” 國(guó)民零食 ” 三只松鼠進(jìn)入到了水逆期。
最近幾個(gè)月,品牌連續(xù)被曝質(zhì)量問題、郵包現(xiàn)倉(cāng)鼠、廣告翻車等事件,幾乎涉及產(chǎn)品、物流、營(yíng)銷等全部環(huán)節(jié),而在面對(duì)這些問題時(shí),公司似乎也沒有更好的應(yīng)對(duì)方法。
2012 年,5 個(gè)人、一間民房,三只松鼠在安徽蕪湖誕生,借助創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)的營(yíng)銷能力,以及早期電商的流量紅利,成為休閑零食電商霸主。
創(chuàng)業(yè)的過程中,三只松鼠也曾多次出現(xiàn)危機(jī),但從未如現(xiàn)在這般集中過。
增長(zhǎng)陷入瓶頸、口碑下滑……品牌創(chuàng)立十年后,問題為何接蹤而至?
在這個(gè)小長(zhǎng)假期間,我們重讀三只松鼠內(nèi)部創(chuàng)作的兩本書《為什么是松鼠》和《松鼠老爹與三只松鼠》,研究這家公司和創(chuàng)始人章燎原的經(jīng)歷,試圖從源頭尋找答案。
1. 孩子王
章燎原不高、清瘦,戴著眼鏡,他口齒伶俐、能說會(huì)道,話語中時(shí)刻透露著自信。在三只松鼠(300783.SZ)內(nèi)部,他的花名是 ” 松鼠老爹 “。
他的自信是與生俱來的。上世紀(jì)七十年代,安徽省績(jī)溪縣際下村,貧困的農(nóng)村重男輕女。章家前三個(gè)孩子都是女孩,直到 1976 年 4 月 5 日,終于迎來了一個(gè)男孩的降生,他就是章燎原。
在家里,他是眾星捧月的男丁,家人溺愛,唯我獨(dú)尊。
當(dāng)村里人都面朝黃土背朝天種地時(shí),章父在寧國(guó)煤炭部門從事會(huì)計(jì)工作,是村里為數(shù)不多的吃公家飯的人。因此,上學(xué)期間,章燎原有著其他孩子所無法擁有的優(yōu)越和自豪感。
童年時(shí)期,他和其他孩子一樣做翹課、偷果子、釣魚等不靠譜的事。
他在學(xué)校組建小團(tuán)隊(duì),挑戰(zhàn)孩子王,甚至在同學(xué)的噓唏之下,和老師打架,最終成為了新一屆孩子王。
即便調(diào)皮搗蛋,但章燎原聰明,成績(jī)也能在班上名列前茅。
他瘦小,經(jīng)常被欺負(fù)。因此,每到一個(gè)新的環(huán)境,他都會(huì) ” 策劃 ” 一場(chǎng)打架斗毆。這,是為了贏得存在感。
至今,他的左眼還有一道無法消除的疤痕,這是青少年時(shí)期留下的印記。
在曾經(jīng)的玩伴眼里,章燎原是一個(gè) ” 痞子英雄 “,章甚至將自己后來的成功,歸結(jié)為 ” 有正義感 “。即便,這個(gè)優(yōu)秀的特質(zhì),看似與創(chuàng)業(yè)沒有直接的關(guān)聯(lián)。
進(jìn)入社會(huì)后,章燎原賣過 VCD、開過摩的、冷飲店……但無一成功,一度產(chǎn)生了深深的挫敗感??梢坏┱覝?zhǔn)了自己的定位,自信的小火苗會(huì)再度燃起。
2. 歪才
中學(xué)時(shí)期章燎原從農(nóng)村去往城里,因?yàn)槁牪欢蠋煹钠胀ㄔ挘苌俾犝n,但擅長(zhǎng)自學(xué),多次在數(shù)學(xué)考試中得第一。
老師曾給他下定論:” 你以后不是天才,就是歪才。”
中考前的關(guān)鍵時(shí)期,當(dāng)其他同學(xué)都在沖刺復(fù)習(xí)時(shí),章燎原卻申請(qǐng)回家自學(xué),在游戲廳里玩得昏天黑地,老師再給他下定論:” 天才你是當(dāng)不成了,若能及時(shí)醒悟,還能當(dāng)個(gè)歪才。”
在早期連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗后,他憑借自己的歪才,利用對(duì)招聘人員需求的準(zhǔn)確把握,他這個(gè)中專生戰(zhàn)勝了一幫大學(xué)生,贏得了需要大專以上文憑的工作崗位,并且第一次接觸到了電子商務(wù)。
詹氏時(shí)期,在幫助公司拓展線下市場(chǎng)的同時(shí),看到了互聯(lián)網(wǎng)賣農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景。
他近乎瘋狂地想要擁抱電商,自建平臺(tái)失敗后,又創(chuàng)立殼殼果品牌,將公司的山核桃賣到了全國(guó)各地。
