就在日前,隴南的一位人大代表、快手主播“梁掌柜”前往某村莊為農(nóng)戶送溫暖,而除了米面糧油這些之外,她竟然通過直播分分鐘把一位高齡老鄉(xiāng)的蜂蜜在快手上賣出了3700多元。
而一周前,那個(gè)被稱為“小仙女”集中營的種草社區(qū)小紅書,則宣布進(jìn)軍電商直播。其實(shí),據(jù)知情人透露,小紅書早在上半年就低調(diào)內(nèi)測電商直播,但是至今才摸索了個(gè)七七八八。
試問,哪位小紅書上的仙女能分分鐘幫山區(qū)老大爺賣出3000多元的蜂蜜?而且不是依賴圖片和文字,也非精心剪輯的短視頻或vlog?
這個(gè)問題的背后,事關(guān)小紅書電商直播能否做起來,更關(guān)系到小紅書這個(gè)被認(rèn)為像豆瓣一樣的“慢平臺”能否加速商業(yè)化變現(xiàn),甚至能否有望進(jìn)入直播帶貨第一梯隊(duì)。
1.始于小清新?“豆瓣速度”的商業(yè)化
要說中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域哪兩個(gè)平臺最“小清新”,答案莫過于豆瓣網(wǎng)和小紅書。前者是文青尤其是女文青的大本營,后者則是小仙女們的集中營。
其實(shí),這樣類比并不過分。因?yàn)槎拱昃W(wǎng)和小紅書二者均屬于“慢公司”,相比字節(jié)跳動幾年功夫就孵化出了今日頭條、抖音、西瓜視頻等等,豆瓣、小紅書可謂是連龜兔賽跑的“龜”都算不上。
當(dāng)然,不是他們不努力,而是他們的創(chuàng)始人或者說管理者也有著小清新的一面,不太想刻意去追求商業(yè)化,去加速變現(xiàn)。
這樣說其實(shí)也不確切。豆瓣網(wǎng)也進(jìn)行過兩次三番的變現(xiàn)嘗試,但最終都未果。而小紅書雖然依靠品牌主的廣告能賺些收入,但如何惠及平臺用戶,讓平臺的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者也獲得能持續(xù)獲利的能力,這是關(guān)系一家平臺生死的關(guān)鍵。
與豆瓣網(wǎng)上的文青們不同,小紅書上的小仙女們可是個(gè)個(gè)都是圖文種草小能手,而且隨著小紅書推出短視頻和vlog,他們中的一部分更優(yōu)質(zhì)的頭部創(chuàng)作者和MCN也搶食紅利,掙足了流量,但流量在手,仍然無充沛或者說更具想象空間的盈利路徑,這讓創(chuàng)作者和小紅書管理層都不可能坐得住。于是,小紅書開始了其商業(yè)化加速的放大招——出擊電商直播。
2.變現(xiàn)難,小紅書能否靠電商直播提速?
電商直播帶貨可以說是今年最大的一個(gè)流量變現(xiàn)風(fēng)口,而且在淘寶直播、抖音、快手等平臺上,也都實(shí)現(xiàn)了主播、平臺、品牌方和用戶的利益共贏,大家各得其樂,所以這盤棋越下越大。
如此看起來不難操作的商業(yè)模式,小紅書的管理層不可能不看在眼里急在心里。其悄然內(nèi)測電商直播,已然是司馬昭之心。然而,靠山吃山,目前直播帶貨最火的三平臺,其實(shí)各自都有各自的優(yōu)勢,方才走上了巔峰。淘寶直播就不用說了,本身就是淘寶或者說大阿里系的電商基因加持,因此想不火都難??焓?,則是搶占了下沉市場的紅利。
抖音,后來者卻來勢洶洶。特別是看到快手在下沉市場帶貨那么火,抖音也很快調(diào)整策略,深入下沉市場做文章。
而小紅書就不一樣了,本身就是一家小清新的種草社區(qū)分享平臺,其核心是社區(qū)+分享,而且分享的不是抖音上的小姐姐,也不是快手上的散打哥等老鐵,而是精于在各處拔草后來分享記錄筆記的小仙女。
有道是,靠山吃山。小紅書有的就是小清新和小仙女。但是,你讓他們做圖文和vlog可以,但是在實(shí)時(shí)直播這條路上,究竟有多少小仙女能hold住場就很難說了。畢竟,連春晚主持人都能直播出錯(cuò),前段時(shí)間薇婭和李佳琦對品牌主代言人等的言論也被議論紛紛,惹得各方不滿。
想想看,這樣的直播,是幾位小仙女能控場的呢?如果答案數(shù)字不夠大,那么,電商直播就暫時(shí)無法加速小紅書的商業(yè)化變現(xiàn)進(jìn)程。
3.“人場”和“氣場”是沖入第一梯隊(duì)的關(guān)鍵
剛才說的控場,其實(shí)還是指的是具體的主播。而小紅書即便是通過精挑細(xì)選優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者和聯(lián)合優(yōu)質(zhì)MCN機(jī)構(gòu),即便是再重金挖來兩位當(dāng)紅主播,那么,這種情況下能讓其沖入直播帶貨的第一梯隊(duì)嗎?
難!因?yàn)殡娚讨辈ゼ瓤简?yàn)“人”,也考驗(yàn)“貨”。就算“人場”好不容易搞定了,“貨”也就是供應(yīng)鏈上游資源整合不起來,或者說即便也搞定了上游,但效率不行,性價(jià)比不行,反饋不行,如此種種,也同樣難以讓小紅書在電商直播中擠入第一梯隊(duì)。
當(dāng)然,小紅書若能將電商直播帶入正規(guī),做出個(gè)有模有樣,勢必會有諸多品牌會登門談合作。但是,這里面學(xué)問也不小,既不能什么品牌都接,也不能亂七八糟沒有規(guī)則。我們可能聽某某主播分分鐘賣出幾萬只口紅之類的聽多了,誤以為任何一家平臺、任何一位主播都可以做到。
其實(shí)答案是否定的。如果小紅書縷不順自己的“人場”和“貨場”,即便是加大投入,也只能在第二梯隊(duì)晃蕩。
文:婷克麗
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