定規(guī)范，立標(biāo)準(zhǔn)：華為一小步，折疊屏產(chǎn)業(yè)一大步

當(dāng)前，整體手機(jī)行業(yè)已進(jìn)入創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的“下半場(chǎng)”，用戶換機(jī)周期拉長(zhǎng)，根本原因還是創(chuàng)新放緩，用戶換機(jī)動(dòng)力不足。而與智能手機(jī)停滯形成鮮明對(duì)照的是，折疊屏手機(jī)正處于高速增長(zhǎng)期。作為智能手機(jī)增長(zhǎng)最大的細(xì)分領(lǐng)域，折疊屏賽道也成為高端化的破局之道，當(dāng)主流的手機(jī)廠商不斷向折疊屏賽道涌入，折疊屏的關(guān)注度越來(lái)越高，伴隨而來(lái)的是競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈。

可無(wú)論市場(chǎng)風(fēng)起云涌，還是沉浮低迷，始終都無(wú)法撼動(dòng)華為折疊屏在行業(yè)的領(lǐng)跑者地位。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示，華為連續(xù)三年將份額保持在50%以上，占據(jù)國(guó)內(nèi)折疊屏市場(chǎng)的半壁江山，獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。

華為是最早進(jìn)入折疊屏手機(jī)賽道的國(guó)內(nèi)品牌，五年時(shí)間一直引領(lǐng)創(chuàng)新：一面協(xié)同生態(tài)伙伴，通過(guò)技術(shù)開(kāi)放、標(biāo)準(zhǔn)的制定等等，推動(dòng)生態(tài)發(fā)展；一面圍繞用戶體驗(yàn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，給行業(yè)打樣，能取得如今的傲人成績(jī)便也不足為奇。

「?01?」

推標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)行業(yè)從迷茫到秩序

五年前，折疊屏作為一個(gè)新的品類(lèi)出現(xiàn)，吸引了一大批喜歡嘗鮮的用戶。但這個(gè)新品類(lèi)的普及，需要手機(jī)里有豐富的軟件生態(tài)，讓用戶體驗(yàn)到折疊屏與直板機(jī)本質(zhì)的不同。而如果生態(tài)不完整、不成熟的話，單就折疊屏而言，將和直板機(jī)的體驗(yàn)本質(zhì)上并無(wú)二致，怎么會(huì)吸引用戶呢？

但并不能將折疊屏的交互適配，簡(jiǎn)單的理解為直板機(jī)功能的Control C+Control V上的放大或者縮小，這難以適用于折疊屏接近于1：1的屏幕比例，同時(shí)也難以滿足用戶更高的需求。所以，如何做好折疊屏的生態(tài)適配是折疊屏體驗(yàn)的關(guān)鍵，對(duì)每一個(gè)APP應(yīng)用來(lái)講，都是從0到1的挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)來(lái)自?xún)刹糠郑阂皇窃瓉?lái)為直板機(jī)而生的應(yīng)用，要為折疊屏做適配，這里面有重重阻礙，相當(dāng)于將以前的推翻重來(lái)；第二，要針對(duì)折疊屏的特性做創(chuàng)新，給用戶帶來(lái)超值的體驗(yàn)。

作為開(kāi)發(fā)者，很愿意通過(guò)創(chuàng)新為用戶帶來(lái)新體驗(yàn)。但是他們也很迷茫：大量適配工作如何實(shí)現(xiàn)？大屏怎樣布局才更合理？什么樣的創(chuàng)新適配才是用戶真的想要的？

“折疊屏成為必然的趨勢(shì)，作為開(kāi)發(fā)者我們更關(guān)注軟件生態(tài)。如果沒(méi)有開(kāi)發(fā)的環(huán)境，我們開(kāi)發(fā)者會(huì)很痛苦?！币晃婚_(kāi)發(fā)者表示，在這方面華為非常給力，從2019年剛開(kāi)始做折疊屏的時(shí)候，就有意識(shí)地建生態(tài)、推標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全行業(yè)共同創(chuàng)新。

經(jīng)過(guò)幾年的摸索，以華為Mate X3為代表的折疊屏手機(jī)應(yīng)用體驗(yàn)已經(jīng)有了明顯改善，不斷有新的玩法出來(lái)。特別是頭部應(yīng)用，對(duì)折疊屏的適配更為積極。70+Top應(yīng)用改善了大圖大字體問(wèn)題，33+Top應(yīng)用解決了2列宮格過(guò)大問(wèn)題，40+Top應(yīng)用改善了Banner圖、彈出框過(guò)大問(wèn)題。

