?自象限原創(chuàng)
作者|程心
編輯|云天明 排版|李帛錦
3月24日,OpenAI輕描淡寫的宣布了兩件大事:
一是ChatGPT聯(lián)網(wǎng)了。
二是OpenAI開放了第三方插件,任何開發(fā)人員都可以自行參與構(gòu)建。OpenAI甚至還給出了一整套構(gòu)建流程:“如何在ChatGPT構(gòu)建你的插件”,并在Github上開源。
這意味著,屬于ChatGPT的“APP Store”真的要來了,當(dāng)天下午,OpenAI也開始廣發(fā)英雄帖,招聘iOS和安卓工程師。
正如李開復(fù)所說:“在新的AI 2.0時代,會誕生比移動互聯(lián)網(wǎng)大十倍的平臺機會?!边@是一個新生態(tài)的建設(shè),而非某一塊蛋糕的爭搶,生態(tài)之下,有無數(shù)的創(chuàng)業(yè)機會等待著創(chuàng)業(yè)者們?nèi)ネ诰颉?/p>
在文心一言發(fā)布會上,李彥宏也提出了大模型下的三大產(chǎn)業(yè)機會:MaaS模型即服務(wù)的方式、垂直行業(yè)模型和應(yīng)用開發(fā)。李彥宏認(rèn)為相比于MaaS和行業(yè)模型,應(yīng)用生態(tài)是一個更重要且更大的機會。
對比從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,誕生了字節(jié)跳動這樣的黑馬,在數(shù)字化向智能化變遷的大時代,已有無數(shù)暗夜里潛伏的眼睛,意圖攪動著未來所有行業(yè)的商業(yè)格局。
可以預(yù)見的是,當(dāng)下所有基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用都將被重新做一遍,但這也僅僅是第一階段,“老APP”的重塑將與“新APP”的創(chuàng)新同步進行,是AI 2.0發(fā)展的左右腳。
「自象限」整理了當(dāng)下國外僅基于GPT-3 API接口所打造出的各類應(yīng)用,并將已知的714個應(yīng)用進行分類,其中覆蓋了底層的AI訓(xùn)練、底層開發(fā)、應(yīng)用開發(fā)等各個方面,并已經(jīng)成長出各類行業(yè)應(yīng)用,包括社交、效率工具、法律、音視頻工具甚至還有2B應(yīng)用的種子開始生長。
參考國外“跑的快”的企業(yè),全球最大的SaaS公司Salesforce已經(jīng)與OpenAI展開在企業(yè)CRM里的B端場景探索,在旗下數(shù)字化協(xié)同辦公軟件Slack中對部分企業(yè)用戶試運行。微軟也推出了基于GPT-4的Office全家桶:Copilot,推進智能化辦公邁出第一步。
“高能聊天工具、圖文創(chuàng)作的AIGC生成、Copilot,以及如今看到的應(yīng)用都還只是AI 2.0能力的開端。”李開復(fù)判斷到。
從2月初到3月初,短短一個月內(nèi),上述Demo庫新增了近200個應(yīng)用,伴隨著ChatGPT能力的進一步外化,從訪問最新信息到檢索特定的知識庫,甚至可以代表用戶執(zhí)行操作,應(yīng)用量級將迎來指數(shù)級爆發(fā)。
而每一個細分的能力下與場景的結(jié)合,都有可能跑出下一個字節(jié)。
拿著錘子找釘子
我們通過對這714個APP的梳理,發(fā)現(xiàn)早期,各類應(yīng)用的發(fā)展都并不“成熟”。
在上述714個應(yīng)用Demo中,大多為工具類型,如電子表格、寫作助手、音視頻生成、無代碼開發(fā)等等,每一個產(chǎn)品對應(yīng)著某一細分功能,但缺乏具體的使用場景。
如ChatPDF,能夠?qū)ν献DF文件進行資料庫搜索、重點提取、邏輯梳理等等,代入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的模式,這一功能應(yīng)該出現(xiàn)在某些財報分析類軟件的底層,形成一個后端的組合能力,通過對財報的抓取,下載、導(dǎo)入、分析,最終得出分析報告。
目前成熟的應(yīng)用主要集中在本身產(chǎn)品發(fā)展較早,接入了ChatGPT能力后進行的迭代,如社交領(lǐng)域SnapChat、搜索引擎Bing、辦公軟件Notion AI。不過,這些成熟應(yīng)用的智能化是另外一條路徑。同為智能辦公軟件,Notion AI相比于Copilot,明顯的對場景的理解不夠深刻。
