蘇杰

一個組織從單一產(chǎn)品階段，演化到可持續(xù)發(fā)展的多產(chǎn)品組合階段，其關注的重點，除了事情（產(chǎn)品/業(yè)務）本身以外，還會增加“事情背后的人”，會關注—— “如何讓各級員工擁有創(chuàng)新精神”； “如…

這一篇呢，借機聊聊我對播客的一些觀點。 播客一直是種很特別的存在，相比于視頻的喧鬧、文字的久遠，它一直都很小眾，這種小眾，也必然使得其體量、商業(yè)化都不怎么樣。 因為耳朵的非獨占性，…

先來一些方法論相關的。 用戶成功（開心、成就感、獲得價值……），是產(chǎn)品成功的根本原因，我們可以用上圖這個框架來窮舉，然后思考“如果N年后，我們的產(chǎn)品牛逼了，是因為我們讓用戶獲得了哪…