?作者:陳壕 現(xiàn)任杭州度言軟件有限公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
近期,國(guó)內(nèi)調(diào)味品龍頭海天味業(yè)陷入“添加劑國(guó)內(nèi)外雙標(biāo)”輿論風(fēng)波,海天味業(yè)在危機(jī)處置中堪稱踩雷不斷,讓危機(jī)深化蔓延,品牌形象嚴(yán)重受損,銷售和股價(jià)均受到嚴(yán)重影響。
在對(duì)海天味業(yè)本次危機(jī)公關(guān)保持關(guān)注的同時(shí),筆者想起了曾服務(wù)過(guò)的國(guó)內(nèi)某乳業(yè)品牌的一次成功的危機(jī)處置項(xiàng)目,就危機(jī)本身和處置方式進(jìn)行對(duì)比分析,分享做輿情危機(jī)公關(guān)要避開的四大雷區(qū)。
事件回顧:
1、海天味業(yè)輿情危機(jī)事件
事件源于某短視頻博主發(fā)布的“海克斯科技制作醬油”視頻,隨著該短視頻在互聯(lián)網(wǎng)的大面積傳播,引發(fā)了輿論對(duì)醬油中添加劑成分的關(guān)注。9月底,有網(wǎng)友在社交媒體上指出,在日本銷售的海天醬油除了水、大豆、小麥以及食鹽、砂糖之外,并無(wú)其他添加成分;而在國(guó)內(nèi)的海天醬油還添加了焦糖色、苯甲酸鈉、三氯蔗糖等添加劑,海天味業(yè)因此逐步深陷“雙標(biāo)”輿情危機(jī)。
海天味業(yè)第一次聲明,稱產(chǎn)品中食品添加劑的使用及其標(biāo)識(shí)均符合我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求,并表示要就惡意造謠中傷的行為追究其法律責(zé)任。但其未回應(yīng)輿論關(guān)切的“雙標(biāo)”問(wèn)題,招致輿論跟進(jìn)抨擊。
海天味業(yè)第二次回應(yīng)稱,簡(jiǎn)單認(rèn)為國(guó)外產(chǎn)品的食品添加劑少或者認(rèn)為有添加劑的產(chǎn)品不好,這都是消費(fèi)者的誤解;有人企圖用“雙標(biāo)”來(lái)挑起矛盾對(duì)立,嚴(yán)重影響“中國(guó)造”的世界聲譽(yù)。因其對(duì)消費(fèi)者的指責(zé)和試圖利用“中國(guó)造”來(lái)轉(zhuǎn)移視線的行為,再度受到輿論新一隨后,海天味業(yè)調(diào)動(dòng)中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)的力量。協(xié)會(huì)發(fā)布聲明表示同一類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求會(huì)有所不同,標(biāo)準(zhǔn)本身并不存在高低之分,并“支持因輿情受到影響的調(diào)味品企業(yè)依法維權(quán)?!痹撀暶饕l(fā)網(wǎng)友批評(píng),指出海天味業(yè)與中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)存在利益捆綁,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定是海天味業(yè)既做運(yùn)動(dòng)員又做裁判員,對(duì)海天味業(yè)“雙標(biāo)”的懷疑更加高漲。
海天味業(yè)最后一次公告稱,其銷往全球產(chǎn)品有高中低檔之分,既銷售含食品添加劑的產(chǎn)品也銷售不含食品添加劑的產(chǎn)品,在確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全的同時(shí),國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品線種類更為豐富,間接地回應(yīng)了雙標(biāo)的質(zhì)疑。至此,輿情危機(jī)方才逐漸平息。
2、國(guó)內(nèi)某乳業(yè)品牌公關(guān)危機(jī)處置
注:此處基于多方面考慮,隱去具體品牌名稱,僅概述事件經(jīng)過(guò)。
該品牌為一區(qū)域性乳業(yè)巨頭,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)取得巨大成功后開始進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng),希望能夠沖擊進(jìn)入一線梯隊(duì),因此與友商存在較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
