
文/李信
編輯/子夜
為什么現(xiàn)在的定制衣柜企業(yè),都在開大店造場(chǎng)景?
在多倫多大學(xué)社會(huì)學(xué)副教授丹尼爾?亞倫?西爾與美國(guó)芝加哥大學(xué)社會(huì)學(xué)教授特里?尼科爾斯?克拉克合著的《場(chǎng)景》一書中提到,場(chǎng)景有著非常寬的概念外延。它可能代表某種共同興趣、某個(gè)特定地點(diǎn)、或是某個(gè)場(chǎng)所具有的美學(xué)意義。但歸根結(jié)底,它是一種擺脫孤立,整體性、關(guān)聯(lián)式的思維方式。
這在家居商場(chǎng)中就有所體現(xiàn)。當(dāng)人們走進(jìn)一個(gè)家居商場(chǎng),他們既希望看到產(chǎn)品細(xì)節(jié),又希望能夠看到“家”的樣子。
這也是為何如今的家居品牌們,都開始賣“整家定制”。在這背后,本質(zhì)上展現(xiàn)的都是場(chǎng)景,從單一場(chǎng)景到虛擬場(chǎng)景,再到當(dāng)下真實(shí)全屋場(chǎng)景,這是一次又一次的場(chǎng)景進(jìn)化。
如今,家居行業(yè)又迎來了一次變革性的場(chǎng)景進(jìn)化。

紅星美凱龍超級(jí)定制衣柜品類節(jié)
近期,紅星美凱龍發(fā)布2022中國(guó)衣柜品類發(fā)展戰(zhàn)略——“萬方大店,千萬銷售”。“萬方大店”即家居品牌在紅星美凱龍開大店、旗艦店,樹立高端定制形象;“千萬銷售”則是品牌通過不斷提升門店的場(chǎng)景體驗(yàn),提升門店銷售,達(dá)到三千萬甚至五千萬。
此外,紅星美凱龍也在不斷整合主題館,將同品類的品牌整合在一起打造特定的場(chǎng)景,目前已經(jīng)開辟高端定制館、智能電器館、睡眠生活館、潮流家具館等10大主題館。如此一來,紅星美凱龍既以消費(fèi)者需求為核心構(gòu)建了專門的主題場(chǎng)景,又在商場(chǎng)內(nèi)形成了完備的整屋家居場(chǎng)景體驗(yàn)。
面對(duì)家居消費(fèi)市場(chǎng)的變化與消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活的需求,紅星美凱龍通過構(gòu)建獨(dú)立的主題品類小場(chǎng)景涵蓋全屋的大家居生態(tài),正為整個(gè)家居行業(yè)探索新的生態(tài)價(jià)值。
1、定制衣柜的場(chǎng)景進(jìn)化
作為一名正在裝修的90后消費(fèi)者,徐延銘現(xiàn)在幾乎每個(gè)周末都會(huì)去紅星美凱龍逛家居。
“現(xiàn)在高端家居品牌都在門店內(nèi)做了整屋場(chǎng)景,我不僅能看到最終整體呈現(xiàn)效果,還能直接觸摸到成品的材質(zhì),了解五金件等細(xì)節(jié)?!毕啾雀改篙吔?jīng)常買與家中場(chǎng)景不搭的產(chǎn)品,徐延銘很滿意現(xiàn)在家居行業(yè)的改變。
徐延銘如今所看到的整屋場(chǎng)景,其實(shí)正是這幾年家居行業(yè)興起的“整家定制”。這一模式既抓住了新一代消費(fèi)群體追求品牌、品質(zhì)、性價(jià)比的需求,也滿足了定制家居品牌在供給側(cè)拓品類、擴(kuò)客單、提份額并且重奪流量入口的核心訴求。
定制衣柜品牌歐派,在紅星美凱龍的線下門店內(nèi)打造了客廳、臥室、廚房等真實(shí)居家場(chǎng)景,并配備了全屋柜類定制、全屋家具和背景墻等產(chǎn)品,最終把全屋場(chǎng)景呈現(xiàn)給了消費(fèi)者。

歐派高顏整家套餐(時(shí)尚版)
