白石互動(dòng)丨年增長(zhǎng)率超20%,「砂之船奧萊」的私域運(yùn)營(yíng)之道

看完正文的打法,一定要去看文末總結(jié)的底層邏輯。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2007-2021年,在年銷售額超10億元+的高能奧萊項(xiàng)目中,砂之船集團(tuán)的奧萊項(xiàng)目,就在“20億+軍團(tuán)”、“10億+軍團(tuán)”中,分別占有3席和5席。 

2021年疫情期間,砂之船奧萊年增長(zhǎng)率仍高達(dá)20%。

仔細(xì)分析砂之船奧萊的增長(zhǎng)數(shù)據(jù),會(huì)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)有意思的現(xiàn)象。

砂之船目前會(huì)員總數(shù)已超1200萬(wàn),其中有230萬(wàn)會(huì)員通過(guò)線上小程序商城來(lái)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域外銷售占比30% ,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)時(shí)間外銷售占比36%。

白石互動(dòng)丨年增長(zhǎng)率超20%,「砂之船奧萊」的私域運(yùn)營(yíng)之道

簡(jiǎn)單翻譯一下,有近20%的會(huì)員養(yǎng)成了在砂之船線上商城逛/購(gòu)物的習(xí)慣,并且,私域運(yùn)營(yíng)讓砂之船的影響力突破了地域限制,輻射到周邊城市,產(chǎn)生了30%業(yè)績(jī);突破了時(shí)間限制,在商場(chǎng)下班后也產(chǎn)生36%的業(yè)績(jī)。

看起來(lái),砂之船做私域,絕非把線下的客戶引到線上這么簡(jiǎn)單,而是實(shí)實(shí)在在做出了銷售增長(zhǎng)。
那么,砂之船奧萊是如何做到的?

CEO許軍介紹說(shuō):“高增長(zhǎng)率背后是一套成熟的經(jīng)營(yíng)管理模式:一方面,在經(jīng)營(yíng)、管理上深抓基本功,持續(xù)實(shí)施精細(xì)化運(yùn)作,并創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式;另一方面始終以消費(fèi)者為中心,不斷提升服務(wù)體驗(yàn),增強(qiáng)線上線下互動(dòng)等?!?/p>

聽(tīng)起來(lái)太高深了。
具體如何進(jìn)行精細(xì)化管理,如何增強(qiáng)線上線下的互動(dòng)?白石互動(dòng)咨詢團(tuán)隊(duì)在直播課中以砂之船奧萊為例,從砂之船私域的觸點(diǎn)規(guī)劃、會(huì)員服務(wù)、營(yíng)銷造節(jié)、活躍到店、雙棲客戶5個(gè)維度拆解了砂之船奧萊私域增長(zhǎng)的可復(fù)用打法,本篇文章摘取其中3個(gè)實(shí)用且能快速落地的方法分享給大家(文章結(jié)尾聯(lián)系會(huì)員關(guān)管家,獲取直播完整課件)。
白石互動(dòng)丨年增長(zhǎng)率超20%,「砂之船奧萊」的私域運(yùn)營(yíng)之道 很多百貨購(gòu)物中心,線下轉(zhuǎn)線上的第一個(gè)難點(diǎn)就是,在顧客的認(rèn)知里,我們就是線下商場(chǎng),他們?cè)诰€下買得好好的,為什么要跑線上買東西?
折扣更大?積分更多?還是服務(wù)更方便?

都對(duì),但不是全部,砂之船在具體運(yùn)營(yíng)的時(shí)候并不單以折扣、積分或是服務(wù)來(lái)吸引顧客到線上,而是綜合多種方式,解決一個(gè)問(wèn)題——讓他們不費(fèi)力地習(xí)慣“在線上逛街”。

 

1、不同工具全方位觸達(dá),讓顧客不費(fèi)力想買

從私域內(nèi)可用的工具來(lái)看,砂之船擅長(zhǎng)利用朋友圈、公眾號(hào)、視頻號(hào)(包括短視頻和直播)、小程序商城這些不同工具的不同特點(diǎn),發(fā)布不同內(nèi)容,給顧客全方位的養(yǎng)成體驗(yàn)。企微朋友圈主打“不費(fèi)力”,讓顧客發(fā)現(xiàn)自己的小需求。

