俞敏洪說(shuō)“不喜歡《狂飆》”的畫外音

文 | 佘宗明

在“滿屏皆在夸《狂飆》”的氛圍中，說(shuō)“我不喜歡”的那個(gè)人出現(xiàn)了。

他就是俞敏洪。

在近日由全國(guó)工商聯(lián)主辦的“德勝門大講堂”上，俞敏洪在主題演講中說(shuō)：

《狂飆》這部片子我不太喜歡，因?yàn)槔锩娴拿駹I(yíng)企業(yè)家沒(méi)一個(gè)好人。我希望以后如果再拍有關(guān)民營(yíng)企業(yè)家的片子，至少有一大半的民營(yíng)企業(yè)家是好人。

乍聽(tīng)這話，很多人都會(huì)覺(jué)得莫名其妙：

《狂飆》是掃黑除惡題材劇，又不是企業(yè)家傳記片，雖然也是主旋律電視劇，但涉企部分主要跟黑老大高啟強(qiáng)的發(fā)跡史扭結(jié)在一塊，為的是給后面掃黑除惡的不易做鋪墊。

劇中出現(xiàn)的所謂“企業(yè)家”總共也沒(méi)幾個(gè)，充其量也就三個(gè)半（高啟強(qiáng)泰叔蔣天都算企業(yè)主，賣小靈通的高啟盛頂多算半個(gè)），沒(méi)一個(gè)好人再正常不過(guò)。嫌他們沒(méi)一個(gè)好人，不就是嫌“壞人太壞”嗎？

想看民營(yíng)企業(yè)家都是道德標(biāo)兵，把遙控器按到CCTV某些節(jié)目不就行了？

▲圖片來(lái)源：@老板聯(lián)播。

但這多半是曲解了俞敏洪的本意。

他的這番話，還得聯(lián)系他的另一句話來(lái)解讀才好：

做任何事“轉(zhuǎn)機(jī)”必須朝著和祖國(guó)共同繁榮、人民共同發(fā)展的方向去做，這是每一位企業(yè)家的責(zé)任。如果這點(diǎn)做不到，只想賺錢或是投機(jī)倒把，最后就會(huì)跟電視劇《狂飆》里的高啟強(qiáng)一樣，一定會(huì)出現(xiàn)無(wú)窮無(wú)盡的后遺癥。

俞敏洪看似是說(shuō)劇，實(shí)則是說(shuō)人：他不喜歡的，未必是《狂飆》本身，而是高啟強(qiáng)們的不正——正能量的“正”。

很多人喜歡《狂飆》，可能有100個(gè)理由，但俞敏洪不喜歡《狂飆》，只需要一個(gè)理由：他希望民營(yíng)企業(yè)家都是人民企業(yè)家，高啟強(qiáng)們顯然不是。

那怎么才算是人民企業(yè)家？

答案就在題干里了：和祖國(guó)共同繁榮、人民共同發(fā)展。

俞敏洪說(shuō)出的這些話，自然頗顯政治正確。

但俞敏洪說(shuō)的“企業(yè)家責(zé)任”，跟合肥搶麥學(xué)生說(shuō)的“為……而讀書”，況味又不盡相同。

01

央視《對(duì)話》欄目邀請(qǐng)張勇、徐雷、郭廣昌等21位領(lǐng)軍民營(yíng)企業(yè)家寄語(yǔ)中國(guó)經(jīng)濟(jì)；