好萊客同樣如此,一進(jìn)門店就看到由真皮沙發(fā)、巖板茶幾、餐椅等產(chǎn)品組合的客廳,再往里走由定制衣柜、榻榻米組成的小臥室隨即映入眼簾。
幾乎每一家定制衣柜品牌都在線下門店內(nèi)打造了客廳、臥室、書房等真實(shí)居家場(chǎng)景。但需要注意的是,在這些場(chǎng)景中,定制衣柜仍然是主角,其他的產(chǎn)品則是作為襯托的配角,最終讓定制衣柜融合于“家”的場(chǎng)景,更加吸引消費(fèi)者的目光。
從各大定制衣柜公司的財(cái)報(bào),也可以看到品牌們紛紛下場(chǎng)做整家定制,但最擅長(zhǎng)、賣得最好的,其實(shí)還是自己的主打產(chǎn)品。
據(jù)歐派家居2021財(cái)報(bào)顯示,該年公司實(shí)現(xiàn)總收入204.42億元。衣柜及配套品收入101.72億元,占?xì)W派該年度總營(yíng)收的49.76%,是歐派的最強(qiáng)項(xiàng)。
索菲亞、好萊客等品牌的情況也與歐派相似,甚至占比更高。2021年,索菲亞實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入104.07億元,其中衣柜及其配套產(chǎn)品就有82.69億元,占比高達(dá)79.46%;好萊客2021年?duì)I收為33.71億元,衣柜及全屋產(chǎn)品貢獻(xiàn)營(yíng)收20.37億元,占總收入的比重為60.43%。
“十年前,我們就通過效果圖與消費(fèi)者溝通定制衣柜等產(chǎn)品,十年后我們做整家的初衷是把給消費(fèi)者的效果圖結(jié)合到場(chǎng)景中,核心還是定制衣柜,但通過場(chǎng)景可提高定制轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)等,所以場(chǎng)景才是做整家真正的初衷?!?/strong>紅星美凱龍定制事業(yè)部總經(jīng)理李占強(qiáng)一語切中要點(diǎn)。

紅星美凱龍定制事業(yè)部總經(jīng)理李占強(qiáng)
整家的本質(zhì)就是場(chǎng)景,而商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)正是營(yíng)造場(chǎng)景,這也是紅星美凱龍的強(qiáng)項(xiàng)與基石。
2、從品類主題小場(chǎng)景,躍遷至整屋大場(chǎng)景
1972年,著名營(yíng)銷專家艾·里斯與杰克·特勞特提出定位理論,他們認(rèn)為品牌要在用戶心智中做到與眾不同,就要對(duì)未來潛在顧客的心智下功夫,在用戶心智中占據(jù)最有利的位置,從而讓品牌成為某種品類的代表。
李占強(qiáng)切實(shí)感受到了定位帶來的力量。他發(fā)現(xiàn)當(dāng)紅星美凱龍幫助品牌做差異化定位,商場(chǎng)擴(kuò)大定制品類面積后,自然而然就劃分出哪些品牌屬于高端陣營(yíng)。因?yàn)殚T店越大,對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)管理的能力也越高,只有高端定制品牌才具備這樣的能力,壁壘由此顯現(xiàn)。

紅星美凱龍商場(chǎng)
如今,高端定制品類在紅星美凱龍商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積不斷提升,已從2019年的13%提升至今年7月的15.3%。而且無論從315FUN肆嗨購(gòu)節(jié)的總數(shù)據(jù),還是818FUN肆嗨購(gòu)節(jié)第一階段數(shù)據(jù)來看,高端定制品類的總銷售額都高居紅星美凱龍十大戰(zhàn)略品類之首。