企微朋友圈選品方面,砂之船選擇了生活常用的大眾化、低價(jià)折扣的商品,比如菲仕樂(lè)的鍋,Adidas的折扣鞋,加上契合的文案,百元左右的價(jià)格,配上場(chǎng)景和文案,客戶很容易沖動(dòng)消費(fèi),試一試。

當(dāng)然,企微朋友圈的運(yùn)營(yíng)還有其他內(nèi)容,不僅僅是打折促銷。

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線上商城重體驗(yàn),購(gòu)買下單無(wú)障礙。

引導(dǎo)到線上商城后,砂之船非常注重線上體驗(yàn)。砂之船奧萊的線上商城活動(dòng)貨品上下架更新及時(shí),客戶購(gòu)買流程非常順暢和絲滑,消費(fèi)者真“不費(fèi)力”就能下單。

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公眾號(hào)發(fā)布“大折扣”,讓消費(fèi)者點(diǎn)燃大需求。

公眾號(hào)通過(guò)對(duì)名品折扣的詳細(xì)介紹和“大折扣”,引起顧客興趣,引起好奇心,吸引客戶進(jìn)直播間。

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短視頻商城經(jīng)理真人出境,線上反復(fù)建立信任感。

除了砂之船的公眾號(hào),短視頻比文章更有親和力。砂之船奧萊·長(zhǎng)沙就找到了他們門店的總經(jīng)理Lisa真人出境,非常專業(yè)且有親和力,一下子拉進(jìn)了和客戶之間的關(guān)系,即使是在線上在門店購(gòu)買一樣親切。

白石互動(dòng)丨年增長(zhǎng)率超20%,「砂之船奧萊」的私域運(yùn)營(yíng)之道

直播主打名品折扣,體驗(yàn)式促下單。

但是奧萊業(yè)態(tài)雖然主打性價(jià)比,但好歹是名品折扣,如何在打折促銷的情況下,保證自己“藝術(shù)商業(yè)”的品位?
砂之船重點(diǎn)用好了直播。在直播選品方面用選用大牌爆款,比如重奢品牌的Celine、Kenzo、Gucci等,再次表明了它的身份——名品折扣的奧萊業(yè)態(tài)。
白石互動(dòng)丨年增長(zhǎng)率超20%,「砂之船奧萊」的私域運(yùn)營(yíng)之道 同時(shí)通過(guò)直播間直觀地體驗(yàn)式展示,專業(yè)性引導(dǎo),導(dǎo)購(gòu)口播引發(fā)的消費(fèi)氛圍,快速引導(dǎo)客戶下單。
利用私域內(nèi)企微朋友圈、公眾號(hào)、視頻號(hào)、直播、小程序商城的不同特點(diǎn),砂之船“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”式地讓用戶養(yǎng)成線上逛街的習(xí)慣。
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2、周期性線上會(huì)員活動(dòng),讓顧客“常回家看看”

從活動(dòng)維度看,很多百貨購(gòu)物中心在一開(kāi)始做線上活動(dòng)的時(shí)候往往從大促做起,“春化”“秋化”,周年慶、618、雙十一大促,但苦于沒(méi)有人,或者拉來(lái)的人來(lái)一次就跑了,下次大促還得重新拉。

砂之船也做節(jié)日大促,但在大促中間還穿插了小活動(dòng),做每月一次的會(huì)員周。
每月第三周周末是會(huì)員周,在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)消費(fèi),最高可得3倍積分,同時(shí)引導(dǎo)客戶在該時(shí)間段內(nèi)在線上商城進(jìn)行積分兌換,積分甚至可以直接兌換現(xiàn)金,極具吸引力。
白石互動(dòng)丨年增長(zhǎng)率超20%,「砂之船奧萊」的私域運(yùn)營(yíng)之道 通過(guò)每月一次的會(huì)員周讓會(huì)員每月有規(guī)律地回到線上商城“逛街”,在大促時(shí),不用費(fèi)大力,就能輕松讓客戶看到線上活動(dòng),并且更容易傳播。
被忽略的規(guī)律性節(jié)日對(duì)于顧客的養(yǎng)成至關(guān)重要。
就像我被朋友拉著去淘寶里給她的果園施肥,每天點(diǎn)一下,我從最開(kāi)始不想買東西,到最后下了1000+的單。
天貓讓我做的就是每天去它的那個(gè)“購(gòu)物場(chǎng)”逛一次,最后花了10倍的錢。
以不同工具為主要溝通方法,以規(guī)律性的小活動(dòng)、季節(jié)性大促為牽引,砂之船讓消費(fèi)者一步步養(yǎng)成了線上逛商場(chǎng)的習(xí)慣。

