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近期,很多粉絲量1000—5000的KOC博主被小紅書平臺邀請開通蒲公英平臺,對于受邀的KOC博主來說,這無疑是來自官方的認可,而相對于之前的5000粉絲蒲公英受邀門檻,本次邀請活動是平臺的門檻低了嗎?對品牌和KOC又各有哪些影響?
1、蒲公英門檻降了嗎
眾多周知,蒲公英平臺對于粉絲量級的開通門檻一直都是5000粉絲,而這次受邀開通的博主從1000粉絲到5000粉絲(5000粉絲以上本就可以主動申請)不等。
圖片來源:小紅書
單從平臺受邀KOC的粉絲量來說,對于粉絲數(shù)這一門檻確實是有一定松動。
從賬號活躍度來說,本次受邀的KOC大概率的更新頻率為每周至少有一篇筆記更新。對賬號的更新行為有一定的要求。
綜合多方消息,發(fā)現(xiàn)本次邀請入駐蒲公英平臺的KOC滿足以下條件:
- 粉絲數(shù)大于等于1000(內(nèi)容優(yōu)質(zhì)是前提)
- 類目不限
- 持續(xù)更新
- 賬號無異常,無嚴重違規(guī)等
關于是否所有滿足以上條件的KOC是否都有被邀請暫時不得而知,但是從綜合反饋上來說,被邀請的人群比例還是較高的。從多方角度出發(fā),本次邀請活動意義在何?
2、為什么放開門檻
鼓勵KOC博主創(chuàng)作及合規(guī)變現(xiàn)
?KOC作為品牌和消費者的連接器。在內(nèi)容生態(tài)中起到不可或缺的作用。如果平臺一直將5000粉絲設為變現(xiàn)門檻,很多能夠創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的博主在長期辛勤更新的狀態(tài)下得不到反饋,也很容易喪失創(chuàng)作動力。
與此同時,很多品牌違規(guī)素人鋪量的行為也是屢禁不止,5000粉絲的門檻使得KOC想合規(guī)而不能,這對平臺生態(tài)也多有不利。
因此放開門檻一方面能夠維護住優(yōu)質(zhì)的KOC博主,另一方面又能滿足素人的變現(xiàn)需求。這不管是對KOC博主還是對平臺來說都是有利的。
品牌投放需求所向
在完美日記的成功模板之下,很多品牌摸索到了KOC的真正價值,快速積累用戶口碑,通過精準和真實的內(nèi)容完成種草轉化銷量,素人鋪量成為品牌在平臺實現(xiàn)圈內(nèi)種草和積累口碑的重要營銷方式之一,但是繞開平臺進行KOC鋪量這一行為顯然是不合規(guī)的。
小紅書也曾在今年年初對品牌虛假宣傳、素人鋪量這一行為進行嚴令禁止,甚至封禁了一大批品牌。但是從實際情況來看,素人鋪量仍是屢禁不止的。
從平臺商業(yè)模式層面來說,“B2K2C”的模式中,KOC是鏈接品牌和用戶的重要一環(huán),因此品牌對KOC是有投放需求的,在強投放需求與禁止不能改變現(xiàn)狀的情況下,開放門檻顯然是更好的選擇。
平臺戰(zhàn)略布局 推動商業(yè)化
從封禁虛假宣傳品牌、整治醫(yī)療行業(yè)、升級蒲公英上線優(yōu)效模式、整治買賣賬號到現(xiàn)在的邀請KOC入駐蒲公英,從大走勢上來說,小紅書所有動作都是在為良好的社區(qū)生態(tài)做努力,為商業(yè)化做加法。
其實KOC早就作為高頻詞匯之一在7月22日的商家端的Will未來品牌大會上被反復提及,會上也推出了一系列扶持政策,其中一項為聚焦于品牌與KOC的連接:“小紅書將通過百萬新品試用計劃,幫助品牌新品在小紅書征集用戶試用,解決新品發(fā)布缺少用戶體驗和分享的問題?!?/p>
此外,小紅書還將定期按品類舉辦品類線下沙龍,讓更多品牌有機會當面向主播介紹自己的產(chǎn)品,加強品牌和主播之間的了解,促成雙方更加契合與高效的合作。
這是小紅書第一次系統(tǒng)梳理對品牌的扶持政策,這意味著品牌商與小紅書平臺KOC的合作機制正在加速豐滿,小紅書開始為品牌提供更為清晰和確定性的運營方法。
3、放開門檻的影響
對品牌的影響
從品牌投放層面來說,放開門檻意味著商家可以繞過各種中間商,直接通過官方平臺進行投放,但是正如小紅書開放平臺兼電商負責人杰斯所說:KOC最突出的特點是自己是消費者,有真實的消費體驗,所以觀點才有價值。
因此品牌商家要充分發(fā)揮KOC種草的天然隱蔽性。投放時要注意筆記內(nèi)容的真實性和客觀性,通過場景化等軟性種草內(nèi)容更容易精準觸達目標用戶人群。
從KOC選擇上來說,可以參考結合熱浪數(shù)據(jù)的紅人篩選和蒲公英平臺,在選擇上效率更高,在平臺側投放也更加合規(guī)。
圖片來源:熱浪數(shù)據(jù)
對KOC的影響
從賬號商業(yè)層面來說,入駐蒲公英獲得商業(yè)筆記合作權限,可以合規(guī)在平臺進行品牌合作,對賬號長期發(fā)展來說是有優(yōu)勢的。另一方面蒲公英后臺也可以獲得反向的品牌方曝光,在眾多KOC中獲得潛在合作機會。因此收到蒲公英平臺邀請,是完全可以放心開通的。
蒲公英平臺入駐門檻的降低,意味著“小紅書”的“種草”價值的不斷擴大,門檻的降低為品牌與KOC創(chuàng)造了一個更加良好的商業(yè)生態(tài)。
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