春節(jié)廣告分兩種,一種是Apple等品牌的賀歲長(zhǎng)片,通常用于社交傳播;第二種是理性實(shí)用的TVC硬廣,用于媒體投放。
品牌長(zhǎng)片如果是江湖高手,15秒TVC則是沉默的殺手。
很多人對(duì)15秒TVC有誤解,覺(jué)得沒(méi)有創(chuàng)意,不夠高級(jí),簡(jiǎn)單粗暴。但我之前做過(guò)多次15秒TVC,以及與很多甲方交流過(guò)得出結(jié)論,15秒TVC更難做,更具策略性,甚至更高級(jí)。
在15秒時(shí)間之內(nèi),輸出最準(zhǔn)確豐富,但簡(jiǎn)單直接的信息,這極其考驗(yàn)策略總結(jié)能力,與創(chuàng)意表達(dá)能力。不止是文案,包括場(chǎng)景、聲音、色調(diào)、排版、節(jié)奏、轉(zhuǎn)場(chǎng),每一個(gè)細(xì)節(jié)都要為信息傳遞服務(wù)。
15秒做到極致,是最難拍的廣告。
今年是春節(jié)加冬奧會(huì),兩個(gè)中心化流量節(jié)點(diǎn)匯聚,是難得的大眾傳播窗口時(shí)機(jī),很多品牌開(kāi)始躍躍欲試,這里面會(huì)有很多支15秒TVC,這將是一場(chǎng)焦灼的傳播戰(zhàn)役。
今天以15秒TVC作為切入點(diǎn),談?wù)剬?duì)大眾傳播的理解。

以下、enjoy:
策略:中心化流量,極簡(jiǎn)化內(nèi)容
所謂大眾傳播,要10億有效人群都能看懂,面向所有人的傳播。
其實(shí),大部分傳播都是基于目標(biāo)人群的“小眾傳播”,基本不會(huì)也不可能覆蓋全量人群。
大眾傳播項(xiàng)目其實(shí)并不多,本身很多品牌與產(chǎn)品就不具備大眾屬性,再加上沒(méi)有恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),所以能做成做好的大眾傳播并不多。
接下來(lái)我從兩個(gè)層面談?wù)劊阂皇侵行幕髁抗?jié)點(diǎn),二是極簡(jiǎn)化內(nèi)容信息。
首先是對(duì)中心化流量的理解,20年前的CCTV是絕對(duì)中心化流量,但現(xiàn)在很難說(shuō)哪一個(gè)媒介是中心化渠道,觸點(diǎn)實(shí)在過(guò)于分散。
現(xiàn)在應(yīng)該從時(shí)間維度理解中心化流量,比如春節(jié)、奧運(yùn)、世界杯、現(xiàn)象級(jí)綜藝等全民關(guān)注的事件,在這些節(jié)點(diǎn)中,屬于相對(duì)的中心化流量,可以做大眾傳播。當(dāng)然也意味著這些事件節(jié)點(diǎn)的廣告費(fèi)水漲船高,數(shù)十家品牌爭(zhēng)奪注意力。
比如今年,春節(jié)加冬奧兩大事件節(jié)點(diǎn),就是中心化流量窗口期。
然后是極簡(jiǎn)化內(nèi)容,考驗(yàn)策略提煉能力,更考驗(yàn)創(chuàng)意表達(dá)能力。
從策略層面,如何將品牌信息凝練為精準(zhǔn)的策略表達(dá),只有15秒的時(shí)間,向消費(fèi)者溝通什么信息,如何定義品牌角色,什么信息能激活大眾注意力,都需要策略深度思考。
而15秒TVC的創(chuàng)意表達(dá),則從純粹的理性主義思維,對(duì)品牌信息的極致化表達(dá)。
比如寶潔等大眾消費(fèi)品牌,針對(duì)15秒如何說(shuō)服大眾做過(guò)深刻的研究與實(shí)踐,以三段論的形式,將15秒分成3個(gè)部分說(shuō)服大眾:
首先提出問(wèn)題,引發(fā)困惑甚至恐懼;然后給出真實(shí)場(chǎng)景,代入消費(fèi)者生活;最后表達(dá)產(chǎn)品功效與愿景,引發(fā)向往開(kāi)始行動(dòng)。
用戶(hù)大眾傳播的15秒TVC不講情懷,簡(jiǎn)單直接,10億有效人群能看懂。但同時(shí),也不是用一句口號(hào)重復(fù),要保證基礎(chǔ)的審美,在15秒范圍內(nèi)以視聽(tīng)與鏡頭語(yǔ)言的全面配合,激活用戶(hù)的注意力,這需要極其高明的創(chuàng)意技巧。
再簡(jiǎn)單梳理一下大眾傳播的原則:一是產(chǎn)品具備廣泛覆蓋,比如牛奶飲料,3C手機(jī),或者互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
二是找到中心化流量窗口期,比如現(xiàn)在的春節(jié)加冬奧,兩個(gè)吸引全面關(guān)注的中心化事件匯聚,就是大眾傳播的窗口期。
三是創(chuàng)作極簡(jiǎn)化內(nèi)容信息,激活大眾注意力,并能夠準(zhǔn)確傳遞品牌信息。
