近幾年,“斷舍離”正慢慢成為一種生活方式,閑置交易成為熱門行業(yè),競爭也一時激烈。
閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是這個賽道里的兩家頭部公司,以易觀千帆給出的數(shù)據(jù)可見,二者均已實(shí)現(xiàn)用戶量過億,月活超千萬。
長期以來,閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在資源實(shí)力、商業(yè)模式、產(chǎn)品定位和用戶畫像上都比較接近,不同的是,閑魚一直對外強(qiáng)調(diào)“共享社區(qū)”定位,并借助魚塘來落地這一定位,不斷強(qiáng)化輸出社區(qū)價值。
而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)則在短暫嘗試社區(qū)形態(tài)(圈子,2016年6月上線),兩年后選擇了下線,并徑直走上了高舉高打品牌廣告,提升交易體驗(yàn)的工具化道路。
孰優(yōu)孰劣,市場尚且未分伯仲,然而,一心想做社區(qū)的閑魚這次卻先把用戶惹毛了。
起因是,距離上次本地魚塘大改版一年后,閑魚1月28號上線的6.3.4最新版本對魚塘做了“突擊”升級。
這次改版更加強(qiáng)化了魚塘的社區(qū)定位,最直觀的兩個變化在于:
一是魚塘tab頁由此前的以推薦有趣的魚塘和魚塘內(nèi)最新發(fā)布的寶貝,改成了純內(nèi)容(帖子)信息流,帖子可以選擇添加話題,同步到魚塘,也可以獨(dú)立存在,魚塘和商品的存在感被拉低,這里更像一個基于內(nèi)容互動交友的地方,一個低配版微博;
二是魚塘主頁第一個欄目改成了帖子而不是商品。
從商品頁面進(jìn)入魚塘,默認(rèn)是商品欄目,但從帖子、我的魚塘進(jìn)去,顯示的是帖子欄目,而后者顯然是用戶進(jìn)入魚塘的常規(guī)操作場景。
這也意味著閑魚團(tuán)隊(duì)對魚塘的價值定位發(fā)生了微妙的變化,從以交易為主交流為輔,開始嘗試引導(dǎo)用戶向更高頻高深度的交流互動發(fā)生轉(zhuǎn)換。
然而,這次改版從產(chǎn)品使用體驗(yàn)來說離交易更遠(yuǎn)了,不符合用戶心理預(yù)設(shè),App站內(nèi)留言區(qū)、社交媒體上都可以看到大面積吐槽(求閑魚產(chǎn)品經(jīng)理心理陰影面積):
吐槽主要圍繞三點(diǎn):
- 定位跑偏,主頁想看商品;
- 帖子功能雞肋;
- 不習(xí)慣,不好用
那么,魚塘改版強(qiáng)化社區(qū)背后的思考邏輯是什么?用戶何以反應(yīng)如此強(qiáng)烈?這一波吐槽之后,閑魚到底該如何“挽尊”?
一、“魚塘”的前世今生
閑置交易最早發(fā)源于小區(qū)、學(xué)校的跳蚤市場或者本地論壇、貼吧的二手版塊,這些人因?yàn)榘胧烊岁P(guān)系,更容易展開深度的互動成交。
因此,閑魚想做一個線上版的跳蚤社區(qū),希望幫助買賣雙方用戶締結(jié)信任關(guān)系,更順滑地展開交易行為。
2014年11月上線的【魚塘】是閑魚中最基本的興趣交流單元,類似于一個主題微社區(qū)(如潮牌社、樂高聯(lián)盟、果粉專區(qū)),在魚塘中用戶可以買賣、租賃自己的閑置物品,還可以分享技能。
早先的魚塘分為興趣魚塘和地理魚塘(包括小區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、高校魚塘),6.0.3版本后地理魚塘改為群聊形式,運(yùn)營不做過多干預(yù),興趣魚塘反而成為核心運(yùn)營主體。
而這次改版,就是針對興趣魚塘展開。
