簽約減碳計(jì)算模型背后:重新定義ESG

一個(gè)ESG的最小觸點(diǎn)

 

簽約減碳計(jì)算模型背后:重新定義ESG

 

如果將法大大比做電子簽界的“支付寶”,那么其減碳計(jì)算模型更像是“螞蟻森林”,向內(nèi)輸血,向外賦能。

作者|斗斗

出品|產(chǎn)業(yè)家

紙張、打印、包裝、運(yùn)輸……所有環(huán)節(jié)的碳排放因子被帶入公式后,簽約場(chǎng)景的碳排放清晰可見(jiàn)。至此,每一份合同的碳排放都有了清晰的度量。

這是法大大聯(lián)合企業(yè)綠色發(fā)展研究院、北京綠色交易所開(kāi)發(fā)的全國(guó)首個(gè)“簽約減碳”計(jì)算模型。

如果說(shuō)數(shù)字化是過(guò)去幾年在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的最確定命題,那么碳排放則是當(dāng)下時(shí)代被提到最前沿的主旋律。

今年10月份,德勤中國(guó)在中國(guó)展開(kāi)了一項(xiàng)名為《中國(guó)企業(yè)脫碳準(zhǔn)備度調(diào)研報(bào)告》,報(bào)告選取了六大高碳行業(yè),絕大多數(shù)為大型企業(yè)。其中37%的受訪企業(yè)來(lái)自能源、資源和工業(yè)(ERI)行業(yè)。最終調(diào)查報(bào)告顯示,其中有超過(guò)95%的企業(yè)已經(jīng)將碳排放作為企業(yè)接下來(lái)3年的重要發(fā)展指標(biāo)。

但報(bào)告同樣顯示一點(diǎn),即在全部調(diào)查對(duì)象中,只有為數(shù)不多的企業(yè)已經(jīng)制定了具體的脫碳/凈零目標(biāo)并設(shè)定時(shí)間表。

原因不難理解。即盡管不少國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到碳排放和自身業(yè)務(wù)模型的正相關(guān)性,但如何實(shí)現(xiàn)碳減排?或者說(shuō)企業(yè)自身的哪個(gè)環(huán)節(jié)可以進(jìn)行碳減排的操作?這是一張幾乎沒(méi)有多少人能作答的題卷。

但在電子簽行業(yè)的法大大提供了一個(gè)答案。一組公開(kāi)的數(shù)據(jù)是,截至目前,法大大平臺(tái)已經(jīng)累計(jì)簽署文件超70億份,總計(jì)減少123萬(wàn)噸碳排放。相當(dāng)于2128平方公里森林的年固碳量,大約是廣東省5年植樹(shù)造林活動(dòng)的固碳量。

一個(gè)ESG的新標(biāo)簽,已然成型。

一、2022,企業(yè)減碳之殤

在經(jīng)歷幾十年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)之后,中國(guó)步入發(fā)展新時(shí)代,雙碳戰(zhàn)略等成為新的目標(biāo)。自此國(guó)內(nèi)提出2030年碳達(dá)峰、2060年碳中和的“雙碳”目標(biāo),碳排放也得到了明顯的改善。

官方信息顯示,目前國(guó)內(nèi)節(jié)能減排成效顯著。我國(guó)以年均3%的能源消費(fèi)增速支撐了年均6.5%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),能耗強(qiáng)度累計(jì)下降26.2%,相當(dāng)于少用14億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,少排放29.4億噸的二氧化碳。

然而,從微觀層面來(lái)看,大多數(shù)企業(yè)在節(jié)能減排的實(shí)踐過(guò)程中都充滿了困惑,仍有許多亟待解決的痛點(diǎn)。

主要體現(xiàn)在大部分企業(yè)無(wú)法摸清自己的碳排放情況。要知道,企業(yè)只有基于碳排放量才能做出有效的減碳措施,繼而摸清供應(yīng)鏈上下游的碳排放情況,從而制定全周期的減碳方案。

另外,隨著社會(huì)各界對(duì)環(huán)境不斷的重視,企業(yè)逐漸面臨披露環(huán)保、社會(huì)責(zé)任等信息的局面,于是,碳排放數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)愈發(fā)重要。

所以,企業(yè)的第一步是了解自身的碳排放情況和計(jì)算出排放特點(diǎn)。

然而通常情況下,企業(yè)很難在現(xiàn)有條件下獲得碳排放所必需的數(shù)據(jù)。這不僅需要具有代表性的設(shè)備運(yùn)行時(shí)的碳排放數(shù)據(jù),還需要保證排放源定義清晰且正確,即需要明確設(shè)備具體的排放數(shù)據(jù)。但就目前而言,還沒(méi)有較為權(quán)威的碳排放測(cè)量方法,尤其是具體到某個(gè)設(shè)備上。

