讓人熱情追更的愛奇藝在穩(wěn)定生長

向下扎根死磕好內(nèi)容,向外求變加速正循環(huán)。

撰?文丨陳 ??桐

編?輯丨美? ?圻

文娛價(jià)值官解讀:

ID:wenyujiazhiguan

歲末迎新最易回望與感慨時(shí),許多人會(huì)自然想起,在2022年每個(gè)或焦慮惆悵、或開心幸福的時(shí)刻,那些有洞察又不乏共情,有趣味又不乏態(tài)度的好劇都曾陪伴左右,撫慰人心溫暖日常,帶給我們鏗鏘力量。
2022年的最后一天,話題#2022爆款影視回憶殺#沖上熱搜,網(wǎng)友爭(zhēng)相盤點(diǎn)各種影視共情瞬間。盤點(diǎn)其中大部分劇集,發(fā)現(xiàn)愛奇藝成為2022年熱門影視輸出大戶。剛剛過去的一年,愛奇藝先后誕生了《人世間》《蒼蘭訣》《罰罪》《卿卿日?!贰讹L(fēng)吹半夏》五部熱度值破萬的作品。在豆瓣剛剛發(fā)布的2022年度電影榜單中,華語劇集榜前十名中愛奇藝出品的劇集達(dá)到了7部,可以說是迎來了高品質(zhì)大劇的集中收獲期。
從2023待播片單看,一大批點(diǎn)燃觀眾追劇熱情的品質(zhì)潛力好戲依然值得期待,能夠引發(fā)大眾共鳴的內(nèi)容正顯現(xiàn)出越來越大的價(jià)值,讓愛奇藝成為用戶愿意追也值得追的平臺(tái)。從行業(yè)角度來看,愛奇藝也正變成合作伙伴敢于追也放心追的的商業(yè)公司,在多年的創(chuàng)新與實(shí)踐中,愛奇藝已經(jīng)探索出一套可復(fù)制的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯,好內(nèi)容的持續(xù)供應(yīng)正在從短期的偶然變成長期的必然。

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爆款之年背后的取舍藝術(shù)與長期主義
隨著#2022爆款影視回憶殺#熱度飆升的是一支愛奇藝發(fā)布的名為《生活等你追更》的短片。短片中,去年熱播的精彩劇集故事被濃縮進(jìn)3分鐘,從《警察榮譽(yù)》里的見習(xí)民警到《心居》中的奮斗者再到《搖滾狂花》中的追夢(mèng)人和《風(fēng)吹半夏》中的有志者,去年熱播劇中那些普通卻又不凡的角色,讓我們幀幀追溯以往,找到步步向前的力量。
除去回憶殺滿滿,短片將2022年熱播劇的經(jīng)典臺(tái)詞進(jìn)行混剪,不僅跨越時(shí)空盤點(diǎn)了年度好劇,更把劇中自帶的煙火氣與凡人心高度濃縮巧妙嫁接。在幀幀回溯中,最終用一句“劇里的故事不會(huì)完結(jié),劇外的生活總有下一季,新的一年愿你我仍有追的熱情和勇氣”為2022畫上句話,希望大家2023繼續(xù)像追劇一樣去熱情追求生活。
這些好故事既是平淡生活中的一股動(dòng)力,也是去年諸多好劇的巧妙串聯(lián)?;仡?022年,持續(xù)輸入好內(nèi)容成為愛奇藝最重要的標(biāo)簽。12月7日,愛奇藝自制劇《風(fēng)吹半夏》站內(nèi)內(nèi)容熱度峰值突破10000,成為2022年最后一部熱度破萬的作品。12月21日“迷霧劇場(chǎng)”新作《回來的女兒》強(qiáng)勢(shì)回歸,更是讓愛奇藝的股價(jià)一度漲幅超過20%,為全年劇集市場(chǎng)劃上圓滿句號(hào)。

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從2018?年實(shí)行熱度值指標(biāo)以來,愛奇藝共出現(xiàn)?7部熱度值破萬的劇集,其中?5?部在2022年。值得一提的是,這5部破萬劇題材各異,在國民劇、年代劇、甜寵劇、仙俠劇、刑偵劇等類型上都實(shí)現(xiàn)了突破,品類呈現(xiàn)出了明顯的差異化和多樣化。其他如《警察榮譽(yù)》《天才基本法》《請(qǐng)君》等作品也是達(dá)到近萬熱度。

 

