增長黑客中的裂變營銷:用1個(gè)老用戶找來5個(gè)新用戶

裂變是什么?

《道德經(jīng)》講“道生一,一生二,二生三,三生萬物”,指的是的是萬物生長的變化過程。

裂變營銷的,也是這個(gè)含義。從運(yùn)營的角度,裂變營銷也符合AARR模型是其中的最后一環(huán)——自傳播。

傳播個(gè)體通過社交分享(獎(jiǎng)勵(lì)、福利、味內(nèi)容等),幫助企業(yè)進(jìn)行拉新運(yùn)常、以達(dá)到一個(gè)老用戶帶來多個(gè)新用戶的增長目標(biāo)。

在裂變營銷中,最想實(shí)現(xiàn)的結(jié)果只有一個(gè),最低成本、最大限度的獲客增長。

雖然傳統(tǒng)的市場營銷人員也會(huì)關(guān)注增長,但和我們強(qiáng)調(diào)利用增長黑客的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)的增長有著本質(zhì)區(qū)別、即是否能在“去廣告化”的情況下實(shí)現(xiàn)獲客。

眾所周知,在社交媒體發(fā)展不完全的時(shí)代,企業(yè)要想獲得市場聲量。最主要的手段就是打廣告。

廣告的成本有兩部分:

第一,創(chuàng)意制作成本

第二、媒體投放成本。絕大多數(shù)情況下,企業(yè)在制定創(chuàng)意策略和投放策略時(shí),憑借的仍然是市場營銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。

這種對(duì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的依賴,讓創(chuàng)意和投放都可能是一錘子買賣,試錯(cuò)能力差,失敗成本高。令企業(yè)的獲客增長存在著巨大的不確定性。

增長黑客中的裂變營銷:用1個(gè)老用戶找來5個(gè)新用戶

與之不同的是,我們強(qiáng)調(diào)用增長黑客的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)的裂變營銷,會(huì)大大降低廣告的不確定性。

與傳統(tǒng)營銷相比,裂變營銷的不同之處有兩點(diǎn)

第一、分享率。即必須通過老用戶的分享行為帶來新用戶這樣成本最低、獲客最廣。

在微信、微博等社交App誕生并且成為主流應(yīng)用后,分享平臺(tái)和技術(shù)手段已經(jīng)不是障礙,如何讓用戶分享才是關(guān)鍵,而福利設(shè)計(jì)和裂變創(chuàng)意是主要解決手段。

第二,后付獎(jiǎng)勵(lì)。將原來事前拉新獲客的廣告費(fèi)用,分解成老用戶推薦的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用與新用戶注冊(cè)的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

即廣告成本=老用戶拉新獎(jiǎng)勵(lì)+新用戶注冊(cè)獎(jiǎng)勵(lì)

而這些獎(jiǎng)勵(lì)基本都采取后付模式,用戶只有注冊(cè)或完成行為之后才能獲得獎(jiǎng)勵(lì),從而降低了企業(yè)的廣告投放風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)以上兩點(diǎn),增長黑客的主要任務(wù)就是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷決策,在維持住企業(yè)原有用戶使用習(xí)慣、活躍度的同時(shí),通過技術(shù)手段反復(fù)測試以提高分享率,并不斷對(duì)新生用戶產(chǎn)生刺激,將廣告費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)給用戶,貫徹增長目標(biāo),為企業(yè)帶來利潤。

這種革命性的營銷思維有很多優(yōu)點(diǎn)

  • 第一,不斷更新??焖僭囧e(cuò)。找出用戶活躍度的關(guān)鍵點(diǎn)、分享率。
  • 第二,使用技術(shù)手段,減少創(chuàng)意成本,降低廣告投放成本
  • 第三,把廣告費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)給客戶,刺激用戶更廣泛地分享

總之,通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)的裂變?cè)鲩L,對(duì)于很多高頻低客單恰的行業(yè)來說。是一種性價(jià)比非常高的拉新推廣手段。

如果配合精準(zhǔn)的裂變渠道,其拉新成本會(huì)大大低于傳統(tǒng)拉新成本。

還要再補(bǔ)充一點(diǎn)的是;這種拉新流量是基于社交信任關(guān)系的拉新流量,轉(zhuǎn)化率以及留存率也超出傳統(tǒng)拉新渠道很多。

下面給大家介紹一個(gè)初級(jí)裂變案例

2017年是肯德基進(jìn)入中國30周年,他們做了一個(gè)“望美味價(jià)格回歸1987年”的活動(dòng),即把兩款經(jīng)典產(chǎn)品調(diào)整回30年前的價(jià)格,回續(xù)用戶。

增長黑客中的裂變營銷:用1個(gè)老用戶找來5個(gè)新用戶

參與者只需要通過微信或者官方APP成為肯德基會(huì)員,在餐廳內(nèi)憑券即可購買一份2.5元的指原味雞和一份0.8元的土豆泥。

這個(gè)活動(dòng)本身并沒有多少新意,但創(chuàng)新的是廣告推廣方式:采用裂變營銷的手段,通過品牌自身媒體(微信公眾號(hào)、官方APP、支付寶平臺(tái))發(fā)放代金券,在限定時(shí)間內(nèi)僅供會(huì)員使用由于會(huì)員數(shù)量巨大,又是通過社交平臺(tái)分享。

活動(dòng)推出36小時(shí)后微信指數(shù)就突破1000萬,整個(gè)活動(dòng)期間,社交媒體的總聲量超過9100萬。

文:品牌老梁(liangzhuo0202)

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