營(yíng)銷(xiāo)人可以控制的,只有內(nèi)容本身,做好內(nèi)容,等待時(shí)機(jī)。
接下來(lái)我們進(jìn)入案例,看看簡(jiǎn)單15秒TVC,背后復(fù)雜的思考與策略。
小紅書(shū)品牌,推向大眾
小紅書(shū)的品牌生長(zhǎng)路徑,是非常典型且具備參考價(jià)值的。
半年前我寫(xiě)過(guò)一篇小紅書(shū)品牌生長(zhǎng)的文章叫《小切口,大品牌》,在今年春節(jié)期間,小紅書(shū)決定再向前一步,進(jìn)入更廣泛的大眾。
今年春節(jié)期間,小紅書(shū)邀請(qǐng)劉昊然、谷愛(ài)凌兩位年輕人,共同創(chuàng)作全新兩支15秒TVC,鎖定朋友圈等大眾傳播渠道,預(yù)測(cè)后續(xù)會(huì)選擇央視,以主流媒介,將小紅書(shū)品牌推向大眾視野。
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重新提煉總結(jié)兩句核心信息,分別是“小紅書(shū),你的生活指南”作為定位,以“2億人的生活經(jīng)驗(yàn),都在小紅書(shū)”作為核心溝通點(diǎn),向全國(guó)大眾,重新介紹小紅書(shū)品牌。
在我個(gè)人看來(lái),小紅書(shū)從一個(gè)2億月活的“小眾品牌”,開(kāi)始走向大眾化,成為大眾品牌的開(kāi)始。10年后再回看這個(gè)春節(jié),將會(huì)是小紅書(shū)品牌生長(zhǎng)的重要節(jié)點(diǎn)。
接下來(lái)我從內(nèi)容策略與傳播策略層面,談?wù)勔恢?5秒TVC,如何推動(dòng)小紅書(shū)走向大眾視野。
增量極簡(jiǎn)信息
好的15秒TVC應(yīng)該具備兩點(diǎn)特質(zhì):一是極致,從文案到畫(huà)面都在傳遞信息;二是直接,更具體的信息,言之有物且易懂。
小紅書(shū)這次的TVC可談的點(diǎn)很多,我僅從從策略層面的選擇,與創(chuàng)意表達(dá)的目的兩個(gè)層面,太細(xì)的內(nèi)容技巧,就不再具備普遍性了。
從策略層面,我一直講“增量信息”,說(shuō)點(diǎn)大家不知道不了解的。
小紅書(shū)此次顛覆了過(guò)往的所有定位,從女性向的美妝時(shí)尚類(lèi)APP,到生活社區(qū),今年開(kāi)拓運(yùn)動(dòng)、美食、出行、知識(shí)等品類(lèi),現(xiàn)在說(shuō)全品類(lèi)的“生活經(jīng)驗(yàn)”,這對(duì)大眾來(lái)說(shuō),是嶄新的小紅書(shū)品牌。
而此次針對(duì)的用戶(hù)特性,更多是“使用者”用戶(hù),讓他們來(lái)小紅書(shū),當(dāng)搜索引擎用,當(dāng)做借鑒別人生活經(jīng)驗(yàn)的工具指南,使用門(mén)檻很低,產(chǎn)品數(shù)據(jù)具備大眾普適性。
再談內(nèi)容創(chuàng)意層面,進(jìn)入具象場(chǎng)景經(jīng)驗(yàn),有代入畫(huà)面感,激活注意力,促使行動(dòng)力。
如果只是喊出“2億人的生活經(jīng)驗(yàn),都在小紅書(shū)”、“小紅書(shū),你的生活指南”兩句話(huà),雖然是增量信息,但相對(duì)比較空洞,沒(méi)有畫(huà)面感。
在創(chuàng)意內(nèi)容上用了具體的“生活經(jīng)驗(yàn)”,滑雪裝備怎么挑、面試簡(jiǎn)歷怎么選、營(yíng)養(yǎng)早餐怎么做、裝修風(fēng)格怎么選、自駕出游怎么玩……這些具體的問(wèn)題,就是大家日常生活中面臨的問(wèn)題,具體的問(wèn)題,更容易代入自身經(jīng)驗(yàn)。
明星選擇上,劉昊然代表廣度,大家的鄰家弟弟,知名度更廣泛,也有賀歲電影上映。谷愛(ài)凌代表高度,作為冬奧最受關(guān)注的滑雪運(yùn)動(dòng)員,已經(jīng)簽約了Tiffany、LV等多個(gè)硬奢品牌的代言人。
相同點(diǎn),是兩位年輕人都積極向上,這支TVC傳遞的情緒是積極健康的,這會(huì)促使人們行動(dòng)。
在畫(huà)面上,他們用了拍手的動(dòng)作來(lái)轉(zhuǎn)場(chǎng),拍手的聲音與講話(huà)的語(yǔ)感創(chuàng)造積極的節(jié)奏感,畫(huà)面則展示問(wèn)題搜索框,展示行動(dòng)路徑。
還有更多創(chuàng)意細(xì)節(jié),都在這15秒中呈現(xiàn)。將15秒做到極致,需要強(qiáng)大的策略梳理與創(chuàng)意技巧。
中心化流量傳播
品牌應(yīng)該在什么時(shí)刻做大眾傳播?
