元?dú)馍帧斑\(yùn)營(yíng)失誤”,被薅羊毛
近日,不少網(wǎng)友爆料稱:元?dú)馍忠惶詫毜赇佉騼?yōu)惠設(shè)置錯(cuò)誤,原價(jià)79元一箱(12瓶)的氣泡水只需要3.5元一箱。該網(wǎng)友購(gòu)買了3箱,最終付款一共花費(fèi)了10.55元;也有網(wǎng)友曬出的36瓶飲料的價(jià)格更低,據(jù)稱只有幾元錢。
還有不少消費(fèi)者曬出購(gòu)買1000箱、10000箱的訂單截圖,更有消費(fèi)者稱一次性拍下了30000箱。除此之外,有消費(fèi)者花19.49元購(gòu)買了12瓶乳茶,這些商品實(shí)際價(jià)格是129.9元。
對(duì)此,網(wǎng)友紛紛表示這不是“薅羊毛”,而是直接“宰羊”了。話說(shuō),你搶到了嗎?
元?dú)馍职l(fā)布聲明,懇請(qǐng)消費(fèi)者申請(qǐng)退單
隨后,涉事的淘寶旗艦店元?dú)馍止俜桨l(fā)布公告稱:“10月26日凌晨,由于本店的一位運(yùn)營(yíng)同學(xué)操作時(shí)出現(xiàn)了失誤,導(dǎo)致大量超低價(jià)訂單遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了小店實(shí)際擁有的庫(kù)存,由此造成的損失金額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了本店的承受能力?!?/p>
元?dú)馍止俜降晏岢鼋鉀Q方案是,希望下單的消費(fèi)者能夠伸出援手,在后臺(tái)申請(qǐng)退款,幫助小店度過(guò)難關(guān)。
錯(cuò)誤的價(jià)格導(dǎo)致該款氣泡水銷量暴增30萬(wàn)單,據(jù)稱店鋪或損失200多萬(wàn)元。不過(guò)有網(wǎng)友認(rèn)為這是店員失誤,無(wú)心之舉,但也有網(wǎng)友質(zhì)疑是刻意營(yíng)銷。隨后,在元?dú)馍痔詫毜瓴樵儼l(fā)現(xiàn),該產(chǎn)品已搜索不到了。
平臺(tái)“BUG”,并非個(gè)例
2013年6月,百度云因支付系統(tǒng)存在Bug,所有產(chǎn)品的價(jià)格“變成”了原來(lái)的1/1000,原價(jià)500元/年的套餐,只需要0.5元就能買到。
2017年3月,摩拜被爆支付bug,原本充值100元贈(zèng)送110元的活動(dòng),使用微信支付時(shí)實(shí)際只扣除了一塊錢,即用戶用微信支付1元就可獲得系統(tǒng)贈(zèng)送的110元,引得大量用戶瘋狂充值“薅羊毛”。
摩拜當(dāng)時(shí)表示,是系統(tǒng)出現(xiàn)了技術(shù)問題。所有用戶的充值和返送金額都不會(huì)被收回,永久有效。
規(guī)模最大的當(dāng)屬2019年拼多多“被薅”事件。有專職羊毛黨在拼多多平臺(tái)發(fā)現(xiàn)可以無(wú)限制領(lǐng)取100元無(wú)門檻優(yōu)惠券,大批用戶領(lǐng)取了優(yōu)惠券在平臺(tái)進(jìn)行消費(fèi),引發(fā)了“百元無(wú)門檻券,一晚被薅數(shù)千萬(wàn)”事件。有網(wǎng)友通過(guò)領(lǐng)券一晚上為手機(jī)充值百余次。
這些平臺(tái)BUG事件,和元?dú)馍殖霈F(xiàn)的事件是一類的,都給公司帶來(lái)了一定的影響,但元?dú)馍植灰粯拥膮s是:想讓消費(fèi)者承擔(dān)這種“錯(cuò)誤”。
元?dú)馍郑菏钦娴臓I(yíng)銷還是真的不會(huì)營(yíng)銷?
