對(duì)標(biāo)奈飛的愛(ài)奇藝用了12年的時(shí)間也沒(méi)能跑通盈利模式,這讓大股東百度不得不重新審視長(zhǎng)視頻賽道之于自身的價(jià)值。隨著智能云、智能駕駛等新興業(yè)務(wù)在百度營(yíng)收中占有一席之地,百度對(duì)愛(ài)奇藝的態(tài)度也發(fā)生了微妙的變化。
就在龔宇宣布“實(shí)現(xiàn)2022年全年non-GAAP運(yùn)營(yíng)層面盈虧平衡,并盡快實(shí)現(xiàn)季度non-GAAP運(yùn)營(yíng)層面盈虧平衡”的小目標(biāo)后,現(xiàn)金流緊張的愛(ài)奇藝再次收到了大股東百度遞來(lái)的橄欖枝。
3月4日,百度及Oasis Management Company Ltd.等投資機(jī)構(gòu)以私募方式購(gòu)買(mǎi)共計(jì)164,705,882份新發(fā)行的愛(ài)奇藝B類(lèi)普通股和304,705,880份新發(fā)行的A類(lèi)普通股,總購(gòu)買(mǎi)價(jià)為現(xiàn)金2.85億美元(約合18億人民幣)。其中,百度認(rèn)購(gòu)B類(lèi)普通股,其它投資人認(rèn)購(gòu)A類(lèi)普通股。
百度的這筆認(rèn)購(gòu)相當(dāng)于給愛(ài)奇藝輸入的“救命錢(qián)”。在股價(jià)持續(xù)下跌的背景下,愛(ài)奇藝定增股票等融資也變的及其艱難。截至美東時(shí)間2021年3月14日,愛(ài)奇藝收盤(pán)價(jià)2.11美元,總市值16.65億美元,與一年前相比,愛(ài)奇藝的市值已經(jīng)跌去了92%。
在經(jīng)營(yíng)層面,愛(ài)奇藝一直處于虧損狀態(tài),但經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的“降本增效”,其經(jīng)營(yíng)虧損明顯收窄。2021年愛(ài)奇藝經(jīng)營(yíng)虧損45億元,同比2020年60億元的經(jīng)營(yíng)虧損減少了15億元。
不過(guò),虧損收窄并沒(méi)有改變愛(ài)奇藝“囊中羞澀”的窘境。2021年年底,愛(ài)奇藝現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅為29.97億元,而應(yīng)付賬目、票據(jù)及短期貸款分別為88.96億元及41.18億。此時(shí)的愛(ài)奇藝面臨兩個(gè)選擇:要么繼續(xù)優(yōu)化員工,減少版權(quán)開(kāi)支,降低經(jīng)營(yíng)成本,放棄增長(zhǎng);要么尋求新的資本注入。
從后續(xù)的發(fā)展看,愛(ài)奇藝和百度共同選擇了后者。不過(guò)結(jié)合兩者業(yè)務(wù)看,百度的這次注資頗有“知其不可而為之”的意味。因?yàn)樵陂L(zhǎng)視頻市場(chǎng)浸淫了10多年的百度和愛(ài)奇藝都明白,在資本是唯一壁壘的長(zhǎng)視頻賽道,愛(ài)奇藝要扭虧為盈并非易事。不過(guò),虧損收窄的愛(ài)奇藝確實(shí)離“賺錢(qián)”近了一點(diǎn)點(diǎn)。
離賺錢(qián)近了一點(diǎn)點(diǎn)
一直靠燒錢(qián)換增長(zhǎng)的愛(ài)奇藝終于要看到“賺錢(qián)”的曙光了,不過(guò)這點(diǎn)希望是以裁員、“降本”及會(huì)員費(fèi)漲價(jià)換來(lái)的。
3月1日,愛(ài)奇藝發(fā)布截至2021年12月31日未經(jīng)審計(jì)的第四季度和全年財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示,愛(ài)奇藝2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收305.54億元,凈虧損61.09億元。
愛(ài)奇藝收入主要分為4部分,會(huì)員服務(wù)收入、網(wǎng)絡(luò)廣告收入、內(nèi)容分發(fā)收入及其他收入。自2018年起,會(huì)員服務(wù)收入超過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告收入成為愛(ài)奇藝營(yíng)收的主力。

2021年,愛(ài)奇藝會(huì)員服務(wù)收入167億元,較2020年增長(zhǎng)1%;在線廣告服務(wù)收入71億元,較2020年增長(zhǎng)4%;內(nèi)容發(fā)行收入29億元,較2020年增長(zhǎng)7%;其他收入39億元,較2020年增長(zhǎng)5%。
在利潤(rùn)方面,2021年愛(ài)奇藝凈虧損61.09億元,對(duì)比2020年(凈虧70億)及2019年(凈虧103億)虧損有所收窄。
不過(guò)在部分離職員工看來(lái),愛(ài)奇藝虧損的收窄是以裁員和“降本”為代價(jià)換來(lái)的。