產(chǎn)品做社區(qū)的目的通常是為了增強(qiáng)用戶粘性,進(jìn)而為產(chǎn)品貢獻(xiàn)更多的使用頻次和停留時長。
比如美圖秀秀18年9月完成了社區(qū)化的改版,直接將社區(qū)放在首頁,鼓勵用戶從工具消費(fèi)轉(zhuǎn)移到內(nèi)容消費(fèi)。
據(jù)公開運(yùn)營數(shù)據(jù),與7月份相比,新版美圖秀秀社交模塊的活躍度提升10倍以上;社區(qū)的核心用戶平均每天使用社區(qū)25分鐘,瀏覽75張圖片,打開社區(qū)8次以上。
閑置交易本身屬于低頻場景,二手閑置商品交易存在信息不對稱,用戶之間信任度不高的特點(diǎn),因此閑魚做興趣魚塘的目的也很明顯,正是希望從【興趣交流】這個相對高頻的場景切入,提升用戶的留存、活躍。
和淘寶、京東等電商平臺做內(nèi)容、社區(qū)的目的一樣,閑魚作為電商平臺最終的目的也是導(dǎo)向交易,增加GMV或者訂單量。
但這里也涉及到二手電商和淘寶、京東等新品電商的區(qū)別,即二手電商每件商品只有一個sku,因此像淘寶上張大奕一場直播賣掉幾千萬的情況,不可能發(fā)生在二手平臺發(fā)生,閑魚如果做內(nèi)容導(dǎo)購的效率會低得多。
從以上目的和業(yè)務(wù)邏輯出發(fā),閑魚把魚塘定位成【社區(qū)】,用戶之間的互動、關(guān)注就是魚塘本身存在的價值。而且,閑魚構(gòu)建社區(qū)有一個更艱難的使命:構(gòu)建起用戶之間底層的信任關(guān)系。
二、為什么魚塘的現(xiàn)狀有點(diǎn)雞肋?
據(jù)我的體驗(yàn)觀察和公開渠道收集到的用戶反饋,閑魚魚塘的用戶活躍度并不高,活躍魚塘類型方面,主要是高校魚塘,其次是動漫、數(shù)碼、母嬰等大眾化的興趣魚塘,小區(qū)魚塘基本一潭死水。
這次改版的目的也是為了寄希望于強(qiáng)化交流帖,提升興趣魚塘的互動,卻成功地棄用戶需求一意孤行。
魚塘從出生起就帶了幾個阻礙其成長的硬傷:
一是沒有匹配用戶使用產(chǎn)品的核心需求。
用戶使用閑魚第一訴求是買賣閑置商品,賣家希望快速出手閑置,買家想買到高性價比的好貨,而興趣交流是少部分人的需求。
倘將社區(qū)搭建在產(chǎn)品核心使用路徑上,可以為用戶的使用體驗(yàn)加分,反之,則會影響產(chǎn)品使用效率,導(dǎo)致用戶流失;
興趣貼和商品貼在流量上存在一定的競爭關(guān)系,興趣帖子分發(fā)流量過高,必然要分流商品的流量,導(dǎo)致商品曝光量不足,反之,興趣交流的帖子瀏覽、互動量不高,會讓發(fā)布者喪失持續(xù)發(fā)帖動力。
總之,定位興趣交流的魚塘對用戶而言偏離了核心需求,新生了矛盾,并沒有很好地解決產(chǎn)品使用場景低頻、單一的問題。
況且,市面上幾乎都可以找到對標(biāo)的垂直社區(qū)滿足興趣交流,比如美妝種草有小紅書,數(shù)碼科技有數(shù)字尾巴,旅行有螞蜂窩,家居裝修有好好住,攝影有圖蟲Lofter,書影音有豆瓣,古玩收藏有文玩迷;
這些垂類產(chǎn)品因?yàn)槎ㄎ缓腿巳旱木珳?zhǔn)性已經(jīng)培養(yǎng)了不錯的社區(qū)文化和氛圍,魚塘在內(nèi)容和互動上顯然沒有優(yōu)勢。
二是產(chǎn)品設(shè)計易用性不高。
一直以來,魚塘的內(nèi)容和商品以平行版塊的形式共存,既算不上純粹的內(nèi)容社區(qū),也不是完全的店鋪,用戶進(jìn)入會比較懵逼,不知道魚塘定位是什么,認(rèn)知成本一高,使用門檻便高。
所以互動也不是,交易也不是,陷入不上不下的尷尬。
三是在魚塘在運(yùn)營管理上,采用了運(yùn)營——塘主委員會——塘主——用戶這種權(quán)利下放式的輕運(yùn)營模式,卻缺乏有效管理。