某日,省外某地級(jí)市食藥監(jiān)局突然發(fā)布通報(bào),指該品牌某批次液奶產(chǎn)品中某項(xiàng)化學(xué)物質(zhì)含量過(guò)高可能對(duì)人體有害,要求當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商下架該品牌所有產(chǎn)品;該省其他地市經(jīng)銷商隨后也跟進(jìn)下架了該品牌的所有產(chǎn)品,本地媒體相關(guān)報(bào)道接踵而至,外省和全國(guó)性的行業(yè)媒體、財(cái)經(jīng)媒體、都市類媒體也跟進(jìn)報(bào)道,消費(fèi)者開始質(zhì)疑該品牌存在食品安全問(wèn)題,全國(guó)市場(chǎng)銷量斷崖式下滑。
該品牌第一時(shí)間發(fā)布聲明:企業(yè)視食品安全為生命線,以保護(hù)消費(fèi)者健康為重,在關(guān)注到通報(bào)后第一時(shí)間主動(dòng)下架相關(guān)批次產(chǎn)品,已經(jīng)啟動(dòng)內(nèi)部調(diào)查并將相關(guān)產(chǎn)品送第三方權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)再次檢測(cè),并邀請(qǐng)本市、本省和異地的省級(jí)食藥監(jiān)部門介入調(diào)查。后續(xù)檢測(cè)結(jié)果將計(jì)時(shí)公布,堅(jiān)決保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,如確實(shí)存在問(wèn)題企業(yè)愿意承擔(dān)責(zé)任。
在檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后,該品牌發(fā)布聲明:相關(guān)產(chǎn)品在第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)和本市、本省的食藥監(jiān)部門的檢測(cè)結(jié)果顯示某物質(zhì)的含量遠(yuǎn)低于省外某地級(jí)市食藥監(jiān)局的檢測(cè)結(jié)果,而且其他物質(zhì)的檢測(cè)指標(biāo)均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),不存在食品安全問(wèn)題;企業(yè)已提請(qǐng)國(guó)家食藥監(jiān)總局介入調(diào)查,希望能夠有更權(quán)威更客觀的論斷;同時(shí),企業(yè)再次承諾高度重視食品安全和消費(fèi)者健康,絕不會(huì)讓有問(wèn)題的產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
隨后,該品牌召開新聞發(fā)布會(huì),除在會(huì)上直接展示相關(guān)檢測(cè)結(jié)果外,又指出該物質(zhì)對(duì)人體的作用尚未有研究定論,故在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中無(wú)對(duì)該物質(zhì)的檢測(cè)要求;行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和食品安全專家出席發(fā)布會(huì),分別就為何對(duì)該物質(zhì)無(wú)強(qiáng)制檢測(cè)要求和該物質(zhì)對(duì)人體的科學(xué)研究情況進(jìn)行說(shuō)明。該品牌同時(shí)指出,省外某地級(jí)市食藥監(jiān)局沒(méi)有通知企業(yè)檢測(cè)結(jié)果,讓企業(yè)不能在法定時(shí)效內(nèi)提請(qǐng)復(fù)檢和異議,又直接發(fā)布通報(bào)下架相關(guān)產(chǎn)品,存在嚴(yán)重的程序違規(guī),已經(jīng)提請(qǐng)國(guó)家食藥監(jiān)總局介入調(diào)查。此外,企業(yè)公布了具體措施,未來(lái)將從源頭到出廠的全流程來(lái)深化保障食品安全。
相關(guān)媒體對(duì)發(fā)布會(huì)進(jìn)行詳細(xì)報(bào)道,讓公眾能夠得知事件的復(fù)雜情況,本地消費(fèi)者基于對(duì)該品牌在產(chǎn)品品質(zhì)上的多年投入,市場(chǎng)率先恢復(fù);在持續(xù)的輿論引導(dǎo)下,全國(guó)消費(fèi)者對(duì)某物質(zhì)對(duì)人體的作用的看法逐漸趨于冷靜。后續(xù),各項(xiàng)深化保障食品安全的具體措施逐步落地并對(duì)外傳播,企業(yè)啟動(dòng)了一系列的修復(fù)消費(fèi)者信心的工作,各地市場(chǎng)銷售也逐步恢復(fù)。
同是遇到食品成分相關(guān)的輿情危機(jī),同樣采取了堅(jiān)決否認(rèn)的危機(jī)處置策略,但為何一個(gè)品牌是爭(zhēng)議難平、頗為詬病,另一個(gè)品牌卻是逐漸平息事態(tài)并取得消費(fèi)者理解呢?這是因?yàn)?,兩個(gè)品牌遇到的危機(jī)本質(zhì)和應(yīng)對(duì)方式看似相同,實(shí)則存在巨大的差異。
