吳懟懟：海信電視de創(chuàng)物者之路

新事物的誕生必然會經(jīng)歷萌芽、質(zhì)疑、平衡、壯大和共生的歷程，但也因為這些坎坷，才造就了創(chuàng)物者的偉大。

海拔350米的阿巴拉契亞山麓的臺地，是富爾頓縣的縣政府駐地，美國東部城市亞特蘭大就坐落在這里。

亞特蘭大是美國東南部陸空交通要地、金融中心、技術(shù)中心，這也是海信十幾年前選擇它作為根據(jù)地的原因。

明兆亮和同事帶著海信激光產(chǎn)品的資料，一條條街道地掃過去，試圖找到可能的銷售途徑。

上司朱聃，時任海信美國公司總經(jīng)理，工作風(fēng)格干脆利落。「坐在辦公室里是賣不出去激光電視的，走出去！」他對團(tuán)隊這樣鼓勵。

2017年，海信激光電視在中國市場推出后的第三年，美國作為海外最大的電視消費市場，成為海信激光電視全球化的第一站。

亞特蘭大的夏天悶熱，也時常遭遇凍雨。明兆亮決定向下一個街道前進(jìn)，再難的事，也會過去的。

4年后，當(dāng)海信激光電視成為西班牙足協(xié)、迪拜皇室的選擇時；當(dāng)海信激光電視登上天安門城樓，為建黨100周年慶典活動做服務(wù)保障時；當(dāng)海信激光電視的全球出貨量成為全球激光電視市場的引領(lǐng)者時；當(dāng)索尼、三星、LG、惠普等國際品牌不斷加入，全球激光電視產(chǎn)業(yè)陣營日益壯大時，明兆亮和同事們開始慶幸當(dāng)初團(tuán)隊的堅定。

中國向來是制造大國，但梳理10余年來世界大賽上中國企業(yè)贊助商的表現(xiàn)，一個清晰可見的變化是，中國企業(yè)正在逐漸超越傳統(tǒng)「中國制造」的刻板成見，經(jīng)歷從產(chǎn)品輸出到品牌輸出、從中低端向中高端、從中國制造到中國創(chuàng)造的巨大躍遷。

在點燃2021年夏天氣氛的歐洲杯賽場上，激光電視這個新物種，代表著一個中國原創(chuàng)的電視品類，正以傲人之姿，站在時代的潮頭。

 01 

所謂創(chuàng)物，是從無到有

在高壓之下打破壟斷，在坎坷之中完成從0到1的突破，并非易事。

明兆亮起初在海外銷售渠道遭遇的困局，他技術(shù)端口的同事們一樣感同身受。

海信激光電視團(tuán)隊的首席科學(xué)家劉顯榮坦言，「最初做激光顯示時只知道一個大的戰(zhàn)略方向，具體技術(shù)方案其實一片空白」。技術(shù)團(tuán)隊經(jīng)歷了4年試錯，才確定了「激光光源+超短焦鏡頭+抗光屏幕」的激光電視技術(shù)路線。

即使在技術(shù)路線確定之后，從實驗室技術(shù)模型到樣機(jī)、從樣機(jī)到可量產(chǎn)的產(chǎn)品，又整整熬了3年，才有了2014年9月推出的全球首款自主研發(fā)的100英寸超短焦激光電視。

這是一個標(biāo)志性的創(chuàng)舉，因為這是中國第一次在全球范圍內(nèi)占據(jù)顯示技術(shù)的領(lǐng)先地位，并將此技術(shù)拉升到新的高點。當(dāng)天播出的央視新聞聯(lián)播對其進(jìn)行報道并評價：激光顯示技術(shù)，打破了國外企業(yè)在電視顯示技術(shù)的長期壟斷地位。

一個背景是，彩電行業(yè)發(fā)展幾十年，我國一直處于被動地位。

OLED顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)化始于韓國，LG、三星憑借此地位長期穩(wěn)固。而液晶顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)化始于日本，索尼、東芝等曾因此在LCD階段遙遙領(lǐng)先，中國電視企業(yè)一直飽受缺乏核心技術(shù)的困擾。

工信部電子信息司司長喬躍山曾有過發(fā)問：中國彩電企業(yè)的方向在哪里？

越過CRT和平板電視時代后，中國終于在激光電視領(lǐng)域做到了行業(yè)首創(chuàng)，而激光電視也成為唯一由中國企業(yè)主導(dǎo)的電視品類。

這個創(chuàng)物者和領(lǐng)頭人，是海信。

「海信向來是擁抱新技術(shù)最早、最積極的一個企業(yè)。當(dāng)年我們拋棄背投、拋棄PDP比誰都快，在行業(yè)內(nèi)部也是一個驚人之舉?！?/p>

