“有點(diǎn)紳士,有點(diǎn)小壞,懂生活又會(huì)懂玩的樂趣的人,就像夜店里的翩翩公子”,這就是我們運(yùn)營(yíng)者對(duì)杜蕾斯運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的最高評(píng)價(jià)。
杜蕾斯運(yùn)營(yíng)是文案策劃和新媒體運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)頭羊,最能刺激人情商和挑逗人神經(jīng)的東西,是備受年輕消費(fèi)者的關(guān)注。
杜蕾斯的運(yùn)營(yíng),不管它是新媒體運(yùn)營(yíng)還是品牌運(yùn)營(yíng),都很好的解釋出一個(gè)“平近易人”的品牌概念。
這聽上去很容易很簡(jiǎn)單實(shí)際是最復(fù)雜和觸發(fā)消費(fèi)者的神經(jīng)。在大量數(shù)據(jù)調(diào)查和整合數(shù)據(jù)資源的融合,將文案發(fā)揮到極致,玩的很壞和有趣,挑逗人的視覺感,這就是杜蕾斯運(yùn)營(yíng)的成功之處。
站在運(yùn)營(yíng)的角度來說,提起杜蕾斯不想而然會(huì)想到江小白,因?yàn)槟壳斑@兩個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的品牌是最具有消費(fèi)者效應(yīng)。
簡(jiǎn)單來說,就是:
杜蕾斯是主動(dòng)式吸引,也就是讀者自身能迅速發(fā)揮二次性的傳播;
而江小白《“江小白”的文案好在哪?》是被動(dòng)式的吸引,也就是通過自身的文案營(yíng)銷效果去吸引讀者,難產(chǎn)生二次性的傳播。
1 為什么說杜蕾斯是主動(dòng)式的吸引?
1、快消品的運(yùn)營(yíng)六大要素:
產(chǎn)品力、渠道力、形象力、傳播力、促銷力和視覺力。
杜蕾斯之所以最吸引和調(diào)侃人的文案,歸根于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)這六大要素的深耕。
對(duì)于消費(fèi)者的角度來說,“大眾追求的品牌“和“用戶感情使用的忠誠(chéng)度”,是運(yùn)營(yíng)者所要達(dá)到的目的。
打造這一目的最核心,就是維持消費(fèi)者對(duì)品牌的新鮮感和形象,其次杜蕾斯是兩性用品,能很好挑逗人神經(jīng)的自帶效果。
2、視覺力的優(yōu)化+文案的深耕
任何產(chǎn)品的群體消費(fèi)擁護(hù)者最核心的是:
- 我接受這樣?xùn)|西
- 這是我需要的東西
- 這個(gè)東西具有新鮮感和樂趣
杜蕾斯團(tuán)隊(duì)習(xí)慣性往兩種方向做視覺效果,從而去吸引消費(fèi)者:
- 對(duì)于運(yùn)營(yíng)的方向更注重是熱點(diǎn)文案的蹭,對(duì)于實(shí)時(shí)熱點(diǎn)新聞的研究,再結(jié)合產(chǎn)品自身的賣點(diǎn)去打造熱點(diǎn)熱度。
- 用動(dòng)圖gif和圖片文案去闡述和深耕文字的內(nèi)涵,營(yíng)造輿論的興趣,打造消費(fèi)者的神經(jīng)挑逗和調(diào)侃的內(nèi)容。
杜蕾斯一般習(xí)慣性的是用漫畫+動(dòng)圖方式去制造熱點(diǎn)和輿論,這是它習(xí)以為常的運(yùn)營(yíng)手法。
所以很多廣告運(yùn)營(yíng)者、設(shè)計(jì)師都喜歡往這種思維去蹭熱度,其實(shí)就是與蘇大強(qiáng)漫畫火起來的道理一樣。
3、陪聊式的自媒體運(yùn)營(yíng)模式
現(xiàn)在公眾號(hào)、微博的感情一類運(yùn)營(yíng)號(hào)所采用聊天形式的互動(dòng),就是杜蕾斯團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)的陪聊式的運(yùn)營(yíng)。
與用戶已真實(shí)的回復(fù),對(duì)話不僅幽默有趣,還保持用戶的活躍度,讓用戶感到“性趣盎然”。
這種模式需要消耗大量時(shí)間維護(hù)和聽眾的基礎(chǔ),對(duì)于運(yùn)營(yíng)者的文學(xué)挑戰(zhàn)性大,同時(shí)到達(dá)一定基礎(chǔ)后需要的改良這種模式也是更進(jìn)一步的探索。
杜蕾斯的品牌運(yùn)營(yíng)之所以能深入人心,大部分是依靠自媒體運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生文案來獲得關(guān)注。
杜蕾斯運(yùn)營(yíng)微信號(hào)最有趣的就是搞福利活動(dòng),對(duì)于每新品上架,在杜蕾斯的微信后臺(tái)就會(huì)選取十位幸運(yùn)的回復(fù)者,或許神秘的魔法大獎(jiǎng),至于大獎(jiǎng)是什么一般都能讓回復(fù)者得到滿意的東西。
也就是看似乎平常的微信福利活動(dòng),卻在杜蕾斯公眾號(hào)推文了之后,可以超過上萬的閱讀量和后臺(tái)回復(fù)量?