下面筆者就此具體分析,并分享在輿情處置中要避免的四大雷區(qū)。
一、避免誤判危機(jī)本質(zhì),才能制定正確處置策略
不少公關(guān)從業(yè)者認(rèn)為品牌遇到輿情危機(jī),首先要道歉。然而,“硬鋼”也是品牌在特定情況下處置危機(jī)的必要策略。在危機(jī)關(guān)系到企業(yè)生命線且自身確實(shí)沒(méi)有錯(cuò)誤的情況下,企業(yè)必須“硬鋼”。兩個(gè)品牌都選擇了“硬鋼”,但為什么海天味業(yè)卻備受詬病呢?這是因?yàn)槠湔`判了危機(jī)的本質(zhì)。
網(wǎng)絡(luò)上的負(fù)面輿情最早是由“海克斯科技”引發(fā)的對(duì)國(guó)內(nèi)食品行業(yè)濫用添加劑的擔(dān)憂,海天味業(yè)并不是網(wǎng)友的直接攻擊對(duì)象。后有個(gè)別網(wǎng)友指海天醬油曾有過(guò)“0添加”的宣傳,但發(fā)現(xiàn)了某些海天醬油產(chǎn)品中存在添加劑,質(zhì)疑其可能存在國(guó)內(nèi)外“雙標(biāo)”的問(wèn)題。
該輿情危機(jī)實(shí)則是民眾對(duì)國(guó)內(nèi)食品相關(guān)行業(yè)的信任危機(jī),且烈度相對(duì)較低。然而,海天味業(yè)卻誤判為針對(duì)自身的嚴(yán)重的品牌危機(jī),做出了過(guò)分應(yīng)對(duì),發(fā)出了“引火上身。向我開炮”的呼號(hào)。如果海天味業(yè)僅僅借助自媒體的第三方聲音,說(shuō)明海天味業(yè)在國(guó)內(nèi)外有不同檔次的產(chǎn)品,消費(fèi)者可根據(jù)自身需求決定是否選擇“0添加”產(chǎn)品,可能不會(huì)發(fā)展成一場(chǎng)嚴(yán)重的輿情危機(jī)。
看一下某乳業(yè)品牌的判斷。在事件發(fā)生后,危機(jī)公關(guān)小組在多方收集信息后分析得出結(jié)論:其在進(jìn)軍異地市場(chǎng)時(shí)與當(dāng)?shù)厝槠螽a(chǎn)生了激烈競(jìng)爭(zhēng),這是地方保護(hù)主義的蓄意攻擊,導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重不信任,甚至可能決定企業(yè)生死存亡,是品牌必須應(yīng)對(duì)的危機(jī)。因此,即使品牌要面對(duì)的是地方監(jiān)管部門,也必須堅(jiān)決自證清白、對(duì)抗到底,才采取了“硬鋼”的應(yīng)對(duì)策略。
這就要求企業(yè)在面對(duì)危機(jī)時(shí),一定要避免陷入誤判危機(jī)本質(zhì)的雷區(qū),要放下主觀立場(chǎng)、多方收集信息,盡量以全景視角去思考和分析,想清楚到底該不該出頭應(yīng)對(duì)、是該低頭認(rèn)錯(cuò)還是要解決甚至對(duì)抗、如果要應(yīng)對(duì)的話是要跟誰(shuí)對(duì)話和向誰(shuí)有個(gè)交代,從而制定合適的危機(jī)處置策略。
二、避免錯(cuò)誤界定核心矛盾,才能擬定合理的工作任務(wù)
企業(yè)需要擬定合理的工作任務(wù),才能采取合理措施、傳遞正確信息以打消不信任,才有可能被原諒,這就要求企業(yè)要避免錯(cuò)誤界定核心矛盾。
實(shí)際上,海天味業(yè)面臨的核心矛盾是用戶心智與市場(chǎng)實(shí)際情況的信息差矛盾,即品牌長(zhǎng)期宣傳給消費(fèi)者營(yíng)造的“全部產(chǎn)品‘0’添加”的認(rèn)知,與短視頻引發(fā)的“國(guó)外產(chǎn)品‘0’添加,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品有添加”的雙標(biāo)印象之間的信息差矛盾。海天味業(yè)要完成的任務(wù)就是:補(bǔ)充足夠信息,向消費(fèi)者解釋清楚其海內(nèi)外市場(chǎng)的產(chǎn)品情況,這就夠了。
但是,海天味業(yè)可能將核心矛盾界定為了:消費(fèi)者認(rèn)為其產(chǎn)品存在食品安全問(wèn)題與產(chǎn)品符合國(guó)家食品安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之間的矛盾,這是消費(fèi)者認(rèn)知能力不足和企業(yè)食品安全過(guò)硬之間的矛盾,甚至是“某些別有用心的群體對(duì)海天品牌的有組織的攻擊”的尖銳的敵我矛盾。這就導(dǎo)致海天味業(yè)將工作任務(wù)設(shè)定為:1、教育消費(fèi)者,讓其了解并認(rèn)同海天食品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),甚至進(jìn)一步了解國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀;2、表達(dá)態(tài)度甚至采取實(shí)際措施,阻斷可能的后續(xù)攻擊并追究法律責(zé)任。
