今天我們回歸到“品牌人”的個人成長談?wù)?。我覺得不僅CEO或者一個公司的合伙人需要真正成為一個品牌方面的行家;同時大家做市場和品牌的,肯定也要成為這個行業(yè)的專家。
01 判斷力
對于CEO來說,一定要知道這個東西里最好的是什么。
我反復(fù)強調(diào)說,大家一定要知道最好的,最好的就是說你可以不去親自去做這件事情,親力親為的去寫稿啊,親力親為的去做很多MARKETING方面的事情,但是你一定要知道,在MARKETING這個BRANDING領(lǐng)域里,怎么個做法是好的,什么是正本清源的,這個三觀如果正的話,那么對于企業(yè)來講就是非常大的一個幸事。
02 兩大素質(zhì)
未來,很多中國走出來的企業(yè)家,一定都會是具備兩個素質(zhì)的,一個叫做國際視野,一個叫做品牌意識。
這兩點非常重要。前段時間大家可能也都看到國務(wù)院專門發(fā)表發(fā)布了一個文,就是關(guān)于創(chuàng)建中國品牌的一些材料,未來的10年都會是中國品牌的時代。未來10年我們會有大量的中國的企業(yè),中國的品牌冒出來,然后走向全世界。
所以出海和怎么去打造一個公司的品牌,是成為一個公司的創(chuàng)始人非常重要的幾個核心能力之一。我覺得對于創(chuàng)始人來講,如果不懂品牌,或者說不懂溝通,不懂用戶的創(chuàng)始人肯定走不遠,這是毋庸置疑的。
03 創(chuàng)業(yè)2.0時代
之前,大家可能覺得我借助資源或一些信息差,獲得了一些提前的信息,那么我可能致富,或者我能迅速的建立一家公司,或者借助我技術(shù)上的能力,我比別人代碼寫得好,我創(chuàng)造了一個什么東西,也或者我發(fā)現(xiàn)了一個新的商機等,但那是創(chuàng)業(yè)1.0時代。
可能有這樣的資源,有這樣的信息不對等,大家能盡快的創(chuàng)立出一個好的企業(yè)。但是,未來可能就不再有這樣的機會了。大家進入創(chuàng)業(yè)2.0時代,跟用戶的交流和溝通,真正的塑造一家企業(yè)的品牌,會成為競爭實力之一。
中國有無數(shù)大小企業(yè),大家回顧一下,中國雖然很大,歷史也很悠久,但是我們沒有真正的好的所謂中國品牌是吧?
但是你看,歐洲、日本,以及很多其他比我們年輕很多的國家,它們的品牌數(shù)都數(shù)不清!世界級的品牌就幾乎是成百上千,咱們生活中用的大量用品也來自于海外的這些舶來品。
未來其實不難想象,展望一下中國的未來,尤其這一輪消費升級,大量的中國品牌會陸續(xù)地浮出水面,這中間當(dāng)然也有大量的失敗案例,但也會有一些成功的案例涌現(xiàn)出來,各個領(lǐng)域都會出現(xiàn),涌現(xiàn)出真正好的中國品牌,這里不僅僅指的是質(zhì)量好,不僅僅指的是渠道好。
品牌升級里有服務(wù)升級,品質(zhì)升級,價格升級,還有最重要的一點叫做品牌升級,就是品牌的升級。
其實我們大家用的iPhone手機,都是中國的富士康生產(chǎn)的,這些完全是我們能做出來的東西,但是就因為我們欠缺了品牌的能力,我們欠缺自己打造一個品牌的能力,所以我們現(xiàn)在只能給別人做代工廠,對吧?
文末說
未來,在品牌及品牌認知領(lǐng)域,需要大量的人才。未來,公司的合伙人級別里,包括一個公司的重要領(lǐng)導(dǎo)層里,一定有專業(yè)的品牌人,市場類的人才。同時,這個公司核心的co-founder一定會是非常懂市場懂品牌的人。
所以大家在做職業(yè)規(guī)劃的時候,我倒覺得不妨從現(xiàn)在開始好好地構(gòu)建起來品牌概念。因為未來真正懂品牌的人會是非常非常重要的。
大家也都知道,過往品牌好像是一個門檻非常低的一個專業(yè)領(lǐng)域,好像似乎誰都能來做一做,誰都能來聊一聊,誰都能來這個參與一下,但是,真正的大浪淘沙之后會發(fā)現(xiàn)非常專業(yè)的,或者說這個對于品牌真正有戰(zhàn)略認知的人其實不多。
有的人把品牌當(dāng)成了技巧,有的人把品牌當(dāng)成炒作,還有人把品牌當(dāng)成了PR,還有的人就壓根不知道自己為什么是在做品牌,到底自己做的是品牌還是做銷售也搞不清楚。
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