如果當(dāng)時(shí)詹氏能答應(yīng)重注線上、能按照章燎原的想法去融資……可能就不會(huì)有現(xiàn)在的三只松鼠。
命運(yùn)總是陰差陽錯(cuò)的。
因?yàn)榘l(fā)展理念的不合,章燎原不想錯(cuò)過電商時(shí)代,離開了詹氏,準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)。
3. 營(yíng)銷人
毫無疑問,章燎原是一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人,且善于營(yíng)銷自己。
在他幾乎一無所有、還是個(gè) ” 混混 ” 之時(shí),就成功地將自己營(yíng)銷了出去,找到了現(xiàn)在的妻子。
他的人生幾乎無時(shí)無刻不在營(yíng)銷。在企業(yè)需要融資時(shí),他沒有主動(dòng)出擊去尋找,而是通過互聯(lián)網(wǎng)大談自己對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)電商等的認(rèn)識(shí),以引起行業(yè)的注意。
在三只松鼠創(chuàng)立之初,他愿意在資金有限的情況下,花數(shù)十萬元去參加行業(yè)大會(huì),以此打響行業(yè)影響力。
甚至連三只松鼠品牌的確立,也是從一個(gè)營(yíng)銷人的角度出發(fā),因?yàn)檫@個(gè) ” 拗口 ” 的名字本身,就能引發(fā)外界的關(guān)注,顯得特立獨(dú)行,能以更少的費(fèi)用,撬動(dòng)更多的流量資源。
在創(chuàng)立三只松鼠后,他也有自己獨(dú)特的理論,” 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是基礎(chǔ),但不是核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造讓用戶尖叫的服務(wù)才是。”
在松鼠的世界里,產(chǎn)品做到 100 分,營(yíng)銷要做到 150 分。
的確,三只松鼠創(chuàng)造了很多讓人出乎意料的服務(wù),比如,客服稱顧客為 ” 主人 “,在顧客購(gòu)買零食時(shí),附贈(zèng)開箱器、紙巾、密封夾等小物件。在章燎原看來,在這種情況下,用戶會(huì)將這些驚喜向身邊的人分享,不由自主去發(fā)微信朋友圈、微博,最后才會(huì)關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì),這就是 ” 心智營(yíng)銷 “。
3. 賭徒
章燎原好賭。年輕時(shí)好賭博,他總結(jié)自己,如果沒有足夠的賭資,一般就會(huì)連輸幾場(chǎng),若賭資充裕,就可成為連勝將軍。
2012 年,他從已干得風(fēng)生水起的詹氏離職,本身就是一場(chǎng)豪賭,把自己逼上了一條絕路。
在三只松鼠的崛起過程中,” 賭 ” 幾乎無處不在。
為了盡快樹立行業(yè)地位,章燎原發(fā)現(xiàn),在淘寶平臺(tái)上,商家還沒有形成花錢投廣告的習(xí)慣,特別注重廣告投放的回報(bào)率,三只松鼠就此拉開了一場(chǎng)廣告大戰(zhàn)。
在直通車廣告,三只松鼠不僅在所處行業(yè)投,而且跨行業(yè)投,用超強(qiáng)的推廣換得搜索排名。
在鉆石展位之戰(zhàn)中,三只松鼠更是突出松鼠、堅(jiān)果、低價(jià)等核心信息,毫無節(jié)制地瘋狂投廣告,毫不在意初期極低的 ROI 值。
終于在創(chuàng)立當(dāng)年的天貓雙 11,三只松鼠即成為了全網(wǎng)食品電商銷量第一。一味追求行業(yè)第一的銷量,導(dǎo)致第一次發(fā)貨危機(jī)爆發(fā)。
即便在這種時(shí)刻,章燎原也沒有忘記,將天貓店停止運(yùn)營(yíng)變成一次事件營(yíng)銷,讓外界感受到三只松鼠的火爆,以及服務(wù)周到和關(guān)注用戶體驗(yàn)。
2016 年 6 月 19 日,在三只松鼠成立四周年慶上,章燎原吹下了一個(gè)為期十年的 6 個(gè)牛:
千億市值、千人百萬(1000 名員工成為百萬富翁、100 名成為千萬富翁)、百企上億、十企上十億(供應(yīng)商)、人人幸福(優(yōu)秀員工吃飯、看病、上學(xué)、結(jié)婚、住房等不要錢)、主人快樂……
時(shí)間已過半,目標(biāo)仍然相去甚遠(yuǎn)。
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