寫在周亞輝滿分點(diǎn)評(píng)背后：中國(guó)企業(yè)的AI想象力到底有多大？

怎樣的AI落地形態(tài)是有真實(shí)價(jià)值的？ 以及如果從AI發(fā)散來(lái)看，以字節(jié)、昆侖萬(wàn)維等為代表性的這些不斷破圈的企業(yè)做對(duì)了什么？ 對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，AI技術(shù)的到來(lái)到底在如何放大企業(yè)的價(jià)值邊界？

變化已至，未來(lái)已來(lái)。

作者| 皮爺

出品|產(chǎn)業(yè)家

從40分到滿分，在周亞輝的朋友圈里，字節(jié)只用了一年時(shí)間。

11月28日，昆侖萬(wàn)維創(chuàng)始人周亞輝在朋友圈稱，“我年初說(shuō)字節(jié)23年AI戰(zhàn)略是不及格的，但這完全不影響字節(jié)24年AI戰(zhàn)略的滿分表現(xiàn)。”時(shí)隔一年，從不及格到滿分，周亞輝對(duì)字節(jié)在AI側(cè)的戰(zhàn)略布局評(píng)價(jià)有了質(zhì)的變化。

其實(shí)，“端倪”早已顯現(xiàn)。

今年8月21日，硅谷 知名投資機(jī)構(gòu)a16z發(fā)布了最新的AI應(yīng)用百?gòu)?qiáng)榜單，這次榜單中發(fā)生了一個(gè)有趣現(xiàn)象：字節(jié)跳動(dòng)的AI產(chǎn)品開始全面爆發(fā)：教育應(yīng)用Gauth、開發(fā)平臺(tái)Coze、通用助手豆包、豆包英文版Cici，以及照片和視頻編輯工具Hypic。其中，除了Hypic外，其他都是首次上榜。

這也對(duì)應(yīng)著周亞輝的評(píng)價(jià)。即在AI大模型戰(zhàn)場(chǎng)，字節(jié)正在迅速調(diào)整節(jié)奏，基于自身的強(qiáng)組織架構(gòu)將AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為真實(shí)可見的優(yōu)勢(shì)，不僅在應(yīng)用層，更在模型層“全力All in”。

實(shí)際上，不僅是字節(jié)，周亞掌舵的昆侖萬(wàn)維在最近的兩年里也在不斷破圈。比如早在2023年8月，昆侖萬(wàn)維就推出了中國(guó)首款A(yù)I產(chǎn)品“天工AI搜索”，根據(jù)Quest Mobile數(shù)據(jù)顯示，天工AI的MAU從0到突破500萬(wàn)只用了3個(gè)月；今年4月，昆侖萬(wàn)維AI音樂生成大模型「天工SkyMusic」正式面向社會(huì)開啟免費(fèi)邀測(cè)了；2個(gè)月后，昆侖萬(wàn)維宣布開源 2千億稀疏大模型 Skywork-MoE。

從更 大的視角來(lái)看，字節(jié)和昆侖萬(wàn)維更代表當(dāng)下大模型賽道的不同樣本。即對(duì)字節(jié)而言，其本身作為互聯(lián)網(wǎng)大廠，其AI動(dòng)作遍布模型層、開發(fā)層、業(yè)務(wù)層、AI應(yīng)用層等，其更是基于固有的賽馬機(jī)制持續(xù)進(jìn)化；而昆侖萬(wàn)維則是基于自身固有的業(yè)務(wù)積累，尋找自身有數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)積累的細(xì)分領(lǐng)域的SOTA模型和業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

但從結(jié)果來(lái)看，在經(jīng)過(guò)一年的長(zhǎng)途奔襲后，它們都在向外界傳遞出足夠清晰的聲音。

實(shí)際上，這也恰對(duì)應(yīng)著當(dāng)下應(yīng)該給出答案的一個(gè)思考——即怎樣的AI落地形態(tài)是有真實(shí)價(jià)值的？以及如果從AI發(fā)散，以字節(jié)、昆侖萬(wàn)維等為代表性的這些不斷破圈的企業(yè)做對(duì)了什么？對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，AI技術(shù)的到來(lái)到底在如何放大企業(yè)的價(jià)值邊界？

變化已至，未來(lái)已來(lái)。

一

AI落地，已然不只是星星之火

把時(shí)間刻度撥回2023年年底，無(wú)數(shù)投資人和創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)過(guò)OpenAI的“狂轟亂炸”后，一致達(dá)成的共識(shí)是：2024年，將會(huì)是中國(guó)的AI元年。