這導(dǎo)致其采取了不當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施:在聲明中自說(shuō)自話強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)卻未解答公眾的質(zhì)疑;呈現(xiàn)一副戰(zhàn)斗姿態(tài)要找到敵人追究責(zé)任;動(dòng)用行業(yè)協(xié)會(huì)站臺(tái),強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),支持其維權(quán)。
工作任務(wù)錯(cuò)了,努力方向自然錯(cuò)了,南轅北轍就難以解決問(wèn)題。
再看一下某乳業(yè)品牌是如何界定核心矛盾的:1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保護(hù)地方市場(chǎng)與品牌進(jìn)軍地方市場(chǎng)的商業(yè)利益矛盾,看似是監(jiān)管部門發(fā)難實(shí)則是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手背后搞動(dòng)作。2、消費(fèi)者長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)品牌優(yōu)秀品質(zhì)的信任與被監(jiān)管部門通報(bào)存在食品安全這一錯(cuò)誤事實(shí)的認(rèn)知矛盾。這兩個(gè)矛盾都會(huì)嚴(yán)重影響品牌的市場(chǎng)銷售,甚至決定其生死存亡。
品牌據(jù)此設(shè)定的工作任務(wù)和目標(biāo)是:阻斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)一步攻擊,讓消費(fèi)者相信其不存在食品安全問(wèn)題。品牌也采取了合適的應(yīng)對(duì)措施:積極表態(tài)并主動(dòng)下架產(chǎn)品,請(qǐng)求消費(fèi)者耐心等待調(diào)查結(jié)論;在明確自身產(chǎn)品不存在食品安全問(wèn)題后,請(qǐng)求行業(yè)協(xié)會(huì)和專家?guī)椭钥茖W(xué)研究解釋,努力讓更多的消費(fèi)者知曉;質(zhì)疑地方監(jiān)管部門存在程序違規(guī)問(wèn)題,請(qǐng)求更高層級(jí)的主管部門介入,來(lái)阻斷后續(xù)可能的攻擊;設(shè)法協(xié)調(diào)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系。品牌順利地完成了這些任務(wù),渡過(guò)了危機(jī)并重拾消費(fèi)者信任。
企業(yè)一定要避免錯(cuò)誤界定核心矛盾,才能制定正確的工作任務(wù)、明確工作的方向,從而找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵去努力,推動(dòng)危機(jī)處置工作的高效進(jìn)行。
三、避免無(wú)端樹敵,陷入不必要的糾纏
很多企業(yè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí),會(huì)擴(kuò)大輿情危機(jī)的波及面,甚至?xí)o自己制造更多的敵人,帶來(lái)更大的危機(jī)和更嚴(yán)重的損傷。海天味業(yè)就踏入了這個(gè)雷區(qū)。
海天味業(yè)在態(tài)度傲慢的聲明中,將自己完全孤立,不僅與質(zhì)疑“雙標(biāo)”者不能有效溝通,還指責(zé)有人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)其惡意攻擊,一下就將質(zhì)疑內(nèi)容的發(fā)布者和轉(zhuǎn)發(fā)者、心生疑慮的消費(fèi)者、對(duì)其正常監(jiān)督報(bào)道的媒體、短視頻平臺(tái)等全部劃到了對(duì)立陣營(yíng);其利用行業(yè)協(xié)會(huì)高樹“中國(guó)造”形象試圖進(jìn)行品牌營(yíng)銷,又讓不少持中立態(tài)度的吃瓜者、反感權(quán)威高高在上的話語(yǔ)權(quán)的人群、支持民族品牌的大眾甚至是鍵盤俠,紛紛加入到對(duì)其嘲諷或反對(duì)的隊(duì)伍之中,后續(xù)負(fù)面輿情一波接一波,久久難以平息。
