2003年淘寶橫空出世，開啟了互聯(lián)網購物的新潮流，時至今日，阿里、京東、拼多多三巨頭站穩(wěn)了電商市場。
而近些年抖音、快手這些涉足電商的短視頻平臺也浮出水面，與大佬過招，也造就了此刻肥沃的電商土壤。
好的電商環(huán)境會對每一個身處互聯(lián)網長河中的個體產生影響。以往輸出較為閉塞的農產品可以銷往全國；精美的藝術工藝品也會被更多人看到；涉及衣食住行，都會有更多的流量傾注。
對于實體商家來說，電商使其多了一項「增收渠道」。原本僅僅擁有本地流量的商家可以接觸到全國，一件商品可以橫跨幾個省市到達顧客手中，選擇更多，可能性更強，在更大的流量池中，也蘊藏著更多的機會。
基于中國龐大的人口基數(shù)和生產力，制造業(yè)依然有著巨大的潛力，疫情初期，僅僅一個月時間，制造商們就能滿足全世界人民一人十個口罩的制造量，這般基調就決定了，電商仍舊是不可小覷的龐大產業(yè)鏈。
01 電商經濟和實體經濟
電商與實體的“本質區(qū)別”便是人性的需求。
電商可以滿足即興需求。足不出戶，即時可買，物美價廉，都是現(xiàn)世代人們的標準需求，簡單便捷，只需等待快遞送上門即可。
實體則是滿足了可體驗的硬需求。商品類目不同，屬性便不同。實體擁有電商無法替代的商品體驗價值及實際購物體驗，除此以外還有當下買當下用的時效性。
實體與電商的結合。
劉澤慶老師正在經營一個電商園。具體為一家傳統(tǒng)的供應鏈公司，經營類目是常見的日用百貨，拖鞋、毛巾、襪子等等，主要向各大超市供貨，看似是一個實體的公司，因為它可以及時解決我們當下需求。但實際上也在努力向電商發(fā)展、配合，合二為一。
馬云曾說，實體與電商的相結合才會有未來?？v使你有了再強大的流量和優(yōu)質用戶群，供應鏈搭建不完善也無濟于事。所以說實體和電商的結合才是最終的出路。
02 普通人的創(chuàng)業(yè)選擇
首先界定，老百姓從事電商好還是實體好？在無法將二者結合的初期，如果從事實體，意味著會有更多的資金投入（包括壓貨、房租、人工成本），也就是會有更大的淘汰風險。而個人電商因為經營屬性的特點，會省去更多的成本，風險相對而言小很多。
除此以外，還有電商目前的流量紅利——算法。
算法是提高用戶對于APP粘性的一大機制，算法也被稱為千人千面。顧名思義，每個人在平臺看到的展示的商品都是獨立推薦的。
例如，當你在淘寶搜索尿不濕時，算法首先會給你貼一個“有孩子”的標簽，于是緊接著會推送一些嬰兒用品，再根據其它數(shù)據為你貼上各種各樣的標簽，將你的畫像完全呈現(xiàn)出來。極大縮減了你購物的時間成本。
目的就是讓你呆在這里更久，購物體驗更加流暢，所以做電商只需要經營好自己的店鋪，平臺自然會用算法鎖住客戶。
于是更多的人選擇網絡購物，對于商家來說，誰握住了流量誰就掌握了市場。
03 如何利用電商賺錢？
無貨源模式。無貨源跟傳統(tǒng)電商最大的區(qū)別就是不需要囤貨。電商本質還是需要傳統(tǒng)供應鏈的支持，有貨、有物流才能實現(xiàn)整個閉環(huán)，而無貨源就省去了這一環(huán)節(jié)。
敲黑板劃重點啦！??！
無貨源模式具體操作：
以拼多多為例。拼多多目前有500萬的商家，七個億的用戶，下沉市場的黑天鵝，無貨源模式首選是拼多多店。
個人店提供“身份證”即可零元入駐，一個身份證可以注冊兩家店。其次就是選品，我們需要去淘寶1688等平價平臺去找一些爆款。
例如過年我們需要找一下對聯(lián)，然后將此產品的圖片介紹詳情等等資料內容復制下來，上傳到自己的店鋪之中。
接下來就是成交階段，上傳你選好的商品后，在1688或者淘寶選擇好價格合適，評價優(yōu)質的寶貝，加上預期利潤就可以售賣了。有人拍下后，即可去你選好的貨源處拍一單，將買家信息填入你本人店鋪的買方信息即可。
最后再介紹兩種薅羊毛的方法：
第一種：你在電商平臺消費時，尤其是利潤較高的化妝品等，合理運用一下返傭金軟件，其原理是你可以拿到店家給商品推客的獎勵金，也是俗稱的傭金（各平臺都有此類軟件）。
第二種：好評返現(xiàn)。有一些單價不高的商品會有好評返現(xiàn)，經常會出現(xiàn)在那類好評率極高的寶貝中，如果一件寶貝返傭金5元，再好評返現(xiàn)3元，就會有8元的羊毛可以被你薅掉了。
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