一年后的如今，AI到底落地怎么樣了？

以上述談到的字節(jié)為例子，根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止到今年7月份，AI原生應(yīng)用月活用戶規(guī)模已經(jīng)突破了6630萬(wàn)，其中，豆包以3042萬(wàn)的月活用戶規(guī)模位居榜一。

同樣有不錯(cuò)表現(xiàn)的還有天工AI智能助手，這款在2023年4月開啟內(nèi)測(cè)的AI產(chǎn)品，目前日活躍用戶（DAU）已經(jīng)突破100萬(wàn)。而同樣根據(jù)來(lái)自QuestMobile的數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)，早在3月，昆侖萬(wàn)維天工AI APP的月活躍用戶已達(dá)近千萬(wàn)。

這些數(shù)據(jù)背后，似乎都在印證一個(gè)信號(hào)，即“AI的落地，已然不是星星之火”。不論是豆包還是天工AI，基于這些AI應(yīng)用，用戶正在真實(shí)改變自身的生活和工作方式，這些變化不僅在所有人都在觀望并且真實(shí)體驗(yàn)的搜索，更在文本創(chuàng)作、圖像生成、視頻生成、音樂生成等等。

這些不止星星之火的上層變化，本質(zhì)輻射的還更是底層龐大基座的成型和對(duì)應(yīng)的企業(yè)組織基于AI的架構(gòu)變化。以字節(jié)為例，早在2023年2月，字節(jié)就在大模型上部署了代號(hào)為“Seed”的團(tuán)隊(duì)，2023年底，字節(jié)正式組建Flow部門。此外，字節(jié)跳動(dòng)還另外構(gòu)建了兩個(gè)面向AI科研的團(tuán)隊(duì)。

與此同時(shí)，包括剪映、今日頭條、大力教育、巨量引擎、飛書等業(yè)務(wù)部門等業(yè)務(wù)部門，也都加入這場(chǎng)新的賽馬中，而這也恰構(gòu)成著如今字節(jié)對(duì)外展現(xiàn)的各個(gè)AI產(chǎn)品的加工廠。

可以說(shuō)，相較于之前在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代字節(jié)的APP工廠模型，在如今的AI時(shí)代，字節(jié)的賽馬機(jī)制覆蓋面積更廣，要求也更高，配合火山引擎等云底層的市場(chǎng)動(dòng)作也更為果決。

對(duì)于昆侖萬(wàn)維等企業(yè)，外界的感知也更是如此。比如昆侖萬(wàn)維發(fā)布的AI社交（Linky）平臺(tái)也恰是基于其過(guò)去在休閑娛樂、社交等領(lǐng)域場(chǎng)景積累的多重算法和數(shù)據(jù)進(jìn)化而成；同樣被人關(guān)注的還有其AI短劇平臺(tái)SkyReels ，這是全球首個(gè)集成視頻大模型與3D大模型的同類平臺(tái)。

多個(gè)信號(hào)背 后，更準(zhǔn)確的理解是，在如今的中國(guó)市場(chǎng)里，AI早已經(jīng)不是星星之火，從字節(jié)的全力招兵買馬、重KPI驅(qū)動(dòng)，到昆侖萬(wàn)維的強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)化和強(qiáng)科研投入，從AI產(chǎn)品的用戶飆升到企業(yè)基于AI時(shí)代的架構(gòu)適配等等，都不難看出，AI正在成為攪動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)的核心要素。

那么，怎樣的AI路徑才是可持續(xù)的？又或者說(shuō)，AI的真實(shí)價(jià)值表達(dá)到底需要什么？

二

從技術(shù)到落地：

怎樣讓AI從玩具成為工具？

在最近相關(guān)資本的一個(gè)閉門分享會(huì)上，有人提問(wèn)了這樣一個(gè)問(wèn)題，即“大家都認(rèn)可AI技術(shù)必須落地，那么，AI大模型到底應(yīng)該遵從怎樣的落地路徑？”

也可以說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題也更是無(wú)數(shù)AI從業(yè)者都在始終探索答案的一個(gè)方向——到底AI技術(shù)怎樣才能轉(zhuǎn)化為真實(shí)可用的價(jià)值，不論是C端還是B端。

實(shí)際上，部分答案已經(jīng)浮現(xiàn)。

比如對(duì)昆侖萬(wàn)維而言，從最新動(dòng)作來(lái)看，不論是其在11月新重磅發(fā)布的天工 AI 高級(jí)搜索功能、還是實(shí)時(shí)語(yǔ)音對(duì)話 AI 助手 Skyo（12月上線天工APP），以及其邀請(qǐng)測(cè)試的「天工大模型4.0」o1版（Skywork o1）等，從表面看其都已經(jīng)驗(yàn)證了對(duì)應(yīng)的方向 ，并且積累 了一定的用戶人群。

