用戶增長(zhǎng)方法論分3個(gè)階段:
- 從0到1制作產(chǎn)品增長(zhǎng)戰(zhàn)略期
- 增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的通用工作思路
- 針對(duì)具體的用戶生命周期階段(激活、留存、活躍)的策劃
今天就先說第1點(diǎn):從0到1制作產(chǎn)品增長(zhǎng)戰(zhàn)略期
首先我定義一下產(chǎn)品,產(chǎn)品不只是指最終那個(gè)用戶盈利的產(chǎn)品,你用來引流的手段也能叫產(chǎn)品。
比如我做的核心產(chǎn)品是一個(gè)教育app,為了引流,我在抖音上開了個(gè)賬號(hào)發(fā)內(nèi)容宣傳,這個(gè)賬號(hào)就是一個(gè)產(chǎn)品,它跟教育app一樣,具有自己的生命周期。
之所以這么定義,是因?yàn)楹芏嗳俗龅牟皇侨P的增長(zhǎng),做的是增長(zhǎng)的某個(gè)環(huán)節(jié),比如引流環(huán)節(jié),面對(duì)這個(gè)局部的工作,它有自己的生存環(huán)境,如果要用最終的大產(chǎn)品的情況,來判斷小產(chǎn)品怎么做,一定會(huì)有差錯(cuò)。
舉個(gè)例子,教育app處在衰退期,它的重點(diǎn)是防流失,但是仍然給了它一點(diǎn)去做引流的任務(wù),就是去抖音上開賬號(hào)引流,這個(gè)賬號(hào)在抖音環(huán)境下完全是個(gè)新手,就應(yīng)該用對(duì)待新手的做法,如果根據(jù)教育app的衰退情況,在抖音賬號(hào)上做防流失,粉絲都沒幾個(gè),怎么做防流失……
接下來,簡(jiǎn)單說下從0到1怎么做增長(zhǎng)。
第1,判斷產(chǎn)品內(nèi)外部的環(huán)境判斷增長(zhǎng)重點(diǎn)
產(chǎn)品的內(nèi)部特點(diǎn)決定了它的增長(zhǎng)重點(diǎn),比如抖音這個(gè)娛樂產(chǎn)品注定最開始要做大幅拉新,以后再慢慢做轉(zhuǎn)化,而課程這個(gè)產(chǎn)品,注定是要先做好內(nèi)容,再做好轉(zhuǎn)化,最后口碑起來了再做拉新。
產(chǎn)品外部環(huán)境包括市場(chǎng)還有多大、是存量還是增量市場(chǎng)等等,增長(zhǎng)的基本盤就是人口紅利,現(xiàn)在巨頭產(chǎn)品出現(xiàn)增長(zhǎng)瓶頸就是因?yàn)槿丝诰湍敲炊嗔耍瑳]地增長(zhǎng)了,可以考慮重點(diǎn)開拓海外市場(chǎng)或研究新產(chǎn)品。
存量市場(chǎng)要做好留存,增量市場(chǎng)要做好拉新。
第2,確定增長(zhǎng)目標(biāo)和增長(zhǎng)模型
增長(zhǎng)目標(biāo)要滿足既能有利于商家盈利,又能滿足用戶需求,否則產(chǎn)品在一定時(shí)間上不成立,會(huì)有很多麻煩。
比如愛奇藝等視頻平臺(tái)的尷尬點(diǎn)在于,從底層邏輯上看,電視劇制作成本很高,但是呢,用戶卻沒有那么強(qiáng)的付費(fèi)意識(shí),虧多了當(dāng)然損害大。
以往中國(guó)用戶看電視都免費(fèi),頂多收點(diǎn)兒電視費(fèi),但很便宜,當(dāng)時(shí)的商業(yè)邏輯是電視臺(tái)通過廣告賺錢,就這樣,用戶已經(jīng)很習(xí)慣看電視免費(fèi)了。
我以前就為了看《太陽(yáng)的后裔》充過一次會(huì)員,后來就再?zèng)]充過了,總覺得貴了,后來搞出提前看收費(fèi)的模式,我是更不愿意出錢了。
包括音樂也是,以前我還花錢買專輯,電子音樂出來后,我在好多地方都能聽到免費(fèi)的音樂,現(xiàn)在要收錢,我又不樂意了。
這就是問題所在,這個(gè)商業(yè)邏輯中,用戶的付費(fèi)意識(shí)沒起來,覺得平臺(tái)沒那么大價(jià)值,運(yùn)營(yíng)起來就很難。
所以這個(gè)增長(zhǎng)目標(biāo),真是要好好探索確定了。
然后再根據(jù)這個(gè)目標(biāo),設(shè)定用戶路徑,路徑上的每個(gè)環(huán)節(jié)都是影響目標(biāo)形成的因素,組裝成模型就成了一個(gè)用戶增長(zhǎng)公式。
比如公眾號(hào)軟文變現(xiàn)=閱讀量X瀏覽到底部概率X點(diǎn)擊進(jìn)詳情頁(yè)概率X點(diǎn)擊下單率X下單成功率X客單價(jià)。
作者:島主,4年經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng),擅長(zhǎng)轉(zhuǎn)行、運(yùn)營(yíng)、職業(yè)規(guī)劃。
本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布,不代表增長(zhǎng)黑客立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://m.gptmaths.com/quan/54316.html