話說(shuō)回來(lái),網(wǎng)友的質(zhì)疑其實(shí)存在一定的合理性,無(wú)論元?dú)馍执舜问д`是不是一場(chǎng)營(yíng)銷,他的結(jié)局都是失敗的。
如果這真的是一場(chǎng)營(yíng)銷,那元?dú)馍诌@么大一個(gè)企業(yè),也太失敗了。前面營(yíng)造出“漏洞營(yíng)銷”,后面的整體協(xié)調(diào)和矩陣完全沒有跟上,才導(dǎo)致此次營(yíng)銷失誤。
回過(guò)頭看看元?dú)馍株P(guān)于此次運(yùn)營(yíng)失誤的說(shuō)辭,其中有幾個(gè)關(guān)鍵詞格外明顯,農(nóng)村,打工人,房貸,90后,生孩子等,隨便一個(gè)詞都能成為輿論焦點(diǎn),當(dāng)這些元素結(jié)合在一起,稍加利用就能將元?dú)馍滞粕蠠崴选?/p>
格局、格局、還是格局!如果是一場(chǎng)運(yùn)營(yíng)失誤,那元?dú)馍值姆磻?yīng)顯得格局太小了!元?dú)馍质チ艘淮瓮旎負(fù)p失,甚至走向爆火的機(jī)會(huì)。
據(jù)了解,元?dú)馍殖闪⒂?016年,注冊(cè)資本2.74億元。至今,元?dú)馍滞瓿闪?次融資,據(jù)傳公司估值已經(jīng)超過(guò)了140億美元。公司聲稱損失200萬(wàn)元,對(duì)比之下,元?dú)馍诌x擇讓消費(fèi)者承擔(dān) ,多少有些道德綁架的嫌疑。難免會(huì)讓消費(fèi)者覺得小氣了。
在事件發(fā)生以后,元?dú)馍忠诧@得有些慌亂,并沒有看到危機(jī)中的這么一個(gè)G點(diǎn),高層也沒有及時(shí)介入,尋求正確的解決辦法,從而錯(cuò)失良機(jī)。不得不說(shuō),元?dú)馍值钠放品磻?yīng)也太慢了。
試想一下,如果元?dú)馍掷檬д`做一個(gè)營(yíng)銷和傳播,大方一點(diǎn),用200萬(wàn)回饋消費(fèi)者,按時(shí)發(fā)貨,并且對(duì)運(yùn)營(yíng)失誤的員工,那位來(lái)自“農(nóng)村的90后,有房貸壓身的打工人”給予理解,不加以處罰,網(wǎng)友肯定會(huì)覺得這樣的企業(yè)是良心企業(yè)!不僅對(duì)外格局大,對(duì)內(nèi)也沒有虧待自己的員工。這樣不僅能保證信譽(yù),還能因?yàn)槭匦艥q粉。
無(wú)論是店員失誤,還是刻意營(yíng)銷,總之,元?dú)馍謱⒁皇趾门拼虻南€,甚至讓“危機(jī)”變成了第二次“危機(jī)”,引來(lái)網(wǎng)友的反感。
結(jié)語(yǔ)
什么是高手?高手就是在危機(jī)中看到機(jī)會(huì),并且抓住機(jī)會(huì)好好利用!就拿元?dú)馍謥?lái)說(shuō),他的失誤讓消費(fèi)者毫無(wú)心理準(zhǔn)備,而此時(shí)消費(fèi)者的言行舉止都很容易發(fā)生轉(zhuǎn)變。很顯然,元?dú)馍譀]有抓住這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。這樣的做法不僅丟了格局,還砸了口碑。
作為行業(yè)人士,一定要對(duì)行業(yè)保持敏銳的嗅覺能力和高度的洞察能力。
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