2018《時(shí)間的朋友》羅振宇詳解小趨勢(shì)

12 月 31 日，主題為“小趨勢(shì)”的羅振宇 2018《時(shí)間的朋友》跨年演講開幕。

羅振宇在開場(chǎng)介紹稱，“整整 100 天前，我們發(fā)布了今年跨年演講的主題：小趨勢(shì)。”，而對(duì)于小趨勢(shì)，羅振宇表示，“小趨勢(shì)最簡(jiǎn)單的理解就是不能隨大流?！?，并預(yù)測(cè)這個(gè)詞會(huì)成為 2019 年的流行詞。羅振宇強(qiáng)調(diào)，因?yàn)橐粡埻ㄆ背员樘斓某绷鹘Y(jié)束了，我們必須學(xué)會(huì)用新的方法。

對(duì)于小趨勢(shì)，羅振宇表示，“第一，它小，所以很難察覺(jué)。第二，它不發(fā)生在我熟悉的領(lǐng)域里，它是通過(guò)一系列的連鎖反應(yīng)才滾動(dòng)到我面前?！?/p>

至于它的準(zhǔn)確定義，羅振宇則介紹到，“小趨勢(shì)是影響趨勢(shì)的趨勢(shì)，帶來(lái)改變的改變?！?/p>

羅振宇稱，在小趨勢(shì)的邏輯里，我有一個(gè)壞消息，一個(gè)好消息。“壞消息是，每一班車?？康臅r(shí)間都很短，而且看起來(lái)都像末班車。好消息是，真的沒(méi)有末班車，車是一會(huì)兒一趟，越來(lái)越密?！?/p>

而關(guān)于什么樣的人才能準(zhǔn)確抓住小趨勢(shì)，羅振宇表示，“想借小趨勢(shì)的人呢？沒(méi)有一勞永逸的想法。他只是隨時(shí)在做準(zhǔn)備，把自己感知能力磨得銳利無(wú)比，隨時(shí)準(zhǔn)備、隨時(shí)捕捉、等待那個(gè)小趨勢(shì)的信號(hào)的傳來(lái)。有一句金句，大家都知道：‘凡殺不死我的，都讓我更強(qiáng)大?！裉?，我把這句話改一改，表達(dá)一下我們這幫小趨勢(shì)信奉者的態(tài)度：凡我趕不上的，我就做好準(zhǔn)備，我倒未來(lái)去等它?！?/p>

以下為羅振宇演講部分內(nèi)容：

小趨勢(shì)這個(gè)難纏的妖精到底是啥？

第一，它小，所以很難察覺(jué)。第二，它不發(fā)生在我熟悉的領(lǐng)域里，它是通過(guò)一系列的連鎖反應(yīng)才滾動(dòng)到我面前。所以你說(shuō)我們?cè)趺搭A(yù)測(cè)它。這不是今天才發(fā)生的事，這個(gè)世界一直都這樣，你很難預(yù)測(cè)小趨勢(shì)。

跨年演講的總撰稿李翔，是個(gè)貓奴。他告訴了我一件很有意思的事。《商業(yè)周刊》曾經(jīng)把貓砂評(píng)選為世界上最重要的發(fā)明之一。

我們來(lái)看，這個(gè)奇妙的多米諾骨牌被推動(dòng)的過(guò)程。

1947 年，貓砂被發(fā)明。然后大家發(fā)現(xiàn)，有了這個(gè)東西，貓的臭臭就不會(huì)在室內(nèi)產(chǎn)生異味了。這帶來(lái)了一個(gè)什么結(jié)果？貓就可以一直養(yǎng)在室內(nèi)，貓可以不出門了。

緊接著，就是城市化浪潮的到來(lái)。人和寵物的關(guān)系就出現(xiàn)了微妙的變化。狗是需要出去遛的，城市里哪有那么多可以遛狗的地方。而因?yàn)樨埳?，貓是可以養(yǎng)在室內(nèi)的。所以你看僅僅貓砂發(fā)明這一個(gè)小趨勢(shì)，就讓貓這個(gè)物種在城市化的大趨勢(shì)下，優(yōu)勢(shì)突然地被放大。

很快，貓的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)又被發(fā)現(xiàn)了。就是狗是需要人天天陪的，而貓呢，只要給夠水、食物和貓砂，貓可以自己在室內(nèi)待上 10 天。你如果是一個(gè)上班族，一個(gè)生活沒(méi)那么規(guī)律、偶爾需要出差、住在城市小格子公寓樓里，如果你要養(yǎng)寵物，那養(yǎng)貓是一個(gè)更方便的選擇。