一是在品牌關(guān)鍵成長(zhǎng)階段做傳播,小紅書(shū)現(xiàn)在的品牌階段,正是從小眾走向大眾的轉(zhuǎn)型期。
從美妝時(shí)尚APP,到生活社區(qū),最近一年開(kāi)始拓展內(nèi)容品類(lèi),在產(chǎn)品層面已經(jīng)準(zhǔn)備好,已經(jīng)具備“生活指南”的工具屬性,現(xiàn)在只差大眾曝光。
二是選擇中心化流量窗口期,現(xiàn)在是春節(jié)加冬奧兩大節(jié)點(diǎn)。
我們看小紅書(shū)的用戶(hù)構(gòu)成,雖然已經(jīng)有2億月活,但基本集中在一二線(xiàn)城市青年人群,跟廣泛的大眾人群還有差別。
春節(jié)的人口流動(dòng),會(huì)帶動(dòng)信息與認(rèn)知的流動(dòng),以央視等主流媒介加持,完成對(duì)大眾人群的覆蓋。
一年后或許會(huì)發(fā)現(xiàn),縣城里的男性用戶(hù),更多的35歲+用戶(hù),都將以生活指南工具屬性,來(lái)使用小紅書(shū),并且不覺(jué)得突兀。
小紅書(shū)經(jīng)此一役,會(huì)帶來(lái)怎樣的效果,我們現(xiàn)在仍無(wú)法判斷。但可以參考的是,抖音和快手都是在2017到2018年左右的春節(jié)期間爆發(fā),月活都幾乎翻了一倍。
如果效果理想,小紅書(shū)的用戶(hù)總量會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng),將以“生活經(jīng)驗(yàn)”指南的品牌角色,成長(zhǎng)為全民大眾平臺(tái)。
總結(jié)一下
真正意義上的大眾傳播,變得越來(lái)越難且稀缺。
以前是媒介資源稀缺,現(xiàn)在則是注意力稀缺。媒介的碎片化在加劇,短視頻讓人們能夠集中注意力的時(shí)間越來(lái)越短。
15秒之內(nèi)的短廣告,或許會(huì)重新流行,重新回到傳統(tǒng)廣告時(shí)代的極簡(jiǎn)廣告。
那么品牌營(yíng)銷(xiāo)策略變成兩種:一是做好“小眾”傳播,需要在緩慢時(shí)間中匯聚成大眾;二是在品牌關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),尋找機(jī)會(huì)做大眾傳播,打贏關(guān)鍵品牌戰(zhàn)役。
小眾垂類(lèi)傳播之前講過(guò)很多,比如從出圈到入圈,針對(duì)老用戶(hù)傳播,針對(duì)輿論人群傳播等等,都是定位精準(zhǔn)人群,以核心小眾撬動(dòng)更大人群。
大眾傳播則很難,很花錢(qián),而且不酷。
在我理解,15秒TVC一切以溝通為目的,沒(méi)有創(chuàng)意人的炫技,極致的理性主義,甚至稱(chēng)不上品牌手段。
15秒TVC,在廣告界是符號(hào)化的存在,也不知道是誰(shuí)最開(kāi)始定了15秒,為什么不是13秒或者16秒,總之,這代表影像廣告最短的形式,未來(lái)很可能更流行7秒TVC。
最后總結(jié)兩點(diǎn),關(guān)于我對(duì)15秒TVC的核心理解:一是代入畫(huà)面,二是促使行動(dòng)。
更具象的場(chǎng)景,讓人們觀看時(shí)能夠代入自己的畫(huà)面,產(chǎn)生關(guān)聯(lián)記憶。比如小紅書(shū)用的,不僅是具象的場(chǎng)景,且是具象的問(wèn)題,當(dāng)人們聽(tīng)到問(wèn)題時(shí),更容易代入思考。
15秒TVC不能講空話(huà),要講具體的“實(shí)”話(huà)。
代入心智促使行動(dòng),并不是馬上就帶來(lái)轉(zhuǎn)化,而是獲得了一種路徑。比如當(dāng)我為裝修而苦惱時(shí),知道小紅書(shū)有很多別人家的裝修經(jīng)驗(yàn),可以供我參考。
簡(jiǎn)單且明確的行動(dòng)路徑,讓轉(zhuǎn)化更高效。
而從另一個(gè)層面,15秒TVC是最常用的長(zhǎng)波素材,也是大眾接觸最多的廣告形式,把這個(gè)類(lèi)別的內(nèi)容質(zhì)量提升一個(gè)檔次,整體廣告質(zhì)量就得以提升。
所以15秒TVC,就是將簡(jiǎn)單的內(nèi)容做到極致。
以上。
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