大廠身份溢價，折疊于2023

文 | 佘宗明

馬克·吐溫說：黃金時代在我們面前，而不在我們身后。

聽到這話的很多前互聯(lián)網(wǎng)大廠員工眼淚掉下來：可剛才有人喊我們“往后轉(zhuǎn)”來著。

這兩天，大廠裁員的話題又引發(fā)熱議。

春江水暖鴨先知，企業(yè)用人情況無非是感知到水溫后的神經(jīng)反射。

前不久，硅谷投資人Elad Gil在推特上預(yù)測：“未來企業(yè)裁員不止13%，甚至可能高達(dá)40%-50%！”

馬斯克在評論區(qū)回了一句：“我希望你是錯的，但是我懷疑你是對的。”

你說“我懷疑你的懷疑”，馬斯克答道：Well，來聽我跟時代打的那個共鳴的響指。

響指一出，一堆人哀嚎一片——推特半年少了近90%的員工。

臉書母公司Meta也給馬斯克送上了游艇火箭：今年3月中旬，Meta又裁員1萬人，成為硅谷首家宣布第二輪大規(guī)模裁員的大型科技公司。

更早之前，在今年1月，硅谷巨頭們開啟了裁員接力賽：亞馬遜裁完谷歌母公司Alphabet裁，Alphabet裁完微軟裁，三家各裁1.8萬、1.2萬、1萬人。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以撿起阿Q的經(jīng)典句式：人家裁得，我裁不得？

饒是如此，裁員這事還是讓很多人不淡定了。

有人幽幽地說：大疫三年都沒裁員，愣是咬牙抗住了。為啥現(xiàn)在裁？擼起袖子干半年，才發(fā)現(xiàn)胳膊在外真冷……

當(dāng)“大廠員工”與“畢業(yè)”字眼聯(lián)袂出現(xiàn)在輿論場，討論的方向必然會延伸到這些“大廠畢業(yè)生”的去處與未來上。

“年薪百萬，突然失業(yè)”，是當(dāng)下TMT媒體青睞的選題。

隨之而來的延伸性話題是：大廠身份溢價時代已經(jīng)過去了嗎？

01

毋庸諱言，前些年，很多大廠員工都享受到了大廠身份溢價。

去了大廠，自帶被加持效果，去了哪都會被多看幾眼。

謂予不信，可以看看相親市場上大爺大媽們的反饋：大廠身份的競爭力，能秒殺太多外在條件了——當(dāng)然了，山東的相親角除外。

2年前，深網(wǎng)就寫了個文章，標(biāo)題是：大廠身份，當(dāng)代年輕人社交鄙視鏈上的皇冠。

了解到這點，大廠員工朋友圈里發(fā)工位（牌）照、發(fā)定位的非迷惑行為，就更容易理解了。

而大廠工牌熱銷，也成了現(xiàn)代版“洛陽紙貴”。

據(jù)說字節(jié)工牌之前是比愛馬仕還時髦的單品。

在北京知春路或杭州文一西路附近的“N公里生活圈”內(nèi)，你時不時能看到大廠工牌出沒，這時候，你該做的就是投去瑞思拜的目光。

而“工牌文學(xué)”的妖風(fēng)也從脈脈吹到了各個角落：小伙將工牌插進(jìn)ATM機，ATM自動吐出了10000元；××員工去海底撈吃飯，結(jié)賬時亮出了工牌，服務(wù)員減免了一盤羊肉……