從去年12月開(kāi)始,愛(ài)奇藝開(kāi)始大規(guī)模人員調(diào)整。據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道,裁員涉及內(nèi)容業(yè)務(wù)群、新消費(fèi)事業(yè)群、戰(zhàn)略部等。其中,愛(ài)奇藝研究院、愛(ài)奇藝游戲中心等部門(mén)幾乎全員被裁。
對(duì)于裁員和優(yōu)化,愛(ài)奇藝也直言不諱。在其公布的最新財(cái)報(bào)中,愛(ài)奇藝增加了“非經(jīng)常性員工遣散費(fèi)”這一指標(biāo)。財(cái)報(bào)解釋?zhuān)@一指標(biāo)主要與2021年發(fā)生的員工優(yōu)化計(jì)劃相關(guān)。
據(jù)《深網(wǎng)》觀察,員工優(yōu)化主要發(fā)生在2021年第四季度,涉及到的員工遣散費(fèi)用為1.79億元。
裁員僅是愛(ài)奇藝降本增效的一部分,從2021年第四季度起,愛(ài)奇藝開(kāi)始有計(jì)劃的降低內(nèi)容成本及銷(xiāo)售、行政及一般費(fèi)用。
愛(ài)奇藝的營(yíng)業(yè)成本主要分為三部分,收入成本,銷(xiāo)售、行政及一般費(fèi)用及研發(fā)費(fèi)用。其中,收入成本占大頭。2015年至2021年,愛(ài)奇藝收入成本占總成本的比例分別為78%、81%、81%、81%、79%、78%、79%。
對(duì)比2019年及2020年這三部分的成本可以發(fā)現(xiàn),2021年愛(ài)奇藝的收入成本,銷(xiāo)售、行政及一般費(fèi)都處于下滑狀態(tài)。
2021年愛(ài)奇藝研發(fā)費(fèi)用有所提升。愛(ài)奇藝財(cái)報(bào)對(duì)此解釋稱(chēng),主要是由第四季度愛(ài)奇藝組織優(yōu)化帶來(lái)的非經(jīng)常性員工遣散費(fèi)帶來(lái)的。
縮減運(yùn)營(yíng)成本,優(yōu)化“游戲”、“新消費(fèi)”等非核心業(yè)務(wù),愛(ài)奇藝正在向盈虧平衡的目標(biāo)靠近。不過(guò),愛(ài)奇藝要實(shí)現(xiàn)龔宇的小目標(biāo),首先要突破會(huì)員數(shù)量及會(huì)員收入增長(zhǎng)的天花板。
2021年第四季度,愛(ài)奇藝平均每日訂閱會(huì)員總數(shù)僅為9700萬(wàn),而2020年同期為1.027億,2021年第三季度為1.047億。
對(duì)于愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō),1億的訂閱會(huì)員數(shù)是個(gè)關(guān)口。2019年第二季度,愛(ài)奇藝的訂閱會(huì)員數(shù)首次突破1億,此后的9個(gè)季度中,愛(ài)奇藝的訂閱會(huì)員一直在1億至1.2億之間徘徊。
2021年第四季度愛(ài)奇藝訂閱會(huì)員跌破1億人或與會(huì)員費(fèi)年底提價(jià)有關(guān)。去年12月,愛(ài)奇藝全面上漲會(huì)員價(jià)格。其中,連續(xù)包月由19元上調(diào)至22元,連續(xù)季卡由58元上調(diào)至63元,普通月卡則由25元上調(diào)至30元,普通季卡由68元上調(diào)至78元,年卡會(huì)員費(fèi)不變。
提高會(huì)員價(jià)格必然會(huì)面臨會(huì)員流失的風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)層面的盈虧平衡,愛(ài)奇藝在“節(jié)流”的同時(shí)正在嘗試所有可能的“開(kāi)源”手段。
站在愛(ài)奇藝的角度,2022年能否實(shí)現(xiàn)盈虧平衡不僅決定了自身能在長(zhǎng)視頻這個(gè)賽道能走多遠(yuǎn),也關(guān)系著其在百度心中的位置。
2021年,愛(ài)奇藝營(yíng)收306億元,占百度集團(tuán)總營(yíng)收的25%。營(yíng)收占比增加只是硬幣的一面,另一面是,長(zhǎng)期虧損的愛(ài)奇藝已經(jīng)成為百度市值增長(zhǎng)的掣肘。
長(zhǎng)跑的代價(jià)
愛(ài)奇藝誕生于視頻網(wǎng)站發(fā)展的“黃金時(shí)代”。創(chuàng)辦初期,百度對(duì)愛(ài)奇藝寄予厚望。在愛(ài)奇藝兩周年慶典上,李彥宏甚至將其看成“百度登陸頁(yè)戰(zhàn)略的實(shí)踐者”。
資金投入是衡量一個(gè)公司業(yè)務(wù)重要性的關(guān)鍵指標(biāo)。從后來(lái)百度對(duì)愛(ài)奇藝的資金“扶持”情況看,二者的蜜月期僅維持了5年。在此后的近10多年里,隨著愛(ài)奇藝虧損的擴(kuò)大,百度對(duì)其態(tài)度也發(fā)生了微妙的變化。
2012年至2014年,被寄予厚望的愛(ài)奇藝不僅得到百度的資金扶持,還被安排好了之后發(fā)展的每一步。
