,如今被天府廣場與春熙路分流。
其實,許多上了“歲數(shù)”的高星酒店即使大堂酒廊等公共區(qū)域再豪華,但客房卻可以破舊到懷疑人生——設施老化、家具破損屬于正常操作,泛黃的傳真機打印機,電視還是那種后面一大坨的型號。說好聽點是老錢風,不知道的以為住跳蚤市場里了。
如此大體量的酒店翻新自然需要一大筆錢,很多老板不愿意做一件不確定性的事。桔子酒店卻像個“孤勇者”,在成功翻新并運營上海田林賓館后,又再一次成功運營銀河王朝項目。
看得出來,桔子酒店在試探一種新的東西:超規(guī)格物業(yè)。這類物業(yè)放在高星酒店里可能不算什么,但對于中端酒店來說,屬實有點“越級”了。超規(guī)格物業(yè)隨之而來的問題就是,如何保證入住率?桔子酒店有自己的小“算盤”,且每家店的解題思路各不相同。
桔子上海徐家匯田林路酒店曾探索酒店與公寓房模式并行。尤其是針對長差和短暫旅居客人出行的隨機化和個性化,公寓房無疑是不錯的選擇,既能保障客房生活設施,同樣還享有酒店的公區(qū)和健跑房,何樂而不為。
桔子杭州拱墅寶龍廣場樂刻酒店則開創(chuàng)了酒店與樂刻健身房的“共生模式”。在運動即正義的當下,年輕人把健身房當作“回血”神器,就算不是酒店住客的健身人,也可以開間鐘點房沖澡。
而桔子成都春熙路天府廣場酒店,則聯(lián)合健康餐飲品牌,將杭州拱墅寶龍廣場樂刻酒店的“酒店+健身”模式,復刻成“酒店+咖啡館”,“升級”大規(guī)格的大堂空間,為客人提供“越級”的服務,而專業(yè)的餐飲服務,也將成為900平的戶外露臺活動運營的“外掛”。
桔子運營這些超規(guī)格物業(yè)看似“越界”,實則是華住中端商業(yè)效率極致化的常規(guī)操作。如今其商業(yè)模型、運營效率運營多元化的物業(yè)類型已是游刃有余。
這底氣顯然來自于華住集團:一方面,有華住供應鏈“全平臺總包”模式的加持,成本的進一步優(yōu)化,將桔子3.0的單間房成本壓縮到10.8萬;另一方面,還有華住會近2.6億會員流量的“撐腰”,不缺市場競爭力、不缺流量的桔子3.0占盡了發(fā)展先機。
如今,中國市場有兩種“桔子”,一種是耳熟能詳?shù)乃?,另一種是中端酒店品牌。自加入華住集團7年來,桔子酒店品牌從77家店增長至800+店,蓬勃的品牌能量還在進一步爆發(fā)。2025年,桔子酒店將突破千店,桔子3.0也將邁向突飛猛進的階段。
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