最近,運(yùn)營(yíng)社發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象:提到某個(gè)在大眾視野里「出圈爆火」知名網(wǎng)紅博主,人們往往能聯(lián)想到 ta 們爆火背后的平臺(tái)。而這個(gè)博主,可稱該平臺(tái)“頂流”。
比如,提到@ 張同學(xué),腦子里就會(huì)想到一個(gè)在抖音上爆火,僅僅兩個(gè)月漲 720 多萬粉絲的憨厚農(nóng)村人形象。
再比如,提到@ 老師好我是何同學(xué),大家都會(huì)想到 B站上這個(gè)制作過 5G 視頻、曾與庫克對(duì)話,憑一期推廣視頻拉高廣告主股價(jià)的小伙子。一時(shí)間何同學(xué)成為 B站“破圈頂流”。
提到@ 辛巴,大家也會(huì)第一時(shí)間想到其帶貨的快手平臺(tái)。因?yàn)樾涟驮谥辈ブ星榫w失控,一度叫板快手官方,成為大眾茶余飯后的談資。
可是,提到小紅書,似乎沒有所謂的“頂流”博主一說。如果用戶不使用小紅書,大概率不會(huì)想到代表小紅書的知名博主。
例如,小紅書粉絲量比較多的網(wǎng)紅@ 易夢(mèng)玲、@ 陶白白 等等,可能在粉絲用戶中較為出名,但知名度有限,很難讓大眾第一時(shí)間和平臺(tái)產(chǎn)生聯(lián)想。

為什么大家想不到可以代表小紅書的博主?
各平臺(tái)網(wǎng)紅間的差異真的有這么大么?
難道小紅書真的沒有所謂的“頭部”網(wǎng)紅?
今天,帶著這三個(gè)疑問,運(yùn)營(yíng)社就帶著大家深挖一下這個(gè)現(xiàn)象背后的原因。
01
小紅書的“頭部網(wǎng)紅”并不頭部
小紅書,似乎沒有“本地”網(wǎng)紅。
數(shù)據(jù)顯示,在小紅書上的頭部博主,不論是粉絲量,還是知名度,都追不上其他的平臺(tái)。
首先,從創(chuàng)作者的「粉絲增量」上來看,小紅書增量相對(duì)比較緩慢。
小紅書 2021 年 Q3 的 MAU 已經(jīng)達(dá)到 2 億,似乎有追上 B站 MAU 2.67 億的趨勢(shì)。
但是,MAU 的接近,并不代表平臺(tái)內(nèi)創(chuàng)作者粉絲的增數(shù)一致。
根據(jù)新榜發(fā)布的《2021 年新媒體內(nèi)容生態(tài)數(shù)據(jù)報(bào)告》,小紅書在整體漲粉最多的穿搭打扮類別中的 TOP 1 只漲了 74.8w 粉,而快手、抖音和 B站分別有 2549.3w、3333.1w 和 873.1w 的漲粉,相差了 11 – 34 倍。
其次,小紅書的頭部創(chuàng)作者,大多不是“土生土長(zhǎng)”的小紅書博主。
截止至 2 月 10 日,運(yùn)營(yíng)社觀察了小紅書粉絲數(shù)最多的博主 TOP10,發(fā)現(xiàn)其中有 1 名官方賬號(hào),7 名明星和 3 位從其他平臺(tái)入駐的博主。
對(duì)比之下 B站粉絲數(shù)量 TOP10,就有 4 個(gè)百大UP主賬號(hào),@ 羅翔說刑法 和@ 老番茄 等。
不難發(fā)現(xiàn),在小紅書中,粉絲數(shù)量高的大部分是明星,或者是將小紅書作為“副陣地”的其他平臺(tái)頂流。
而且,在商業(yè)化上,相比于其他平臺(tái),小紅書的腰部、尾部博主更受廣告主青睞,頭部博主反而在其他平臺(tái)“更吃香”。
根據(jù)新榜數(shù)據(jù)報(bào)告,全年小紅書有 57.6% 的尾部賬號(hào)被投放,是別家平臺(tái)的 2 倍以上。
02
為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?