李彥宏、宗慶后、雷軍、王傳福、董明珠等相繼在人民日?qǐng)?bào)上撰文；

人民網(wǎng)《對(duì)話企業(yè)家》欄目推出“百家企業(yè)談信心”特別策劃……

得看到，自2023年開年以來(lái)，企業(yè)家談信心，已成為部分媒體專題策劃里的例牌菜。

這再次說(shuō)明了，內(nèi)置了“輿論引導(dǎo)”目的的文宣議題設(shè)置，向來(lái)都是“需要什么補(bǔ)什么”。

可要以身說(shuō)法表信心，那最合適的人選大概非俞敏洪莫屬。

其他人大談特談?dòng)行判?，很容易被人撿起“未?jīng)他人苦，莫?jiǎng)袼松啤钡木涫綉贿^(guò)來(lái)：

你又沒(méi)經(jīng)受過(guò)生存危機(jī)，憑什么勸別人要樂(lè)觀？

但俞敏洪就不一樣了。作為曾兩次“走在崩潰的邊緣”的人，他身上自帶勵(lì)志的Buff加成，宛如從“歷劫重生”的大男主戲里走出來(lái)的人物。

▲俞敏洪的書籍《我曾走在崩潰的邊緣》封面。

將“苦不苦，想想××二萬(wàn)五”的敘述改改，套在他身上也合適：慘不慘，想想老俞險(xiǎn)翻船。

而俞敏洪拿到的過(guò)山車劇本——教培業(yè)務(wù)坍塌了，東方甄選起來(lái)了，又是絕佳的“苦心人，天不負(fù)”活素材。

這是提振信心急需的“順時(shí)不驕不躁，逆時(shí)不喪不餒”原型。

正因如此，讓俞敏洪做這場(chǎng)關(guān)鍵詞為“信心”和“轉(zhuǎn)機(jī)”的演講，來(lái)得順理成章。

他上場(chǎng)了，給多方提振信心的“龐大工程”，就可以縮減為一句話了：

比你不順的人都信心滿滿，你還有什么資格不滿懷信心？

02

在演講中，俞敏洪蹭了下《狂飆》話題之外，更多的還是在談信心——

盡管企業(yè)歷經(jīng)艱險(xiǎn)，但我周圍的很多企業(yè)家依然充滿信心。未來(lái)，我們是否還會(huì)遇到一些人為或自然災(zāi)害?是否會(huì)遇到很惡劣的情況？無(wú)疑，困難、困境肯定會(huì)有，但人生如果沒(méi)有困難，活著的意義又是什么呢？如果沒(méi)有痛苦，我們又怎么能感受到幸福？困難和機(jī)遇永遠(yuǎn)相輔相成。

之前“雙減”政策出來(lái)，我們也沒(méi)有抱怨，當(dāng)時(shí)新東方內(nèi)部也沒(méi)說(shuō)因此就別干了，其實(shí)新東方完全可以關(guān)門，但“不干了”這樣的想法從沒(méi)在我的腦海里出現(xiàn)過(guò)，即便在危機(jī)之下，我依然可以做到新東方有余額給員工發(fā)獎(jiǎng)金。

這相當(dāng)于把“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”跟“看成敗，人生豪邁，只不過(guò)是，從頭再來(lái)”等歌詞串在了一塊，在人耳邊循環(huán)播放。

場(chǎng)景就好比是，俞敏洪端起一盅“信心牌”白酒，說(shuō)：我干了，你隨意。

或許有人會(huì)說(shuō)：在什么場(chǎng)合就該唱什么戲，想想演講所在的場(chǎng)合，命題范圍都劃定好了，氣氛都烘托到那了，俞敏洪的命題作文還能說(shuō)些什么？

但與其說(shuō)俞敏洪是不得不這么說(shuō)，不如說(shuō)他在言表內(nèi)心真實(shí)所想。

在60歲生日當(dāng)天，俞敏洪曾有過(guò)一番“已知天命”的感慨，里面有一句話是：

“我尊重命運(yùn)的安排，但從不屈服于命運(yùn)的專制。”

▲在60歲當(dāng)天，俞敏洪寫下了這段話。

尊重命運(yùn)的安排，大概就是不怨天不尤人，不屈服于命運(yùn)的專制，也許就是說(shuō)在認(rèn)命的基礎(chǔ)上“抗命”。

但俞敏洪的反抗，只對(duì)準(zhǔn)衡軛，不對(duì)準(zhǔn)套軛之手。他是在哪跌倒就換個(gè)地方爬起來(lái)，堅(jiān)強(qiáng)但不死磕。

因?yàn)橐梆B(yǎng)家”而棄置不羈姿態(tài)的說(shuō)唱歌手GAI曾唱道：我命硬，學(xué)不來(lái)彎腰。

俞敏洪“命硬”，卻不會(huì)“學(xué)不會(huì)彎腰”。

03

值得注意的是，俞敏洪在將“有信心”收編到正能量里的同時(shí)，還為正能量嵌入了更多構(gòu)件——那就是要不抱怨。

演講中有幾段話，清晰表明了他的看法：

首先，機(jī)會(huì)一直在，關(guān)鍵是你有沒(méi)有能力抓住轉(zhuǎn)機(jī)。2019年我就提出教育領(lǐng)域需要整頓，雖然沒(méi)想到整頓力度這么大，但只要國(guó)家做了決定，我們執(zhí)行就好。執(zhí)行得越好，未來(lái)機(jī)會(huì)就越好。當(dāng)時(shí)按照國(guó)家指示，新東方第一個(gè)表態(tài)堅(jiān)決不做K12，二十五萬(wàn)套桌椅全部捐獻(xiàn)給農(nóng)村地區(qū)和山區(qū)，光運(yùn)費(fèi)就花了幾千萬(wàn)元。