但在其底 層，為其提供支撐、發(fā)揮價(jià)值作用 的是昆侖萬(wàn)維的天工大模型。據(jù)了解，“天工”大模型在采用雙千億模型外，團(tuán)隊(duì)還投入大量資源攻克了中文語(yǔ)料庫(kù)的質(zhì)量瓶頸，從數(shù)十萬(wàn)億的數(shù)據(jù)中清洗、篩選出了3萬(wàn)億單詞數(shù)據(jù)用于訓(xùn)練大模型。

而這些數(shù)據(jù)很大一部分來(lái)自于昆侖萬(wàn)維真實(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如社交、文娛、信息分發(fā)、游戲等多個(gè)領(lǐng)域，全球用戶近4億。

換言之，不論是天工AI助手中的各項(xiàng)能力，還是包括天工SkyMusic等細(xì)分SOTA模型背后，本身都是昆侖萬(wàn)維基于自身真實(shí)對(duì)需求供給能力的延伸，這些過(guò)去被驗(yàn)證的需求服務(wù)能力以及積累的包括AI算法、NLP能力，如今基于AI的加持迅速轉(zhuǎn)化為新的AI產(chǎn)品，保證了可以直接并且精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)用戶的需求缺口。

這種真實(shí)的價(jià)值不僅體現(xiàn)在應(yīng)用側(cè)，也更在模型側(cè)被印證。比如“天工3.0”是采用4千億級(jí)參數(shù)MoE混合專家模型的全球領(lǐng)先模型之一，并是開源模型。目前，行業(yè)內(nèi)的主流觀點(diǎn)聲音是，在國(guó)內(nèi)MoE模型的排名里，昆侖萬(wàn)維的天工是第一位，字節(jié)豆包第二， Minimax第三。

這些源自過(guò)去對(duì)需求的理解也構(gòu)成著如今昆侖萬(wàn)維在AI時(shí)代的新價(jià)值釋放。

字節(jié)也更是如此。在朋友圈截圖里，周亞輝聊到他對(duì)字節(jié)過(guò)去半年AI戰(zhàn)略打滿分的原因，“字節(jié)快速把上萬(wàn)人的組織黃金比例分割整合成AI大軍，智創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一部分扔給業(yè)務(wù)線，一部分搜索，機(jī)器學(xué)習(xí)中心、Allab整合成 Al大軍，統(tǒng)一在朱文佳和Alex下面，朱文佳是今日頭條第一個(gè)把DNN模型上線作出收益的 Coder?！?/p>

恰如周亞輝所言，如今字節(jié)的AI的重磅人物朱文佳之前是今日頭條的相關(guān)算法模型負(fù)責(zé)人；此外，字節(jié)有幾乎國(guó)內(nèi)最大的算法驗(yàn)證陣地和音視頻語(yǔ)料、中英文語(yǔ)料等等，這些都在成為豆包大模型以及各個(gè)細(xì)分AI應(yīng)用的養(yǎng)料，在已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)的用戶算法和需求基礎(chǔ)上，字節(jié)可以更有的放矢地對(duì)模型和對(duì)上層應(yīng)用進(jìn)行能力和場(chǎng)景界定。

比如扣子智能體平臺(tái)，比如即夢(mèng)AI，其廣受好評(píng)背后對(duì)應(yīng)的恰是字節(jié)固有的已經(jīng)驗(yàn)證的數(shù)據(jù)飛輪閉環(huán)。

能夠清晰看到，對(duì)于包括字節(jié)、昆侖萬(wàn)維等在內(nèi)的如今已經(jīng)走出一條相對(duì)清晰路徑的企業(yè)而言，其AI大模型落地的路徑也恰對(duì)應(yīng)著上述問(wèn)題的答案，即AI從技術(shù)到落地的最核心路徑恰應(yīng)該是基于某個(gè)環(huán)節(jié)、或某個(gè)場(chǎng)景中對(duì)用戶需求的理解和服務(wù)能力，只有充分了解真實(shí)需求背后的數(shù)據(jù)、算法、交互流程等全盤的設(shè)計(jì)，才能將AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為真正的價(jià)值產(chǎn)品。

三

中國(guó)企業(yè)，

AI時(shí)代的新想象力正在來(lái)臨

實(shí)際上，從更大的視角來(lái)看，周亞輝對(duì)于字節(jié)的分?jǐn)?shù)點(diǎn)評(píng)變化，也更對(duì)應(yīng)的是中國(guó)廠商正在逐漸彰顯的新想象力。

