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內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大潮里,頭部大V賺的盆滿缽滿,中長尾號(hào)月入100萬也不是夢(mèng)想。
為什么你的公眾號(hào)一直沒有起色,你和大V們的差距究竟在哪?
本文,為你一一解答。
1.打造內(nèi)容中央廚房:把央視1個(gè)月的工作壓縮到1天
最牛逼的公眾號(hào)都在用一套類似傳統(tǒng)媒體【中央廚房】式的模塊化流水線
但時(shí)間從1個(gè)月被壓縮到1天。
以超級(jí)大V【咪蒙】為例,除了突發(fā)熱點(diǎn)的跟進(jìn)外,常態(tài)工作所有一套完整的生產(chǎn)流程的:
一周開始前有專門的選題/破題會(huì)確定本周幾天內(nèi)容選題
破題后有專門的資料搜集人員,從內(nèi)外部搜集積累一手(采訪,身邊故事)二手資料
專人負(fù)責(zé)匯總、整理、初步編輯資料
再由咪蒙親自以“咪蒙體”撰稿
撰稿結(jié)束,團(tuán)隊(duì)一起想100多個(gè)題目,放到各類群中去看受眾反饋,
根據(jù)數(shù)據(jù)反饋的結(jié)果來確定最終題目,編輯上線發(fā)布
這樣流程的好處顯而易見:
模塊分工決定了專業(yè)的人干專業(yè)的事兒,保證了內(nèi)容質(zhì)量和進(jìn)度
不追求一蹴而就,內(nèi)容大部分時(shí)間以“半成品”狀態(tài)存在,方便調(diào)整與使用
既有計(jì)劃性,又具備靈活跟進(jìn)熱點(diǎn)事件的能力
2. 構(gòu)建知識(shí)數(shù)據(jù)庫:結(jié)構(gòu)性、可檢索的知識(shí)圖譜、資料庫
知識(shí)貨幣時(shí)代,信息【輸入-儲(chǔ)備-調(diào)用提取】能力成為寫作者最最核心的能力。
看過多少書不重要,重要的是能提取多少知識(shí)為我所用,并來之既戰(zhàn)。
知識(shí)數(shù)據(jù)庫就是這樣一個(gè)存在,隨時(shí)儲(chǔ)備靈感、頓悟、摘錄優(yōu)質(zhì)知識(shí),精巧概念,在需要他們時(shí)隨時(shí)調(diào)用。
李叫獸在這方面是個(gè)很好的例子:
下面這幅圖是李叫獸在教大家文案表達(dá)要分清主次時(shí)候的圖片,這篇文章發(fā)表在2016年,但這個(gè)圖卻是幾年前他在武漢大學(xué)讀本科時(shí)候照的。
還有這份菜單,我們?nèi)ミ^沙縣或者去過街邊小吃店的人都見過,但誰又能從這個(gè)再平常不過的菜單中得到什么啟發(fā)呢?
李叫獸把它收集起來,在講述“信息不突出”帶來的選擇恐懼時(shí),用了這張圖,通俗易懂。來自生活的例子往往是最好的案例素材。
不僅內(nèi)容素材,文章的布局,排版的巧用,創(chuàng)意的傳播活動(dòng),都應(yīng)該成為你素材庫中應(yīng)該積累的【數(shù)據(jù)】。
做這個(gè)數(shù)據(jù)庫的時(shí)候,記得打上“標(biāo)簽”,這樣更容易做檢索。
3. 選擇高感知題材:把【共鳴】這個(gè)“社交符號(hào)”用到極致
“共鳴”是非常多公眾號(hào)寫作者在分享運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)時(shí)的核心關(guān)鍵詞。
共鳴是一種 “社交符號(hào)”,符號(hào)具有兩種特征:
其一,容易被識(shí)別 ——引起注意力,點(diǎn)擊進(jìn)入
其二,容易產(chǎn)生感性情緒 ——誘導(dǎo)內(nèi)心情緒,【激情】轉(zhuǎn)發(fā)
共鳴是種催化劑,內(nèi)容從發(fā)表到傳播的各個(gè)環(huán)節(jié),只要加上共鳴,就會(huì)產(chǎn)生截然不同的結(jié)果:
挖掘“共鳴”要站在,用戶認(rèn)知的基礎(chǔ)上,考慮這個(gè)共鳴點(diǎn)作為一種可快速識(shí)別的符號(hào)已經(jīng)培養(yǎng)起來的用戶群有多少。
比如,這兩天大火的【酷玩實(shí)驗(yàn)室】就很懂得【百度作惡】這個(gè)“符號(hào)”如何使用。那些厭惡百度的用戶,看到這個(gè)標(biāo)簽,分分鐘就點(diǎn)進(jìn)來參與這個(gè)狂歡了,【酷玩】用這個(gè)符號(hào)洋洋灑灑寫了好幾篇吐槽百度的文章:
篇篇十萬+,漲粉無數(shù)。
文章寫得特別新穎獨(dú)特沒毛???并沒有,講真,片兒湯車轱轆話來回說,全篇就說了一件事兒,百度做了惡,我要罵它,它活該挨罵,且不許還手。
長達(dá)兩年以來,無論是微信平臺(tái)還是知乎上,只要是罵百度的,傳播量都暴漲,可以說,眾大V在兩年間,前仆后繼的培養(yǎng)了大量以黑百度為樂趣的用戶。
【黑百度】的注意力市場(chǎng)已經(jīng)培育的相當(dāng)成熟,因?yàn)槟阒恍枰晕⒔o點(diǎn)兒火星兒,就能點(diǎn)燃大家的一腔憤怒。
僅從傳播的角度來講,不得不承認(rèn)【酷玩實(shí)驗(yàn)室】的運(yùn)營者非常懂得如何調(diào)動(dòng)公眾的“共鳴”。(鄙人不是很喜歡他們這幾篇文章的立場(chǎng)和標(biāo)題,很沒節(jié)操)
4. 存量博弈中,服務(wù)【用戶】而非服務(wù)【流量】
微信文章打開率越來越低,存量閱讀增速放緩,平均10%的打開率并不是谷底,內(nèi)容生產(chǎn)者進(jìn)入“存量博弈”白刃戰(zhàn)。
用戶注意力的生意不是一錘子買賣,而要有粘性,有回頭客。
用戶不傻,如今想再依靠博人眼球的內(nèi)容去賺快錢的人,就會(huì)像狼來了預(yù)言中的傻孩子一樣,失去所有用戶的信任,最終失去自己的生意。
怎么思考【服務(wù)用戶】呢?
