2018年之前,沒有人想過一個(gè)微信群可以成為行業(yè)熱點(diǎn)。而改變?nèi)藗冋J(rèn)知的這個(gè)群,就是大名鼎鼎的“三點(diǎn)鐘無眠區(qū)塊鏈”。
這個(gè)群的核心由區(qū)塊鏈行業(yè)的頭部從業(yè)者組成,包括玉紅、薛蠻子、李笑來、陳偉星在內(nèi)。他們利用群聊激烈碰撞,共享區(qū)塊鏈行業(yè)的信息,甚至截取一段聊天記錄都被當(dāng)做了“區(qū)塊鏈行業(yè)的內(nèi)參”。
而此后隨著影響力的擴(kuò)大,高曉松、佟麗婭、林允兒、韓庚等明星也被拉入了群聊,對他們來說就是虛心學(xué)習(xí)、接觸一個(gè)全新行業(yè)的機(jī)會(huì)——而值得注意的是,“三點(diǎn)半?yún)^(qū)塊鏈”這個(gè)群已經(jīng)不僅僅是個(gè)例,微信群已經(jīng)像一個(gè)產(chǎn)品孵化器,開始創(chuàng)造越來越多的新奇玩法。
群聊的新型應(yīng)用方式
最初微信群職能的升級(jí),是與“O2O平臺(tái)優(yōu)惠券”的增發(fā)同步進(jìn)行的。
由于每一次點(diǎn)完外賣、打完滴滴之后,都會(huì)有“分享鏈接得優(yōu)惠券”的選項(xiàng),不分享感覺虧了一個(gè)億,分享給好友又可能造成打擾,分享給誰成了一個(gè)問題,所以就誕生了專注于分享優(yōu)惠鏈接的群。
在這個(gè)大家都是為了“薅羊毛”而進(jìn)來的群里,所有人目的明確,也就有了“被打擾”的心理準(zhǔn)備,大家統(tǒng)一分享,各取所需。
這是對基本使用場景的一種補(bǔ)充,實(shí)際證明行之有效后,就啟迪了用戶去探索更多新玩法,從而刺激群聊往滿足更高層需求的方向進(jìn)發(fā)。
在此之前,或許很少有人知道還有專門唱歌的群。和普通的音樂交流群不同,這個(gè)群里只能發(fā)語音消息唱歌。聽起來有些奇葩,“成員們要怎么交流?”
其實(shí)是可以發(fā)有限的文字消息的,但只能發(fā)“唱得好”和“@xxx 來一個(gè)”,違者會(huì)被踢出群聊。這讓唱得好和唱得不好的人都能得到表揚(yáng)而不是指教——畢竟大家的生活都這么不輕松了,簡單地輕松輕松不好嗎?
當(dāng)微信群產(chǎn)出的文化和內(nèi)容開始成體系成規(guī)模對外輸出時(shí),或許就是微信群超越即時(shí)通訊范疇的時(shí)候。
為無數(shù)表情包提供了素材的“圣主雄鷹高飛”,無疑是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的微信群產(chǎn)物。在他還不為人所知的時(shí)候,一個(gè)名為“中華奇人群”的微信群聊就已經(jīng)開始“消費(fèi)”他了。沒有任何人是出于商業(yè)目的,僅僅由于好玩或是調(diào)侃,群成員自發(fā)形成了圍繞“雄鷹高飛”的“包裝鏈”。
——從在直播中獲取圖片素材和梗,到根據(jù)素材進(jìn)行表情包創(chuàng)作,再到在各個(gè)社交平臺(tái)上假裝他的信徒進(jìn)行表情包的傳播,都有專門的群成員進(jìn)行負(fù)責(zé)。最終竟將“圣主雄鷹高飛”打造成了當(dāng)前最火的表情包IP之一。
微信群聊的作用也開始超越即時(shí)通訊,通過內(nèi)部的創(chuàng)作加工和與其他平臺(tái)的聯(lián)動(dòng),衍生出了更多的使用場景。
像上述的群還有很多,沒見過的“奇葩群”更多。它們有的讓人眼前一亮,有的看起來卻很無聊,但都有著出人意料的生命力,至少比大多數(shù)打著“常聯(lián)系”口號(hào)的群來得長久。因?yàn)樵跓o聊的表象下,這些微信群用各自的新奇玩法滿足用戶們一個(gè)個(gè)極其細(xì)分的需求。
對于互聯(lián)網(wǎng)市場來說,這些細(xì)分市場既小眾,也沒有潛力,誰會(huì)為這樣的小眾市場投入精力呢?
