新東方營收減少80%、辭退6萬員工、退學費200億

畢竟200億放銀行每年按4%的利息算,大約一年有8億利息。想盡辦法擠兌員工不退學費的培訓公司多了去了。

我是盧松松,點點上面的頭像,歡迎關(guān)注我哦!

前天,俞敏洪在自己的微信公眾號“老俞閑話”,做了年終總結(jié)。文章里提到:

新東方的市值跌去90%、新東方營收減少80%、辭退6萬員工、員工辭退6萬人,退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現(xiàn)金支出近200億。

同時,新東方的轉(zhuǎn)型方向為:大學生市場和海外中文市場,創(chuàng)立東方甄選直播賣貨系統(tǒng),主要賣農(nóng)產(chǎn)品。

文中俞敏洪雖然沒有說自己在做什么,但我們可以經(jīng)常在抖音、視頻號看到俞敏洪的身影,比如最近俞敏洪會經(jīng)常在抖音里做直播,同時短視頻的更新頻率明顯加快。

ps:連大佬都進入短視頻、直播賽道了,我們草根跟著大佬走應(yīng)該沒錯。

新東方營收減少80%、辭退6萬員工、退學費200億

總之吧,我對俞敏洪“壯士斷臂”還是挺欽佩的,尤其是“退學費200億”、“把課桌椅捐贈給鄉(xiāng)村”。每每在看到他的新聞,我都會想到我自己。

雖然我這個小公司規(guī)模不大,但如果到了倒閉哪天?我能否做到像俞敏洪這樣壯士斷腕?

畢竟200億放銀行每年按4%的利息算,大約一年有8億利息。想盡辦法擠兌員工不退學費的培訓公司多了去了。

比如盧松松的家孩子,2019年花9800報了一個培訓班,一年后,公司倒閉,沒退錢,把課程折算后兌換給了其他小培訓機構(gòu),比如舞蹈(10節(jié)課)、鋼琴(5節(jié)課)什么的。后面又因個孩子太小,沒去上課(老師也不建議),一直拖到現(xiàn)在。

從這個角度來看,俞敏洪確實是良心人,真男人。新東方有擔當,一定還能站起來。

擴展閱讀:

2021年7月,國家40號文件正式出臺,整頓的線上教育、學科類教育。

2021年9月,新東方計劃裁員超過 4 萬人,小學、初中學科業(yè)務(wù)將基本關(guān)停。

2021年11月,新東方把嶄新的課桌椅,捐獻給了鄉(xiāng)村學校,已經(jīng)捐獻近八萬套。

2021年11月,俞敏洪在抖音直播賣書。

2021年12月,俞敏洪首秀帶貨農(nóng)產(chǎn)品超500萬元。

文章來源:盧松松博客,歡迎關(guān)注我的帳號哦!

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