正因如此，無數(shù)人趨大廠若鶩。

人在大廠時，大廠身份溢價會體現(xiàn)在福利待遇上。

食堂餐、下午茶、住房補貼可能還是小case，“財務(wù)自由”的召喚，已勝卻人間無數(shù)情懷。

雖然“基本工資績效+期權(quán)激勵”拱出的百萬年薪，也是拿996或大小周拼出來的，可誰又能否認(rèn)，這樣的ROI是“大廠專享”呢。

人離開大廠后，大廠身份溢價會體現(xiàn)在薪職回報上。

BAT前員工身份，就是跳槽通行證、履新敲門磚：他們從大廠跳去中小廠，通常是職位跟薪酬雙升。

許多企業(yè)都很認(rèn)BAT員工，在BAT淬煉過后，他們的能力相當(dāng)于經(jīng)過了“認(rèn)證”。招個阿里P8或字節(jié)3-1，有些企業(yè)的業(yè)務(wù)立馬有了靈魂人物。

但在深入了解員工個人之前，企業(yè)認(rèn)的是BAT——是大廠身份無形中給他們的能力“授了信”。

是以，大廠是不少人眼中的“鍍金圣地”，也是心中的“黃金跳板”。

02

但很顯然，大廠身份溢價如今正被稀釋。

除了那些被“失業(yè)率破20%”擊中后仍在罵大廠的新世代外，絕大多數(shù)人都得承認(rèn)，大廠依舊香。

只不過，“依舊很香”，終究是行業(yè)企業(yè)職業(yè)橫向比較后的看法。

“沒那么香”，才是將同個崗位縱向比較后的結(jié)論。

大廠待遇依然笑傲同行，但就內(nèi)部而言，同級別的高P或高T，后進(jìn)去的跟先進(jìn)去的相差甚遠(yuǎn)。

這背后是大廠造富效應(yīng)向后來者的傳導(dǎo)效應(yīng)在衰減。

這在所難免：大廠員工高薪多半得靠股權(quán)激勵，而大廠的市值溢價向個體澆灌，需要市盈率（抬高每股價值）與股權(quán)總數(shù)控制（避免攤薄EPS即每股盈利）做支撐。

可隨著以擴張帶動市盈率的行為邊際縮小，能給員工的期權(quán)股權(quán)數(shù)量必然會遞減。

一并出現(xiàn)的，還有大廠員工離職后再就業(yè)的優(yōu)渥機會在消失。

以往阿里P8去了小些的企業(yè)，橫豎得是個M系列，搖身一變成VP也是常態(tài)。這也適用于騰訊字節(jié)美團拼多多等。

畢竟這些人去了是降維打擊，帶去的經(jīng)常是先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品或管理能力。

但現(xiàn)在情況變了。

之前大廠員工跳槽，薪職匹配通常是“上兼”：得比原來的要高些，才納得了和留得住他們。

可如今，他們多半得“下容”：別說職級平移、薪酬對齊了，就是降低要求調(diào)低標(biāo)準(zhǔn)，都未必有企業(yè)接收得了。

是那些中小廠不缺人才嗎？

并不是。說到底，當(dāng)“茍著”成了企業(yè)生存信條時，他們的人才需求也得向降本需要低頭。

互聯(lián)網(wǎng)之外的行業(yè)，除了汽車、芯片等熱門產(chǎn)業(yè)，也很難有接得住這些人才的——現(xiàn)實情況就是，大多數(shù)企業(yè)看看財務(wù)報表上的盈利數(shù)字，再看看大廠高P高T們的待遇，都只能喊聲“要不起”。

所以有些人說，同是裁員，越是高薪的越受傷。

原因很簡單：出了大廠，沒誰能匹配他們之前的收入。

富士康工人出了廠，還能跑快遞送外賣，反正工資都是幾千，大廠前員工們能接受薪酬上的落差嗎？

就算能，騎手招募點可能也寫著幾個字：人已招滿。

要擱幾年前，他們從大廠出來后，當(dāng)然不愁下家。

可時過境遷，到了今天，因為現(xiàn)實會給他們甩來一句，“喊誰爺呢，拿著號碼牌在找工作隊伍里好好排著吧”，順勢關(guān)上大門，還在門上掛了個“鎖HeadCount”的牌子。