塘主由定向邀請、自主申請,運(yùn)營審核后走馬上任;塘主有屏蔽、加精、關(guān)小黑屋等義務(wù),能獲得一些非現(xiàn)金激勵如置頂商品(toC收費(fèi))、參與一年一度的線下魚塘大會等特權(quán),整體閑魚官方對塘主幾乎是放養(yǎng)式輕運(yùn)營;
結(jié)果就是塘主管理意愿不強(qiáng),垃圾帖泛濫,很多興趣魚塘的塘主干脆就是被淘寶阻擋在外資質(zhì)不全的小商家甚至微商,魚塘成了三無產(chǎn)品的溫床。
四是用戶互動和交易不必然成正比,市面上缺乏已經(jīng)驗(yàn)證過的模式,魚塘一心提升互動的價值立足點(diǎn)值得商榷。
- 目前有社區(qū)屬性的電商模式,主要是兩種:
- 以小紅書、淘寶直播等種草產(chǎn)品為代表的內(nèi)容導(dǎo)購、網(wǎng)紅帶貨模式;
以云集、大V店為代表的KOL分銷模式;
互動可能會提升平臺用戶活躍和粘性,進(jìn)而刺激交易,但這中間的轉(zhuǎn)化路徑較長,交易效率顯然也不高。
以我的實(shí)際使用體驗(yàn),在閑魚上發(fā)布二手確實(shí)頻繁有人咨詢,成交率卻并不高,這就有點(diǎn)浪費(fèi)感情了。
三、我給興趣魚塘提的三點(diǎn)建議
圍繞買賣閑置商品這一用戶核心場景和訴求,回歸到促進(jìn)交易的終極目標(biāo),魚塘作為社區(qū)的定位沒錯,但大可不必堅守互動促交易的迂回策略,完全可以把社區(qū)打散成內(nèi)容模塊,社交模塊,互動模塊,和現(xiàn)有商品模塊進(jìn)行有機(jī)組合,讓交易來得更“露骨”一些。
整體的內(nèi)容框架設(shè)計如下,魚塘主頁以精選UGC內(nèi)容(動態(tài)、問答帖、經(jīng)驗(yàn)貼)和引導(dǎo)關(guān)注發(fā)布者為主,主題魚塘是內(nèi)容沉淀和二次分發(fā)單位。
1、魚塘社區(qū)互動設(shè)計:以人和內(nèi)容的維度推薦商品
單純的興趣交流帖子意義有限,用戶是為了買賣閑置而來,社交互動是副產(chǎn)品。
對于一個閑置交易平臺的個人賣家來說,最大的煩惱就是“如何讓我的閑置更快賣出去?如何提升瀏覽量”?
瀏覽量取決于平臺分配的曝光量,曝光量受商品的標(biāo)題、關(guān)鍵詞、信息的豐富度等影響。
因?yàn)殚e魚有海量的商品,單品獲得的曝光量非常有限,熱門品類(3C數(shù)碼、母嬰、圖書等標(biāo)品)又占據(jù)了絕對流量,服裝等非標(biāo)品能獲得的流量更少。
目前閑魚首頁商品feed流是以感興趣的“商品維度”進(jìn)行組織推薦,魚塘可以“人和內(nèi)容”——動態(tài)的維度進(jìn)行推薦,動態(tài)是內(nèi)容+商品鏈接的組合(如下圖小紅書關(guān)注feed流)。
魚塘為賣家提供動態(tài)工具,用戶在發(fā)布動態(tài)的同時,需捆綁自己在售的商品(必填項(xiàng)),通過將優(yōu)質(zhì)動態(tài)在魚塘首頁信息流分發(fā),自己的商品可以獲得更多的曝光機(jī)會,加速交易。
買家可以基于動態(tài)內(nèi)容和賣家互動(商品咨詢or興趣交流or點(diǎn)贊關(guān)注),也可以直接點(diǎn)擊商品鏈接進(jìn)行下單,關(guān)注用戶發(fā)布的動態(tài)有更高的信息流曝光權(quán)重。
“賣貨”就是個人賣家用戶最大的動態(tài)發(fā)布動力,但內(nèi)容審核上要嚴(yán)格干掉商家群體,確保內(nèi)容真實(shí)和優(yōu)質(zhì)。
賣家UGC動態(tài)的場景中,引入短視頻、長視頻、直播等工具,更立體地描述商品特征,減少信息不對稱,便于買家決策(順便吐槽淘寶一鍵轉(zhuǎn)賣功能,商品信息復(fù)用新品賣家圖,對于買家缺乏可信度,增加了溝通成本)。
