財經(jīng)洞察
失寵的新中式烘焙,帶著黃油年糕回來了
重生之這個爆款不太貴
布局機器人,vivo用三十年技術(shù)沉淀回答“時代之問”
vivo選機器人賽道而沒有做汽車,告訴我們一條真理:當“勢”形成的時候,并不是所有的企業(yè)都能夠乘。
智能家電,正成為年輕人的下一代「賽博寵物」
智能家電“進化史”
馬斯克:成也“馬老板”,敗也“馬部長”?
明面跟暗面加起來,才是馬斯克的全部。正如羸弱的懦夫跟沒人性的混蛋都是“小丑”亞瑟——那些只不過他的一體兩面。
棉花娃娃,讓00后“無痛當媽”
可愛即生意
“落座皆是甜點位?” 華為悅彰家庭影院“開掛”了?
隨著智能電視的滲透率不斷升高,家庭娛樂正在被重新定義。有兩組數(shù)據(jù),能夠讓我們看到這一明顯的變化: 一是QuestMobile的報告:家庭娛樂場景中智能電視成為核心設(shè)備,整體活躍設(shè)備…
華為開辟的賽道,終究也只有華為敢跑起來
一款不太像手機的手機,將打開未來智能終端的無限想象。
夸克AI超級框,會開啟AI應(yīng)用“智能涌現(xiàn)”時刻嗎?
夸克,能“框”出一個超級Agent范本來嗎?
“機器人交社?!??特朗普都要笑了
讓企業(yè)給機器人交社保的最大難題,不在于技術(shù)層面,在于理據(jù)層面。
交社??烤〇|,不加班靠歐盟?
要理解那些盼著把勞動法從.txt文本變成.exe程序狀態(tài)的打工人的共同痛點,更要篤信那句話的價值——人,是目的。