想當一個顧家的創(chuàng)業(yè)者，可能嗎？

如果你想做一名將家庭放在第一位的企業(yè)家，那你可以做到。你要知道自己可能中途時不時會落后于其他人，但最終你可以獲得家庭和事業(yè)的雙豐收。

大約兩年前，我和我的妻子迎來了我們的第一個寶寶。那時的我剛剛出售了我的第一家企業(yè)，我違背了之前對妻子的承諾，又準備開始創(chuàng)立第二家企業(yè)。我告訴她，這次肯定不一樣，我會把家庭放在第一位，我們會一起找到一種方式讓我在做好現(xiàn)有全職工作基礎上，去創(chuàng)立一家全新的企業(yè)。我當時算是一個新手丈夫，絕對的新手爸爸，真是天真的很。

我們懷揣著美好的想法，開始嘗試，但最終以失敗告終，其實說的更準確點，是我失敗了。

在美好的規(guī)劃期，在長途開車的時候，我和妻子會聽 Amy Batchelor 和 Brad Feld 的《Startup Life: Surviving and Thriving in a Relationship with an Entrepreneur》一書語音版。我們會討論如何安排每個月的約會，怎樣在喝咖啡的時候進行晨檢。我會讓她知道我的初創(chuàng)企業(yè)的成功和挫折，我們會一起做出投資決策。我們也討論了產假和陪產假的安排，這樣每個人都能有時間陪孩子，在我們結束假期回到工作崗位時，我們會找到一個合適的育兒所。我們認為可以實現(xiàn)這一切。

但很快我們就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實已經與之前美好的規(guī)劃發(fā)生了偏離。初創(chuàng)企業(yè)相關事宜都有一個最后截止期，而我的妻子則是獨自一人照看著寶寶。在這樣一種現(xiàn)實條件下，我為了在截止日期前完成工作就不斷的擠壓出更多的時間，而我的妻子也一直爭取，希望我能支持她一起照看寶寶。這樣，我就開始慢慢的處于落后進度，所有的事情都落后。最重要的是，在我們有了寶寶 11 個月后，我妻子又懷孕了，所以我們必須迅速做出改變。

首先發(fā)生轉變的就是我的心態(tài)。我不得不接受這樣一個事實：我是一名企業(yè)家，我這樣是在逼迫我的家人為我做出企業(yè)家似的犧牲。成為企業(yè)家是我個人的夢想，不是我們整個家庭的夢想，所以不應該讓他們來做出這種犧牲。因此，與其每天無休無止的加班，透過筆記本與妻子道晚安，我選擇每天凌晨三點半起床來完成我的工作。這讓我每天能有 3 個小時不間斷的工作時間，然后在我正常上班之前，還有一個半小時的時間可以與家人一起度過。每天我會用半個小時的時間來用午餐，下班回到家之后，就不再加班，專心享受家人在一起的時光。當然，有時候會因為開會占用晚上的時間，但這種會議安排每周不超過兩次。每個周末，我會工作 10 個小時左右，起床的時間會晚一點，但還是會在孩子起床之前或者他們午休時間工作。這樣加起來大約有 30 個小時，再加上五天工作日正常的 40 個小時，我將家人需要為我的工作而做出的犧牲程度降到了最小化。

當然，凡事無絕對。我并不是每天都是早晨三點半起床，有時候我也會多睡一會。有時候周末我也需要工作 20 個小時，無法陪伴家人，但由于是在家工作，我還是會同家人一起用餐，一起哄孩子入睡，然后互道晚安睡覺。對于我來說，七個小時的睡眠模式以及每天早起只是我為擁有更多與妻子和孩子的共處時間而做的一個小小的犧牲。

需要明確的一點是，這一切的前提是你首先思想要發(fā)生轉變。我在之前就嘗試過早起，老實說，每當妻子在我下班后要求我?guī)退鲞@個或者做那個的時候，我就會心生反感。我會反駁說我工作很辛苦，我就是需要休息一下。

我所需要意識到的，也是我最終意識到的一件事就是，我的夢想只是我的夢想，我才是那個需要做出犧牲的人。要知道，毫無疑問的一點是，為了幫助我追隨我的夢想，我的家庭已經做出了很多的犧牲，而且我與妻子的家庭工作量也絕不是五五平均分的狀態(tài)。但現(xiàn)在的我已經學會不再推卸自己的責任，也不再將婚姻生活中本該屬于我的擔子扔給妻子。

在寒冷的早晨，我經常透過辦公室窗戶看向外邊的人群，想到派克峰的徒步旅行者已經出發(fā)，想到做兩份工作的單身媽媽，想到那位做調酒師、同時還在攻讀博士學位的教師，然后我會心生知足，回到座位繼續(xù)工作，因為這就是生活的常態(tài)。

本文來自領英，作者：Clint Knox。

GrowthHK（Growth Hacker）：雙創(chuàng)環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者需要將想法落地為產品，通過市場驗證出該商業(yè)模式的可行性，并以此吸引投資加速渠道擴展，從而實現(xiàn)產品的大范圍推廣；增長是創(chuàng)投環(huán)境中對各階段數(shù)據(jù)的考量，而增長黑客就是要你成為一個懂產品運營、市場營銷、渠道推廣、商業(yè)模式的全方位增長型人才；