3、線下搬線上,線上搬線下

那么,這是否還是把顧客從線上搬到線上、是線上商城的“虛假繁榮”?

但事實(shí)上,這只是其中的一部分。
完整的事實(shí)是,線下搬線上只是第一階段,為了讓顧客養(yǎng)成在線上逛的習(xí)慣。
當(dāng)顧客養(yǎng)成了逛線上商城的習(xí)慣時(shí),砂之船有意識(shí)地開(kāi)始培養(yǎng)自己的“雙棲客戶”,把線上顧客往線下引。也就是砂之船CEO許軍說(shuō)的“增強(qiáng)線上線下互動(dòng)”。
比如,砂之船曾在門店開(kāi)業(yè)時(shí)限量發(fā)售了一個(gè)299買2999的超值券包,讓顧客花299元輕松買到很多大牌的無(wú)門檻超值代金券,總共價(jià)值2999元,10倍的面值,讓顧客感覺(jué)超值。
但是這些無(wú)門檻代金券必須到門店才能使用。通過(guò)這樣的活動(dòng)有效促進(jìn)客戶再次回到商場(chǎng)購(gòu)買。
白石互動(dòng)丨年增長(zhǎng)率超20%,「砂之船奧萊」的私域運(yùn)營(yíng)之道 不只是開(kāi)業(yè)券包,砂之船還會(huì)在線下和品牌聯(lián)合舉辦諸如特步親子跑、砂之船童模大賽這樣的活動(dòng)。
砂之船在線上公眾號(hào)發(fā)布活動(dòng)信息,吸引奧萊的主力軍——家庭消費(fèi)者到商場(chǎng)參加活動(dòng)。
對(duì)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),可以有和孩子一起的親子時(shí)間還能滿足曬娃的心理,對(duì)品牌來(lái)說(shuō)可以促進(jìn)銷售,對(duì)砂之船來(lái)說(shuō)增加了客戶對(duì)商城的認(rèn)知,一舉三得。
同時(shí),也通過(guò)線上搬線下的方式拉動(dòng)了1個(gè)月后的六一大促銷售。
白石互動(dòng)丨年增長(zhǎng)率超20%,「砂之船奧萊」的私域運(yùn)營(yíng)之道 線下搬線上,線上搬線下同時(shí)進(jìn)行,幾次下來(lái),客戶就會(huì)既在線上又在線下購(gòu)買,實(shí)際上增加了購(gòu)買次數(shù)和金額,實(shí)現(xiàn)了1+1>2的效果。
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總結(jié)來(lái)看,不管是觸點(diǎn)規(guī)劃、會(huì)員造節(jié)、還是雙棲培養(yǎng),其底層邏輯都是在培養(yǎng)顧客的逛店習(xí)慣,有事沒(méi)事,過(guò)來(lái)逛逛。
這個(gè)底層邏輯也是因?yàn)槭袌?chǎng)大環(huán)境變化和個(gè)體性消費(fèi)習(xí)慣變化帶來(lái)的:人們不再為剛需而購(gòu)買,貨架+促銷式的邏輯已是過(guò)去式,即便短期見(jiàn)效也是因?yàn)橛星叭朔N樹(shù)。
想走上長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康的發(fā)展之路,是需要更有質(zhì)量的內(nèi)容、更有眼光的選品、更有互動(dòng)性的活動(dòng)和消費(fèi)者通過(guò)私域友好互動(dòng)而水到渠成。

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