2012年,合并后的優(yōu)酷土豆網(wǎng)占了長(zhǎng)視頻市場(chǎng) 40% 的份額。為了打破優(yōu)酷土豆一家獨(dú)大的市場(chǎng)格局,百度于2013年斥資3.7億美元收購(gòu)PPS,推動(dòng)其與愛(ài)奇藝合并。為了給愛(ài)奇藝提供更多的“彈藥”,一年以后,百度又為愛(ài)奇藝引入小米投資,并追加了3億美元投資。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2015年。從這一年起,國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻市場(chǎng)變成了BAT之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。彼時(shí),騰訊視頻、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝背靠騰訊、阿里巴巴和百度等大公司在影視版權(quán)、制作公司方面攻城略地。隨著各大資本涌入長(zhǎng)視頻賽道,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)價(jià)格水漲船高。
2015年7月,宣稱(chēng)每集制作成本高達(dá)500萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò)自制劇《盜墓筆記》正式在愛(ài)奇藝獨(dú)家上線。就在愛(ài)奇藝宣布開(kāi)通會(huì)員可觀看《盜墓筆記》第一季全部?jī)?nèi)容后,愛(ài)奇藝的VIP會(huì)員在幾天內(nèi)就增加了260萬(wàn)。前一個(gè)月,愛(ài)奇藝的會(huì)員才突破500萬(wàn)。
一部網(wǎng)絡(luò)自制劇讓訂閱會(huì)員在幾天內(nèi)暴漲了50%,這讓各大視頻網(wǎng)站看到了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和版權(quán)的爆發(fā)力,視頻網(wǎng)站燒錢(qián)搶優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的模式正式開(kāi)啟。
燒錢(qián)帶來(lái)最直觀的結(jié)果就是虧損。以愛(ài)奇藝為例,2015年愛(ài)奇藝營(yíng)收為53.19億元,其當(dāng)年投入的收入成本就高達(dá)60億元。
連年虧損給大股東百度帶來(lái)不少壓力。
2016年2月,李彥宏、龔宇計(jì)劃以28億美元對(duì)愛(ài)奇藝私有化,將愛(ài)奇藝從百度資產(chǎn)中剝離,不過(guò)這一計(jì)劃最終因百度大股東的反對(duì)而不了了之。
私有化失敗成為百度和愛(ài)奇藝關(guān)系變化的一個(gè)分水嶺。兩個(gè)月后, 百度宣布旗下百度視頻業(yè)務(wù)正式獨(dú)立運(yùn)營(yíng),這意味著獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的百度視頻也將成為愛(ài)奇藝的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2016年,愛(ài)奇藝的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物期末余額僅為9.64億元。現(xiàn)金流緊張的愛(ài)奇藝于2017年2月發(fā)行15.3億美元可轉(zhuǎn)債,百度作為主要認(rèn)購(gòu)方認(rèn)購(gòu)了3億美元。
這筆認(rèn)購(gòu)也成為之后的4年里百度給愛(ài)奇藝的最后一次大額“輸血”。在此后的4年里,一直在虧損的愛(ài)奇藝成了百度的“阿喀琉斯之踵”。
從賬面上看,愛(ài)奇藝給百度貢獻(xiàn)的營(yíng)收占比已經(jīng)從2015年的8%上升至2021年的25%,但愛(ài)奇藝的連年虧損也拖累了百度的凈利率。2020年,百度核心的凈利潤(rùn)率為34% ,愛(ài)奇藝為-24%;2021年,百度核心的凈利潤(rùn)率為14%,愛(ài)奇藝為-20%,這直接造成百度集團(tuán)的凈利潤(rùn)率從2020年的21%下滑至2021年的8%。
此外,愛(ài)奇藝在資本市場(chǎng)上的風(fēng)吹草動(dòng)會(huì)直接影響百度的股價(jià)。2020年4月,愛(ài)奇藝被渾水機(jī)構(gòu)做空,接受美國(guó)證券交易委員會(huì)調(diào)查,受此拖累,百度股價(jià)一度出現(xiàn)恐慌性跳水,跌幅達(dá)7%。
行業(yè)傳聞,百度曾經(jīng)多次尋求出售愛(ài)奇藝。據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》報(bào)道,2020年,百度曾與阿里巴巴和騰訊商談出售愛(ài)奇藝,最終各方因?yàn)閮r(jià)格爭(zhēng)議沒(méi)有談攏。今年年初,又傳出中國(guó)移動(dòng)要收購(gòu)愛(ài)奇藝,并將其并入咪咕視頻的消息。