答案或許是沒有。
但由于微信的存在,讓每個(gè)用戶都有了滿足自己細(xì)分需求的可能。他們不需要打造一個(gè)平臺(tái),因?yàn)槲⑿啪褪瞧脚_(tái)。他們沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品,但依托著微信這個(gè)“孵化器”,他們可以自己做自己的產(chǎn)品經(jīng)理,制定所需要的規(guī)則,打造最能滿足需求的產(chǎn)品。
為什么是微信群聊
講到微信的優(yōu)勢、微信附加產(chǎn)品的優(yōu)勢、微信內(nèi)容創(chuàng)作者的優(yōu)勢,絕對繞不開的說法就是用戶基數(shù)。雖然QQ、支付寶也擁有著同量級(jí)的用戶,但是QQ的基因更加娛樂,承載了過多的功能,自然而然就分散了用戶的注意力。支付寶則是完全的先天不足,阿里的電商、支付基因讓其空有野心但寸步難行。
而微信不一樣,天生的社交屬性讓它一路順風(fēng)順?biāo)?,蓬勃發(fā)展了7年,成為一款國民級(jí)應(yīng)用,積累的用戶量是以億為單位的。但對微信來說,用戶總量越大,單個(gè)用戶的重要性就越小,所以微信做不到滿足每個(gè)用戶的需求。而對一個(gè)用戶來說,自己就是100%,只有用戶才會(huì)滿足自己100%的需求。
微信也是開放的,簡單的平臺(tái)規(guī)則降低了學(xué)習(xí)成本,讓“產(chǎn)品經(jīng)理”能有更自由的空間來疊加規(guī)則,玩出更多的花樣。建立和修改的成本也足夠低,畢竟頂多推倒重建,自然就可以讓所有人更大膽地試錯(cuò)。
所以一定會(huì)涌現(xiàn)出不滿足于現(xiàn)狀的用戶,利用微信群聊這個(gè)“孵化器”,融合自己的需求或者興趣來完善“產(chǎn)品”(確定群聊的用處,制定群規(guī)),發(fā)展“用戶”(拉同好入群),不斷“迭代”(根據(jù)實(shí)際不斷調(diào)整玩法或規(guī)則)。
即使一萬個(gè)人中僅有一個(gè)人嘗試做“產(chǎn)品經(jīng)理”,在微信龐大用戶基數(shù)的作用下,也會(huì)出現(xiàn)無窮的玩法。
微信也確實(shí)到了需要新玩法的時(shí)候。作為微信內(nèi)容平臺(tái)的公眾號(hào)毫無疑問是微信的拳頭產(chǎn)品,對用戶來講是必需品,但在當(dāng)下已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,從打開率下降和新增關(guān)注的減少可見一斑??梢哉f公眾號(hào)現(xiàn)在已經(jīng)成熟,趨于穩(wěn)定了,但在分分鐘“敢讓日月?lián)Q新天”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,穩(wěn)定才是最大的不穩(wěn)定。
公眾號(hào)作為一種內(nèi)容的單向傳播方式,只能被動(dòng)從中接收信息,卻缺少信息反饋和互動(dòng)的渠道,已經(jīng)觸碰到了天花板,用戶需要一種參與感更強(qiáng)的新玩法。
微信群主都是產(chǎn)品經(jīng)理
人是渴望新鮮感的,接受多了別人的觀點(diǎn),總歸是要踏上自我表達(dá)的道路的。
網(wǎng)易云音樂是個(gè)很典型的例子。網(wǎng)易云音樂的用戶熱衷于為歌曲留下自己的感受或者故事,產(chǎn)出了一批優(yōu)質(zhì)評(píng)論。這些評(píng)論幫很多人養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣:播放一首歌曲以后,立馬去看評(píng)論區(qū)。后來出現(xiàn)了一種說法叫“音樂軟件只有網(wǎng)易云音樂和其他”,可以看出網(wǎng)易云音樂受歡迎的程度。
網(wǎng)易云音樂的成功,來自于在核心領(lǐng)域(音樂)的衍生地帶(評(píng)論)中熱情擁抱UGC。
傳統(tǒng)的內(nèi)容平臺(tái),主要靠官方和頭部用戶的創(chuàng)作來產(chǎn)出,即PGC,社區(qū)運(yùn)營的方向傾向于內(nèi)容。這樣的好處是保證了專業(yè)的分類和內(nèi)容的質(zhì)量,但無論是從題材還是角度上講,都會(huì)受到創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)規(guī)模和能力的限制。
而UGC平臺(tái)的優(yōu)勢在于內(nèi)容的數(shù)量豐富、品類齊全,個(gè)性化特征明顯。當(dāng)用戶產(chǎn)生了足夠的表達(dá)欲后,自然需要有渠道能夠自我表達(dá)。于是人人都能參與信息交換的UGC平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。
微信群聊不就是一個(gè)個(gè)廣義上的UGC平臺(tái)嗎?“產(chǎn)品經(jīng)理”們根據(jù)不同的需求,打造了千萬個(gè)各有用處的群,不斷在產(chǎn)生著各式各樣的信息,再由不同的人進(jìn)行信息的交換。這個(gè)過程中,群成員和平臺(tái)用戶一樣,既可以是信息的生產(chǎn)者,也能成為接收者和傳播者,不同的身份在不同時(shí)間內(nèi)的調(diào)整,形成了一條完整的閉環(huán),使這些極其微小的“UGC平臺(tái)”也有著驚人的活力。
這些群聊,體量微小卻又特點(diǎn)鮮明,仿佛星星之火卻從未熄滅。雖然沒有人可以滿足它們的所有個(gè)性化需求,但由它們的共同需求所組成的市場也足夠可觀了。
比如微信可以將完善群聊的管理功能作為下一步的工作,畢竟這一直是微信的短板之一;群聊的娛樂功能受益于微信小程序的發(fā)展,有了可以進(jìn)步的方向,通過群聊機(jī)器人來調(diào)劑群內(nèi)氣氛也是一種優(yōu)化方式。
背靠著微信這個(gè)“孵化器”,只看你如何去利用它打造自己的產(chǎn)品。這個(gè)過程中,你我可以是產(chǎn)品經(jīng)理,人人皆可是產(chǎn)品經(jīng)理。
文:小汪@創(chuàng)業(yè)公司報(bào)道
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