相同在于,二者均在辦公場景中,用“空格”或“/”來喚醒AI能力,可以對AI提出問題、下達指令;但不同在于,Copilot的智能化是一個生態(tài)能力,打通了Word、PPT、Excel、Outlook等Office全家桶,這讓AI真的像一個辦公助手。比如Copilot可以通過對Outlook郵件的讀取、Word文檔的規(guī)劃、Excel時間表的安排,直接在用戶無感的情況下完成一個項目PPT。
一位資深的產(chǎn)品經(jīng)理對「自象限」講到:“說白了,現(xiàn)在是一個‘拿著錘子找釘子’的階段,工具就在這,誰來用?怎么用?如何提高效率?這是當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者需要思考的問題。所有的PM都應(yīng)該有危機意識,智能化與場景怎么結(jié)合落地,是未來考驗的一個核心關(guān)鍵點。”
在早期,一方面是產(chǎn)品的不成熟,另一方面則是商業(yè)模式的重新探索。
從目前的模式來看,很多人想把互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗套用在智能化產(chǎn)品上,卻發(fā)現(xiàn)幾乎跑不通。
國內(nèi)某大學(xué)生團隊,基于API打造了ChatMind產(chǎn)品,前期免費開放使用大概1個月后,目前采用了訂閱制的收費模式。其創(chuàng)始人對「自象限」透露到:“網(wǎng)站并不穩(wěn)定,需要專人維護,拋開人力,每天需要幾百塊的維護成本,包括在小紅書等平臺進行推廣,這些都是成本?!?/p>
目前,ChatMind分為普通版本和Plus版本,按月卡和年卡收費。會員用戶不限制使用次數(shù)和導(dǎo)出形式。不過從用戶的反饋來看,在收費后用戶轉(zhuǎn)化率并不高。
“本身是出于獵奇的心態(tài),嘗試幾次之后發(fā)現(xiàn)開始收費了,就開始考慮值不值得了,不如自己用Xmind做。”一位ChatMind用戶反饋到。
不止ChatMind,NotionAI目前也采用類似的收費形式,區(qū)別在于NotionAI按照調(diào)取接口的次數(shù)收費,每位新用戶有5美元的備用金,在用完之后,需要進行充值。
“訂閱制、按調(diào)取次數(shù)付費本質(zhì)上都是在為工具付費,但我認(rèn)為應(yīng)該按照結(jié)果付費,將智能化能力內(nèi)化進產(chǎn)品的基因里,不僅產(chǎn)品需要創(chuàng)新,商業(yè)模式也需要創(chuàng)新?!鄙鲜霎a(chǎn)品經(jīng)理講到。
2C看熱鬧,2B看門道
“2C場景用個熱鬧,真的能發(fā)揮效用的,還要看在2B場景的落地?!?/p>
對于ChatGPT的應(yīng)用,大公司顯然比小公司的想的更明白。某AI上市公司高管,在今年2月初ChatGPT剛剛火爆時,便開始思考如何在B端落地?!癇端的應(yīng)用確定性更高,且2B的邏輯是痛點驅(qū)動的,經(jīng)過了上個數(shù)字化時代的教育,AI只要能解決一個環(huán)節(jié),企業(yè)就愿意付費?!?/p>
那么這意味著,在廣袤的企業(yè)應(yīng)用智能化戰(zhàn)場,面臨著數(shù)字化還沒走完又要開始智能化挑戰(zhàn)。
我們以數(shù)字化和智能化為兩個坐標(biāo)軸,拉出了一個當(dāng)下應(yīng)用的坐標(biāo)系。(下圖中所舉例并不全面,只是每個象限中的典型案例。)
能夠明確的前提是,數(shù)字化是智能化發(fā)展的基石,數(shù)字化程度更高的賽道智能化革新的速度更快,比如搜索引擎、游戲、社交都將在迭代的第一梯隊中。尤其游戲設(shè)計和制作是對整個AIGC內(nèi)容的整合和輸出,也為元宇宙奠定了環(huán)境基礎(chǔ)。
當(dāng)然,在2B賽道中,數(shù)字化程度更高的廣告、營銷、金融、電商四大行業(yè)將會率先跑出智能化的新范式。而對于各類數(shù)字化工具,一個確定性的趨勢是,SaaS的智能化。
無論從任何一個角度講,云智一體都是未來發(fā)展前提,那么在應(yīng)用端,最先帶來變革將會是整個SaaS行業(yè)。參考Salesforce的銷售端產(chǎn)品Slack,我們可以獲得一些啟發(fā)。
據(jù)CNN報道,Slack 可能是迄今為止 ChatGPT 技術(shù)最大規(guī)模的應(yīng)用測試。尚在 ChatGPT 處于技術(shù)測試期的時候,Slack 便為其提供了大量的用戶數(shù)據(jù)和技術(shù)反饋數(shù)據(jù)。Open AI 官網(wǎng)顯示,Slack 目前是 Open AI 唯一的推薦伙伴。