小紅書沒“頭部網(wǎng)紅”,背后其實(shí)和小紅書的 UGC 內(nèi)容、流量機(jī)制和運(yùn)營(yíng)方向息息相關(guān)。
1)內(nèi)容:筆記比博主本人更吸引用戶
與其他平臺(tái)不同的是,小紅書的貼子收藏?cái)?shù)往往大于點(diǎn)贊數(shù)。
在小紅書中,用戶的收藏互動(dòng)行為占比相當(dāng)大:

而且在抖音、B站、快手,都是以點(diǎn)贊為主要互動(dòng)。(B站用戶更喜歡一鍵三連)

同時(shí),小紅書的搜索功能提供了非常巨大的長(zhǎng)尾流量。
在小紅書中,搜索占據(jù)的長(zhǎng)尾流量非??鋸?,根據(jù)即刻網(wǎng)友@ Luuuuka 的賬號(hào)數(shù)據(jù),即使七天沒有發(fā)布筆記,仍有 10000+ 的曝光,其中 41% 的流量來自搜索。

運(yùn)營(yíng)社認(rèn)為,小紅書筆記的「有用性」已經(jīng)被深深刻在用戶的心智中,所以,內(nèi)容比博主更吸引小紅書的用戶。
在 2013 年小紅書剛誕生之際,其早期產(chǎn)品形態(tài)就是一份海外購(gòu)物指南 PDF ,列舉了內(nèi)地游客到新加坡、日本、美國(guó)等地后如何買,怎么買的各類攻略。
據(jù)@ 礪石商業(yè)評(píng)論 報(bào)道,這份 PDF 文檔在小紅書網(wǎng)站上線不到一個(gè)月,下載量就達(dá)到了 50 萬次。
因此,用戶也在使用小紅書的過程中慢慢養(yǎng)成了這樣的心智:來到小紅書,就是為了看對(duì)自己能有幫助的筆記。
作為對(duì)比, B站的用戶則更傾向通過「關(guān)注」 UP主,再去選擇內(nèi)容。因而,即使某個(gè) UP主長(zhǎng)時(shí)間沒有沒更新,一旦更新后,再久遠(yuǎn)的老粉絲也會(huì)被觸達(dá)。
因此,B站會(huì)產(chǎn)生大量的屬于用戶和創(chuàng)作者之間的梗,例如“爺青回”、“失蹤人口回歸”、“有生之年”等。
2)流量機(jī)制:“平權(quán)”的社區(qū),“漲粉”細(xì)水長(zhǎng)流
小紅書的流量分發(fā)機(jī)制和快手類似 —— 去中心化。
和快手不同的是,小紅書去中心化更徹底一些,想實(shí)現(xiàn)真真切切的“平權(quán)”,也就是流量和用戶對(duì)內(nèi)容的正負(fù)反饋有關(guān)。
為了貫徹去中心化,小紅書曾嘗試去除關(guān)注頁,被關(guān)注的博主只會(huì)在頁面上端橫條得到少量展示,失去了原本的單獨(dú)信息流。
小紅書在賬號(hào)權(quán)重的設(shè)計(jì)上也充分考慮到了“平權(quán)”。
在 2016 年以前,小紅書的推薦機(jī)制是由編輯精選,在 2016 年開始改成千人千面,由機(jī)器平均分發(fā),普通老百姓和明星、網(wǎng)紅之間權(quán)重相同。
創(chuàng)作者發(fā)布完小紅書筆記之后,內(nèi)容會(huì)被系統(tǒng)打上一系列的標(biāo)簽,然后系統(tǒng)就會(huì)把這些內(nèi)容推薦給對(duì)這些標(biāo)簽感興趣的用戶。
這也導(dǎo)致,小紅書創(chuàng)作者的“入門門檻低”,粉絲少的創(chuàng)作者也可以“火”。
根據(jù)新榜發(fā)布的《2021 年新媒體內(nèi)容生態(tài)數(shù)據(jù)報(bào)告》,小紅書頭部和尾部互動(dòng)量相差是四家內(nèi)容平臺(tái)中差距最小的。
比如,小紅書上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)粉絲很少的“小透明”的一條筆記點(diǎn)贊量達(dá)到 5k 以上。
這種“極度平權(quán)”使普通人的內(nèi)容被關(guān)注,從而降低了入門門檻,便有越來越多的普通人開始在小紅書生產(chǎn) UGC 內(nèi)容。
所以,在小紅書中,每一個(gè)人都是創(chuàng)作者,可以生產(chǎn)“有用”的內(nèi)容;每一個(gè)人也都是觀眾,給予創(chuàng)作者反饋。
正如產(chǎn)品經(jīng)理@ 純銀 的說法:“小紅書是一萬個(gè)想被表揚(yáng)的朋友圈?!?/p>