我們來(lái)看數(shù)據(jù)，全世界，今年貓砂的銷售額 50 億美元左右。你就想吧，全世界圍繞著貓、貓糧、貓爬架、貓抓板、貓沙發(fā)、貓玩具、貓醫(yī)生、擼貓手套，是個(gè)多大的產(chǎn)業(yè)呀。而且，你還別覺(jué)得貓僅僅停步于此，貓還對(duì)一個(gè)你萬(wàn)萬(wàn)想象不到的產(chǎn)業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn)，可愛(ài)的貓咪相關(guān)的視頻、圖片，為互聯(lián)網(wǎng)公司貢獻(xiàn)了巨大的流量，到這已經(jīng)跟貓完全無(wú)關(guān)了，這變成了互聯(lián)網(wǎng)公司的事，這個(gè)產(chǎn)業(yè)叫“云吸貓”。以至于中國(guó)最大的電商平臺(tái)，叫天貓?？矗蠊径荚诓湄埖牧髁?。

而所有這些趨勢(shì)追溯到最源頭，都是因?yàn)?1947 年艾德·羅伊發(fā)明了貓砂。你說(shuō)，它是不是一個(gè)偉大的發(fā)明？

人類文明發(fā)展到我們今天看到的樣子，在絕大多數(shù)情況下，都不是一個(gè)小變化越長(zhǎng)越大，砰地一下，膨脹成了一個(gè)大變化。都是一個(gè)變化，引發(fā)了另外一個(gè)變化，一層一層地傳遞過(guò)來(lái)的。

所以，現(xiàn)在我們可以給小趨勢(shì)下一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的定義了。小趨勢(shì)是啥？小趨勢(shì)是影響趨勢(shì)的趨勢(shì)，帶來(lái)改變的改變。

前兩年，你想必聽(tīng)到過(guò)一個(gè)說(shuō)法。就是現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)窗口關(guān)閉得越來(lái)越快，從三五年，到一兩年，到三五個(gè)月。所以如果用跟趨勢(shì)的思路，那你錯(cuò)過(guò)小趨勢(shì)的概率就太高了。這個(gè)世界簡(jiǎn)直是巨無(wú)霸和幸運(yùn)兒的天下，小人物和小透明，只能被按在地上摩擦。是這樣嗎？這個(gè)世界對(duì)待小人物真的那么殘忍么？機(jī)會(huì)真的那么難把握嗎？你說(shuō)的對(duì)，真的很難把握，我舉個(gè)例子，證明給你看。

我們來(lái)舉個(gè)例子，美團(tuán)一般人看到的是個(gè)勞動(dòng)密集的公司，但是直到今年，我和他的一位副總裁王莆中，他是負(fù)責(zé)外賣平臺(tái)的，聊了一個(gè)天，我有點(diǎn)意外。王莆中 84 年出生。5 年前，他管理 20 個(gè)人；現(xiàn)在，管理 60 萬(wàn)人。他是怎么做到的呢？

如果靠人，管理能力的提升肯定沒(méi)這么快。只能靠系統(tǒng)啊。他們開發(fā)了一套叫做“超腦”的人工智能管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)很復(fù)雜，你只需要看幾個(gè)數(shù)：美團(tuán)每天有 2000 萬(wàn)單，要靠 60 萬(wàn)個(gè)外賣小哥配送，高峰期一小時(shí)要進(jìn)行 29 億次路徑規(guī)劃，全是這個(gè)超腦系統(tǒng)干的。沒(méi)有人工智能，怎么可能？你還覺(jué)得人工智能遠(yuǎn)，天天點(diǎn)開美團(tuán)我們都在用。

這已經(jīng)很厲害了吧？這個(gè)系統(tǒng)是誰(shuí)開發(fā)的、誰(shuí)維護(hù)的呢？1 萬(wàn)個(gè)工程師。這么多工程師，又怎么管理的呢？還得靠另外一套人工智能系統(tǒng)。

今天，市面上所有你叫得出名字的所有超級(jí)平臺(tái)公司，都使用了人工智能這樣的武器。

有一種被碾壓的感覺(jué)吧？這就是巨無(wú)霸們趕上了大趨勢(shì)的樣子。如果你感慨錯(cuò)過(guò)了這樣的大趨勢(shì)，怎么辦？我只能說(shuō)你想多了。這種趨勢(shì)只是少部分才有，絕大部分人都沒(méi)有這樣的趨勢(shì)。這已經(jīng)不是我們能玩的游戲了。

如果你覺(jué)得，現(xiàn)在這局游戲不是你的游戲，沒(méi)關(guān)系，別打盹，因?yàn)檫@局游戲是那些大佬的游戲，有可能產(chǎn)生的那個(gè)連鎖反應(yīng)會(huì)滾到你面前，改變你的游戲。上一個(gè)窗口雖然關(guān)閉了，但是沒(méi)準(zhǔn)屬于你的窗口，正在打開。

