在2000年和2014年之間,奧迪在英國市場經(jīng)歷了顯著的增長,將自己從豪華車市場的第三位提升到了第一位。
然而到了2014年,奧迪的增長出現(xiàn)了瓶頸:隨著汽車市場整體增長放緩,行業(yè)年度增長率首次低于10%;同時,奧迪整車銷售平均價格低于競爭對手,眼看就要滑向價格戰(zhàn)的紅海;更糟糕的是,奧迪的品牌力也在下降,連帶影響未來的銷量。
那么,奧迪是如何一舉扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局,并在此后的三年間創(chuàng)下銷售額大漲的奇跡呢?
2015年奧迪與凱度合作啟動了“美麗與智慧”(Beautiful Cars with Amazing Brains)計劃,使用品牌結(jié)構(gòu)分析模型(BSA, Brand Structure Analysis)尋找最能拉動銷售的品牌指標(biāo)。
雙方的聯(lián)合研究將最相關(guān)的品牌指標(biāo)定義為“品牌魅力”。
通過分析奧迪自有的品牌建設(shè)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),奧迪的“品牌魅力”在消費者眼中并不是虛幻的存在。雖然奧迪這個品牌在消費者的腦海中存在著諸多互相糾纏的形象,但其中“智能/靈動”的形象能夠讓奧迪在豪華車市場脫穎而出,強化品牌資產(chǎn),是打造品牌力的“捷徑”。
那么有了這樣的發(fā)現(xiàn),如何在廣告溝通中傳遞“智能/靈動”的品牌形象呢?
凱度的商業(yè)數(shù)據(jù)團隊發(fā)現(xiàn),在廣告中體現(xiàn)最新的科技元素、打造創(chuàng)新形象,就可以在消費者腦中加深奧迪品牌與“智能/靈動”間的關(guān)聯(lián),讓奧迪品牌不再是功能性的存在。
被賦予了性格的奧迪品牌能激發(fā)消費者的情感印象,幫助品牌在消費者心中建立差異化的且難以復(fù)制的品牌形象,從而提升關(guān)鍵的品牌建設(shè)指標(biāo)(品牌魅力),最終拉動業(yè)務(wù)增長。
時間快進到了2018年:當(dāng)“美麗與智慧”計劃收官時,為期三年的溝通策略優(yōu)化為奧迪帶來高達17億英鎊的銷售增長,是廣告投入的27倍,按利潤計算的投資回報率高達2.07。
隨著技術(shù)與研究手段的不斷進步,在今天的中國,品牌結(jié)構(gòu)分析模型(BSA)有了更大的用武之地和更可靠的落地路徑。
因為在實際的營銷工作中,最終的廣告溝通在創(chuàng)作時還需要優(yōu)化品牌故事的概念,在投放時要選取最佳的媒介組合。
在凱度的云端洞察平臺Kantar Marketplace上,Concept eValuate解決方案能夠通過高頻次的概念測試,從消費者真實的反饋中捕捉并優(yōu)化最佳廣告故事概念。Context Lab解決方案通過逼真地模擬各種真實的媒介環(huán)境,幫助品牌主深度了解同一個廣告創(chuàng)意在不同媒介環(huán)境下創(chuàng)造的業(yè)務(wù)影響,進一步優(yōu)化媒介投資分配。
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