現(xiàn)任海信電子信息集團(tuán)副總裁的高玉嶺加入海信已有35年，他親歷了電視產(chǎn)業(yè)的演化過程，并見證海信在技術(shù)變革前夜，主動放棄PDP全力以赴主攻液晶，并由此一路做到行業(yè)老大的位置。

如今，當(dāng)全球顯示技術(shù)處于變革的十字路口時，海信再次憑借對技術(shù)的敏銳，果決布局激光顯示，扛起深耕全球激光電視產(chǎn)業(yè)的大旗。

普通大眾或許會從大屏沉浸感、音畫效果出色、健康護(hù)眼這些維度，體會到激光電視的技術(shù)優(yōu)勢。這至少說明在觀看體驗上，大眾已經(jīng)有所感知。

從更專業(yè)的技術(shù)角度而言，顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向是走向人眼視覺分辨的極限。而激光電視是唯一全面滿足超高清顯示國際標(biāo)準(zhǔn)BT.2020的產(chǎn)物。

中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長董敏曾經(jīng)評價，激光顯示在大尺寸、高色域、視覺舒適度、節(jié)能省電等方面的差異化特點不僅為中國消費者接受，同時也代表了全球新型顯示技術(shù)發(fā)展的大趨勢。這證明激光電視的國際化發(fā)展前景廣闊。

 02 

創(chuàng)物進(jìn)階，是市場創(chuàng)牌

創(chuàng)物者的使命，不僅僅是領(lǐng)先和首創(chuàng)，而是走出去，讓中國顯示技術(shù)擁有領(lǐng)跑世界的機(jī)會，成為一張民族品牌的「海外創(chuàng)牌」。

事實上，在明兆亮和團(tuán)隊亞特蘭大掃街之后，形勢已經(jīng)悄然改變。

當(dāng)海信激光電視在2018年美國CES展會上亮相時，來自佛羅里達(dá)的心理學(xué)教授先后下單了尺寸不同的兩臺電視，并興奮地評價其「Unique」（獨一無二的）。

專業(yè)渠道的口碑和認(rèn)可建立起來后，主流渠道的接納也成為可能。AMAZON, BBY.COM隨后和海信達(dá)成合作，前者是美國最大的在線購物平臺，后者是專業(yè)的電子產(chǎn)品零售賣場。

在法國，海信的起步也并非順利。作為當(dāng)?shù)厝蠹译娺B鎖賣場之一的Boulanger，日常主推高端產(chǎn)品。在大巴黎區(qū)，最初給了海信激光電視一家店的入駐機(jī)會，并且只有一個小展位。

但這個展位的銷量和客源隨即上升。此后，Boulanger將其13家門店一起向海信激光電視開放，還主動進(jìn)行流量推廣。單點突破后，法國電子零售FNAC等主流渠道也開始向海信激光電視開放。

如果在歐美地區(qū)的市場拓荒是用恒心和耐心換來的，在迪拜的拓展更像是因地制宜地解決客戶需求。

海信迪拜公司總經(jīng)理歐揚發(fā)現(xiàn)，迪拜的家居裝修設(shè)計偏好金色、奢華的感覺。于是他們在國內(nèi)定制了隱藏式激光電視柜，把電視屏幕和金色相框搭配在一起，并定制了相框中駿馬的畫布。

這樣一來，不看電視時，激光屏幕就是一副藝術(shù)品，而使用時，開機(jī)同時畫布自動卷起。迪拜中高端消費者對這樣的設(shè)計印象深刻。

今年歐洲杯期間，海信迪拜公司應(yīng)邀幫助迪拜王室安裝調(diào)試3臺激光電視。迪拜親王和他的朋友就一起觀看了當(dāng)天西班牙和瑞士的四強爭奪賽。

坦白而言，在新一輪信息技術(shù)快速進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)加快變革的大背景下，新型顯示產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)的特征更加明顯。

而這其中，激光顯示就被當(dāng)做中國顯示技術(shù)領(lǐng)跑世界的新機(jī)會。

在2021世界顯示產(chǎn)業(yè)大會上，很多專家認(rèn)為激光顯示為主的下一代顯示方向逐漸明確。

中國工程院院士許祖彥指出，激光顯示為我國在顯示領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)新的跨越式發(fā)展提供了機(jī)遇。董敏也認(rèn)為，激光顯示的技術(shù)性優(yōu)勢不僅能夠提升消費者生活品質(zhì)，也能引領(lǐng)全球新型顯示技術(shù)未來的發(fā)展方向。