因?yàn)槎爬偎瓜矚g玩得的運(yùn)營(yíng)方式還是“社交媒體”,也就是于用戶互動(dòng),達(dá)到一種情感的默契,建立起屬于自己的社區(qū)粉絲,然后利用這樣的基礎(chǔ)去傳播產(chǎn)品品牌的效應(yīng),也就企業(yè)的社會(huì)化媒體互動(dòng)消費(fèi)者。
2 杜蕾斯和江小白的共同點(diǎn)
杜蕾斯和江小白習(xí)慣性做的事情就是內(nèi)容營(yíng)銷,這也是運(yùn)營(yíng)者的核心思想,以及自媒體運(yùn)營(yíng)者的最終目的。
所謂的內(nèi)容營(yíng)銷,是以多樣形式的內(nèi)容分享傳達(dá)有關(guān),或者是品牌相關(guān)信息給到用戶。
內(nèi)容營(yíng)銷適用于所有媒介渠道和平臺(tái)。
內(nèi)容能創(chuàng)造二次傳播是需要一定的基礎(chǔ)和能力,將文字、圖片、視頻運(yùn)營(yíng)機(jī)制等載體,充分的將視覺效果傳播給用戶,使用戶產(chǎn)生興趣。
3 為什么江小白被動(dòng)式的運(yùn)營(yíng)?
我們?cè)倩氐浇“灼放七\(yùn)營(yíng)上,之前在前面提及到江小白是屬于被動(dòng)式的運(yùn)營(yíng),為什么這么說呢?
因?yàn)榻“桩a(chǎn)品屬性部分屬于快消品的特性,而且最重要的是江小白的運(yùn)營(yíng)是通過文案情感,與消費(fèi)者溝通搭建的橋梁。
也就是利用消費(fèi)者的情緒去推動(dòng)產(chǎn)品,所以消費(fèi)者一般都會(huì)很被動(dòng)的去選擇接受。
因?yàn)樾枰玫奈陌负拖M(fèi)者內(nèi)心情感“共同話題”。
而江小白最典型的地方就在于瓶身的文案設(shè)計(jì)和個(gè)性定制圖案的運(yùn)營(yíng)銷售。
江小白是傳統(tǒng)的行業(yè),卻將運(yùn)營(yíng)作為一家創(chuàng)意語錄的營(yíng)銷,這就是它為什么被大眾迅速接受的主要原因之一。
將企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)融入社會(huì)化媒介,打破傳統(tǒng)單一的運(yùn)營(yíng)思路,讓江小白在酒行業(yè)成為新旗幟,更愿意與用戶產(chǎn)生品牌邏輯的情感。
4 做內(nèi)容營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)注意事項(xiàng)
1、從品牌定位去運(yùn)營(yíng)
物質(zhì)決定意識(shí),消費(fèi)者最終回歸的是你產(chǎn)品的實(shí)用性,不能用所謂IOD的模型去模仿和復(fù)制。
要想用戶體驗(yàn)價(jià)值的商品和內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)從商品的屬性出發(fā),而不是一味依賴運(yùn)營(yíng)的手段達(dá)到營(yíng)銷的效果,因?yàn)檫@樣的效果是不持續(xù),甚至造成商品屬性的形象損失。
江小白剛開始的時(shí)候火起來了,很多人都去嘗試了這款酒,結(jié)果被吐槽的漫天遍地,而最后的解決方式卻是用戶自己嘗試用“江小白加雪碧”、“江小白加紅牛”這樣的飲酒方式,成功的是江小白渡過了危機(jī)。
2、合理的運(yùn)營(yíng)UGC內(nèi)容
UGC指用戶原創(chuàng)內(nèi)容,是伴隨著以提倡個(gè)性化為主要特點(diǎn)的Web2.0概念而興起的。
它并不是某一種具體的業(yè)務(wù),而是一種用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的新方式,即由原來的以下載為主變成下載和上傳并重。
從運(yùn)營(yíng)的策略上來看,是通過日常內(nèi)容推廣去增加互動(dòng)性,而不是單向內(nèi)容的灌輸傳播。
因?yàn)檫_(dá)不到二次傳播的作用,通過互動(dòng)使品牌更加了解用戶需求,而用戶為品牌提供更多的UGC內(nèi)容,也能幫助品牌完善自身內(nèi)容,這也是杜蕾斯足夠表現(xiàn)出微信營(yíng)銷在品牌運(yùn)營(yíng)上的優(yōu)勢(shì)。
UGC有點(diǎn)類似社區(qū)運(yùn)營(yíng),但它區(qū)分于社區(qū)運(yùn)營(yíng),社區(qū)運(yùn)營(yíng)是已經(jīng)規(guī)定好屬性的群體,而UGC是在群體中確定屬性,兩者是剛好相反的。
總結(jié)來說:
運(yùn)營(yíng)是一步步去探索和實(shí)踐出來的,面對(duì)核心的目標(biāo)都是要滿足于用戶。
想要在復(fù)雜多元的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,做到脫穎而出新效應(yīng),需要不斷地整合資源、優(yōu)化數(shù)據(jù)、活動(dòng)執(zhí)行的合力。
只有這樣才能做出服務(wù)于用戶的運(yùn)營(yíng),有效果的運(yùn)營(yíng)。
文:知識(shí)提供者@運(yùn)營(yíng)公舉小磊磊(gongjulei)
首席增長(zhǎng)官CGO薦讀小紅書推廣:
- 《?增長(zhǎng)黑客之從裂變到增長(zhǎng)組合拳 》
- 《?首席增長(zhǎng)官:黑客增長(zhǎng)裂變實(shí)踐 》
- 《 首席增長(zhǎng)官:微信生態(tài)的用戶增長(zhǎng)模型 》
更多精彩,關(guān)注:增長(zhǎng)黑客(GrowthHK.cn)
增長(zhǎng)黑客(Growth Hacker)是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達(dá)成各種營(yíng)銷目標(biāo)的新型團(tuán)隊(duì)角色。從單線思維者時(shí)常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實(shí)現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長(zhǎng)…
本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表增長(zhǎng)黑客立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://m.gptmaths.com/cgo/market/19664.html