紅星美凱龍不僅有高端定制品類,在2019年其就提出主題館計(jì)劃。從最初的5大主題館,到去年升級(jí)的9大主題館,如今已擴(kuò)充到10大品類主題館,包括智能電器館、潮流家具館、進(jìn)口國(guó)際館、精品衛(wèi)浴館、睡眠生活館、設(shè)計(jì)客廳館、系統(tǒng)門窗館、高端定制館、軟裝陳設(shè)館、頂?shù)乜臻g館。
“現(xiàn)在我買床會(huì)直奔睡眠生活館,在這里不僅能根據(jù)家里裝修挑選調(diào)性一致的床架,還可以直接體驗(yàn)不同床墊的舒適度?!?0后家居消費(fèi)者肖然表示。
除了睡眠生活館,肖然也常逛潮流家具館。在這里,無論是新中式、極簡(jiǎn)、輕奢等各式風(fēng)格,都有全屋真實(shí)場(chǎng)景展示,當(dāng)前流行的風(fēng)格、顏色搭配、空間擺放等都一覽無遺,不用擔(dān)心找不到自己喜愛的家居風(fēng)格。
這10大品類營(yíng)造了10個(gè)獨(dú)立小場(chǎng)景,也在紅星美凱龍共同構(gòu)建起了整個(gè)全屋大場(chǎng)景。
在家居零售行業(yè),品牌塑造的場(chǎng)景甚至可以決定消費(fèi)者的喜好?!霸绞歉叨说钠放苹蜷T店,越強(qiáng)調(diào)自身與眾不同的場(chǎng)景?!崩钫紡?qiáng)也提到。
因?yàn)橹挥衅放崎T店空間做得足夠大后,才能夠展現(xiàn)豐富的居家場(chǎng)景,帶給消費(fèi)者更好的場(chǎng)景體驗(yàn)。

索菲亞賽恩斯系列
順應(yīng)這一趨勢(shì),紅星美凱龍近期發(fā)布了2022中國(guó)衣柜品類發(fā)展戰(zhàn)略——“萬方大店,千萬銷售”。紅星美凱龍將堅(jiān)定不移推動(dòng)高端定制“萬方大店”,逐漸將定制品類面積占比提升到18%。同時(shí),打造銷售額達(dá)五千萬的“千萬大店”,不斷提升定制門店的場(chǎng)景體驗(yàn)。
萬方大店也將帶來更專業(yè)、高端的場(chǎng)景體驗(yàn),不僅完整呈現(xiàn)了不同的真實(shí)居家場(chǎng)景,也幫助品牌呈現(xiàn)出不同產(chǎn)品的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。
“衣柜的款式基本都差不多,關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的不同。比如我喜歡ins風(fēng)格,想挑個(gè)帶長(zhǎng)虹玻璃的柜門,這個(gè)時(shí)候哪家品牌有相關(guān)場(chǎng)景展現(xiàn),我可能就會(huì)去這家品牌做衣柜定制。畢竟細(xì)節(jié)最能打動(dòng)人心?!毙と槐硎?。
可見,當(dāng)品牌將更好的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給消費(fèi)者后,成交率自然提升,銷售額也將隨之上漲,單店達(dá)成千萬銷售也不是難事。
商場(chǎng)可作為流量聚合體吸引消費(fèi)者到店,品牌再通過獨(dú)立小場(chǎng)景展現(xiàn)產(chǎn)品特性,增加消費(fèi)者購(gòu)買的信心。紅星美凱龍構(gòu)建的全屋大場(chǎng)景,恰與品牌們打造的獨(dú)立品類小場(chǎng)景形成了場(chǎng)景互補(bǔ)。
3、一站式購(gòu)齊的家居零售新生態(tài)