但是，折疊屏的發(fā)展整體還是處于產(chǎn)業(yè)初期，有點(diǎn)像2012年即將爆發(fā)的智能手機(jī)市場(chǎng)。當(dāng)下依然有大量應(yīng)用存在適配在折疊機(jī)上的體驗(yàn)痛點(diǎn)。比如彈出框過(guò)大很突兀；展開(kāi)折疊后圖片變形失幀；內(nèi)容大面積留白沒(méi)有整體感；因?yàn)楸壤兓瘜?dǎo)致圖片顯示不全……

為幫助伙伴加速創(chuàng)新和提升用戶體驗(yàn)，華為在2023年華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)(HDC.Together) 期間，華為聯(lián)合11家綠盟組織成員發(fā)布《折疊屏/平板應(yīng)用體驗(yàn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，從基礎(chǔ)功能完整、布局合理美觀、交互易用高效、折疊適配四個(gè)方面，幫助開(kāi)發(fā)者和設(shè)計(jì)師更好地對(duì)折疊機(jī)進(jìn)行應(yīng)用體驗(yàn)評(píng)估，驗(yàn)證應(yīng)用的適配是否達(dá)到最佳，并持續(xù)改善開(kāi)發(fā)效果。

比如關(guān)于布局美觀，《標(biāo)準(zhǔn)》中指出，每屏幕呈現(xiàn)的宮格列數(shù)不要太多，避免信息過(guò)密，橫向?qū)m格卡片，折疊屏3列最佳；折疊屏上一排圖標(biāo)建議不超過(guò)8個(gè)；單個(gè)設(shè)備上同一排建議不要超過(guò)3個(gè)主要Banner。這些都是華為與伙伴經(jīng)過(guò)多次嘗試得出的最優(yōu)解。這相當(dāng)于作業(yè)的答案，已經(jīng)擺在哪兒了，APP廠商隨時(shí)可以學(xué)習(xí)借鑒。

再比如關(guān)于布局創(chuàng)新，華為給出了適合折疊屏的6大基礎(chǔ)布局規(guī)則，合作伙伴只需要結(jié)合自己的實(shí)際場(chǎng)景選擇不同的布局模式，就可以快速實(shí)現(xiàn)一個(gè)讓用戶沉浸式體驗(yàn)的大屏布局。

有標(biāo)準(zhǔn)可循，有工具可用，有案例可參考，《標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布將會(huì)讓更多的合作伙伴原意針對(duì)折疊屏進(jìn)行創(chuàng)新，從而促進(jìn)生態(tài)的繁榮。

「?02?」

助創(chuàng)新，讓用戶從滿意到驚喜

與智能手機(jī)停滯相對(duì)照的，折疊屏手機(jī)正處于高速增長(zhǎng)期。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)CINNO Research數(shù)據(jù)顯示，2022年中國(guó)市場(chǎng)折疊屏手機(jī)銷(xiāo)量達(dá)283萬(wàn)部，同比大幅增長(zhǎng)144.4%。

當(dāng)用戶越來(lái)越多，每一個(gè)應(yīng)用都要更加關(guān)注用戶在折疊屏上的體驗(yàn)，滿足大屏的沉浸式體驗(yàn)。微博作為一個(gè)國(guó)民級(jí)應(yīng)用，也希望能夠在折疊屏上給用戶帶來(lái)不一樣的體驗(yàn)。

著名的KANO模型將用戶需求分為三類(lèi)：一是必備屬性，在用戶看來(lái)是“理應(yīng)如此”，如果不能滿足，用戶會(huì)感到非常不滿意。二是期望屬性，如果能實(shí)現(xiàn)用戶的期望，則讓用戶感覺(jué)非常滿意。三是魅力屬性，是超出用戶期待的功能，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常說(shuō)的“令用戶尖叫”的體驗(yàn)。

