鐘家振:從100到10萬用戶的活動玩法

本篇內(nèi)容分為兩部分,第一部分數(shù)據(jù)邏輯分析,偏理論;第二部分洞察用戶心理,偏實戰(zhàn)。第一部分為理解第二部分的前提,不建議跳躍式閱讀。

增長運營:從100到10萬用戶的活動玩法

一、數(shù)據(jù)邏輯分析

回到活動由來的情景:你是一家培訓公司的運營,老板布置了3天增長10萬用戶的任務,目前公司已有用戶100人,任務比較急,老板非常重視。必須要完成任務,我們應該怎么辦?

完成任務最好的方法就是任務拆解,根據(jù)三級火箭增長模型:S=m*β*2?(S為增長用戶數(shù),m為初始用戶基礎,β為轉(zhuǎn)化率,2?為理想情況下假設的多層裂變)。

拆解后公式如下:

100,000=100*β*2?

為了降低計算難度,我們把原有的100用戶也算到新增里面,按照培訓行業(yè)常見的轉(zhuǎn)化為10-20%,我們把20%的轉(zhuǎn)化率代入,公式如下:

100,000=100*20%*2?

從而得出2?≈5000,n約等于12。說明,要完成任務需要100個用戶,在轉(zhuǎn)化率20%的情況下,需要向下裂變大概12層,才能實現(xiàn)10萬用戶的增長。

這顯然不現(xiàn)實,不可實現(xiàn)。眾所周知,用戶裂變一般到第3層已經(jīng)謝天謝地了,12層裂變,那不是瘋了嗎?

工作真的無法執(zhí)行了嗎,問題究竟出現(xiàn)在了哪里?

根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗,我們發(fā)現(xiàn)誤導我們的是2?模型。因為在培訓行業(yè),一個老用戶往往能裂變40個新用戶。所以,不能用2?,要用40?代替。更新后,公式如下:

100,000=100*20%*40?

40?≈5000,意味著n≈2.31,這樣是不是合理多了。可能會有人會反饋,能力強的用戶可以裂變40個新用戶,能力弱的用戶怎么辦?我們降低難度,假設每個用戶只觸達20個新客戶,那么,20?≈5000,n≈2.85。相當于裂變2.85層就可以實現(xiàn)我們的效果那么,最終的公式為:

100,000=100*20%*202.85

實際的裂變中怎么可能會有2.85層,為了保證活動質(zhì)量我們按照3去算。這樣活動需要達成因素目標就來了:用戶基數(shù)目標m=100,轉(zhuǎn)化率β目標=20%;每一層用戶新裂變基數(shù)為20,裂變層數(shù)n≈2.85調(diào)整為3。講到這里,理論分析告一段落。那么,究竟有哪些用戶心理活動,可以讓我們通過運營手段達成所有老用戶參與、轉(zhuǎn)化率達到20%、裂變層數(shù)達到3層呢?

增長運營:從100到10萬用戶的活動玩法

二、洞察用戶心理

我們還是按照影響增長的3個因素進行人性洞察和分析,然后提出最大化效果的運營思路。

1. 用戶基數(shù)

我們前文提到,目前公司只有100個老用戶,那么,我們?nèi)绾伪WC100個老用戶都參與裂變呢?

這還需要從人的心理活動分析,人的的心理活動,其實可以簡單理解為人的需求。人的需求是復雜的,很難用簡短的語言概括。為了講解方便,我們可以把它簡單整理為4個類別:求名、奪利、爭權、好色。我們主要分析的是普通用戶的心理活動,所以,沒有必要考慮爭權、好色。那么,簡化后就省前兩項因素了。

如何用名利激發(fā)老用戶呢?

眾所周知,老用戶作為最先支持公司的用戶,是對公司忠誠度最高的一批用戶。他們因為認可公司和產(chǎn)品,也希望與產(chǎn)品長期相處,所以,愿意付出和犧牲小部分利益。于是,我們設計的活動應該:參與第一(名譽第一),獲利第二。所以,活動設計不妨從下面兩個方向思考:

  1. 凡是參與活動,拉新滿20人可參加公司年會,不包含交通費用。
  2. 凡是參與活動用戶,可參與“驚雷計劃”排名,獲得排名獎。

這樣既滿足了參與感,又降低了企業(yè)的成本。同時,通過排名活動,激勵和刺激了老用戶的積極性。

2. 轉(zhuǎn)化率

如何保證轉(zhuǎn)化率達到20%呢?

用戶認可一款產(chǎn)品,無外乎2方面原因:

在轉(zhuǎn)化率方面,我們選擇了價值超出預期的方案,所以,活動設計不妨從下面3個方向思考:

  1. 我們請了國內(nèi)最知名xx專家進行直播講解,課程是專業(yè)的
  2. 課程價格定位了0.01元,打破用戶對課程預期的心理底線和成本認知
  3. 不但提供直播,還提供參與與專家面對面的線上交流、答疑的寶貴機會

三個方面,每一個方面都超出新用戶預期,達到用戶嗨點,從而保證轉(zhuǎn)化率。

3. 裂變層數(shù)

所謂裂變,就是我愿意分享;我分享的人,她也愿意分享。那么,怎么樣才能實現(xiàn)別人愿意分享呢?

除了高價值的產(chǎn)品,低價格的限時刺激;那么,能不能在用戶的基礎需求名和利上,做一些設計呢?如何既引導他們積極分享增加裂變層數(shù),還保證成本最低呢?所以,活動設計不妨參考下面思考:

  • 每轉(zhuǎn)發(fā)1次可以獲得1次抽獎機會
  • 每轉(zhuǎn)發(fā)3次可以獲得1次集卡機會
  • 轉(zhuǎn)發(fā)滿10次可以獲得價值29.9元的xx實體書
  • 轉(zhuǎn)發(fā)滿20次可以獲得價值100元無門檻優(yōu)惠券
  • 轉(zhuǎn)發(fā)滿30次可以獲得價值599元化學學習教具

集卡成功,或者抽獎成功可以獲得以下獎品:iphone 13 pro、 環(huán)球影城門票、xx品牌超流行口紅等等。為什么是這些獎品呢?

  • iphone最新款,每年都被數(shù)億用戶關注,對市場的影響力巨大,更能吸引年輕人的眼球和參與興趣;
  • 環(huán)球影城可以說是今年最大的熱門,“話癆威震天”的流量加持,外加體驗異域風情的休閑娛樂,本身就很火爆;
  • 女性用戶聽到口紅、化妝品、面膜的話題,基本上就邁不開步子,天生沒有免疫,更容易讓活動火爆。

今天的案例這里就結束了,感謝大家的支持。

作者:鐘家振;公眾號:互聯(lián)網(wǎng)運營的那些事

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