愛奇藝成為熱門影視的輸出大戶,是運(yùn)氣也是選擇,面對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)蕩和長視頻行業(yè)的變化,主動(dòng)轉(zhuǎn)變既是必須也是勇氣。錨定長期主義的愛奇藝,2022年在創(chuàng)作的取舍和執(zhí)行力方面有了新的思考與變化,在機(jī)遇和變化中持續(xù)不斷探索新的模式與路徑,這也是催生爆款之年的核心動(dòng)力。
對(duì)長視頻行業(yè)來說,2022年是動(dòng)蕩變化的一年。年初,愛奇藝基于多維度的觀察與判斷,認(rèn)為此前的“頭部爆款引流,中腰部保留存”邏輯,已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下的行業(yè)環(huán)境,追求質(zhì)量的時(shí)代、發(fā)現(xiàn)新需求的時(shí)代已經(jīng)來臨。
對(duì)此,愛奇藝及時(shí)對(duì)內(nèi)容策略進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,做出了不少的取舍,明確提出“放棄單純迎合向的內(nèi)容、懸浮向的內(nèi)容、明顯賠錢的內(nèi)容和沒有創(chuàng)新的內(nèi)容”。這意味著,這個(gè)長視頻行業(yè)的“頭部玩家”不再以現(xiàn)金流大量消耗為代價(jià),轉(zhuǎn)而將資源集中在公司的主營業(yè)務(wù)和有更高確定性的高ROI項(xiàng)目當(dāng)中。
當(dāng)然,這并不是為減成本而減成本,而是抓大放小,增加頭部內(nèi)容,減少撲街內(nèi)容,不再刻意去做腰部內(nèi)容,加大系列化開發(fā)以及調(diào)整垂類賽道。在這樣的策略下,愛奇藝一方面放棄低俗迎合,將更多時(shí)間和成本花在優(yōu)質(zhì)稀缺內(nèi)容的打磨上,讓更多的觀眾看到更豐富多樣的題材;另一方面則加大市場(chǎng)的投入,追求極致品質(zhì)和創(chuàng)新增長,讓好內(nèi)容與好的商業(yè)回報(bào)開始進(jìn)入到一個(gè)良性的互利軌道中。
隨后,一系列積極信號(hào)很快印證了愛奇藝策略調(diào)整的有效性。從業(yè)績扭虧為盈到多劇熱度破萬,這些結(jié)果都意味著,愛奇藝這步棋下對(duì)了。平臺(tái)深耕高品質(zhì)內(nèi)容的同時(shí),用戶也在用真金白銀買單,好內(nèi)容不僅在用戶側(cè)贏回了人心,也給生產(chǎn)端帶來更多信心。
通過源源不斷的好內(nèi)容輸出,愛奇藝成功引發(fā)了網(wǎng)友追劇高潮,進(jìn)一步夯實(shí)了“值得追”的平臺(tái)標(biāo)簽,用戶黏性不斷增強(qiáng)。新的一年,愛奇藝“值得追”的好內(nèi)容繼續(xù)保持穩(wěn)定輸出的節(jié)奏。在去年9月的悅享會(huì)上,愛奇藝發(fā)布了235部作品,內(nèi)容涵蓋劇集、綜藝、電影、動(dòng)漫、游戲、體育等多領(lǐng)域,為用戶提供共情共鳴的好內(nèi)容。

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劇集方面,聚焦現(xiàn)實(shí)方向的《狂飆》《球狀閃電》《向風(fēng)而行》《龍城》;著眼“華夏傳奇故事”的古裝題材《長風(fēng)渡》《顯微鏡下的大明之絲絹案》《新川日常》《寧安如夢(mèng)》等都頗讓人期待。另外,在已經(jīng)形成的迷霧劇場(chǎng)、戀戀劇場(chǎng)、小逗劇場(chǎng)三大劇場(chǎng)廠牌之外,愛奇藝還將推出“凝計(jì)劃”打造的多部史詩經(jīng)典巨制以及創(chuàng)新視聽新敘事的全新劇場(chǎng),以更豐富的內(nèi)容儲(chǔ)備滿足不同圈層用戶的多元需求,繼續(xù)點(diǎn)燃他們的追更熱情。
對(duì)好內(nèi)容“死磕到底”
爆款生產(chǎn)邁入成熟期
不僅僅是用戶,站在行業(yè)角度來看,愛奇藝也正變成合作伙伴敢于追也放心追的的商業(yè)公司。偶然出現(xiàn)一兩部爆款并不意外,但去年愛奇藝的爆款并不是曇花一現(xiàn),從年初的《人世間》到年末的《卿卿日?!贰讹L(fēng)吹半夏》,每月每季度都有持續(xù)且穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出。在多年的創(chuàng)新與探索中,愛奇藝已經(jīng)逐漸掌握了到一套可復(fù)制的內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營方法論,使平臺(tái)未來具備持續(xù)產(chǎn)出爆款的能力。
一方面,愛奇藝在尊重影劇綜創(chuàng)作規(guī)律的基礎(chǔ)上,對(duì)用戶需求喜好進(jìn)行洞察,在內(nèi)容布局上長期實(shí)行金字塔結(jié)構(gòu)。85%的商業(yè)劇綜深耕愛情、懸疑、女性、古裝、現(xiàn)實(shí)等不同賽道,這些內(nèi)容類型化特征鮮明,故事講得好有啟迪,精準(zhǔn)鎖定圈層人群。10%的創(chuàng)新內(nèi)容打破常規(guī)挑戰(zhàn)邊界,具有鮮明的愛奇藝氣質(zhì),去年大熱的《天才基本法》《風(fēng)起隴西》就屬于這一類。剩下的5%則是大IP和頭部巨制,精耕細(xì)作投入核心資源,不斷推高行業(yè)天花板。
事實(shí)上,2022年愛奇藝熱度破萬的五部劇剛好符合這些分類,《人世間》屬于史詩頭部巨制,《蒼蘭訣》是大IP,《罰罪》《卿卿日?!贰讹L(fēng)吹半夏》則分別屬于創(chuàng)新內(nèi)容和商業(yè)內(nèi)容這兩個(gè)層級(jí)。通過對(duì)內(nèi)容市場(chǎng)的精準(zhǔn)理解和清晰布局,愛奇藝更容易讓平臺(tái)滿盤皆活,孵化不同類型的爆款。

