激活用戶是讓指讓用戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的核心價值,核心價值可以是服務,產(chǎn)品,價格,渠道等,可以給產(chǎn)品的核心價值定義:用戶完成了哪個動作就算是發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品的價值,那么這個用戶的動作就是激活
我們來講一下用戶激活的5個流程和策略
1.定義激活
用戶運營對于激活的概念需要統(tǒng)一,要不然會導致數(shù)據(jù)采集出現(xiàn)偏差,有的公司把app打開定義為激活,這也是很多saas數(shù)據(jù)分析工具的定義,工具類的企業(yè)把用戶使用工具作為激活,根據(jù)企業(yè)的不同而不同,關(guān)鍵是用戶這個激活動作對于用戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的核心價值是否重要?
2.選擇運營指標
當我們有了激活的定義和選擇了用的動作,比如用戶使用搜題功能的“搜一搜”就算是激活了,那么就需要對“搜一搜”這個按鈕點擊的次數(shù),分析這個核心指標的同比,環(huán)比,不同層次用戶的差異等,還需要做交叉分析來確定影響指標的因素
3.優(yōu)化用戶路徑
用戶核心的行為前后交互事件需要做詳細的分析,比如用戶點擊“搜一搜”的前一步是什么,后一步又是什么,用戶去了哪里,停留了多長時間等
4.場景化Aha Moment
啊哈時刻是用戶體驗比較關(guān)注的一個詞,是用戶體驗核心價值的歡樂時刻,運營的小伙伴可以使用場景化來搭建啊哈時刻,把產(chǎn)品放在具體的場景中,比如拍照類的app,搭建一個結(jié)婚的場景,讓用戶在這個特定的場景中使用產(chǎn)品,更好的提升用戶的快樂感覺。
5.魔法數(shù)字用戶復購和留存的關(guān)系
一般來講,用戶在復購的次數(shù)和留存是正相關(guān)的,但是隨著復購次數(shù)的增多,留存率的增加會變緩和,為了提升投入產(chǎn)出的比率,我們要知道投入的成本要把用戶的復購次數(shù)提升到哪個直是合理的,超過了,我的回報率會減少;我們需要做出留存和復購的二維折線圖分析,一般來說,對于電商行業(yè)來講,5次的復購是合適的;婚慶主要提升轉(zhuǎn)介紹!
—— 如果覺得文章還OK,請轉(zhuǎn)發(fā) ——
特別提示:關(guān)注本專欄,別錯過行業(yè)干貨!
PS:本司承接 小紅書 / 淘寶逛逛 / 抖音 / 百度系 / 知乎 / 微博/大眾點評 等 全網(wǎng)各平臺推廣;
咨詢微信:139 1053 2512 (同電話)
首席增長官CGO薦讀:
更多精彩,關(guān)注:增長黑客(GrowthHK.cn)
增長黑客(Growth Hacker)是依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)來達成各種營銷目標的新型團隊角色。從單線思維者時常忽略的角度和高度,梳理整合產(chǎn)品發(fā)展的因素,實現(xiàn)低成本甚至零成本帶來的有效增長…
本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表增長黑客立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.gptmaths.com/cgo/user/41941.html