2015年11月末的一天,坐落于蘇州金雞湖東畔的誠(chéng)品書店正式開業(yè)。這不僅是一個(gè)書店,空間內(nèi)還有很多與書完全沒有關(guān)系的產(chǎn)品,但這不妨礙消費(fèi)者擁躉打卡。當(dāng)場(chǎng)景體驗(yàn)做到極致并形成生態(tài)后,誠(chéng)品書店賣的不只是書,而是一種生活方式。
家居消費(fèi)市場(chǎng)同樣如此,單一的品類或許能在一時(shí)留住消費(fèi)者的腳步,但始終無法貫穿消費(fèi)者整個(gè)家裝周期,只有完備的生態(tài)才能滿足消費(fèi)者一站式消費(fèi)需求。
由此,紅星美凱龍聚合10大主題館涵蓋了家居裝修的所有品類,構(gòu)建了含電器、家具、建材在內(nèi)的完備家居生態(tài),也就此形成了閉環(huán)。
但不同的消費(fèi)者也有著自己的個(gè)性化需求,會(huì)根據(jù)自己的特有需求挑選適合自己的產(chǎn)品。
以定制衣柜為例,不同的消費(fèi)者對(duì)衣柜內(nèi)部空間設(shè)計(jì)、板材用料、色彩搭配、五金配件等都有不同的要求,這些“非標(biāo)”因素恰是消費(fèi)者決定下單的關(guān)鍵點(diǎn)。
此外,家居裝修也是一個(gè)不同品類間合作的整體工程,如櫥柜和智能電器就需要結(jié)合在一起定制。消費(fèi)者不僅要挑選櫥柜的品牌、樣式、板材,還要選購(gòu)智能電器的品牌、種類、功能,而且兩者的尺寸大小要配套。
盡管消費(fèi)者有自己的個(gè)性化需求,但在紅星美凱龍完全不用擔(dān)心選不到自己想要的產(chǎn)品。因?yàn)楫?dāng)消費(fèi)者走入紅星美凱龍那一刻,商場(chǎng)內(nèi)所有的品牌都供其挑選,更關(guān)鍵是,在紅星美凱龍,消費(fèi)者可以直接拉上不同品類的品牌同步協(xié)作,一站式完成家居裝修。

好萊客全屋凈醛套餐
在這一切背后,與紅星美凱龍“拓品類、重運(yùn)營(yíng)”的企業(yè)戰(zhàn)略息息相關(guān)。
本身紅星美凱龍基于自身強(qiáng)大的品類運(yùn)營(yíng)能力,已經(jīng)成為消費(fèi)者選購(gòu)家居裝修的首要渠道。此時(shí),紅星美凱龍又根據(jù)消費(fèi)者的需求,細(xì)分每個(gè)品類,打造不同主題館,這既助力品牌劃分了高端產(chǎn)線、提高了專業(yè)能力,又節(jié)省了消費(fèi)者時(shí)間,讓其實(shí)現(xiàn)一站式消費(fèi)的需求。
多年的深耕下,紅星美凱龍就此建立起了“一橫多縱”的大家居生態(tài)體系,“一橫”是指以品類為根基的流量生態(tài),“多縱”則是在主題館體系的流量賦能之下,紅星美凱龍十大品類各自衍生出屬于自己的生態(tài)結(jié)構(gòu)。
在紅星美凱龍構(gòu)建的大生態(tài)下,紅星美凱龍負(fù)責(zé)渠道,深度運(yùn)營(yíng)10大主題館,成為鏈接商戶和消費(fèi)者的最佳橋梁;品牌商則專注產(chǎn)品研發(fā)和品牌形象的打造,不斷帶來刷新行業(yè)高度的驚艷產(chǎn)品;經(jīng)銷商側(cè)重于銷售,提供消費(fèi)者最具溫度的服務(wù)體驗(yàn)。
從10大主題館,再到如今以“萬方大店、千萬銷售”為代表的品類專精化發(fā)展戰(zhàn)略,紅星美凱龍一直在推動(dòng)中國(guó)定制家居行業(yè)不停升級(jí)迭代,如今更是引領(lǐng)中國(guó)家居市場(chǎng)走向了共融共創(chuàng)共生的新生態(tài)。
本文來自投稿,不代表增長(zhǎng)黑客立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://m.gptmaths.com/quan/76083.html