從直板到折疊屏，微博就是基于《標(biāo)準(zhǔn)》，通過(guò)更合理的布局，來(lái)滿足用戶的這三層需求。

第一步是給用戶帶來(lái)更大的視野——平行視界。鴻蒙生態(tài)為伙伴提供了解決方案可以快速適配折疊屏，并且成本極低。據(jù)微博技術(shù)人員介紹，僅57行代碼就可以輕松實(shí)現(xiàn)，接入簡(jiǎn)單、快速適配。

平行視界可以說(shuō)是折疊屏的必備屬性，即基礎(chǔ)功能。這可以讓用戶體驗(yàn)到折疊屏的不同，對(duì)這個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)感到滿意。但只有必備屬性還不夠，沒(méi)有沉浸式的體驗(yàn)，對(duì)用戶的吸引力沒(méi)有那么強(qiáng)，微博開(kāi)始利用屏幕的寬度針對(duì)性設(shè)計(jì)大屏布局。

鴻蒙生態(tài)提供了6個(gè)解決方案，這讓合作伙伴可以非常簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)大屏體驗(yàn)。微博其中的一個(gè)變化就是將熱搜變?yōu)槿校脩粢谎劭梢钥吹礁嗟臒狳c(diǎn)，非常過(guò)癮。此外，將banner從一個(gè)變?yōu)閮蓚€(gè)，突出更多重點(diǎn)信息。這些針對(duì)大屏的布局，讓用戶更能體驗(yàn)到大屏的優(yōu)勢(shì)，從而對(duì)折疊屏感到非常滿意。

超出用戶預(yù)期可以讓用戶愛(ài)上大屏。基于這樣的思路，微博開(kāi)始增加針對(duì)大屏的一些特殊功能，給到用戶驚喜。比如動(dòng)態(tài)布局+手式縮放，可以能按手式的縮放，根據(jù)個(gè)人喜好來(lái)控制布局方式。再比如拖拽，在微信里的圖片可以直接拖拽到微博中，編輯發(fā)布，在兩個(gè)應(yīng)用間無(wú)縫銜接。這些功能讓用戶非常興奮，“哇”，還能這樣，玩上停不下來(lái)。

此外，QQ也針對(duì)折疊屏的功能設(shè)計(jì)了讓人尖叫的體驗(yàn)——懸停視頻通話，上半屏實(shí)現(xiàn)左右分屏顯示視頻窗口，下半屏顯示揚(yáng)聲器、聽(tīng)筒、關(guān)閉等功能按鍵，視頻通話再也無(wú)需舉著手機(jī)，而且可以同時(shí)操作各個(gè)功能鍵。這個(gè)功能讓用戶的體驗(yàn)大幅提升。

在直板機(jī)上，APP應(yīng)用的創(chuàng)新已經(jīng)遇到瓶頸。而折疊屏的大屏顯示，給應(yīng)用打開(kāi)了新的視野，有了更多的創(chuàng)新空間。增加第三方適配之后，不僅給第三方應(yīng)用帶來(lái)了增量?jī)r(jià)值，也讓平臺(tái)的交互體驗(yàn)更加多元，賦予更多可能性，同時(shí)讓平臺(tái)用戶體驗(yàn)持續(xù)向好，平臺(tái)用戶滿意度增加。

華為提供了諸多標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)支持，助力合作伙伴創(chuàng)新，讓用戶從滿意到非常滿意，再到尖叫，從而愛(ài)上折疊屏。

可見(jiàn)，華為高效便捷的應(yīng)用解決方案，吸引了應(yīng)用軟件合作伙伴的廣泛響應(yīng)，幫助其快速、低成本創(chuàng)新，為其帶來(lái)增量?jī)r(jià)值，讓開(kāi)發(fā)者從中受益，才能有更多的開(kāi)發(fā)者借機(jī)涌入折疊屏賽道，最終促進(jìn)折疊屏生態(tài)的繁榮；而用戶對(duì)折疊屏的體驗(yàn)愈加滿意，也將促進(jìn)折疊屏行業(yè)持續(xù)從大盤(pán)中突圍：一個(gè)良性發(fā)展的正循環(huán)開(kāi)始加速運(yùn)轉(zhuǎn)。

「?03?」

華為一小步，行業(yè)一大步

折疊屏市場(chǎng)起步五年，華為一直以創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。今年3月，艾瑞咨詢(xún)發(fā)布《2023年中國(guó)折疊屏手機(jī)市場(chǎng)洞察報(bào)告》，數(shù)據(jù)顯示國(guó)內(nèi)近半數(shù)的智能手機(jī)用戶在提到折疊屏手機(jī)品牌時(shí)，首先想到華為（46.2%）。