人總會(huì)有迷茫的時(shí)候，大多數(shù)企業(yè)遇到困難時(shí)，至少要有半年的時(shí)間去解決困境，還要有“家底”。新東方這兩件事都做到了?！半p減”之后，新東方花掉了接近200億元，但即使這樣，家底依然還能再熬兩三年。遇到任何困難，企業(yè)不要抱怨，而是要去尋找出路?！半p減”政策一出，可能教育領(lǐng)域的機(jī)會(huì)變小了，但也不是完全沒(méi)有，國(guó)家只是限制義務(wù)教育階段的學(xué)科教育，但還有其他機(jī)會(huì)，新東方其他的教育領(lǐng)域，依然做得很好。

不要以為企業(yè)現(xiàn)在的困難是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)不好或是三年疫情造成的，有些困難即便在經(jīng)濟(jì)最繁榮的時(shí)期也無(wú)處不在。所謂轉(zhuǎn)機(jī)，不是等困難了再去尋找，任何時(shí)候都要積極尋求轉(zhuǎn)機(jī)。

聽(tīng)上去，這像是“女德”信條的孿生版本，我將其命名為“順德”。

在奮斗學(xué)容易被躺平理論反殺的今天，在“逆境更需拼搏”的勸進(jìn)話語(yǔ)容易遭遇“到底是誰(shuí)制造了逆境”式反嗆的當(dāng)下，這注定不被許多人待見(jiàn)。

房子被洪水沖垮了，不哭不鬧，在河岸上造新房子，之后還教人“不抱怨”，未免太善于……自我勸解了。

你可以說(shuō)這是“豁達(dá)”，也可以說(shuō)這是“乖順”。

結(jié)合起俞敏洪創(chuàng)業(yè)初期為打通關(guān)系陪派出所里的人喝酒喝到快暈死的舊事，加上教培折疊，難免有人將這視作俞敏洪“認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)”。

但對(duì)俞敏洪而言，他的不抱怨，顯然跟他篤信的生存哲學(xué)是保持一致的。

俞敏洪要不是這樣的人，他不會(huì)在歷經(jīng)挫折后寫出一部《挺立在孤獨(dú)、失敗與屈辱的廢墟上》接一部《在絕望中尋找希望》的。

他若不是這樣的人，他也不會(huì)在在新東方市值一度跌去超90%、營(yíng)業(yè)收入減少逾80%、教學(xué)點(diǎn)退租等現(xiàn)金支出近200億的情況下，還能凹體面人設(shè)——學(xué)費(fèi)應(yīng)退盡退、員工辭退N+1補(bǔ)償給足、捐出桌椅、接前員工回來(lái)。

▲俞敏洪做客《十三邀》。

俞敏洪說(shuō)，自己熬的不是雞湯，而是魚湯。

某種程度上，俞敏洪就是俞式魚湯的頭號(hào)踐行者。

他也是自己的“二舅”——跟許多雞湯大師煲雞湯是對(duì)韭當(dāng)割有別，他熬魚湯也是為了給自己希望。

到頭來(lái)，他就活在了自己的“魚湯”里。

04

俞敏洪是正能量的。這股正能量沛然于心，卻不帶投機(jī)底色。

他說(shuō)企業(yè)家不該“只想賺錢或投機(jī)倒把”，勸身處逆境之人不要抱怨，稱“所謂有價(jià)值的事，一定是和祖國(guó)大的發(fā)展方針連在一起的”，正確得不像是誠(chéng)心之言。

只不過(guò)，他用言行合一將其立住了。

可以預(yù)見(jiàn)，俞敏洪這次熬的“魚湯”，會(huì)有不少人就著新東方低谷反彈這碟“菜”一飲而下，也會(huì)有人呵呵一笑。

畢竟，同樣是拿到過(guò)山車劇本，俞敏洪是有落有起，有些人是過(guò)山車俯沖到谷底后，就卡在那了。

只希望，俞敏洪自己“保持初心”的同時(shí)也懂得：

《狂飆》里的“民營(yíng)企業(yè)家”固然沒(méi)有一個(gè)好的，但最終被徐忠們給“收”了。

俞敏洪未必會(huì)遇到太多高啟強(qiáng)，但會(huì)遇到很多個(gè)徐忠。