蘇談彬:關(guān)于”微信封殺WeTool”的13點(diǎn)思考

5月25日晚,朋友圈又被刷屏了,這次的刷屏事件是微信封殺WeTool。?WeTool相信不用過多介紹,做過社群運(yùn)營的小伙伴都已經(jīng)相當(dāng)熟悉,這基本算是社群運(yùn)營的一個(gè)必備工具,作為國內(nèi)最大的一款微信外掛工具,WeTool的客戶早已遍布各行各業(yè)。

蘇談彬:關(guān)于"微信封殺WeTool"的13點(diǎn)思考

這次WeTool慘遭封殺,所波及的行業(yè)和公司非常之廣,尤其是對于一些重社群的公司來說,失去WeTool的協(xié)助,社群運(yùn)營的人力成本將成倍上升,這對于業(yè)務(wù)正常開展會造成十分不利的影響。 基于此,可以簡單分享我的幾點(diǎn)思考。

01 關(guān)于WeTool

1、市面上倒是有與WeTool類似的工具,如微及時(shí)、聊天狗、咕嚕管家,但是功能并沒有WeTool全面,并且穩(wěn)定性也有待提高。?

2、盡管上文提到了3款可以替代WeTool的工具,但建議大家不要在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,再去使用第三方的社群運(yùn)營工具了,畢竟正處敏感期,你的號很有可能被封掉。

3、進(jìn)行大規(guī)模社群運(yùn)營的需求是客觀存在的,不會因?yàn)檫@次WeTool被封殺而隨之消失。尤其是目前流量紅利消失,私域流量大行其道,社群運(yùn)營的需求只會增加不會減少,所以盡管WeTool被封殺,但市面上早晚會出現(xiàn)Wetool的替代品,因?yàn)槭袌鲂枨笫强陀^存在的。?

02 關(guān)于微信

?4、微信其實(shí)對于外掛工具的態(tài)度是一貫的,是統(tǒng)一的。不知道大家還記不記得,早在去年5月份,微信就已經(jīng)封殺過一批外掛工具,只不過當(dāng)時(shí)那些外掛工具都不太知名,并且規(guī)模較小,但當(dāng)時(shí)也在運(yùn)營圈引起了不小的震動。?

5、如上文所說,進(jìn)行大規(guī)模社群運(yùn)營的需求是客觀存在的,但愿微信采用的是“堵不如疏”的策略——既然控制不住微信“黑產(chǎn)”,也控制不了大家使用微信外掛的需求,那就將他們“招安”,把這些功能統(tǒng)統(tǒng)放在企業(yè)微信上。?

6、如果后續(xù)企業(yè)微信上線了WeTool的功能,但基于微信克制的風(fēng)格,以及對于頻繁打擾用戶的深惡痛絕,想必這些功能在使用上肯定也會有所限制,肯定要以保證微信的用戶體驗(yàn)為前提。這就相當(dāng)于,既然接受“招安”,那就要告別以往野蠻粗放的手段,而要接受官方規(guī)則的統(tǒng)治。

03 關(guān)于社群運(yùn)營

?7、社群運(yùn)營這個(gè)崗位真是多災(zāi)多難,從去年微信封殺打卡裂變,再到今天封殺WeTool,微信的任何一個(gè)動作,都會對社群運(yùn)營這個(gè)崗位產(chǎn)生巨大影響。因此,仍在從事社群運(yùn)營的小伙伴,真誠建議你在業(yè)余時(shí)間學(xué)點(diǎn)其他東西,比如說文案,渠道投放,短視頻運(yùn)營,為自己的職業(yè)生涯上個(gè)保險(xiǎn)。?

8、社群運(yùn)營正在回歸這個(gè)崗位本來應(yīng)有的價(jià)值。前幾年由于處于裂變增長的紅利期,社群運(yùn)營的招聘量大增,公司也對社群運(yùn)營崗位寄予厚望,相對應(yīng),社群運(yùn)營的薪資也水漲船高,但是經(jīng)過這段時(shí)間,微信出臺的一系列政策打擊,裂變增長的紅利徹底喪失,社群運(yùn)營的光環(huán)已經(jīng)消退。?

9、盡管光環(huán)消退,但社群運(yùn)營確實(shí)是有價(jià)值的,任何崗位都有二八定律,社群運(yùn)營也是一樣。能夠?yàn)楣敬罱ㄉ缛哼\(yùn)營整體框架和體系的社群操盤手,肯定不會被市場所淘汰,但是在體系和框架內(nèi)單純做執(zhí)行工作的社群運(yùn)營,價(jià)值并不大。?

10、社群運(yùn)營的技術(shù)含量和門檻其實(shí)并不高,一些運(yùn)營新人選擇社群運(yùn)營入門運(yùn)營是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,畢竟現(xiàn)在疫情之下,社群運(yùn)營是少數(shù)幾個(gè)招聘量仍然十分堅(jiān)挺的崗位。

04 關(guān)于企業(yè)微信

11、盡管企業(yè)微信的功能遠(yuǎn)沒有WeTool豐富,但是我們?nèi)粘J褂玫暮芏喙δ埽?,群歡迎語,自動通過好友,群發(fā)消息等,企業(yè)微信都已經(jīng)支持了。所以,大家不妨將所積累的用戶資源轉(zhuǎn)移到企業(yè)微信,這畢竟是大勢所趨。?

12、和微信個(gè)人號類似,企業(yè)微信單日加好友數(shù)也是有限制的,大致規(guī)律是一些活躍的老號的單日添加好友數(shù),要比普通新號多很多。從這點(diǎn)看,企業(yè)微信也是需要養(yǎng)號的,如果想要開通企業(yè)微信,應(yīng)該趁早。?

13、經(jīng)過這一波操作,企業(yè)微信必將逐漸走向主流,未來各家企業(yè)要想構(gòu)建自己的私域流量,企業(yè)微信肯定是其中一個(gè)必不可少的重要環(huán)節(jié)。?

最后

?不得不說,從去年5月份禁止利誘打卡開始,以及后續(xù)進(jìn)行的一系列動作,微信都在向大家釋放一個(gè)很明顯的信號——通過裂變免費(fèi)“擼流量”的時(shí)代已經(jīng)徹底過去了。

作為一名運(yùn)營人,如果你還在研究如何借助各種社群工具,通過各種裂變套路,在微信生態(tài)攫取海量用戶,那你的職業(yè)發(fā)展之路必將越走越窄。

后續(xù)的流量獲客,還是應(yīng)以渠道投放為主,因此大家還是盡量走正規(guī)渠道,學(xué)點(diǎn)正規(guī)技能,這樣我們的路才能走得更寬廣,更坦蕩。

作為機(jī)構(gòu)也是如此,如果不將運(yùn)營重心放在自家產(chǎn)品上,不致力于為用戶提供價(jià)值,不致力于構(gòu)建產(chǎn)品的核心競爭力,而整天想著通過搞流量賺快錢,這都是必將要被市場淘汰的。

文源:蘇談彬

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