今天的鴻蒙生態(tài)，可謂天時(shí)、地利、人和，處于爆發(fā)期的臨界點(diǎn)，正是生態(tài)伙伴“上船”的最佳時(shí)機(jī)。

從一個(gè)品類(lèi)開(kāi)啟，華為一直領(lǐng)先，憑什么？

在懂懂看來(lái)，有兩個(gè)核心動(dòng)力：一是定標(biāo)準(zhǔn)、定規(guī)則，分享經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)開(kāi)源、開(kāi)放共享創(chuàng)新的技術(shù)與工具，帶動(dòng)生態(tài)整體前進(jìn)，這是推力；二是圍繞用戶體驗(yàn)創(chuàng)新，這是產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的拉力。

首先，推動(dòng)生態(tài)發(fā)展。

我們知道，從功能機(jī)到智能機(jī)的加速進(jìn)化，不是蘋(píng)果第一代觸控屏誕生開(kāi)始，而是從APP應(yīng)用市場(chǎng)豐富開(kāi)始的，折疊屏的普及過(guò)程亦然。

華為憑借在折疊屏手機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，成為事實(shí)上的“標(biāo)準(zhǔn)制定者”。但華為很清楚，豐富用戶的體驗(yàn)只靠一家創(chuàng)新不夠，只有完善生態(tài)，才能讓折疊屏產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展起來(lái)，從嘗鮮到普及，從小眾到大眾。所以，華為從一開(kāi)始就有意識(shí)地通過(guò)推廣軟件設(shè)計(jì)普適性的規(guī)范與案例，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步推動(dòng)生態(tài)的完善。

• 在剛推出折疊屏的2019年，華為就在業(yè)界首發(fā)了《折疊屏移動(dòng)智能終端白皮書(shū)》，開(kāi)創(chuàng)了手機(jī)廠商參與制定折疊屏手機(jī)行業(yè)規(guī)范的先河。那時(shí)候，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都處于非常初期的階段，華為給出的設(shè)計(jì)原則和適配指南，讓開(kāi)發(fā)者有據(jù)可循。
• 2020年又發(fā)布了《折疊屏移動(dòng)智能終端人機(jī)界面設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)指南V2.0》，此時(shí)折疊屏上的應(yīng)用開(kāi)始豐富，華為帶來(lái)影音娛樂(lè)、游戲等4類(lèi)場(chǎng)景設(shè)計(jì)建議，并規(guī)定了折疊屏獨(dú)有的外屏、任務(wù)并行、雙窗口交互范式。
• 2022年《指南》升級(jí)，帶來(lái)詳細(xì)的控件適配范式、8大典型場(chǎng)景的設(shè)計(jì)建議，以及系統(tǒng)控件、H5網(wǎng)頁(yè)、多任務(wù)并行的開(kāi)發(fā)指南。
• 2023年，華為發(fā)布了《折疊屏軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)行業(yè)規(guī)范 V3.0》，給出9+折疊屏創(chuàng)新布局&交互范式，特別是懸停設(shè)計(jì)規(guī)范，給很多應(yīng)用創(chuàng)新帶來(lái)了巨大的想象空間。

其次，在技術(shù)上以用戶為中心的創(chuàng)新。

華為進(jìn)入折疊屏領(lǐng)域以來(lái)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新滿足用戶對(duì)折疊屏的期待。比如不斷將折疊屏做輕、做薄，為了滿足不同需求，布局了橫折與豎折不同的折疊形態(tài)，通過(guò)深入合作多方合作伙伴創(chuàng)新交互適配，在HarmonyOS 4的加持下，將高效化、便捷化的體驗(yàn)“裝”進(jìn)折疊屏。

華為用5年時(shí)間，打造7代產(chǎn)品，建立起折疊屏手機(jī)的“護(hù)城河”。同時(shí)，華為生態(tài)的發(fā)展史，也是折疊屏產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化史。創(chuàng)新+生態(tài)，拉力+推力，華為將自己創(chuàng)新的每一小步，都轉(zhuǎn)化為行業(yè)向前邁進(jìn)的一大步。在折疊屏產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的每一步，都有華為的印跡。