我要向你介紹一個(gè)朋友，前夜市燒烤攤攤主汪國(guó)玉。他開了一家餐廳叫南城香，專門賣夜市燒烤的。2014 年的時(shí)候普普通通一家餐飲企業(yè)，幾家店而已。2015 年美團(tuán)崛起的時(shí)候，外賣大戰(zhàn)開打，汪國(guó)玉可沒(méi)覺(jué)得這個(gè)游戲跟自己沒(méi)關(guān)系。他原來(lái)為外賣做的產(chǎn)品上、配送上、運(yùn)營(yíng)上所有的準(zhǔn)備，都派上了用場(chǎng)。我直接告訴你結(jié)果吧。因?yàn)橥赓u這個(gè)趨勢(shì)汪國(guó)玉把握住了，到今年，汪國(guó)玉的南城香每天光外賣就有 2.5 萬(wàn)單，一年的流水近 6 個(gè)億。

現(xiàn)在我們來(lái)算一筆賬，都說(shuō)王興、美團(tuán)這種巨無(wú)霸把握住了趨勢(shì)，沒(méi)錯(cuò)，美團(tuán)市值從四十億美元到三、四百億美元，增長(zhǎng)了 10 倍，大飛躍吧？但我們忘了個(gè)對(duì)汪國(guó)玉算一筆賬，他借助別人的大趨勢(shì)，作為自己的小趨勢(shì)，流水 5 年翻了 10 倍，不也是一個(gè)大飛躍嗎？你怎么就看到王興的十倍，沒(méi)看到汪國(guó)玉的十倍？

是，趕上大趨勢(shì)，做一個(gè)超級(jí)平臺(tái)，這跟汪國(guó)玉沒(méi)關(guān)系。但是，超級(jí)平臺(tái)形成后，汪國(guó)玉們就迎來(lái)了他們的小趨勢(shì)。影響趨勢(shì)的趨勢(shì)，帶來(lái)變化的變化，他捕捉到了。然后把它變成了自己命運(yùn)的一部分。

在小趨勢(shì)的邏輯里，我有一個(gè)壞消息，一個(gè)好消息要告訴你。

壞消息是，每一班車?？康臅r(shí)間都很短，而且看起來(lái)都像末班車。好消息是，真的沒(méi)有末班車，車是一會(huì)兒一趟，越來(lái)越密。

你在 2012 年之前，沒(méi)成為一個(gè)淘品牌，是不是就錯(cuò)過(guò)了？

沒(méi)有啊，這一年的 9 月，微信公眾號(hào)上線了，微信電商的春天就已經(jīng)來(lái)了。

這波又沒(méi)趕上。沒(méi)事啊，2013 年，淘寶開始扶持網(wǎng)紅電商了呀。

這波還沒(méi)趕上。2014 年，O2O 開始了。

你還沒(méi)趕上。2015 年，社交電商開始了。

你仍然沒(méi)有趕上。2016 年，拼團(tuán)開始了。

你還是沒(méi)有趕上。2017 年，直播電商開始了。

到了 2018 年你還沒(méi)醒，我只能說(shuō)有人已經(jīng)醒了，這位，短視頻帶貨，快手散打哥一天帶貨 1.6 億。

你說(shuō)這個(gè)機(jī)會(huì)什么時(shí)候關(guān)閉過(guò)？只不過(guò)它不在大趨勢(shì)里，打開它的只是一個(gè)一個(gè)小趨勢(shì)。

說(shuō)明啥？總有新機(jī)會(huì)，總有下一班。哪有末班車？

想靠上大趨勢(shì)的人和想借上小趨勢(shì)的人，這兩撥人的想法有什么不同？

想靠大趨勢(shì)的人，他們的思維模式是：“要是怎樣怎樣，就好了，要是十年前我買房了，就好了。

背后的想法是，進(jìn)個(gè)保險(xiǎn)箱，上一趟快車，騎一匹快馬，搭一艘大船，從此一生有靠、高枕無(wú)憂。

只要是個(gè)做事的人，你不覺(jué)得這就是做夢(mèng)嗎？

而想借小趨勢(shì)的人呢？沒(méi)有一勞永逸的想法。他只是隨時(shí)在做準(zhǔn)備，把自己感知能力磨得銳利無(wú)比，隨時(shí)準(zhǔn)備、隨時(shí)捕捉、等待那個(gè)小趨勢(shì)的信號(hào)的傳來(lái)。

有一句金句，大家都知道：“凡殺不死我的，都讓我更強(qiáng)大?！苯裉?，我把這句話改一改，表達(dá)一下我們這幫小趨勢(shì)信奉者的態(tài)度：凡我趕不上的，我就做好準(zhǔn)備，我倒未來(lái)去等它。

文：吾軍/I體之家

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