WHW理論:
以 “火鍋商學(xué)研習(xí)社”為例:
是什么(What):我們服務(wù)的【目標(biāo)用戶】是“對(duì)務(wù)實(shí)可操作的商業(yè)研究”有需求的用戶
怎么做(How):我們的研究小組由各學(xué)科(通信、心理、營銷、新聞、物理、生物)的青年才俊組成,通過聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)和深度研究的方式,每周針對(duì)某一個(gè)問題展開研究,并產(chǎn)出研究結(jié)論,內(nèi)容必須務(wù)實(shí)、可操作,形式易讀性強(qiáng)。
愿望(Wish):我們希望和你一起做信息爆炸時(shí)代里,深入思考的人。
5.刻意練習(xí):用“量化”“可驗(yàn)證”的機(jī)制驅(qū)動(dòng)迭代內(nèi)容
刻意練習(xí)最好的方式是在一套可驗(yàn)證的目標(biāo)體系里,及時(shí)糾錯(cuò),就像學(xué)開車的時(shí)候你操作錯(cuò)誤,教練在旁邊馬上給你糾正。
很多運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的攝錄系統(tǒng),通過讓運(yùn)動(dòng)員看姿勢(shì)的錯(cuò)誤和競(jìng)技時(shí)的問題來矯正運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技技巧,提升能力。
到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,無論是運(yùn)營的AB測(cè)試還是用戶體驗(yàn)測(cè)試,小步跌代,都是這種思維的延伸。
咪蒙的團(tuán)隊(duì)會(huì)在每天早上看前一天發(fā)稿的數(shù)據(jù),然后通過跟歷史數(shù)據(jù)的交叉比較,來得出用戶的喜好是什么,用戶在哪個(gè)話題更容易產(chǎn)生共鳴,不斷的自省和迭代,才有了如今的超級(jí)大V。
6. 用“逃逸速度”去升級(jí)、迭代自己的認(rèn)知體系和內(nèi)容生產(chǎn)力
如今微信的社交環(huán)境已遠(yuǎn)發(fā)生巨變。6年后的今天,朋友圈進(jìn)駐了大量社會(huì)交際、工作交際的泛社交人群。如果今天,你對(duì)朋友圈的傳播突然沒有這個(gè)洞察,相信你是無法做好這兩年的內(nèi)容生產(chǎn)的。
密切關(guān)注公眾號(hào)大生態(tài)的宏觀數(shù)據(jù),用產(chǎn)業(yè)邏輯去思考自己所在的行業(yè)走勢(shì),提前做出判斷,才能在急劇變化中站在浪潮前端。
此外,你還需要思考諸如:
隨著越來越多新受眾入網(wǎng),受眾的變化如何?包括95、00后,包括三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶;
隨著通信資費(fèi)水平的下降和wifi覆蓋率的提升,內(nèi)容形式未來會(huì)發(fā)生哪些變化?
這些洞察有兩個(gè)積累方式:
自己做,每個(gè)月一次,從? “微信宏觀數(shù)據(jù)與變化、競(jìng)爭對(duì)手、目標(biāo)用戶、內(nèi)容形式流行趨勢(shì)、其他傳播渠道” 這幾個(gè)點(diǎn)切入,列一個(gè)excel表格,每個(gè)月做成簡報(bào)。
聽&看各路大神的分享,有了行業(yè)交流圈子,經(jīng)常跟同行約飯交流,直接獲取情報(bào)與洞察。比如混沌大學(xué)、知乎Live和在行都是很好的獲取情報(bào)的來源。
綜上再來看片頭提的那個(gè)問題:
你到底和月入100萬的公眾號(hào)差在哪兒?
人的智商和身高一樣,都是正態(tài)分布的,再高也高不到哪兒去,可是人的成就確實(shí)冪率分布的,大家都做公眾號(hào),幾年下來差距天壤。
但只有當(dāng)我們真的去深究和梳理這些成功者一步步如何走來時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),他們是真正踏平荊棘的先行者。
今天的分享,希望你有頓悟。
如果喜歡,希望你能把這份研究分享給更多人。
與人干貨,最好再送杯1L的水。
本文來自簡書,作者:鄭義同學(xué)。
GrowthHK(Growth Hacker):雙創(chuàng)環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)者需要將想法落地為產(chǎn)品,通過市場(chǎng)驗(yàn)證出該商業(yè)模式的可行性,并以此吸引投資加速渠道擴(kuò)展,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大范圍推廣;增長是創(chuàng)投環(huán)境中對(duì)各階段數(shù)據(jù)的考量,而增長黑客就是要你成為一個(gè)懂產(chǎn)品運(yùn)營、市場(chǎng)營銷、渠道推廣、商業(yè)模式的全方位增長型人才;
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