得物的“后炒鞋時代”:買量,社區(qū)化,與品牌相愛相殺

炒鞋的熱度正在以肉眼可見的速度衰退。

此前有媒體報道,有人囤鞋幾千雙滯銷,血虧50萬;也有個人賣家抱怨,AJ月銷售額減半,虧本處理。那種程序員做副業(yè)賣鞋,一個月收入十幾萬的時代,一去不復(fù)返。

作為國內(nèi)最大的球鞋交易平臺,得物,在炒鞋浪潮逐漸消弭之后,究竟過得怎么樣?

曾經(jīng),得物的定位是“球鞋鑒定售賣平臺”;而如今,這一定位已悄然變成了“新一代潮流網(wǎng)購社區(qū)”。

這家低調(diào)的平臺今年來很少主動對外釋放信息,但在抖音等平臺上,人們時常能刷到得物的廣告投放。

根據(jù)App growing的數(shù)據(jù),2020年Q4,得物是垂直電商領(lǐng)域中廣告投放量的第一名。進入2021年,得物在購物類app投放排名中下降,但投放廣告的數(shù)量卻在增加。今年以來,得物通過巨量引擎、騰訊廣告、B站等平臺投放廣告數(shù)量平均每月為16863條。

得物的“后炒鞋時代”:買量,社區(qū)化,與品牌相愛相殺

多個獨立信源對剁椒娛投表示,得物在2021年的月活峰值已攀升至8000萬左右。

一方面,得物通過短視頻平臺的大手筆買量,不斷拓展新增用戶;另一方面,得物不斷拓展新品類,從潮鞋,延伸到潮流服飾、配飾,乃至奢侈品、潮玩等多個細分領(lǐng)域。

不僅如此,得物還在大力拓展社區(qū)業(yè)務(wù),一些潮流領(lǐng)域的KOL在得物擁有眾多粉絲。

為了應(yīng)對日益增長的商單需求,平臺已經(jīng)在內(nèi)測商業(yè)化工具(類似抖音星圖),將于近期正式上線。

有人戲稱,得物上聚集著中國最大的富二代群體。

與天貓、京東等電商平臺相比,得物的用戶更加垂直,年齡更小,而且經(jīng)濟實力更強。一位接近得物人士對剁椒娛投表示,當(dāng)前得物的客單價已在1500元左右。

這樣的群體,是當(dāng)下所有品牌夢寐以求的目標(biāo)用戶。不少品牌開始嘗試入駐得物,一方面為自己貼上“潮流”的標(biāo)簽,一方面也通過得物進行銷售轉(zhuǎn)化。

不過,按照目前得物的算法和運營邏輯,要想真正發(fā)展成為一家全品類,集種草與拔草一身的電商平臺巨頭,得物還面臨諸多考驗。

01 快速拓展新品類

小唐是得物專門賣AJ1系列的個人賣家,在得物經(jīng)營三年。可以說,他見證了從毒APP到得物轉(zhuǎn)變的整個過程。“我沒啥情懷,也不會打籃球,就單純覺得好看,主要還能帶來收益?!?/p>

球鞋市場最早的時候,得物的AJ1倒鉤5600一雙,后來漲到1萬一雙,小唐看準(zhǔn)機會,囤了30萬的貨,后來收益直接翻倍。

但今年爆發(fā)的“新疆棉事件”還是給小唐帶來了很大影響?!霸瓉礓N量大概一個月五十萬左右,現(xiàn)在直接砍掉了一半,四月20萬,五月16萬,六月29萬,在慢慢好轉(zhuǎn),但沒辦法,為了回籠資金入手新品,有些鞋虧錢也賣?!?/p>

也許是看到了單一品類電商的風(fēng)險以及天花板,得物很早就開始淡化球鞋交易平臺的標(biāo)簽,不斷擴充品類,包括服飾、美妝、潮玩、箱包,甚至奢侈品等,都成為得物的新方向。

2020年,毒APP改名得物,倡導(dǎo)運動+潮流+生活方式,正式轉(zhuǎn)型為潮流平臺,并且在個人商家基礎(chǔ)上,引入更多品牌商家,以至于得物今年整體GMV都在快速增長。

目前,得物在迅速邀請更多商家入駐。以潮流服飾為例,2020年只有100多家品牌,但今年春節(jié)過后兩個月時間就增加了100多家品牌。

福州一家服裝潮流品牌去年下半年入駐得物,到目前為止GMV為2000萬左右,超過該品牌在淘系的銷售額,“聽說beaster這個品牌去年在得物的銷售能達到兩三億”。

然而,得物的入駐門檻比較高,一是必須有自主的產(chǎn)品研發(fā)能力,二是需要有一定品牌調(diào)性。這點跟得物對貨品的把控有關(guān),目前,得物的招商更多是行業(yè)內(nèi)的相互介紹和推薦,而沒有大規(guī)模撒網(wǎng)。

02 既能種草,又能拔草

如果說,小紅書做的是面向女性消費者的種草,那么,得物做得更多是“男性種草”,并且相對而言,用戶更加垂直精準(zhǔn)。

在品牌商家看來,得物是國內(nèi)少有的種草與拔草于一體的電商平臺。“潮流這塊,得物的種草和拔草能力很強,其他平臺也有在做潮流種草的,但他們種的草最后很多都被得物拔了?!?/p>