不可避免的趨勢(shì)是,完善的碳管理體系能夠幫助企業(yè)全方位減少碳排放,同時(shí)幫助企業(yè)識(shí)別低碳轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。

但對(duì)于很多企業(yè)而言,無(wú)論是自建碳管理體系,還是尋求碳管理廠商,都是一筆較大的開(kāi)支。且碳中和是一個(gè)“董事長(zhǎng)買賣”,但很多管理層對(duì)碳中和方面的認(rèn)知不深,無(wú)法給出準(zhǔn)確的決策。

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)低碳化,必須要解決這些底層問(wèn)題,而解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于,在某些業(yè)務(wù)或環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)低碳化的同時(shí),企業(yè)還需要讓碳排放可管理、有跡可循。

目前,一些數(shù)字化垂直廠商,正在將這種能力充盈到自己的產(chǎn)品內(nèi),幫助企業(yè)節(jié)能減排的基礎(chǔ)上,在自己的垂直領(lǐng)域,賦能企業(yè)做好碳排放管理。

數(shù)字時(shí)代,隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的興起,很多領(lǐng)域逐漸云化、SaaS化,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳目標(biāo)的第一改造方向,電子簽就是其中之一。

在傳統(tǒng)簽約場(chǎng)景下,紙張、打印、包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等,都是企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的最佳切入口。因此,諸多電子簽廠商逐漸獲得了一大批低碳轉(zhuǎn)型企業(yè)的青睞。而在諸多電子簽廠商中,具備“碳管理”能力的廠商,必然有著更大地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

法大大,正在成為企業(yè)在簽約場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型的答案。

二、簽約減碳計(jì)算模型背后:碳可視、可算、可管理

一棵20年的樹(shù)木可以造紙約3000張紙,以每份合同10張紙計(jì)算,簽署6000份電子合同大約需要耗費(fèi)6萬(wàn)張紙,相當(dāng)于30棵20年生樹(shù)木;快遞包裝1年的碳排放量超2000萬(wàn)噸,需種植等同于北京市土地面積的樹(shù)木才可抵消……

無(wú)論是紙張、還是快遞運(yùn)輸,這些領(lǐng)域都是傳統(tǒng)合同簽約的“必經(jīng)之路”。簽約低碳化,顯然是企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型最便捷、最容易的場(chǎng)景。

因此如何替代紙質(zhì)合同,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降碳增效,是企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)必須思考的問(wèn)題。

周大福,一家擁有龐大零售網(wǎng)絡(luò)的珠寶集團(tuán),在員工數(shù)量多、地域分布廣的情況下,通過(guò)傳統(tǒng)方式簽署各類合同,耗時(shí)長(zhǎng)、監(jiān)管及回收難、成本高,給公司人力資源管理帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn),更重要的是,同時(shí)大量的紙張使用也不符合綠色可持續(xù)發(fā)展理念。

通過(guò)科技手段降本增效,應(yīng)對(duì)快速發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)已勢(shì)在必行。于是周大福開(kāi)始試點(diǎn)電子簽等新技術(shù)解決以上痛點(diǎn)。

在眾多電子簽廠商中,法大大最終與其達(dá)成合作。基于法大大電子合同與電子簽云服務(wù)平臺(tái),周大福實(shí)現(xiàn)了全程線上簽約,無(wú)需打印合同,對(duì)比傳統(tǒng)簽約方式,紙墨消耗、快遞消耗歸零,免去傳統(tǒng)合同的專場(chǎng)保存、專人管理問(wèn)題。

另外,針對(duì)企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的固有痛點(diǎn),法大大找到綠研院,在其專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作、指導(dǎo)下,在紙張、打印、包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的碳排放因子進(jìn)行測(cè)算,推出了碳減排計(jì)算公式,打造了簽約減碳計(jì)算模型。每簽署一份合同,就會(huì)顯示為碳減排貢獻(xiàn)減少了多少“減碳值”,以及所有簽署合同累計(jì)碳減排量。

簽約減碳計(jì)算模型背后:重新定義ESG

這也使得周大福每一次簽約的碳減排值清晰可算、可見(jiàn)、可衡量,從而最大程度地實(shí)現(xiàn)了低碳轉(zhuǎn)型。

目前,周大福每年大概會(huì)簽100萬(wàn)份以上的電子合同,在減碳上,每份合同可減少175.75g碳排放,碳減排總值在175.75噸以上;在簽約效率上,提升了90%。

總結(jié)來(lái)看,在助力企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型方面,法大大不僅可以實(shí)現(xiàn)碳的可視可算,還可以幫助企業(yè)做簽約場(chǎng)景的低碳管理。即企業(yè)在購(gòu)買簽約數(shù)字化產(chǎn)品的同時(shí)解決了“全周期”簽約低碳轉(zhuǎn)型,法大大更像是一個(gè)“一站式低碳簽約廠商”。

