初識敏捷開發(fā)（什么是敏捷開發(fā)）

幾年前還有人在探討是不是要“敏捷”，而現(xiàn)在大家要探討的卻是如何更敏捷的話題，因為沒有敏捷的軟件開發(fā)已經(jīng)完全不適應(yīng)現(xiàn)在易變且復(fù)雜的市場環(huán)境了。

那什么是敏捷開發(fā)，敏捷開發(fā)有哪些內(nèi)容呢？本篇內(nèi)容給大家概括性地介紹一下。

對敏捷開發(fā)的理解有狹義與廣義之分。

狹義理解，敏捷開發(fā)是一種迭代增量的開發(fā)方法，主要框架方法有極限編程、Scrum、特性驅(qū)動開發(fā)、水晶方法族等，也有人認(rèn)為敏捷開發(fā)就是Scrum方法，敏捷開發(fā)與精益開發(fā)區(qū)分的比較明確。

廣義理解，敏捷開發(fā)包含上邊狹義理解的部分、精益開發(fā)以及DevOps。因為這三者都鼓勵持續(xù)改進(jìn)，為了應(yīng)對市場的需求變化，它們都在不斷地改進(jìn)，把適合現(xiàn)在軟件開發(fā)所有好的內(nèi)容不斷的吸收到自己的范圍中來，促使這三者的邊界越來越模糊。所以大家會經(jīng)常將精益、敏捷、DevOps一起使用或混著使用。

我們站在廣義理解的角度，將敏捷開發(fā)體系分為道、法、術(shù)、器四層內(nèi)容（如下圖所示）。

（一）“道”是指“敏捷宣言”即敏捷的核心價值觀。敏捷宣言一共6句話：

我們一直在實踐中探尋更好的軟件開發(fā)方法，身體力行的同時也幫助他人，由此我們建立了如下價值觀：

1）個體和互動高于流程和工具

2）工作的軟件高于詳盡的文檔

3）客戶合作高于合同談判

4）響應(yīng)變化高于遵循計劃

也就是說，盡管右項有其價值，但我們更重視左項的價值。

（二）“法”是敏捷開發(fā)的十二項原則。

1-我們最優(yōu)先要做的是通過盡早的、持續(xù)的交付有價值的軟件來使客戶滿意；

2-即使到了開發(fā)的后期，也歡迎改變需求。敏捷過程利用變化來為客戶創(chuàng)造競爭優(yōu)勢；

3-經(jīng)常性的交付可以工作的軟件，交付的間隔可以從幾周到幾個月，交付的時間間隔越短越好；

4-在整個項目期間，業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員必須天天都在一起工作；

5-要善于激勵項目人員，給他們以所需要的環(huán)境和支持，并相信他們能夠完成任務(wù)；

6-無論是團(tuán)隊內(nèi)還是團(tuán)隊間，最有效的溝通方法是面對面的交談；

7-可用的軟件是衡量進(jìn)度的主要指標(biāo)；

8-敏捷過程提倡可持續(xù)的開發(fā)，項目方，開發(fā)人員和用戶應(yīng)該能夠保持恒久穩(wěn)定的進(jìn)展速度；

9-對技術(shù)的精益求精以及對設(shè)計的不斷完善將提升敏捷性；

10-要做到簡潔，盡可能減少不必要的工作，這是一門藝術(shù)；

11-最佳的架構(gòu)，需求和設(shè)計出自于自組織的團(tuán)隊；

12-團(tuán)隊要定期反省如何能夠做到更有效，并相應(yīng)調(diào)整團(tuán)隊的行為。

（三）“術(shù)”是敏捷開發(fā)的框架方法（例如：極限編程（XP）、Scrum、精益看板、水晶方法族、特性驅(qū)動開發(fā)、還有基于Scrum擴(kuò)展的規(guī)?；艚軸AFe、LeSS等）。

（四）“器”是敏捷開發(fā)的實踐方法與工具（“實踐方法”例如：用戶故事、故事點(diǎn)估算、測試驅(qū)動開發(fā)、單元測試、持續(xù)集成、持續(xù)部署、重構(gòu)等，“工具”例如DevOps工具鏈中提到的工具、例如白板、jira等），這些實踐方法與工具可以在框架方法中被組合應(yīng)用。

運(yùn)用敏捷貴在掌握敏捷核心思想和它的12項原則。工作中是否用到了敏捷、是否在敏捷地工作，只要跟這12項原則對照一下，就可以區(qū)別出來?，F(xiàn)在敏捷的知識鋪天蓋地，剛接觸的朋友可能會有些發(fā)蒙，不知從何下手。

其實，敏捷的內(nèi)容離不開道、法、術(shù)、器四層。學(xué)習(xí)和應(yīng)用的時候還是要分清楚，屬于哪一層，不能盲目地學(xué)習(xí)和生搬硬套。如果大家對敏捷核心理解到位，完全可以因地制宜地裁剪敏捷開發(fā)的方法。另外，敏捷貴在持續(xù)改進(jìn)，沒有最敏捷只有更敏捷。