而他們再就業(yè)時的“人往高處走”預(yù)期，只能迫于形勢來個180°掉頭：沒法漲工資？跟之前持平就行。跟之前持平也難？降低30%也能接受。

大廠身份溢價，由此折疊于2023。

別說溢價，不跌價都是奢望——不是他們不值那么多錢，是能開那么多錢的企業(yè)沒那么多了。

大廠人才外溢和下沉，于是成了必然。

03

大廠身份溢價跟大廠自身境遇，往往休戚相關(guān)。

在大廠身份溢價“今時不同往日”后，調(diào)低預(yù)期成了大廠員工手頭的不二選項。

放下財務(wù)自由的執(zhí)念，在迭代技能樹中保留核心競爭力、提升反脆弱能力，是他們的兩門必修課。

現(xiàn)實會逼著他們欲望降級：從財源滾滾不可期，降為裁員袞袞不能及。

他們還在“門內(nèi)”，那些畢業(yè)者則已經(jīng)來到了“門外”。

揆諸現(xiàn)實，很多“畢業(yè)”者對此是缺乏心理準(zhǔn)備的，他們的觀念還停留在幾年前。

有些被開“猿”節(jié)流的程序員原本還以為，端掉自己飯碗的，會是ChatGPT，卻未料到，都沒等到ChatGPT過來奪食，他們就被“大形勢”端掉了飯碗。

也許有人會說，之前是溢價太猛，現(xiàn)在是均值回歸，就像股價，高了后總會技術(shù)性回調(diào)。

可就怕回調(diào)的K線不是上下波動的，而是一路向下。

當(dāng)此之時，太多人都該調(diào)整預(yù)期了。

1年前，戴老板在那篇熱傳的《我無比懷念2019年》中，引用了馬克·吐溫的一句話：讓你遇到麻煩的不是未知，而是你確信的事，并非如你所想。

對所有人包括大廠員工來說，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)船在洋流變向中不得不降低負(fù)載量以便駛得更穩(wěn)時，拿著舊船票，可能很難登上那只船。

切換預(yù)期很重要，多些悲憫也很重要。

對大眾而言，既沒必要用輿論旋風(fēng)去打翻船只，也沒必要幸災(zāi)樂禍去嘲弄那些從船上被甩下的那撥人。

他們此前依托大廠快速完成了一般人難以企及的財富積累，令很多人羨慕嫉妒。

他們?nèi)缃窀敖敌健薄安脝T”等字眼綁定迎來“熵增時刻”，也沒什么好快意的。

畢竟，伴隨而至的畫面不是“共富實現(xiàn)”，而是“中產(chǎn)跌落”。

戴老板說，比頭頂出現(xiàn)了一?！盎摇备愀獾氖?，當(dāng)我們學(xué)會朗誦“時代的一?；遥涞健钡臅r候， 時代往往會前來打斷，說看我給你演個沙塵暴。

跟沙塵暴一塊來的，可能還有泥石流。

負(fù)債表不會“失業(yè)”。如果說，之前他們的人生被超快財富積

累速度加了杠桿，其間雖有35歲危機的沖擊，可大廠身份溢價提供了“厚氣墊”，那當(dāng)下的情形則增加了他們的“硬著陸”風(fēng)險。

這兩年，大家看到的“大廠員工斷供”的帖子，還少嗎？

04

大廠身份溢價的變化，說明了一點：

時代中的企業(yè)，時代中的人，都被時代“冠了姓”。

“一幕幕開場的鑼鼓，一曲曲落幕的悲歌，如今都已隨風(fēng)而去，唯有那輕輕的一聲嘆息，住在我的心里。”電影《一聲嘆息》開場白如是說。

一聲嘆息之后，那些大廠身份溢價失效后的人們，也許該跟王響打個共鳴的響指：

向前看，別回頭。

只希望，“季節(jié)”不會太“漫長”。

說到這，該安排上那句廢話體文學(xué)了：當(dāng)不好的時候過去了，好的時候就來了。