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與此同時(shí),配合迷霧劇場(chǎng)、戀戀劇場(chǎng)、小逗劇場(chǎng)等主題劇場(chǎng),愛奇藝把一類垂直內(nèi)容聚合起來,在短期內(nèi)形成更大的共振效應(yīng),讓用戶獲得超越單點(diǎn)的帶狀滿足。
另一方面,隨著模塊化生產(chǎn)體系的搭建,愛奇藝的內(nèi)容生產(chǎn)也進(jìn)入更標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定的工業(yè)化流程。在平臺(tái)內(nèi)部,愛奇藝建立工作室制度,由專業(yè)人才負(fù)責(zé)內(nèi)容開發(fā),平臺(tái)的智能中臺(tái)與互動(dòng)產(chǎn)品提供前期決策、后期宣推等輔助。目前,70余個(gè)工作室各司其職,都有專注的賽道,同步運(yùn)行競(jìng)爭(zhēng)合作,提升了生產(chǎn)效能與內(nèi)容多樣性。
在平臺(tái)外部,多年來愛奇藝與多家優(yōu)秀制作團(tuán)隊(duì)保持著密切良好的合作關(guān)系,尊重創(chuàng)作、追求極致的“吸引力法則”是首要因素,它能形成聚合效應(yīng),以此實(shí)現(xiàn)雙方的合作共贏。如果說這些外部制作團(tuán)隊(duì)和愛奇藝有什么共有特質(zhì),那就是玩命“追”好內(nèi)容,死磕創(chuàng)作。
開年全民爆款《人世間》的整個(gè)“光字片”都由劇組1:1搭建,布景面積相當(dāng)于1/6個(gè)鳥巢;“暑期最強(qiáng)”《蒼蘭訣》被網(wǎng)友稱贊為“花了4個(gè)億的特效”?,劇本打磨了近三年,修改意見和評(píng)估意見加起來一共有19版,美術(shù)道具超20000件,最終參與特效制作的公司足足13家…追求極致,創(chuàng)作至上的“極客”氣質(zhì)貫穿每一部爆款的制作。
這些死磕內(nèi)容的創(chuàng)作者得到業(yè)界尊重、觀眾認(rèn)可的同時(shí),也正在獲得與付出相應(yīng)的回報(bào)。最近愛奇藝發(fā)布的2022云影院首映電影年度票房顯示,過去一年,愛奇藝云影院首發(fā)上線了《盲戰(zhàn)》《目中無人》《一盤大棋》等13部新片,《盲戰(zhàn)》《目中無人》總票房分別達(dá)4000萬和3000萬,分賬破千萬影片數(shù)量占比過半,付費(fèi)點(diǎn)播購票人次超1220萬。
在多年的摸索積淀中,這套有著濃濃愛奇藝?yán)佑〉脑瓌?chuàng)內(nèi)容方法論,正在逐漸克服“脈沖式”內(nèi)容供給的不確定性,已經(jīng)可以持續(xù)、規(guī)?;厣a(chǎn)好內(nèi)容。去年,連續(xù)三個(gè)季度交出運(yùn)營盈利的業(yè)績報(bào)告,三季度凈增會(huì)員數(shù)超千萬的愛奇藝,不僅初步搭建了好內(nèi)容正循環(huán)體系,也拉開了好內(nèi)容可以收獲盈利這個(gè)故事的序幕。
(文章配圖部分來自網(wǎng)絡(luò))

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