從 Slack 官網(wǎng)提供的應(yīng)用解決方案來看,ChatGPT 技術(shù)至少已在客戶服務(wù)、銷售、項目管理、營銷、人力資源管理等眾多商業(yè)流程上釋放了潛力空間。同時,正在科技、媒體、金融服務(wù)、零售、教育等多個行業(yè)積累智能化經(jīng)驗。
根據(jù)「自象限」的測試,目前ChatGPT for Slack能夠?qū)h的重點內(nèi)容進行提取、也包括資料重點信息,邏輯梳理;也能夠幫助HR篩選新同事簡歷;為每個員工根據(jù)提示回郵件、生成總結(jié)等等演示功能。
每一個細分場景都可以深耕。比如在HR SaaS中,ChatGPT可以幫助HR進行特定條件的簡歷初篩、信息核實并生成一個初步的報告,甚至ChatGPT可以形成一些針對性的問題,對面試者進行初步面試,再根據(jù)面試結(jié)果反饋給HR進行復(fù)試。
這也是當(dāng)下智能化發(fā)展的重點,在于對人效的提升,而非替代人。無論是對個人效率的提升還是組織效率、管理效率的提升,而智能化程度的衡量指標(biāo)也在于效率提升的高低,并不取決于技術(shù)有多炫酷。
從當(dāng)前的反應(yīng)來看,釘釘似乎有一些布局動作。在3月初,釘釘收購了類Notion的All-in-one產(chǎn)品「我來Wolai」,也強調(diào)想要在智能化產(chǎn)品的道路上逐步探索,打造中國第一款Notion AI。但「自象限」認(rèn)為,釘釘?shù)闹攸c并不應(yīng)該只盯在辦公場景。
2019年開始,阿里云與釘釘緊密合作,形成了“云釘一體”戰(zhàn)略,釘釘是整個阿里云企業(yè)應(yīng)用方向的重要抓手。那么同樣,在智能化時代,釘釘更應(yīng)該參考Slack,如何通過大模型能力為企業(yè)進一步提效,加強協(xié)同效率,來解決此前一直通過無代碼/低代碼解決的,技術(shù)和業(yè)務(wù)脫節(jié)的問題。
“更懂業(yè)務(wù)”不是對ChatGPT的挑戰(zhàn),而是對人的挑戰(zhàn)。智能化能夠打破技術(shù)與業(yè)務(wù)的界限,解決協(xié)同不暢導(dǎo)致的效率低下問題,比無代碼/低代碼更進一步通過技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。但與此同時,比拼的焦點就完全集中在了“行業(yè)Know-how”,單憑工具的先進,可能無法獲得核心突圍的能力,這也給“飛書們”這樣的產(chǎn)品突破企業(yè)再設(shè)一道難關(guān)。
不過,就像很多人知道的那樣,當(dāng)下中國企業(yè)的數(shù)字化已經(jīng)到了深水區(qū),甚至更多的企業(yè),連信息化都沒有做到,更不要提智能化。
此前,「自象限」與多個中國數(shù)據(jù)庫創(chuàng)業(yè)公司討論過:“為什么在Oracle產(chǎn)品的強壓下,國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫能夠切入”的問題。除了信創(chuàng)政策和國產(chǎn)替代的支持外,更多的是Oracle的產(chǎn)品對企業(yè)的數(shù)字化程度是有一定要求的,但我國大部分的大型企業(yè)接入Oracle時,數(shù)據(jù)還在賬本上。
因此,幾家國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫都是通過將企業(yè)數(shù)據(jù)信息化的開端切入,把前面的“苦活、累活”干了一遍,才能在Oracle下獲得生存空間。
未來有很長一段時間,中國都將數(shù)字化和智能化同步發(fā)展,而站在AI 2.0的開端,與上個數(shù)字化時代一樣,中國仍然有很多課要補,大模型建設(shè)的 AI Infra 框架下的每一層基礎(chǔ)設(shè)施都需要快速補齊。這是另一個思路下,潛藏的無限創(chuàng)業(yè)機會。
應(yīng)用生態(tài)是向上生長,AI Infra是向下扎根。中國ChatGPT創(chuàng)業(yè)啟示錄下篇,將會深度拆解AI Infra中的創(chuàng)業(yè)機會。
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