簽約減碳計(jì)算模型背后:重新定義ESG

更為重要的是,簽約場(chǎng)景具有很強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),即上游客戶一旦選擇一個(gè)電子簽廠商,其下游企業(yè)必然會(huì)選擇同一電子簽廠商。因此使得企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型中,可以很好地計(jì)算自身供應(yīng)鏈廠商的低碳值。

而法大大所具備的“低碳管理”,將會(huì)更好地賦能企業(yè)上下游,幫助企業(yè)更好地完成全產(chǎn)業(yè)鏈低碳轉(zhuǎn)型。

除了安利、貝殼找房、杭銀消金、建發(fā)股份、維天運(yùn)通(路歌)、民生金融租賃、順豐、攜程集團(tuán)、益豐大藥房、周大福等在內(nèi)的3000家知名企業(yè)都是法大大電子合同與電子簽云服務(wù)平臺(tái)的受益者。

簽約減碳計(jì)算模型背后:重新定義ESG

目前,法大大平臺(tái)支持所有企業(yè)、個(gè)人查看自己賬戶內(nèi)的簽約減碳值,該減碳值基于賬戶內(nèi)歷史簽署合同總量、依據(jù)簽約減碳模型計(jì)算。

如果將法大大比做電子簽界的“支付寶”,那么其減碳計(jì)算模型更像是“螞蟻森林”,向內(nèi)輸血,向外賦能。

而在ESG的理念下,法大大也在不斷創(chuàng)造新的可能性。

三、ESG的最普惠觸角

一個(gè)事實(shí)是,無(wú)論是宏觀層面的“碳中和”,抑或是微觀層面的企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型,都是ESG理念下的行動(dòng)實(shí)踐。

簽約減碳計(jì)算模型背后:重新定義ESG

ESG發(fā)展是大勢(shì)所趨,也是背景。但是擺在面前的一些現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題仍舊無(wú)法忽視。

一是ESG聲勢(shì)與實(shí)際情況差距較大,亟需縮小差距。對(duì)于企業(yè)和投資者來(lái)說(shuō),業(yè)績(jī)的持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)和回報(bào)更為重要。且目前ESG披露為非強(qiáng)制性、ESG投資尚未成為機(jī)構(gòu)主流投資理念的背景下,大部分企業(yè)并不重視主動(dòng)披露ESG。拉小差距并非一日之功。

二是企業(yè)整體披露數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,急需統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。目前在市場(chǎng)上的上市公司對(duì)于披露內(nèi)容無(wú)統(tǒng)一要求,直接導(dǎo)致了上市公司會(huì)選擇對(duì)自身有利的數(shù)據(jù)進(jìn)行披露,而隱藏不利數(shù)據(jù)。從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)不完整,繼而導(dǎo)致缺乏定量和標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù),難以做出量化的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)。

另外ESG作為舶來(lái)品,本土化問(wèn)題較為嚴(yán)重,“水土不服”的情況普遍存在??梢园l(fā)現(xiàn),在國(guó)際ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)中,A股上市公司得分普遍偏低。

在全球ESG投資屢創(chuàng)新高的背景下,企業(yè)環(huán)境和社會(huì)表現(xiàn)評(píng)估存在的質(zhì)量和誠(chéng)信問(wèn)題已經(jīng)日益凸顯出了其重要性??桃馔ㄟ^(guò)環(huán)保、低碳、綠色等標(biāo)簽以博取投融資和商業(yè)利益的現(xiàn)象已經(jīng)引發(fā)各方疑慮。

毋庸置疑的是,在這種商業(yè)環(huán)境下,提升企業(yè)在ESG領(lǐng)域的參與度;量化低碳值,使數(shù)據(jù)透明,逐漸統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);助力企業(yè)提升ESG屬性,成為ESG產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的必修課。

在這場(chǎng)必修課中,法大大通過(guò)建設(shè)電子簽平臺(tái)全面落實(shí)節(jié)能、環(huán)保等要求,并及時(shí)公布低碳信息,幫助自身提升品牌價(jià)值的同時(shí),也在賦能客戶的ESG品牌價(jià)值。

而簽約計(jì)算模型下的低碳值可視、可算、可管理,也讓企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)有跡可循,有據(jù)可依,不斷提升企業(yè)在低碳數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)度,繼而實(shí)現(xiàn)整個(gè)ESG產(chǎn)業(yè)的規(guī)范。

基于此,無(wú)論對(duì)于法大大自身還是企業(yè)客戶而言,ESG屬性正不斷滲透到其內(nèi)部,從而實(shí)現(xiàn)其真正意義上的踐行ESG理念。

從整個(gè)ESG產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,法大大本身是ESG企業(yè),也是ESG產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基建企業(yè),更是ESG企業(yè)發(fā)展必選項(xiàng)。

終日乾乾,與時(shí)偕行。法大大正在通過(guò)電子簽名,以數(shù)字化、低碳化、ESG化三步賦能企業(yè),重塑企業(yè)價(jià)值。

 

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