再看一下某乳業(yè)品牌是如何做的:從一開始就爭(zhēng)取消費(fèi)者的支持,與征求行業(yè)專家、意見(jiàn)領(lǐng)袖和媒體積極溝通,在整個(gè)危機(jī)處置過(guò)程中指責(zé)的只有地方監(jiān)管部門,而且是針對(duì)程序違規(guī)的事實(shí)。這讓整個(gè)過(guò)程中的輿論保持了相對(duì)的客觀公正,公眾情緒沒(méi)有被激化,為企業(yè)留下了處置危機(jī)的余地,甚至有不少媒體、個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)上去主動(dòng)傳播解釋相關(guān)情況,幫助企業(yè)澄清事實(shí)。此外,行業(yè)協(xié)會(huì)在與相關(guān)部門溝通時(shí),從中國(guó)民族乳業(yè)的健康發(fā)展的角度切入,將企業(yè)與行業(yè)發(fā)展和國(guó)家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)聯(lián)起來(lái),也收到了很好的效果。
企業(yè)在處置危機(jī)是要避免擴(kuò)大波及面、杜絕妄議甚至指責(zé)無(wú)關(guān)方、慎重牽連他人,少樹立敵人就是增加了己方的支持力量。這需要在正確判斷危機(jī)本質(zhì)和界定核心矛盾的前提下,厘清利益相關(guān)者圈層,只與最核心的沖突方對(duì)抗,與相同利益者緊緊捆綁,爭(zhēng)取政府、媒體、非盈利組織等外圍相關(guān)方,為自己創(chuàng)造更大的活動(dòng)空間和獲得更多的支持。
四、避免過(guò)高期待“轉(zhuǎn)危為機(jī)”,以化解危機(jī)為首要目的
很多公關(guān)從業(yè)者談起危機(jī)處置,津津樂(lè)道的是“轉(zhuǎn)危為機(jī)”,期待不僅能消除危機(jī)還能轉(zhuǎn)為銷量暴增或品牌形象拔高的機(jī)遇,仿佛這才是高手所謂。然而,這是很可怕的不切實(shí)際的期待。
海天味業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)可能抱著這樣的期待,才在第二份聲明《中國(guó)品牌企業(yè)的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)與呼吁》中,妄言本次輿情危機(jī)是對(duì)我國(guó)食品行業(yè)的挑戰(zhàn),是對(duì)“中國(guó)造”聲譽(yù)的抹黑,不僅試圖干擾公眾視線、轉(zhuǎn)移矛盾焦點(diǎn),更試圖將自己打造成中國(guó)民族品牌的代表。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)上突然增加了很多海天味業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、社會(huì)公益、企業(yè)責(zé)任的傳播內(nèi)容,這更讓公眾對(duì)其心生厭惡,品牌形象進(jìn)一步受損。
再看某乳業(yè)品牌,在危機(jī)應(yīng)對(duì)中慎重發(fā)言,圍繞核心問(wèn)題回應(yīng)、出臺(tái)具體措施并落地,全力去解決消費(fèi)者的疑慮。在危機(jī)解決后,品牌才慎重啟動(dòng)消費(fèi)者信心修復(fù)的工作和開展合適的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,這是更為穩(wěn)妥的思路。
品牌一心想著“轉(zhuǎn)危為機(jī)”,立場(chǎng)就難以保持相對(duì)客觀、情緒容易波動(dòng),很容易錯(cuò)誤決策,導(dǎo)致工作重心偏移,讓工作效果事倍功半,甚至導(dǎo)致火上澆油的結(jié)果。
相關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要切記,危機(jī)處置的首要目的永遠(yuǎn)是消除危機(jī),要做品牌的“壓艙石”、“滅火器”,不要危機(jī)還沒(méi)消除就想著創(chuàng)造營(yíng)銷機(jī)會(huì),就急著要趁機(jī)為品牌裝上營(yíng)銷“發(fā)動(dòng)機(jī)。這樣不僅難以收到預(yù)期效果,你自己還容易成為危機(jī)惡化的催化劑。
實(shí)際上,哪有那么多“轉(zhuǎn)危為機(jī)”的可能呢?這是由危機(jī)產(chǎn)生的原因決定的:企業(yè)發(fā)展遇到了問(wèn)題。問(wèn)題可能來(lái)自于供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品質(zhì)量管控或者銷售渠道管理等環(huán)節(jié),也可能是組織管理、人員培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理等存在短板,抑或是行業(yè)環(huán)境、消費(fèi)者關(guān)系或者政策監(jiān)管等外部條件發(fā)生了變化。如果品牌能夠定位到問(wèn)題并找到解決方案,在渡過(guò)危機(jī)后再加以改進(jìn),這已是相當(dāng)優(yōu)秀的“轉(zhuǎn)危為機(jī)”了。
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