與之不同的就是微博。
微博的「轉(zhuǎn)發(fā)」機(jī)制,其實(shí)就是通過用戶行為來影響平臺(tái)推送機(jī)制,博主受到“社交”行為的強(qiáng)曝光,造成“刷屏”的現(xiàn)象。
所以,在微博上,甚至可以看到上億粉絲量的明星。
3)運(yùn)營(yíng)方向:小紅書,不需要破圈
小紅書一直想要建造一個(gè)線上「城邦」,做真正的有人情味“城市”,而不是基于興趣打造“圈子”。
小紅書 COO @ 柯南 和學(xué)者@ 劉擎 的訪談視頻中,@ 柯南 說到:“我們對(duì)于社區(qū)的理解,是如何去理解線下的人,并也一直將小紅書的用戶,當(dāng)做居民去看待。”
而且,小紅書官方也并沒有有意地扶持或者借博主「流量熱度」去推爆某些 KOL。
像 B站,不僅會(huì)在公眾號(hào)上推各類 UP主,也會(huì)特意推出各區(qū)的代表,例如科技區(qū)的@ 老師好我是何同學(xué)、知識(shí)區(qū)的@ 無窮小亮。
小紅書的公眾號(hào)則會(huì)更多某種現(xiàn)象進(jìn)行推送,而不是針對(duì)某一個(gè)博主。
去年,小紅書上比較出圈的案例就是「露營(yíng)」。
從 2021 年初開始,小紅書社區(qū)「露營(yíng)」相關(guān)筆記日發(fā)布量和日搜索量呈直線上升趨勢(shì)。十一假期期間,小紅書露營(yíng)筆記發(fā)布量較去年同步提升 1116%
目前小紅書上分享露營(yíng)生活相關(guān)筆記有 81W+ 篇。
雖然小紅書也有借@ 張震岳 的名人效應(yīng)助推「露營(yíng)」,但不難發(fā)現(xiàn),整體的運(yùn)營(yíng)思路,更像是借 KOL 來為小紅書的「內(nèi)容生態(tài)」助力。
而 B站想打造出一個(gè)個(gè)“興趣圈子”,引導(dǎo)用戶聚焦某一個(gè)分區(qū):在用戶看完一個(gè)視頻后,會(huì)智能推薦同作者 or 同分區(qū)的內(nèi)容。
至于為什么兩個(gè)平臺(tái)會(huì)有此差異,運(yùn)營(yíng)社猜測(cè),小紅書更強(qiáng)調(diào)用戶的個(gè)性化 —— 多元生活,所以也更喜歡提出一個(gè)話題,讓創(chuàng)作者們?nèi)ミM(jìn)行差異化創(chuàng)作。
除此之外,小紅書的“破圈之愿”,好似并不那么“顯山露水”。
事實(shí)上,無論是虎撲、知乎、還是 B站,都是通過前期垂直內(nèi)容完成積累之后,開始頻頻地積極破圈,以便增加體量。
舉例來說, 以二次元社區(qū)起家的 B站,去通過五四青年宣傳片《后浪》破圈,更是在當(dāng)天市值增長(zhǎng) 34 億。
而小紅書的“破圈”,更像是“暗戳戳”地破圈,并不追求短期內(nèi)的大體量用戶增長(zhǎng)。
小紅書在意的增長(zhǎng),可能更多是品類上的增長(zhǎng),在除了“美妝”、“服裝”之外的品類上獲取突破,擴(kuò)展更多人群,比如突破“女性才用小紅書”的刻板印象。
畢竟,只要小紅書的實(shí)用性沒變,它在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的位置就不會(huì)變。
03
結(jié)語
劉擎教授在與小紅書對(duì)話時(shí)也說道:“一個(gè)好的社區(qū),不是追求功能性,而是讓用戶呆的下去?!?/p>
小紅書需要的是源源不斷,有優(yōu)秀內(nèi)容生產(chǎn)能力的創(chuàng)作者,讓社區(qū)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展下去。
事實(shí)上,如果一個(gè)社區(qū)過于“平權(quán)”,促使大量的創(chuàng)作者出現(xiàn),也有可能會(huì)造成社區(qū)中會(huì)出現(xiàn)大量低質(zhì)量的 UGC 內(nèi)容。
同時(shí),創(chuàng)作者的增多,也給小紅書帶來了擁有“頂流”的可能性。
但是,小紅書該如何掌握「增長(zhǎng)」和「內(nèi)容」之間的平衡,就需要時(shí)間來慢慢驗(yàn)證了。
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