雖然愛(ài)奇藝屢次被傳收購(gòu)的消息都沒(méi)有下文,但這也從側(cè)面看出,已經(jīng)長(zhǎng)出第二增長(zhǎng)引擎的百度很難再將愛(ài)奇藝“視如己出”。
放不下的“包袱”
“AI是百度的機(jī)會(huì),百度將All-In AI”,前百度集團(tuán)總裁兼COO陸奇(2018年5月18日離職)在2017年百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上表示。陸奇的這句話被行業(yè)解讀為,百度要押注AI,打造新的增長(zhǎng)引擎。
對(duì)于百度的定位,百度董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏曾在百度回港上市時(shí)表示,百度最初十年專(zhuān)注搜索引擎開(kāi)發(fā),最近十年則專(zhuān)注于自動(dòng)駕駛、AI芯片、人工智能等前沿技術(shù),成為一家人工智能公司,并且即便在最困難的時(shí)候也會(huì)堅(jiān)持對(duì)技術(shù)投入。

百度的核心業(yè)務(wù)主要分為三部分,移動(dòng)生態(tài)、智能云、智能駕駛與其他增長(zhǎng)計(jì)劃。從2018年開(kāi)始,雖然在線營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)仍然是百度核心的營(yíng)收主力,但從營(yíng)收占比變化看,智能云在百度的位置越來(lái)越高,在線營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的權(quán)重反而有所降低。
2018年至2020年,百度在線營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入分別為726.45億元,700.38億元、662.63億元,在百度核心業(yè)務(wù)中的營(yíng)收占比分別為92.81%、87.86%、61.9%,處于下滑趨勢(shì);百度云服務(wù)營(yíng)收分別為30.05億元,63.7億元,91.73億元,占百度核心業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比分別為3.84%、7.99%、11.66%,逐年提升。
2021年百度并沒(méi)有在財(cái)報(bào)中公布智能云及智能駕駛業(yè)務(wù)的營(yíng)收數(shù)字,僅公布了業(yè)務(wù)的最新進(jìn)展。
在智能云方面,截至2021年年末,按合同金額逾人民幣1000萬(wàn)元計(jì),已有35座城市落地實(shí)踐了百度 ACE智能交通,較去年的14座城市有所增加。截至2021年年末,PaddlePaddle(百度深度學(xué)習(xí)平臺(tái))累計(jì)開(kāi)發(fā)者增加至4.06百萬(wàn),服務(wù)157,000家企業(yè)。
在智能駕駛方面,2021年第四季度,蘿卜快跑供應(yīng)的無(wú)人車(chē)訂單環(huán)比增加近一倍至約21.3萬(wàn)單。百度的無(wú)人車(chē)服務(wù)蘿卜快跑已于2021年11月25日、2022年2月18日及2022年2月27日于 北京、重慶及陽(yáng)泉正式開(kāi)始收費(fèi)運(yùn)營(yíng)。此外,在和吉利合作創(chuàng)辦集度汽車(chē)后,百度宣布計(jì)劃未來(lái)5年內(nèi)投入500億元造車(chē)。
開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。已經(jīng)在智能AI、自動(dòng)駕駛等砸下巨資的百度未來(lái)會(huì)將更多的資金和資源砸向這些新興業(yè)務(wù),這就意味著愛(ài)奇藝能得到的“扶持”或越來(lái)越少。
眼下,愛(ài)奇藝或許只剩一條退路,持續(xù)降本增效。
“愛(ài)奇藝不少項(xiàng)目被擱置、暫停,能執(zhí)行下去的,不少也都被迫降級(jí)”,有行業(yè)人士表示。
因?yàn)橘Y金問(wèn)題,愛(ài)奇藝主導(dǎo)的《劍仙大人的風(fēng)姿》項(xiàng)目已經(jīng)擱淺?!啊讹L(fēng)姿》項(xiàng)目原定12月11日開(kāi)機(jī),但就在開(kāi)機(jī)前2天,項(xiàng)目被叫停。因?yàn)槠脚_(tái)沒(méi)有錢(qián),制片方只能先墊資并承擔(dān)違約損失,大概要賠掉2000萬(wàn)元”,《劍仙大人的風(fēng)姿》導(dǎo)演陳益韜曾于去年年底透露。

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