MECE
十大管理原則之MECE(窮盡和互斥原則)
MECE(窮盡和互斥原則):如何進(jìn)行高質(zhì)量的歸因分析我把MECE放到十大管理原則之二,它來自咨詢業(yè)王者麥肯錫。 我所接觸的企業(yè)咨詢業(yè)者幾乎都掌握了這個(gè)原則,他們依靠這個(gè)簡單的原則從…
職場經(jīng)典管理工作模型之MECE分析法
現(xiàn)在的職場上,有很多人一接手新的項(xiàng)目就會手足無措,既不知道如何解決,又缺乏尋找突破點(diǎn)的能力,就容易陷入一種四處碰壁的惡性循環(huán)當(dāng)中。這樣子即便做出來了令自己滿意的方案,也往往得不到領(lǐng)…
談思維靜態(tài)分析和動態(tài)分析邏輯和關(guān)聯(lián)|人月聊IT
今天我準(zhǔn)備用一些簡單構(gòu)圖再來說明下思維各要素之間的內(nèi)在邏輯。理清的思維核心要素,核心要素之間的關(guān)系是架構(gòu)完成思維框架的基礎(chǔ)。 思維=思考+維度 個(gè)人給思維一個(gè)簡單的定義即: 思維是…