營銷流量戰(zhàn)陷入紅海,挖掘流量價值進擊新藍海

在虎嗅一篇題為《救救營銷狗》的文(guang)章(gao)中,作者揭示了一個現(xiàn)象:CMO(首席營銷官)們正在消失,取而代之的是首席增長官CGO。這其實說明了一個問題:曾經(jīng)靠以品牌洗腦砸錢,以大規(guī)模鋪量就能堆起用戶量的流量營銷時代一去不復返了。那么,不比拼對流量的爭奪了,營銷狗們需要比拼什么呢?

上面提到的這篇文章,其實是為虎嗅一年一度的WOW!新媒體營銷大會預熱,這次大會于4月13日在北京舉行。600余位營銷界精英圍繞營銷如何與創(chuàng)新技術結合,以推動商業(yè)實現(xiàn)有效增長等話題進行了深入探討和交流。

黑馬哥留意到,不少嘉賓都提到了不要一味爭奪流量,尤其不要局限于爭奪線上流量的觀點,小鵝通CEO鮑春健提到,要爭奪的不是流量,而是“精準流量”,而GrowingIO創(chuàng)始人&CEO張溪夢則表示,爭奪流量只是第一步,后續(xù)如何與用戶持續(xù)互動,把用戶留住,實現(xiàn)轉化才是關鍵,而“核心是增長建立在價值基礎上”。

“挖掘流量的個性化價值,讓其成為商業(yè)增長的核心原動力”,恰恰是騰訊社交廣告副總經(jīng)理張敏毅在這次大會上發(fā)言的核心要點。在當天的大會上,他受邀出席并發(fā)表了《流量之上,騰訊社交廣告如何帶動商業(yè)增長》的主題演講。

營銷流量戰(zhàn)陷入紅海,挖掘流量價值進擊新藍海
騰訊社交廣告副總經(jīng)理張敏毅分享如何充分挖掘流量價值帶動品牌商業(yè)增長

流量洼地難尋,粗放買量陷入紅海

黑馬哥在2015年出版的《激發(fā):從廣告洗腦到激發(fā)式營銷》一書中就指出,傳統(tǒng)的“洗腦式”的廣告已經(jīng)失效,社交廣告時代,追求的是根據(jù)用戶的不同需求,用最適合TA的表達方式,“激發(fā)”其主動傳播的意愿,從而形成鏈式甚至波浪式傳播的效應,達到社會化營銷的目的。

這本書出版已有3年,黑馬哥還常常把書中的觀點拿出來分享,是發(fā)現(xiàn)隨著移動營銷的浪潮到來,社交廣告已經(jīng)成為品牌們的必選項,但在看到有品牌嘗到早期流量的甜頭之后,很多品牌在轉型社交廣告時,陷入了一個誤區(qū),并沒有真正根據(jù)社交平臺用戶的習慣和他們在社交平臺上慣用的語境進行投放,而僅僅是將廣告素材從傳統(tǒng)媒介上簡單地轉移到了社交平臺上。

演講一開始,張敏毅便指出了這個在當前的流量廣告投放時存在的困境:“隨著流量紅利的消失,粗放買量已經(jīng)陷入紅海,高企的成本和趨弱的轉化成為營銷人士面臨的共同痛點?!迸c此同時,他也給出了騰訊社交廣告的解決方案:“流量是有個性的,未來真正的競爭力,在于充分挖掘流量價值的能力。”

挖掘流量價值,借助數(shù)據(jù)和技術打通營銷全鏈路

黑馬哥聽完了張敏毅全場的演講,印象最深的是他提到的那一句:“希望大家回歸到營銷的本質(zhì)來看廣告?!?的確,當移動互聯(lián)、社交廣告成為大趨勢之后,所有的營銷都在往線上走,可是,在品牌們紛紛追求刷屏效應時,反而會模糊營銷目標。

張敏毅也提到,“線上線下無所謂,找對場景、找對人,去打動他們,才是營銷的關鍵?!澳敲矗绾握覍鼍?、找對人,又如何打動他們?他演講中所舉的例子,讓黑馬哥看到的是數(shù)據(jù)和技術的力量,它們能幫助品牌打通營銷全鏈路。