這跟得物用戶群體有關(guān)。

一方面,得物用戶粘性很高。相比其他電商平臺,得物有獨有的鑒定保真的功能,打消了用戶在真假上的疑慮。而且,按照得物的產(chǎn)品邏輯,搜索商品后,刷到的都是統(tǒng)一的清一色產(chǎn)品信息,而非店鋪展示信息。這就為用戶過濾掉很多不必要的信息干擾。

“我每年都從得物上買七八雙鞋,還有其他的包包或者衣服。價格會稍微貴一點,但整個過程很省心。”中國傳媒大學(xué)一位大四的學(xué)生表示。

另一方面,經(jīng)過多年的積累,得物上積累了大量高凈值年輕用戶,他們大部分生活富裕,而且相當(dāng)活躍。

最早,王思聰就曾經(jīng)安利過毒APP(得物前身),還成為得物早期投資人。此后,包括陳偉霆、陳冠希等明星自有潮牌都與得物合作發(fā)售。

得物大V“玖姑娘真有意思”此前拍過一起探訪西安低調(diào)富豪。在一棟價值千萬的豪宅中擺滿了各種球鞋、手辦、明星親簽以及潮流服飾。評論區(qū)有人稱,豪宅的主人是陜西某集團董事長,身價上百億。

得物的“后炒鞋時代”:買量,社區(qū)化,與品牌相愛相殺

由于看中得物的用戶群,那些沒有入駐得物的大品牌也爭相與得物展開品牌合作,比如LV等。品牌需要找到更多的kol種草,但得物上原生KOL數(shù)量比較少,粉絲體量也不大。

目前,在得物上粉絲量最大的博主是“是糯米呀”,擁有210萬粉絲,像“玖姑娘真有意思”也平臺上活躍的頭部博主,在得物上擁有58.4萬粉絲,人稱“玖哥”。

相對于抖音、小紅書,得物KOL的商單價格仍處于一個價格洼地。“以前,我們找30萬粉絲發(fā)一篇內(nèi)容的話,才花兩三百塊錢,現(xiàn)在大概1000塊錢以上?!币晃怀绷鞣椫骼砣吮硎?。

隨著越來越多的品牌入駐,當(dāng)前的得物也在爭取與外部MCN合作,引入更多外部KOL。

03 沒有私域沒有店鋪,

品牌在得物能否大展拳腳?

得物團隊有一部分團隊來自上海寶尊,它以前是耐克的線上總代理。寶尊最早在淘系出圈也是線上賣耐克。在拿到多個品牌的代理資質(zhì)后,寶尊做了賣客瘋,隨后賣客瘋更名為閃電降價,但做了沒多久閃電降價就黃了,團隊的一部分人加入毒APP(得物前身)。

按照得物內(nèi)部人的說法是,得物踩中了很多風(fēng)口,因此不斷破圈,從最開始,踩中球鞋的風(fēng)口,做了垂直電商,抓住了一波精準(zhǔn)的年輕人,一路狂奔。

與拓展全品類同時進行的是瘋狂拉新。從去年開始,得物在抖音快手等社交媒體上大量投放,幾乎橫掃短視頻媒體平臺頭部KOL。比如“田姥姥”等知名賬號視頻中,就頻繁出現(xiàn)得物的植入廣告。

根據(jù)APP Growing的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020年10月,得物在購物類應(yīng)用買量排名榜位居第5.僅次于拼多多、蘇寧易購,以及淘寶和淘寶特價版。通過巨量引擎、騰訊廣告等平臺投放7925只廣告。

得物的“后炒鞋時代”:買量,社區(qū)化,與品牌相愛相殺

此后,2020年11月,得物在購物類買量排名中上升至第三;12月,上升為第二。而縱觀2020年整個第四季度,得物在垂直電商中推廣買量位居第一,其次是對莊翡翠,途虎養(yǎng)車等APP。

瘋狂的投放給得物帶來大量新用戶,這也是支撐得物球鞋交易,以及整體GMV迅速增長的重要力量。換句話說,得物在朝著潮流電商巨頭發(fā)展,但也在變得更加泛化。

這就面臨兩個問題,當(dāng)?shù)梦锊粩喾夯?,得物上的用戶還是當(dāng)初那批精準(zhǔn)的高凈值用戶么?得物會如何處理保持平臺調(diào)性與不斷泛化之間這個顯而易見的難題?

當(dāng)然,得物在成為更大的巨頭前,所面臨的問題還有更多。

根據(jù)得物的算法,用戶搜索某產(chǎn)品,顯示出來的頁面只有產(chǎn)品以及產(chǎn)品銷量信息,沒有任何店鋪信息,用戶也不知道背后的賣家是誰。而且,在得物的體系內(nèi),價格低的最先成交。這就導(dǎo)致,品牌在得物上很難有私域。

“這就很可能出現(xiàn),官方商家與個人商家在賣同一款產(chǎn)品。但由于個人商家拿貨的渠道多,而且價格靈活,很可能比官方的售價還低。這樣,個人賣家的貨更好賣,而官方的貨賣不出去。畢竟,新品發(fā)售,官方是不可能降價的。如果你想賣,就是只能拼低價。”上述運動品牌代理商表示。

“品牌也很矛盾,在摸索其中的規(guī)律。但得物這個市場,我們還是一定要占的?!?/strong>

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