先看看11月份的短新聞,也是寫這篇文章的動機源吧~
11月6日消息,據(jù)路透社報道瑞幸咖啡正在尋求新一輪融資,想通過融資實現(xiàn)15至20億美元估值。知情人士稱瑞幸咖啡正與潛在投資者談判,計劃融資2億到3億美元。
瑞幸咖啡創(chuàng)始人為原神州優(yōu)車集團COO錢治亞,于2018年1月試運營。截至2018年5月底,瑞幸咖啡已經(jīng)在北上廣深等13個主要城市布局525家門店,是中國第二大連鎖咖啡品牌
當(dāng)2018一整年都被小藍杯占領(lǐng)著視線,lucking coffee似乎也成功將自己傳遞到大眾日常生活中。甚至成為了新一代增長的教科書案例,無論是品牌與燒錢、流量池裂變,都在這一年杯大眾津津樂道?!具@一杯,誰不愛】、【大師咖啡】再打廣告就洗腦系列了。
也不想拿太多的數(shù)據(jù)、營銷案例等來說lucking這一年的發(fā)展和打法,就從對咖啡最本質(zhì)的感性認知和市場的基本面(無數(shù)據(jù)支撐,接受互懟與討論系列)
首先,本人有輕度的咖啡隱(“癮”感覺很貶義,自動變灰弱化2333~
[title]【融資層面看瑞幸】[/title]
增長與選擇
拋開資本背后的硬關(guān)系來看,資本看上了lucking coffee的增長速度,這個速度在同行里面看確實非常吸引人,而且增速在將近一年的時間內(nèi)絲毫沒有趨穩(wěn)的意思還在擴張。資本賭的是未來份額和預(yù)期,這一點看,在當(dāng)下各大經(jīng)濟并不景氣的環(huán)境下,瑞幸的玩法或許是一筆好生意。
燒錢擴張融資的業(yè)務(wù)模式
可以參照下美團滴滴等,大家都這么過來,只是把行業(yè)進行了置換而已,短期內(nèi)其實可以說是被印證了是可玩模式,融資也就順理成章,無論從內(nèi)部還是投資
[title]【個體的用戶視角,是這樣吧】[/title]
我們可以想想lucking coffee對標的競品是誰?傳統(tǒng)的星巴克、太平洋么、Costa嗎?顯然從價格層面來看,對標的確實是這些已非常有國內(nèi)外知名的咖啡了。相比之下,無論從服務(wù)還是線下消費場景的營造,瑞幸都很難有競爭力,而不同的是,瑞幸本身提供了一個O2O的服務(wù)。那這算是一項可以長期搶市場的競爭力么?顯然也不是,美團和餓了么其實早早已經(jīng)給星巴克、太平洋等咖啡賦能了。把價格剖析來看,瑞幸一杯香草拿鐵價位是27塊,而星巴克大杯香草拿鐵是33塊。
劃重點:
- 喝一杯瑞幸價格=27+6(運送費)=33
- 喝一杯星巴克=33
- 所以如果花同樣的錢,你會選擇瑞幸么?
[title]【看看用戶群(市場)的基本面】[/title]
真正咖啡的用戶是哪一些用戶呢?
首先咖啡這個東西,就基本面而言,在中國的接受度其實并不高。就算是一二線城市的白領(lǐng)階層,有喝咖啡習(xí)慣的確實還是少數(shù)。而會喝咖啡的核心群體,源于歷史原因,這幫人必定喝過很多種咖啡,并且對咖啡的品質(zhì)有較大追求,說白點就是一喝之后稍微橫向?qū)Ρ染椭肋@個咖啡的好壞。那么從瑞幸的口感來說,真的很難獲得這類人群的青睞(口感什么的沒喝過的可以買個星爸爸對標感受下)。對于這類人如果喝瑞幸,那么只有一個場景:優(yōu)惠、優(yōu)惠、優(yōu)惠甚至免費!所以對于咖啡粉這群用戶來說,對瑞幸的消可能就是一次性或者是優(yōu)惠刺激消費,一旦停止了補貼,則必定會停止付費。
ok,你會說這類人少,瑞幸要打開新的市場,例如下沉市場。畢竟下沉的人口紅利近幾年潛力都還非常大。
好的,我們從兩個層面來看下這個市場。
- 1、從咖啡的屬性來看,咖啡本質(zhì)是飲料,就是拿來喝的并不是品嘗
- 2、從下沉人群的消費核心意愿來看,關(guān)鍵詞:低成本解決剛需
結(jié)合兩點,下沉市場的人還真的不會成為瑞幸的長期用戶和消費人群,我渴了買罐快樂水不就完事了么?
[title]【給自己凌亂觀點做個總結(jié)吧~】[/title]
瑞幸要關(guān)注一下自己的品質(zhì),沒有人會為了難喝又貴的咖啡買單,補貼停止的時候可能就很危險了
咖啡的市場,用戶群本身就有其特定屬性,想要為整個市場來拉新,培養(yǎng)新用戶的習(xí)慣,著實任重道遠
當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)展,考慮主做B端生意,或許是一個機會和突破。自身的品牌和消費場景都能切入
“這一杯,誰不愛”,嗯,至少目前我不愛
[title]【安利時刻】[/title]
嗯,期待好咖啡。最后安利一下這一年喝的最著迷的咖啡
一個是在HK喝的姜母拿鐵,好喝順口,姜是個好東西!
一個是最近新開的Morse Coffee,對,就是薄荷。甘甜、鮮滑,選的咖啡豆可以說是很良心了。價格其實和lucking的原價差不多,服務(wù)還很貼心,極力極力極力推薦了
附高顏值咖啡圖:)
文:yaojif/雜七雜八
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增長黑客(Growth Hacker)是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達成各種營銷目標的新型團隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…
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