在周亞輝和字節(jié)隔空聯(lián)動(dòng)背后，其本質(zhì)對(duì)應(yīng)的是兩家企業(yè)不同的新想象力。

對(duì)字節(jié)而言，伴隨著AI時(shí)代的到來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)大但機(jī)會(huì)更大。即基于過(guò)去在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的算法能力和數(shù)據(jù)能力，其不僅可以完成一系列C端產(chǎn)品的升級(jí)進(jìn)化和重新布局，比如重新進(jìn)軍搜索，比如構(gòu)建更大的流量池等等。

此外，也恰如周亞輝在朋友圈所說(shuō)，一個(gè)更具想象力的空間是其在AI能力強(qiáng)加持下的火山引擎的能力，“年初我跟阿里云高管說(shuō)過(guò)，我說(shuō)字節(jié)大模型API一定會(huì)猛干，甚至?xí)敕ㄗ審S商一定必須用。這是火山云崛起的關(guān)鍵，云是字節(jié)的未來(lái)戰(zhàn)略關(guān)鍵，字節(jié)一定會(huì)學(xué)習(xí)谷歌和亞馬遜，一邊吃廠商廣告費(fèi)用，一邊吃IT費(fèi)用?！?/p>

誠(chéng)然如此，在今年8月份，火山引擎公布了對(duì)外數(shù)據(jù)，其日均Tokens使用量超過(guò)5000億，豆包大模型發(fā)布2個(gè)月以來(lái)，平均每家企業(yè)客戶日均Tokens使用量增長(zhǎng)了22倍，是國(guó)內(nèi)使用量最大的大模型之一。

但同樣能看到的是，不僅字節(jié)，這些想象力也更可能出現(xiàn)在包括阿里、騰訊等一系列互聯(lián)網(wǎng)大廠身上，在AI的加持下，各家的固有產(chǎn)品護(hù)城河將會(huì)迎來(lái)新的升級(jí)改造。

而相同的想象力也更出現(xiàn)在如昆侖萬(wàn)維這樣的企業(yè)身上。比如能清晰可見的是，一系列包括游戲、搜索、社交娛樂等等業(yè)務(wù)的能力積累如今正在加速轉(zhuǎn)化為昆侖萬(wàn)維在國(guó)內(nèi)外AI市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，再配合企業(yè)自身堅(jiān)決的投入和長(zhǎng)期的態(tài)度，企業(yè)往往會(huì)迎來(lái)新一輪的發(fā)展進(jìn)化。

這些固有的對(duì)特定市場(chǎng)的理解和積累在如今的AI時(shí)代將會(huì)被呈幾何級(jí)放大，甚至相較于互聯(lián)網(wǎng)大廠更能構(gòu)建差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際上，這也是昆侖萬(wàn)維以一個(gè)中型AI企業(yè)的體量能始終被市場(chǎng)關(guān)注的原因之一。

“昆侖萬(wàn)維24年的AI戰(zhàn)略我自己也打滿分，原因足夠差異化，找到了自己小而大美的空間?！敝軄嗇x同樣在朋友圈表示。

在剛 剛過(guò) 去的10月份，昆侖萬(wàn)維發(fā)布了2024年 第三季度報(bào)告。前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38.3億元，同比增長(zhǎng)4%。而在其中，前三季度公司研發(fā)費(fèi)用提升至11.4億元，同比增長(zhǎng)84.5%。

但在變化的想象力之外，也更需要知道的是，這也更是一個(gè)長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)事。

在去年9月份接受《中國(guó)企業(yè)家雜志》采訪時(shí)，周亞輝曾預(yù)測(cè)，AI大模型會(huì)像其他技術(shù)一樣，呈現(xiàn)鋸齒形的曲線式發(fā)展，即在一個(gè)很長(zhǎng)的周期里，比如10到30年來(lái)看都是往上發(fā)展的，但它總是發(fā)展一兩年后停滯兩三年，循環(huán)往復(fù)。

實(shí)際上，這也對(duì)應(yīng)著如今大模型真實(shí)存在的落地難點(diǎn)，即盡管已經(jīng)有越來(lái)越多的AI應(yīng)用正在構(gòu)建著人們新的生活方式，但對(duì)于大模型幻覺問(wèn)題、數(shù)據(jù)安全問(wèn)題、開源閉源之爭(zhēng)、RAG技術(shù)的演進(jìn)、Agent交互等等，一系列的問(wèn)題仍然亟待解決。

在AI時(shí)代，中國(guó)企業(yè)正在進(jìn)化。也甚至可以說(shuō)，這種進(jìn)化不僅對(duì)應(yīng)的是企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的迭代，也更決定著在全球市場(chǎng)的新競(jìng)爭(zhēng)力。字節(jié)如此，昆侖萬(wàn)維也是如此。