2、交流貼內(nèi)容定位到閑置交易,充分發(fā)揮UGC價值
知乎上大量有關(guān)閑置交易的提問,很多瀏覽量和關(guān)注量都很高,也有不少長尾提問回答者寥寥,沒有得到解決;
這類內(nèi)容顯然非常符合魚塘定位,也匹配用戶核心交易需求,可以提供精準(zhǔn)用戶價值,拓寬產(chǎn)品使用場景。
圍繞閑置交易,對提倡的內(nèi)容類型進(jìn)行重新定位:
(1)商品相關(guān):哪些二手值得買,哪些類目容易賣;經(jīng)驗(yàn)分享;
(2)交易相關(guān):如何寫標(biāo)題,寫描述,定價;視頻怎么拍;如何提升瀏覽量,賣的更快;
(2)平臺規(guī)則相關(guān):如何防止上當(dāng)受騙;物流發(fā)貨、退貨退款等;
(3)其它:心態(tài),觀念問題;奇葩有趣交易經(jīng)歷;斷舍離日記等;
內(nèi)容形態(tài)上,一種是問答(提問+回答)貼,一種是經(jīng)驗(yàn)貼,采用標(biāo)題+內(nèi)容的形式,支持長圖文,區(qū)別于建議一中的短動態(tài),帖子可以添加在售的商品(選填項(xiàng))。
在刺激用戶UGC上,除了現(xiàn)有的主題魚塘、話題形式,還可以有周期性活動(如懸賞問答)、榮譽(yù)體系(根據(jù)行為劃定用戶貢獻(xiàn)度,并匹配不同的等級、勛章和特權(quán))等更豐富的運(yùn)營工具。
3、發(fā)展閑置交易KOL,刺激更多交易交流
魚塘目前的KOL群體是塘主和超贊達(dá)人,主要是以興趣領(lǐng)域?qū)I(yè)度作為評定標(biāo)準(zhǔn),長期以來魚塘給人的感覺是和塘主(利益)強(qiáng)綁定,普通用戶在魚塘里發(fā)布商品和帖子的動力不足,尤其是小魚塘。
改版后,可以弱化塘主角色,僅作為魚塘管理者,收縮權(quán)限,限制牟取私利;同時發(fā)展以交易數(shù)量、內(nèi)容獲贊量或用戶等級為評定標(biāo)準(zhǔn)的閑置買賣達(dá)人,也可以在此基礎(chǔ)上疊加類目標(biāo)簽進(jìn)行橫向劃分。
達(dá)人的價值在于兩點(diǎn):
一是達(dá)人選貨。
即每天由平臺向達(dá)人推薦最新商品,達(dá)人從中選擇高性價比商品以動態(tài)的形式轉(zhuǎn)發(fā)到魚塘信息流或特定板塊,由用戶自主選擇是否支付傭金。
二是發(fā)布專業(yè)經(jīng)驗(yàn)貼和問答帖。
用戶在買賣二手上遇到問題,可以向達(dá)人請教即提問,也可以付費(fèi)提問;平臺官方周期性以任務(wù)+獎金補(bǔ)貼的形式將提問帖分派給KOL用戶。
同時魚塘為這些達(dá)人匹配認(rèn)證、推薦、內(nèi)容曝光等激勵方式。總之希望能讓KOL帶動更多普通用戶的交易交流。
總結(jié)
閑魚做社區(qū)強(qiáng)化平臺信任背書,提升用戶粘性的立意沒有問題,且如果能做好的話對整個閑置交易市場都具有可觀的推動、借鑒價值。
但每一步產(chǎn)品層面的嘗試,理應(yīng)回歸用戶需求,自下而上改動,而不是主觀強(qiáng)加給用戶,浪費(fèi)資源時間,挑戰(zhàn)用戶信任邊界。
上述提及的三點(diǎn)建議也是從一個資深用戶角度出發(fā)的策略推想,如要落地仍需輔助數(shù)據(jù)、用戶調(diào)研審慎規(guī)劃。
以及,社區(qū)文化、社區(qū)氛圍和社區(qū)用戶粘性的營造都不是一朝一夕之功,希望閑魚有耐心有投入地做好內(nèi)容和商品質(zhì)量管理,去蕪存菁,養(yǎng)好一池魚塘,“讓每個人的閑置游起來”。
文:高了了@鳥哥筆記(niaoge8)
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