首先當然是做用戶洞察,這是所有廣告投放時幾乎都會提到的一點。但是,用戶洞察也是受分層觸達機制影響的。張敏毅提到的《蜘蛛俠-英雄歸來》這部電影的宣發(fā),就用了分層觸達機制實現(xiàn)了精準流量的獲取。

蜘蛛俠作為已經(jīng)面世15年的超級IP,愛好者橫跨各個年齡層。闊別三年的《蜘蛛俠-英雄歸來》,應該如何鎖定影片受眾及漫威粉絲人群,引發(fā)觀影興趣?基于這個問題,騰訊社交廣告對粉絲人群進行分類,產(chǎn)出洞察支持,并分年齡進行溝通,使得朋友圈廣告CTR比平均值提升50%,匹配上線上支付能力形成購票閉環(huán),最終實現(xiàn)了強力轉化。

營銷流量戰(zhàn)陷入紅海,挖掘流量價值進擊新藍海

張敏毅說到的一點黑馬哥特別贊同:“平臺產(chǎn)品都是流量產(chǎn)品,都是被商品化的,往往只看價錢和轉化。但其實流量是有個性的,甚至是有人性的,用QQ音樂的客戶和用QQ、微信的客戶是不一樣的。 而忽略流量的個性,是錯誤的?!耙虼?,其實并不是說品牌不需要在營銷時再去爭奪流量,而是要先進行用戶洞察,找到適合自己品牌和產(chǎn)品調(diào)性的個性化流量,也就是精準地找到目標客群。

在進行了用戶洞察之后,其實投放已經(jīng)是水到渠成、自然而然的事情。但在找到目標客群之后,還要根據(jù)不同層級的客群,進行不同消費場景的觸達,而在其中影響投放效果的還包括是否能結合社交場景講好故事。也就是張敏毅所說的:“在洞察的驅動下,人、場景與創(chuàng)意才能真正實現(xiàn)緊密結合,讓廣告在對的時間,以對的形式,出現(xiàn)在對的人眼前?!?/p>

大家一定還記得去年騰訊公益的小朋友畫廊刷屏的事件,這次張敏毅也舉這個傳播事件為例子,他說:“這是我們看到互動率最高,而且是付費互動率最高的例子。”數(shù)據(jù)顯示,這個事件社交轉發(fā)平均環(huán)增342%,黑馬哥認為,這就是在社交的語境之下,充分洞察了人性,購畫這件事對于網(wǎng)友們來說本身是一次低成本的藝術享受,這一舉動又能幫助小朋友樂享藝術之旅的機制,一舉兩得、分享成本低,且契合人們愿意助人、分享的心理,所以成就了一次在特定社交語境下傳播的成功案例。

最后,黑馬哥還想特別提到一點,過去在決定廣告投放之后,往往這次投放決策就已經(jīng)完成了,充其量也就是等待最后的廣告效果評估,但在新的社交廣告環(huán)境下,其實投放僅僅是一個開始,投放已經(jīng)是一個動態(tài)的過程,在投放過程中會根據(jù)數(shù)據(jù)追蹤的效果來優(yōu)化投放的內(nèi)容和渠道,進一步實現(xiàn)品效合一的目標。而張敏毅還提到,在廣告投放之外,騰訊社交廣告還能為廣告主提供更多價值:一方面,建立品商合一的衡量體系,長期評估品牌影響力;另一方面,通過DMP以及基于云的個性化營銷產(chǎn)品融合數(shù)據(jù)管理消費者資產(chǎn),持續(xù)創(chuàng)造營銷價值。

借張敏毅這次演講的內(nèi)容,黑馬哥也想對社交廣告的投放或者社交媒體的傳播給出自己的意見,這其實在他的演講中也有所提及,體現(xiàn)為3點:

  • 第一、目的明確,任何時候,不要模糊了營銷的目標而淪為對形式的追逐,淪落為自嗨式營銷;
  • 第二、找擁有目標客群的適合的渠道,這個時候,像騰訊社交廣告這樣形成了自己的營銷生態(tài)的平臺的確能夠給到品牌們有效的渠道和建議;
  • 第三、與用戶形成互動,在特定的場景下講好營銷故事,才能離轉化的目標更近。

文:黑馬良駒


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