一個廣闊的市場空間在于，中國新型顯示產(chǎn)業(yè)增速領(lǐng)跑全球，全球市場占有率達(dá)到 40.3%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全球第一。

剛剛落下帷幕的2020年歐洲杯上，「激光電視 世界第一」口號背后，是一個電視新品類成為消費市場“爆款”的客觀反映，也是一個民族產(chǎn)業(yè)迅速壯大的自豪吶喊，更是對技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)牌蓄能所帶來的行業(yè)自信。

 03 

生態(tài)共創(chuàng)，造產(chǎn)業(yè)共榮

比起電視行業(yè)百十年風(fēng)雨歷程，互聯(lián)網(wǎng)千禧年之戰(zhàn)還是新生之像。滴滴甫一受挫，美團(tuán)和高德就在出行領(lǐng)域上咬緊不放。此番廝殺激烈，是因為人人都想成為所屬賽道的具有支配地位的人。

現(xiàn)任激光顯示研發(fā)部總經(jīng)理的鐘強說，他曾經(jīng)接到過一個「奇怪的任務(wù)」。

他被派去另外一家激光電視廠商，即海信激光電視的競爭對手那里去幫忙，幫助他們建立激光電視的銷售體系和產(chǎn)品規(guī)劃。

不同于充分競爭的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，新顯示產(chǎn)業(yè)創(chuàng)物者不想獨美，在乎的是整個行業(yè)生態(tài)的共同發(fā)展，這份胸懷和氣度很難得。如果能把自身洞悉行業(yè)趨勢的能力，運用到促成產(chǎn)業(yè)革新的齒輪里，那整個行業(yè)的供應(yīng)商都是合作伙伴，即使是競爭對手，也是未來的共創(chuàng)者。

十多年來，海信集團(tuán)董事長周厚健數(shù)十次往返于日本、美國，從顯示芯片、激光器、抗光屏、光學(xué)鏡頭到其他關(guān)鍵零部件，不斷尋找并推動激光電視產(chǎn)業(yè)鏈條上的“最優(yōu)組合”。

海信甚至先出資讓配套企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)，零部件做出來之后也不用給海信獨家供貨，可以賣給其他廠家，讓整個行業(yè)共享「規(guī)模效應(yīng)」帶來的價格下降。

關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新也愿意公開共享。在第二屆全球激光顯示技術(shù)與產(chǎn)業(yè)論壇上，周厚健說，5年內(nèi)海信的1000項專利，將陸續(xù)向行業(yè)開放合作。通過共享專利、技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，加快推進(jìn)激光電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在激光電視市場爆發(fā)的臨界點，行業(yè)內(nèi)的所有參與者和建設(shè)者秩序化、規(guī)?；膮f(xié)力共進(jìn)，才能讓中國的顯示行業(yè)始終立于不敗之地。

這種對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的統(tǒng)籌性認(rèn)知和開放性思維，是海信達(dá)成激光電視技術(shù)創(chuàng)新的底層驅(qū)動力。

行業(yè)先行者所做的努力并未白費。隨著激光電視逐漸走向大眾和市場，資本也給予了關(guān)注和熱情。

首先是跟隨海信走進(jìn)激光電視領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)品牌堅果，已在去年末宣布完成E輪融資，此前阿里也曾以6億元領(lǐng)投其D輪融資。而另一家以激光顯示出名的企業(yè)極米科技，也獲得了百度的投資。

在2017年2020年之間，激光電視領(lǐng)域的新創(chuàng)公司增長速度迅猛。天眼查數(shù)據(jù)顯示，科圖激光、稻興實業(yè)、峰米科技幾乎都在這一階段前后成立。北京、廣州，一系列產(chǎn)業(yè)集群由此形成。

而圍繞激光電視所構(gòu)建的這個生態(tài)圈與產(chǎn)業(yè)鏈中，無論是在技術(shù)突破、標(biāo)準(zhǔn)建立還是行業(yè)秩序的構(gòu)建上，海信都無疑扮演了引領(lǐng)者、組織者、奉獻(xiàn)者的角色。

這個行業(yè)從落后，被扼住咽喉，到在外界質(zhì)疑中艱難成長，如今迎來突破創(chuàng)新，用了整整十多年。這是民族產(chǎn)業(yè)實實在在的崛起。

千禧年之前，保羅·克魯格曼在《地理與貿(mào)易》中寫下這樣的句子——「形成產(chǎn)業(yè)中心依靠的是偶然事件之后的積累過程」。

當(dāng)時的他可能沒有想過，中國的一家擁有52年顯示技術(shù)沉淀的科技企業(yè)，能將這句話踐行得如此生動。

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